Sesión formativa sobre la caracterízación de un proyecto empresarial.

1. Twittalicious
Seminario: Origen, naturaleza y
características del proyecto
Formación 12-09-2012

2. “I saw the best minds of my
generation destroyed by
Twittalicious
madness...”
—Howl. Allen Ginsberg

3. Sargento, ¿qué tenemos?
P resentación
I ntroducción
Twittalicious
R ealidad
A nálisis
T écnicas
A sunciones
S alida

4. Presentación
Hola. Me llamo David y soy pirata.
@davidjguru

5. Presentación
Además, tengo otros amigos y compañeros.
“Se puede dormir en la misma
cama sin tener los mismos
sueños."
--Proverbio Chino
Así que primero, hagamos revisión para ver cual es el sueño y
desde donde viene.

6. Presentación
Tenemos una amplia trayectoria individual.
A lo largo de ese camino, hemos aprendido lo que sí y lo que no.
Nos toca revisar ese proceso para interpretar lo adecuado y lo
inadecuado de toda esa experiencia.
¿A que conclusiones hemos
llegado?

7. Presentación
¿Qué estoy queriendo decir con ello?
No tolero la mediocridad cuando la encuentro en puestos de
responsabilidad.
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No sé (ni quiero aprender) a trabajar bajo el “liderazgo” de jefes a los
que considero estúpidos y/o faltos de aptitud.
De hecho, no quiero tener un jefe.
No creo en un liderazgo autoritario basado en ordenes ni directrices
que no pueden discutirse.

8. Presentación
No admiro las organizaciones verticales donde los niveles técnicos
no tienen voz ni voto.
No respeto los juegos de espejos de las representaciones laborales.
Twittalicious
No me gustan ni los proyectos mal planteados ni el trabajo mal
organizado.
No participo de las conductas basadas en la ausencia de ética y
valores: respeto, lealtad, sinceridad, honestidad, claridad, apoyo. No
es mi juego.

9. Presentación
No estoy de acuerdo en que las personas no trabajen en aquello que
prefieran, que más les guste, que más les motive o simplemente en
lo que deseen hacer.
Twittalicious
No apoyo el negocio por el negocio, sin aportar valor crítico a los
procesos.
No quiero funcionar solo mediante motivación intrínseca. Necesito
motivación extrínseca en el día a día.
Odio sentirme un autómata de la resolución de tareas.

10. Presentación
Básicamente,
Twittalicious
quiero sentir mi trabajo.

11. Introducción: ¿De donde venimos?
Estructura vertical
Jerarquía
Principio de Autoridad
Liderazgo autoritario
Posición de poder
Ángulo de autoridad

12. Introducción: ¿De donde venimos?
¿Equipo?
¿Solidaridad?
¿Gestión del talento?
¿Comunicación?
¿Crecimiento?
¿Claridad?

13. Introducción: ¿De donde venimos?

14. Introducción: ¿De donde venimos?
El “Ello”: oculto en la mente desde el origen. Busca el placer y
evita el dolor. Niega las demandas de la realidad.
¿Área técnica?
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El “Ego”: consciente de los deseos y las limitaciones del
exterior. Cumple pautas para definir la personalidad.
¿Área comercial?
El “Superego”: representa las exigencias del entorno, marca
castigos y premios para conseguir la perfección del
comportamiento. Útil para que el autocontrol sustituya al
control paterno y obliga al “ego” a estar en tensión.
¿Área financiera o de gestión?

15. Planteamientos
Base
Necesitamos crear algo nuevo. Con una dinámica distinta. Con una
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cultura propia. Con un marco propio sobre como enfocar y realizar
las cosas. Donde se establezca que puede hacerse y que no. Lo que
está bien y lo que está mal de una forma particular, en un encaje lo
más perfecto posible entre la ética de la entidad y la misión y visión
de esta.
Pero sobretodo integrado con los valores del proyecto.

16. Planteamientos
Requisitos
Que permita espacios para mantener y potenciar el carisma, el ego,
el carácter y todo lo auténtico en las personas.
Twittaliciousuna visión común integradora.
Que equilibre lo anterior con
Que atribuya el trabajo a quienes lo realizan y proporcione un camino
de visibilidad y reconocimiento.
Que se defina por funciones y no por cargos.
Que se sea moldeable, ágil, motivadora y fuerte.

17. Planteamientos
Requisitos
Que todos seamos necesarios, pero ninguno seamos
imprescindibles.
Twittalicious abierta y común.
Que la comunicación sea total,
Que se base en la cooperación y no en la competencia.
Que se centre en lo que cada persona desea hacer.
Que el debate pueda ser el eje central.

18. Propuesta
¿Empresa abierta + organización horizontal?

19. Propuesta
Empresa abierta

20. Propuesta
Organización horizontal
Equipos multidisciplinares en los procesos básicos.
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El equipo elige a su líder.
Cada miembro forma al resto.
Recompensar individual y colectivamente por las contribuciones
realizadas.
Desarrollar planes de carrera individuales.
Liderazgo facilitador.

21. Propuesta
A modo de enunciado...
“Si se retira el ánimo de lucro de sus bases, la
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organización sigue teniendo sentido”
¡Muy bueno!

22. Propuesta: Inspirada por Alejandro Formanchuk
Recursos Humanos → Personas
Empleado → Colaborador
Centralizar → Descentralizar
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Competencia → Cooperación
Información → Diálogo
Directivo → Facilitador
Manda la jerarquía → Gobierna el talento

23. Propuesta
Respeto al cargo → Admiración a la capacidad
Trabajar mucho → Trabajar mejor
Conservar → Crear y recrear
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No fracasar → Aprender del error y volver a intentar
Adaptados y repetitivos → Inconformes y creadores
Lógica lineal y alfabetica → Mapas mentales e imágenes
¡Sí señor! → ¿Y por qué?

24. Misión
1-El negocio: Internet, el diseño, la consultoría de branding de
empresas, las tecnologías web.
2-Razón de supervivencia: Somos muy buenos en lo que hacemos.
Nuestras propuestas contienen un valor diferencial marcado por
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nuestros valores.
3-Propósito: Ser la idea clara que aparezca en la mente de nuestros
potenciales clientes cuando piensen en una situación que se
desenvuelva en el plano digital y/o tecnológico.
4-Objetivos: Agradar, Sorprender, Satisfacer, Enamorar, Rentabilizar,
Crecer.
5-Elementos diferenciales: Creatividad. Conocimiento. Arrojo.
Resultados. Metodologías.

25. Misión
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En síntesis, nuestra misión expresa:
Trabajamos para ser la referencia clara cuando la necesidad se
encuentra en el plano digital.

26. Visión
A corto plazo: Crear la marca, establecer una buena base de trabajos
de referencia.
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A medio plazo: Ser asociados a la presencia web en nuestro entorno
local. Cuando alguien piense que necesita una aplicación web, una
operación de branding o posicionamiento, debe pensar
automaticamente en nosotros.
A largo plazo: Salir de nuestras propias fronteras naturales y
proyectarnos en otros entornos geográficos.

27. Visión
En síntesis, nuestra visión expresa:
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Queremos llegar a una conexión emocional significativa con nuestros
clientes potenciales. Queremos que se recuerde la experiencia junto
a nuestra compañía de una manera especialmente positiva. Que
labremos una huella duradera en nuestras relaciones.

28. Valores
Imaginación ↔ Soñar
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Creatividad ↔ Jugar
Excelencia ↔ Trabajar
Madurez ↔ Mostrar

29. Valores
Conocimiento ↔ Leer
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Agilidad ↔ Reaccionar
Compromiso ↔ Responder
Sinceridad ↔ Comunicar

30. ¿Cansados?
Gracias por vuestra atención