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Departamentalizacion tradicional y moderna

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1. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL:



        TENEMOS A LA EMPRESA "LICEO DE LOS ANDES"

El "LICEO DE LOS ANDES" es una In...
2. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS O DIVISIONAL:



        EMPRESA GLORIA S.A

Gloria S.A es una empresa que inicio su...
mucha utilidad para el ingenio arrocero del cual sus padres eran propietarios.
Fue así que nació la empresa textil "San Jo...
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  1. 1. 1. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL: TENEMOS A LA EMPRESA "LICEO DE LOS ANDES" El "LICEO DE LOS ANDES" es una Institución Educativa de carácter privado de propiedad de la Fundación para la Educación "FUNED”, entidad sin ánimo de lucro constituida por Escritura Pública No. 1942 del 29 de Diciembre de 1973; que se gobierna y rige bajo principios religiosos de orientación católica, rechazando toda discriminación por concepto de raza, religión, credo político, regionalismo y posición económica o social. Funciona en un lote de ocho (8) plazas ubicado al lado izquierdo de la carretera central, salida sur, con amplias zonas verdes y cómodos espacios pedagógicos, deportivos y recreativos. Nuestra Institución inició labores en septiembre de 1968, y actualmente atiende los niveles de Educación Básica y Educación Media, con reconocimiento oficial de estudios mediante la Resolución No. 602 del 16 de junio de 1999, emanada de la Secretaría de Educación Departamental del Valle del Cauca. El Liceo labora en jornada única de 6:45 a.m. a 12:30 p.m. y de 2:15 p.m. a 5:30 p.m. en actividades académicas y lúdicas según el caso, y bajo dirección de personal especializado. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA INSTITUCION
  2. 2. 2. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS O DIVISIONAL: EMPRESA GLORIA S.A Gloria S.A es una empresa que inicio sus operaciones en la ciudad de Arequipa en 1941, siendo actualmente la empresa líder en el país en la elaboración y comercialización de productos lácteos, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como de néctares, de conservas de pescado , de café instantáneo y de mermeladas , entre otros productos de consumo masivo. ORGANIGRAMA POR PRODUCTOS DE LA EMPRESA GLORIA S.A 3. DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS: LA EMPRESA TEXTIL "SAN JORGE" Esta empresa fue creada por el Sr. Jorge Yeri Kuscevic Gonzáles el año 1992. Dinámico empresario cruceño que desde muy joven tuvo la inquietud por formar su propia empresa, donde se fabricaran bolsas de polipropileno, debido a la necesidad que había de cubrir la escasez de bolsas en nuestro mercado y que eran de
  3. 3. mucha utilidad para el ingenio arrocero del cual sus padres eran propietarios. Fue así que nació la empresa textil "San Jorge", la que empezó produciendo solo bolsas de polipropileno. Con un capital inicial de 428.000 $US., de los cuales 150.000 se lograron de un préstamo a fondo perdido y 278.000 $US. De fondos propios. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA TEXTIL “SAN JORGE” Flujograma del proceso de producción de Textil "San Jorge” 1. Almacén de materia prima 2. Ingresa polipropileno y pigmento para su extrusión 3. De la sección extrusora sale el hilo para los telares 4. Ingresan los rollos de telas que serán cortados
  4. 4. 5. Ingresan los rollos que serán laminados y safonados 6. Las bolsas cortadas pasan a ser costuradas 7. Los rollos de telas laminados pasan a ser cortados costurados y safonados 8. De costura pasan aquellas bolsas que serán impresas con su logotipo de cada empresa si asi lo desean. 9. De impresión, costura y safonado pasan a sección enfarde. 10. De la sección enfarde son trasladados a l depósito de productos terminados. 4. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA: EMPRESA ALICORP S.A Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima y tres en provincias. Dentro de estas últimas, se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada en Trujillo. Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70 distribuidores exclusivos. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ALICORP S.A
  5. 5. 5. DEPARTAMENTALIZACION POR PROYECTOS EMPRESA CONCYSSA S.A CONCYSSA S.A. es una empresa peruana fundada en el año 1972 como empresa constructora de obras. CONCYSSA inicialmente era la abreviación en siglas de "Construcciones Civiles y Sanitarias S.A." y era la expresión que ponía de manifiesto la experiencia de sus fundadores al inicio de sus operaciones. Actualmente desarrolla sus actividades en tres áreas de negocios: la Construcción, los Servicios y la Industria.
  6. 6. ORGANIGRAMA POR TIPO DE PROYECTO 6. DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES EMPRESA BANCO INTERBANK Banco Interbank (Banco Internacional del Perú, S.A.) es una entidad financiera del Perú que presta los servicios de banca y finanzas, así como también brinda servicios adicionales a los que decidan abrir cuentas. Su sede se encuentra en el distrito de La Victoria en Lima, Perú. Interbank es el segundo proveedor más grande de préstamos de consumo en el Perú. En este sector, Interbank tiene una participación en el mercado del 18,3%. (2007). A su vez, también es el tercer más grande proveedor de financiamiento mediante tarjeta de crédito en el Perú, con una participación en el mercado de 17,2% (2007).
  7. 7. Organigrama Del Banco Interbank Por Tipo De Cliente 7. DEPARTAMENTALIZACION MATRICIAL : EMPRESA ACEROS AREQUIPA S.A La empresa se constituyo el 31 de diciembre de 1997 con el nombre de corporación ACEROS AREQUIPA S.A., siendo resultado del proceso de fusión entre Aceros Arequipa S.A., la cual inicio sus operaciones en 1966, en la ciudad de Arequipa, con la finalidad de dedicarse a la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero, y la empresa subsidiaria Aceros Calibrado S.A. A partir de ese entonces, la compañía se dedica a la fabricación de fierro corrugado, alambrón para construcción, perfiles de acero y otros productos que comercializa en el territorio nacional y en menor medida en Bolivia.
  8. 8. Organigrama MATRICIAL de la empresa ACEROS AREQUIPA S.A 8. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PLANAS EMPRESA COMPAÑÍA UNIVERSAL TEXTIL S.A Compañía Universal Textil S.A. es una empresa moderna en maquinaria, equipos y tecnología, manteniéndose siempre al día en estos aspectos, renovando y actualizando su parque de maquinaria constantemente. Los productos que manufactura son de amplia aceptación, manteniendo precios competitivos tanto en el mercado interno como en el de exportación. Todas sus instalaciones administrativas y productivas se encuentran ubicadas en el mismo local. La distribución de sus tejidos en el mercado interno se efectúa básicamente a través de cuatro distribuidores de prestigio; por su parte, la venta de prendas de vestir se realiza en el mercado local directamente a firmas comercializadoras,
  9. 9. mientras que en el mercado externo a través de importantes firmas importadoras y/o comercializadoras de prendas de vestir. Nuestra empresa se encuentra empeñada en la elaboración de productos con nuevo valor agregado, incluyendo en nuestras mezclas tradicionales, fibras de algodón y/o de lana. Asimismo, efectuamos continuos viajes dirigidos a la promoción y venta de nuestros productos, bien sean tejidos o confecciones, no sólo a nuestros mercados tradicionales, sino a nuevos mercados potenciales. Igualmente, venimos mostrando nuestras primeras colecciones de camisas para caballeros, con tejidos a base de algodón pima, en variados diseños y modelos. Estructura plana de la Compañía Universal Textil S.A
  10. 10. 9. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES HORIZONTALES EMPRESA PRODUMAR PRODUMAR es una compañía que se especializa en la comercialización de productos del mar del pacifico alrededor del mundo desde el año 2002. Nuestras exportaciones están dirigidas mayormente a los mercados de Europa y Asia cumpliendo con altos niveles de estándares de calidad como el HACCP, SQF 2000 y BASC. Contamos dos plantas de procesos en el Puerto de Paita, una planta de depuración de bivalvos en Yacila, (norte del Perú) y una Planta Tacna (sur de Perú). Nuestra empresa está preparada para procesar 150 tons. diarias de materia prima lo cual nos permite procesar 50 tons. de producto terminado aproximadamente cada día y nuestra capacidad de congelamiento alcanza 1000 tons. aproximadamente. Estructura Horizontal De La Empresa PRODUMAR
  11. 11. 10. ESTRUCTURAS POR EQUIPOS EMPRESA TOYOTA Es una empresa multinacional japonesa fue fundada en 1933 por Kiichiro Toyoda dicha empresa se ha convertido en una de las empresas japonesas más rentables y con más éxito y una de las corporaciones líderes en la industria del automóvil presentando el primer aparcado automático en la industria disponible comercialmente . Estructura por equipo de la empresa TOYOTA
  12. 12. 11. ESTRUCTURA POR REDES O MODULARES EMPRESA TEXTIL DEL VALLE S.A Textil del Valle es una empresa fabricante de prendas de vestir de alto valor agregado producida en tejido de punto y manufacturada con los más finos hilados de los algodones peruanos de Pima y Tanguis; así como mezclas con otras fibras, tales como alpaca. Los principales productos son: • T-shirts • Poloshirts • Henleys • Sweatshirts • Turtle necks • Pantalones • Shorts • Casacas ESTRUCTURA POR EQUIPO DE LA EMPRESA TEXTIL DEL VALLE S.A
  13. 13. 12. ESTRUCTURA DE TREBOL EMPRESA TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A Textil San Cristóbal S.A. nace de la unión de dos compañías; el grupo Raffo y el Consorcio Peruano de Confecciones S.A. (COPECO), en el año 1993 esta empresa se dedica a la explotación de la industria de tejidos de punto, fabricación de prendas de vestir y la comercialización de sus productos y de terceros. ESTRUCTURA DE TREBOL DE LA EMPRESA TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A. 13. ESTRUCTURA FEDERAL EMPRESA COCA – COLA COMPANY The Coca-Cola Company es una corporación multinacional con sede en Atlanta (Georgia), Estados Unidos dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas. Su principal producto es la Coca-Cola, el refresco más
  14. 14. consumido del mundo. Es una de las mayores corporaciones de Estados Unidos y una de las compañías que cotiza, con el código KO, como parte del índice Dow Jones. Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquina expendedoras en más de 200 países. 14. ESTR UCTU RA MOLECULAR COMPARACION ENTRE LAS EMPRESAS: EMPRESA LAN PERU LAN Perú es una aerolínea peruana filial de LAN Airlines de Chile. Participa de la mayor parte del mercado aéreo peruano adelante de las aerolíneas Peruvian Airlines, Star Perú, LC Busre y TACA Perú.[cita requerida] La sociedad LAN Perú es propiedad de tres grupos: Emilio Rodríguez Larraín (Perú) con el 30% de participación accionaria, Inversiones Aéreas (Perú) con el 21 % de participación y LAN Airlines (Chile) con el 49% restante. De acuerdo a las leyes peruanas ninguna empresa extranjera puede constituirse ni operar en el país con un porcentaje mayor al 49% de las acciones. Su centro de operaciones es el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (LIM), de la ciudad de Lima. Ofrece 14 destinos en el mercado local, operando en las regiones de la costa, sierra y selva peruanas a través de más de 85 vuelos diarios. Además posee 25 destinos internacionales de mediano y largo alcance. Durante el año 2009 se han agregado varios nuevos destinos internacionales: Córdoba (Argentina), Cali (Colombia), Punta Cana (República Dominicana) y Cancún (México).
  15. 15. TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C Esta es una empresa con más de 45 años de creación, que inicia sus labores en la ciudad de Arequipa, para finalmente trasladarse a la capital, con el fin de brindar servicios de cobertura nacional. Por otra parte, es una de las principales empresas del Grupo Ibárcena Hoy en día, totalmente consolidada se dedica al transporte de pasajeros vía terrestre
  16. 16. 15. ESTRUCTURA ADHOCRACIA EMPRESA CONSULTORÍA & CAPACITACIÓN EMPRESARIAL S.A.C Esta empresa ofrece los servicios de consultoría y capacitación en gestión empresarial, mediante seminarios, cursos y diplomados presenciales y a distancia. Outsourcing en gestión de la capacitación. Implementación del Centro de Capacitación Virtual para empresas. Creación de plataformas virtuales de aprendizaje e-learning. Cursos Virtuales: "Gestión Estratégica Empresarial", "Técnicas Modernas de Gerencia", "Liderazgo y Empowerment en la Gestión Directiva". Diplomado Virtual Dirección Estratégica de Empresas.

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