SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Benefícios e
serviços
Benefícios
A remuneração não visa apenas recompensar os
funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mais torna a vida
mais fácil e agradável.
Conceito de Benefícios Sociais
Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas
pelas organizações, a título de pagamento adicional ao salário,
à totalidade ou parte de seus funcionários. Constituem
geralmente um pacote de benefícios e serviços que é parte
integrante da remuneração do pessoal.
Algumas definições de benefícios


Benefícios constituem: pagamentos financeiros indiretos aos funcionários.
Inclui saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos de
produtos da companhia etc.



Benefícios sociais são as facilidades, convênios, vantagens e serviços sociais
que as empresas oferecem aos seus empregados no sentido de poupar-lhes
esforços e preocupações.



Benefício representa a compensação financeira indireta através de
recompensa e serviços proporcionados pela organização, além do salário.



Benefícios são recompensas não-financeiras baseadas no fato de o
funcionário pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter
os funcionários.
As origens e o desenvolvimento dos planos
de benefícios sociais se devem:


Competição entre organizações;



Uma nova atitude das pessoas quanto aos benefícios;



Exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho;



Exigências trabalhistas e previdenciárias;



Deduções tributárias;



Necessidade de contribuir para o bem-estar dos funcionários e da
comunidade.
Tipos de Benefícios Sociais
Há uma variedade de benefícios sociais, o que dificulta, até
certo ponto, a sua classificação adequada. De modo geral, os
benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua
exigibilidade legal, quanto à sua natureza e quanto aos seus
objetivos.
1. Quanto à sua exigibilidade legal:
Os planos de benefícios podem ser classificados em
legais ou espontâneos, conforme a sua exigibilidade.
Benefícios legais
Benefícios espontâneos
2. Quanto à sua natureza:

Os planos de benefícios podem ser classificados em
monetários ou não-monetários, conforme sua natureza.
Benefícios monetários
Benefícios não-monetários
3. Quanto aos seus objetivos:
Os planos de benefícios podem ser classificados,
quanto aos seus objetivos em assistenciais, recreativos e
supletivos.
Benefícios assistenciais
Benefícios recreativos
Planos supletivos
Uma tipologia de benefícios diferente


Pagamentos de tempo não trabalhado;



Benefícios relacionados com seguros;



Benefícios relacionados com aposentadoria;



Benefícios de serviços aos empregados;



Benefícios flexíveis.
Objetivos dos planos de benefícios
Cada organização define seu plano de benefícios para
atender às necessidades dos seus funcionários.
Objetivos individuais:
Os benefícios procuram atender às necessidades
individuais das pessoas, proporcionando uma vida pessoal,
familiar e de trabalho mais tranquila e produtiva.
Objetivos econômicos:


Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas;



Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos;



Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa;



Reduzir o absenteísmo;



Melhorar a qualidade de vida das pessoas;



Minimizar o custo das horas trabalhadas.
Objetivos sociais:
Os benefícios procuram preencher deficiências, lacunas ou
carências de previdência social, do sistema educacional e dos
demais serviços prestados pelo governo ou pela comunidade,
como transporte, segurança etc.
Objetivos sociais:


No cargo: envolvendo gratificações, prêmios de produção, seguro de vida
etc.



Fora do cargo, mas dentro da organização: envolvendo refeitório, cantina,
lazer, transporte etc.



Fora da organização, na comunidade: envolvendo recreação, atividades
esportivas e comunitárias.
O que são mordomias ?
Quando os benefícios são exagerados e custosos,
costumam receber o nome de mordomias.
Mordomia é o termo pelo qual ficaram conhecidos os
benefícios formalmente oferecidos pelo governo e empresas
estatais a seus funcionários mais graduados.
O que são mordomias ?
Originaram-se da "dobradinha": o salário em dobro pago aos
funcionários públicos que se mudassem para Brasília, a nova capital do
país a partir de 1961.
Segundo o dicionário Aurélio:
“Mordomias são vantagens tais como moradia, condução, criadagem,
alimentação, etc., proporcionadas pelo empregador (privado ou público) a
certos executivos, e que lhes aumenta indiretamente os honorários e
salários sem aumento do imposto sobre a renda.”
Desenho do pacote de Benefícios
Cada organização oferece um plano de benefícios que
é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos.
Critérios de desenho


O princípio do retorno do investimento:
Todo benefício deve ser concedido aos funcionários desde que
traga algum retorno à organização.



O princípio da mútua responsabilidade:
O custeio dos benefícios sociais deve ser compartilhado entre
a organização e os funcionários beneficiados.
Benefícios Flexíveis



Prós



Contras
Etapas de desenho do plano de
benefícios


Estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios.



Envolver todos os participantes e sindicatos.



Comunicar os benefícios.



Monitorar os custos.
Previdência privada e social



Fapi (Fundo de Aposentadoria Programada Individual)



PGBL (Plano Gerador de Benefícios Livres)
Como escolher um plano de
previdência privada ?


A parcela da contribuição que está capitalizada. É a
contribuição menos a taxa de administração.



O percentual do excedente financeiro repassado ao participante.
Excedente financeiro é o valor acima do rendimento mínimo
combinado. O repasse da rentabilidade é o fator mais
importante. Existem administrações que repassam 50%, 80% ou
100% do excedente financeiro ao participante.
Como escolher um plano de
previdência privada?


A rentabilidade líquida que a administradora vem obtendo
anualmente. O desempenho da administradora é outro fator
importante. De nada adianta uma administradora garantir o
repasse de 100% do excedente financeiro se ela tiver uma baixa
rentabilidade.



A época do repasse do excedente financeiro ao participante.
Existem administradoras que somente repassam o excedente
financeiro a quem permanecer até o fim do ano no plano
Equipe:


Adenalva Ávila



Ana Cecília



Eliene Correa



Fábio Santos



Gláucia Ferreira



Josiane Martins



Julliana Veloso



Lorena Ely



Mireile Duraes



Núria Hortência



Rosane Queiroz



Thelma Santos
Obrigado !!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Processo de recompensar pessoas
Processo de recompensar pessoasProcesso de recompensar pessoas
Processo de recompensar pessoasrenatawr1
 
Conceito de beneficíos
Conceito de beneficíosConceito de beneficíos
Conceito de beneficíosLucas Gheller
 
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Sonia Rodrigues
 
Gestão estratégica de rh sistemas de recompensas
Gestão estratégica de rh sistemas de recompensasGestão estratégica de rh sistemas de recompensas
Gestão estratégica de rh sistemas de recompensasjuliana goés
 
As 07 Etapas para implantar uma Estrutura de Remuneração
As 07 Etapas para implantar uma Estrutura de RemuneraçãoAs 07 Etapas para implantar uma Estrutura de Remuneração
As 07 Etapas para implantar uma Estrutura de RemuneraçãoSIMPLIFIQUE! RH
 
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de DesempenhoAula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de DesempenhoAngelo Peres
 
Processos de Recompensa
Processos de RecompensaProcessos de Recompensa
Processos de RecompensaCarlo Pires
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacionalMichael Silva
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoNome Sobrenome
 

La actualidad más candente (20)

Aula cargos e salários
Aula cargos e saláriosAula cargos e salários
Aula cargos e salários
 
Cultura e clima organizacionais 4
Cultura e clima organizacionais 4Cultura e clima organizacionais 4
Cultura e clima organizacionais 4
 
Beneficios aula
Beneficios aula Beneficios aula
Beneficios aula
 
Processo de recompensar pessoas
Processo de recompensar pessoasProcesso de recompensar pessoas
Processo de recompensar pessoas
 
Conceito de beneficíos
Conceito de beneficíosConceito de beneficíos
Conceito de beneficíos
 
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
 
Gestão estratégica de rh sistemas de recompensas
Gestão estratégica de rh sistemas de recompensasGestão estratégica de rh sistemas de recompensas
Gestão estratégica de rh sistemas de recompensas
 
Treinamento Organizacional
Treinamento OrganizacionalTreinamento Organizacional
Treinamento Organizacional
 
Manuais
ManuaisManuais
Manuais
 
As 07 Etapas para implantar uma Estrutura de Remuneração
As 07 Etapas para implantar uma Estrutura de RemuneraçãoAs 07 Etapas para implantar uma Estrutura de Remuneração
As 07 Etapas para implantar uma Estrutura de Remuneração
 
Retenção de talentos
Retenção de talentosRetenção de talentos
Retenção de talentos
 
Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?
Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?
Plano de Cargos e Salário - Como Implantar?
 
A importância do Plano de Cargos e Salários
A importância do Plano de Cargos e SaláriosA importância do Plano de Cargos e Salários
A importância do Plano de Cargos e Salários
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 
Remuneração
RemuneraçãoRemuneração
Remuneração
 
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de DesempenhoAula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
 
Reforma Trabalhista
Reforma TrabalhistaReforma Trabalhista
Reforma Trabalhista
 
Processos de Recompensa
Processos de RecompensaProcessos de Recompensa
Processos de Recompensa
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
 

Destacado

Apresentação basica beneficios flexiveis
Apresentação basica beneficios flexiveisApresentação basica beneficios flexiveis
Apresentação basica beneficios flexiveisHuggardCaine
 
Aula 5 - Gestão de Benefícios e Incentivos
Aula 5 - Gestão de Benefícios e IncentivosAula 5 - Gestão de Benefícios e Incentivos
Aula 5 - Gestão de Benefícios e IncentivosAngelo Peres
 
Beneficios sociais empregaticios
Beneficios sociais empregaticiosBeneficios sociais empregaticios
Beneficios sociais empregaticiosRosana Corrêa
 
DP - Salários, Benefícios, Descontos
DP - Salários, Benefícios, DescontosDP - Salários, Benefícios, Descontos
DP - Salários, Benefícios, DescontosLucas Gheller
 
Tendencias em benefícios
Tendencias em benefíciosTendencias em benefícios
Tendencias em benefíciosHuggardCaine
 
REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...
REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...
REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...UWU Solutions, Lda.
 
Gestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefíciosGestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefíciosGleidson Trindade
 
Aula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - RemuneraçãoAula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - RemuneraçãoAngelo Peres
 
Aula de chefia e liderança curso de nivelamento rápido
Aula de  chefia e liderança curso de nivelamento rápidoAula de  chefia e liderança curso de nivelamento rápido
Aula de chefia e liderança curso de nivelamento rápidoAderivaldo Cardoso
 
Aula 1- Gestãa de Benefícios
Aula 1- Gestãa de BenefíciosAula 1- Gestãa de Benefícios
Aula 1- Gestãa de BenefíciosAngelo Peres
 
Contabilização de benefícios a empregados
Contabilização de benefícios a empregadosContabilização de benefícios a empregados
Contabilização de benefícios a empregadoszeramento contabil
 
12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT
12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT
12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENTTelemikro Telecomunicações
 
4.1.2 estrategia organizacional
4.1.2 estrategia organizacional4.1.2 estrategia organizacional
4.1.2 estrategia organizacionalLauren Fernandez
 
Sucessao kienbaum recife julho 2013
Sucessao kienbaum  recife julho 2013Sucessao kienbaum  recife julho 2013
Sucessao kienbaum recife julho 2013Sistema CNC
 
Manual de integração Ecoimagem
Manual de integração EcoimagemManual de integração Ecoimagem
Manual de integração EcoimagemLilian Vavassori
 

Destacado (20)

Apresentação basica beneficios flexiveis
Apresentação basica beneficios flexiveisApresentação basica beneficios flexiveis
Apresentação basica beneficios flexiveis
 
Aula 5 - Gestão de Benefícios e Incentivos
Aula 5 - Gestão de Benefícios e IncentivosAula 5 - Gestão de Benefícios e Incentivos
Aula 5 - Gestão de Benefícios e Incentivos
 
Beneficios sociais empregaticios
Beneficios sociais empregaticiosBeneficios sociais empregaticios
Beneficios sociais empregaticios
 
DP - Salários, Benefícios, Descontos
DP - Salários, Benefícios, DescontosDP - Salários, Benefícios, Descontos
DP - Salários, Benefícios, Descontos
 
Tendencias em benefícios
Tendencias em benefíciosTendencias em benefícios
Tendencias em benefícios
 
Prontotel
ProntotelProntotel
Prontotel
 
REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...
REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...
REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS: A sua empresa remunera de forma adequada os colab...
 
Gestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefíciosGestão de rh2 completo remuneração e benefícios
Gestão de rh2 completo remuneração e benefícios
 
Aula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - RemuneraçãoAula 5 - Adm. RH - Remuneração
Aula 5 - Adm. RH - Remuneração
 
Aula de chefia e liderança curso de nivelamento rápido
Aula de  chefia e liderança curso de nivelamento rápidoAula de  chefia e liderança curso de nivelamento rápido
Aula de chefia e liderança curso de nivelamento rápido
 
Aula 1- Gestãa de Benefícios
Aula 1- Gestãa de BenefíciosAula 1- Gestãa de Benefícios
Aula 1- Gestãa de Benefícios
 
Terapias de grupo
Terapias de grupoTerapias de grupo
Terapias de grupo
 
O QUE FIZEMOS POR VOCÊ
O QUE FIZEMOS POR VOCÊO QUE FIZEMOS POR VOCÊ
O QUE FIZEMOS POR VOCÊ
 
Contabilização de benefícios a empregados
Contabilização de benefícios a empregadosContabilização de benefícios a empregados
Contabilização de benefícios a empregados
 
12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT
12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT
12 BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE TELECOM BASEADO EM TEM - TELECOM EXPENSE MANAGEMENT
 
4.1.2 estrategia organizacional
4.1.2 estrategia organizacional4.1.2 estrategia organizacional
4.1.2 estrategia organizacional
 
Caso prático adrarte
Caso prático adrarteCaso prático adrarte
Caso prático adrarte
 
Desligamento de RH por Gleison Diniz
Desligamento de RH por Gleison DinizDesligamento de RH por Gleison Diniz
Desligamento de RH por Gleison Diniz
 
Sucessao kienbaum recife julho 2013
Sucessao kienbaum  recife julho 2013Sucessao kienbaum  recife julho 2013
Sucessao kienbaum recife julho 2013
 
Manual de integração Ecoimagem
Manual de integração EcoimagemManual de integração Ecoimagem
Manual de integração Ecoimagem
 

Similar a Benefícios e serviços

Benefícios e serviços
Benefícios e serviçosBenefícios e serviços
Benefícios e serviçosGeorge Lucas
 
Benefícios Legais e Espontâneos Importância
Benefícios Legais e Espontâneos ImportânciaBenefícios Legais e Espontâneos Importância
Benefícios Legais e Espontâneos ImportânciaGuilherme354900
 
Monografia pós graduação
Monografia pós graduaçãoMonografia pós graduação
Monografia pós graduaçãoNívea Mozer
 
Remuneração nas organizações
Remuneração nas organizaçõesRemuneração nas organizações
Remuneração nas organizaçõesFilipe Simão Kembo
 
Aula 3 -Benefícios2
Aula 3 -Benefícios2Aula 3 -Benefícios2
Aula 3 -Benefícios2Angelo Peres
 
Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1Nome Sobrenome
 
Remuneracao apresentacao_04112013
Remuneracao  apresentacao_04112013Remuneracao  apresentacao_04112013
Remuneracao apresentacao_04112013LEIA MAIS LIVRARIA
 
recompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptx
recompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptxrecompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptx
recompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptxrickMelo2
 
Subsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanosSubsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanosUniversidade Pedagogica
 
Recompensando pessoas programas de incentivos
Recompensando pessoas   programas de incentivosRecompensando pessoas   programas de incentivos
Recompensando pessoas programas de incentivosWilson Ramos
 
Trabalho de gpii
Trabalho de gpiiTrabalho de gpii
Trabalho de gpiiJuju Santos
 
As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...
As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...
As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...Angelo Peres
 
Subsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanosSubsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanosUniversidade Pedagogica
 
Remuneração e recompensas prof rosi
Remuneração e recompensas   prof  rosiRemuneração e recompensas   prof  rosi
Remuneração e recompensas prof rosikatiagomide
 

Similar a Benefícios e serviços (20)

Benefícios e serviços
Benefícios e serviçosBenefícios e serviços
Benefícios e serviços
 
Benefícios Legais e Espontâneos Importância
Benefícios Legais e Espontâneos ImportânciaBenefícios Legais e Espontâneos Importância
Benefícios Legais e Espontâneos Importância
 
Gp aula-10
Gp aula-10Gp aula-10
Gp aula-10
 
BENEFÍCIOS.pdf
BENEFÍCIOS.pdfBENEFÍCIOS.pdf
BENEFÍCIOS.pdf
 
Monografia pós graduação
Monografia pós graduaçãoMonografia pós graduação
Monografia pós graduação
 
Fernando
FernandoFernando
Fernando
 
Remuneração nas organizações
Remuneração nas organizaçõesRemuneração nas organizações
Remuneração nas organizações
 
Aula 3 -Benefícios2
Aula 3 -Benefícios2Aula 3 -Benefícios2
Aula 3 -Benefícios2
 
Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1Sistemas de remuneração aula1
Sistemas de remuneração aula1
 
Remuneracao apresentacao_04112013
Remuneracao  apresentacao_04112013Remuneracao  apresentacao_04112013
Remuneracao apresentacao_04112013
 
Artigo1
Artigo1Artigo1
Artigo1
 
recompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptx
recompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptxrecompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptx
recompensandopessoas-programasdeincentivos-161107193933.pptx
 
Subsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanosSubsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanos
 
Recompensando pessoas programas de incentivos
Recompensando pessoas   programas de incentivosRecompensando pessoas   programas de incentivos
Recompensando pessoas programas de incentivos
 
Trabalho de gpii
Trabalho de gpiiTrabalho de gpii
Trabalho de gpii
 
As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...
As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...
As Organizações, os Salários e a Moderna Gestão de Benefícios versus os Pacot...
 
Subsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanosSubsistema de manutenção de recursos humanos
Subsistema de manutenção de recursos humanos
 
Remuneração 02 r&b
Remuneração 02   r&bRemuneração 02   r&b
Remuneração 02 r&b
 
AULA 10- Beneficios.pptx
AULA 10- Beneficios.pptxAULA 10- Beneficios.pptx
AULA 10- Beneficios.pptx
 
Remuneração e recompensas prof rosi
Remuneração e recompensas   prof  rosiRemuneração e recompensas   prof  rosi
Remuneração e recompensas prof rosi
 

Benefícios e serviços

  • 2. Benefícios A remuneração não visa apenas recompensar os funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mais torna a vida mais fácil e agradável.
  • 3. Conceito de Benefícios Sociais Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional ao salário, à totalidade ou parte de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que é parte integrante da remuneração do pessoal.
  • 4. Algumas definições de benefícios  Benefícios constituem: pagamentos financeiros indiretos aos funcionários. Inclui saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação, descontos de produtos da companhia etc.  Benefícios sociais são as facilidades, convênios, vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem aos seus empregados no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações.  Benefício representa a compensação financeira indireta através de recompensa e serviços proporcionados pela organização, além do salário.  Benefícios são recompensas não-financeiras baseadas no fato de o funcionário pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter os funcionários.
  • 5. As origens e o desenvolvimento dos planos de benefícios sociais se devem:  Competição entre organizações;  Uma nova atitude das pessoas quanto aos benefícios;  Exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho;  Exigências trabalhistas e previdenciárias;  Deduções tributárias;  Necessidade de contribuir para o bem-estar dos funcionários e da comunidade.
  • 6. Tipos de Benefícios Sociais Há uma variedade de benefícios sociais, o que dificulta, até certo ponto, a sua classificação adequada. De modo geral, os benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua exigibilidade legal, quanto à sua natureza e quanto aos seus objetivos.
  • 7. 1. Quanto à sua exigibilidade legal: Os planos de benefícios podem ser classificados em legais ou espontâneos, conforme a sua exigibilidade.
  • 10. 2. Quanto à sua natureza: Os planos de benefícios podem ser classificados em monetários ou não-monetários, conforme sua natureza.
  • 13. 3. Quanto aos seus objetivos: Os planos de benefícios podem ser classificados, quanto aos seus objetivos em assistenciais, recreativos e supletivos.
  • 17. Uma tipologia de benefícios diferente  Pagamentos de tempo não trabalhado;  Benefícios relacionados com seguros;  Benefícios relacionados com aposentadoria;  Benefícios de serviços aos empregados;  Benefícios flexíveis.
  • 18. Objetivos dos planos de benefícios Cada organização define seu plano de benefícios para atender às necessidades dos seus funcionários.
  • 19. Objetivos individuais: Os benefícios procuram atender às necessidades individuais das pessoas, proporcionando uma vida pessoal, familiar e de trabalho mais tranquila e produtiva.
  • 20. Objetivos econômicos:  Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas;  Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos;  Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa;  Reduzir o absenteísmo;  Melhorar a qualidade de vida das pessoas;  Minimizar o custo das horas trabalhadas.
  • 21. Objetivos sociais: Os benefícios procuram preencher deficiências, lacunas ou carências de previdência social, do sistema educacional e dos demais serviços prestados pelo governo ou pela comunidade, como transporte, segurança etc.
  • 22. Objetivos sociais:  No cargo: envolvendo gratificações, prêmios de produção, seguro de vida etc.  Fora do cargo, mas dentro da organização: envolvendo refeitório, cantina, lazer, transporte etc.  Fora da organização, na comunidade: envolvendo recreação, atividades esportivas e comunitárias.
  • 23. O que são mordomias ? Quando os benefícios são exagerados e custosos, costumam receber o nome de mordomias. Mordomia é o termo pelo qual ficaram conhecidos os benefícios formalmente oferecidos pelo governo e empresas estatais a seus funcionários mais graduados.
  • 24. O que são mordomias ? Originaram-se da "dobradinha": o salário em dobro pago aos funcionários públicos que se mudassem para Brasília, a nova capital do país a partir de 1961. Segundo o dicionário Aurélio: “Mordomias são vantagens tais como moradia, condução, criadagem, alimentação, etc., proporcionadas pelo empregador (privado ou público) a certos executivos, e que lhes aumenta indiretamente os honorários e salários sem aumento do imposto sobre a renda.”
  • 25. Desenho do pacote de Benefícios Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos.
  • 26. Critérios de desenho  O princípio do retorno do investimento: Todo benefício deve ser concedido aos funcionários desde que traga algum retorno à organização.  O princípio da mútua responsabilidade: O custeio dos benefícios sociais deve ser compartilhado entre a organização e os funcionários beneficiados.
  • 28. Etapas de desenho do plano de benefícios  Estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios.  Envolver todos os participantes e sindicatos.  Comunicar os benefícios.  Monitorar os custos.
  • 29. Previdência privada e social  Fapi (Fundo de Aposentadoria Programada Individual)  PGBL (Plano Gerador de Benefícios Livres)
  • 30. Como escolher um plano de previdência privada ?  A parcela da contribuição que está capitalizada. É a contribuição menos a taxa de administração.  O percentual do excedente financeiro repassado ao participante. Excedente financeiro é o valor acima do rendimento mínimo combinado. O repasse da rentabilidade é o fator mais importante. Existem administrações que repassam 50%, 80% ou 100% do excedente financeiro ao participante.
  • 31. Como escolher um plano de previdência privada?  A rentabilidade líquida que a administradora vem obtendo anualmente. O desempenho da administradora é outro fator importante. De nada adianta uma administradora garantir o repasse de 100% do excedente financeiro se ela tiver uma baixa rentabilidade.  A época do repasse do excedente financeiro ao participante. Existem administradoras que somente repassam o excedente financeiro a quem permanecer até o fim do ano no plano
  • 32. Equipe:  Adenalva Ávila  Ana Cecília  Eliene Correa  Fábio Santos  Gláucia Ferreira  Josiane Martins  Julliana Veloso  Lorena Ely  Mireile Duraes  Núria Hortência  Rosane Queiroz  Thelma Santos

Notas del editor

  1. {}