SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
SISTEM NILAI
DALAM
PERKHIDMATAN
AWAM
NILAI TERAS
PENDIDIKAN
1. Tonggak 12
2. Nilai-Nilai Murni Dalam
Pendidikan
3. 16 Nilai Murni Dalam
Pendidikan
4. Nilai-Nilai Utama Dalam
Perkhimatan Awam
TONGGAK 12
Tonggak
12
Ketinggian
Peribadi
Kekuatan
Sifat
Baik
Hati
Pengaruh
Teladan
MENGHARGAI
MASA
Kewajipan
Menjalankan
Tugas
Kebijaksanaan
Berhemat
Keutamaan
Kesabaran
Peningkatan
Bakat
Nikmat
Mencipta
Kemuliaan
kesederhanaan
Ketekunan
Membawa
kejayaan
Keseronokan
bekerja
1. Menghargai Masa
 “Rugilah mereka yang mengulangi kerja yang
sama dua kali” Sunan Ad-Dailami
 Pada setiap terbit fajar, ada 2 malaikat menyeru,
“wahai anak Adam, aku adalah hari yg baru dan
aku datang untuk menyaksikan semua amalan
kamu, oleh itu manfaatkan aku sebaik-baiknya
kerana aku tidak akan kembali lagi sehingga Hari
Pengadilan- maksud hadis Nabi
 “An Inch of time cannot be bought by an inch of
gold” Chinese Proverb
The Value of Time
1.1 Hakikat Masa
Masa –
 Unsur asas bagi pembentukan
kehidupan!
 Masa menelan semua yang
tidak berfaedah daripada
generasi dalam bentuk
kelalaian
 Masa mengekalkan semua
yang hebat dan berharga
Amalan Positif
 Menepati masa
 Menyegerakan tugas
 Mempunyai perancangan waktu
 Bijak menurus tempoh masa yang
diberi
 Menumpukan masa pada kerja-kerja
produktif & kreatif
 Menetapkan target date untuk
menyiapkan kerja
 Menyelesaikan tugas dalam masa
yang ditetapkan
1.2 Bagaimana Masa Berlalu
Aktiviti Masa
Mengikat tali kasut 8 hari
Gunting rambut 30 hari (I bulan)
Menanti dilampu isyarat 30 hari (I bulan
Dail Telefon 30 hari (I bulan)
Menaiki eskalator 90 hari (3 bulan)
Menggosok gigi 90 hari (3 bulan)
Menunggu Bas 150 hari (5 bulan)
Mandi 160 hari (6 bulan)
Membaca buku 730 hari (2 tahun)
Makan 1460 hari (4
tahun)
sambungan
Aktiviti Masa
Mencari nafkah 3287 hari (9 tahun)
Menonton Tv 3650 hari (10 tahun)
Tidur 7320 hari (20 tahun)
1.3 Perbualan dengan Kawan
 Orang berfikiran BESAR
memperkatakan ilmu
 Orang berfikiran SEDERAHANA
memperkatakan peristiwa
 Orang berfikiran RENDAH
memperkatakan manusia
 Orang berfikiran CETEK
memperkatakan diri mereka
Prinsip Pareto @ Peraturan 80/20
Model 1: Manfaatkan masa
Penting
Tidak Penting
Penggunaan: Senaraikan semua perkara yang akan anda lakukan.
Kenal pasti 20% perkara yang berkeupayaan menghasilkan 80%
daripada hasil yang dikehendaki. Bertindaklah terhadapnya
terlebih dahulu.
Model 2: Manfaatkan masa
Teori: Kerja bertambah bagi mengisi masa yang ada
untuk menyempurnakannya.
PENGGUNAAN: Tentukan tarikh siap setiap tugas
dan patuhi tarikh tersebut
Hukum Parkinson
Amalan Negatif dan Dilarang
1. Berbual-bual kosong
2. Tidak menyegerakan tugas
3. Tidak ada sense of urgency
4. Tidak merancang pekerjaan
5. Tidak ada prioriti
6. Melayan tetamu yang tidak berkenaan
7. Tinggalkan pejabat untuk urusan peribadi
8. Membuat kerja peribadi di pejabat
9. Berniaga di waktu pejabat
10. Membuat kerja yang tidak mustahak
11. Ke kantin dalam waktu bertugas
12. Tidak peka kepada pembaziran masa
2. KETEKUNAN MEMBAWA KEJAYAAN
Amalan Positif Amalan Negatif
 Gigih dengan tugas  Mudah tersinggung
 Rajin berusaha  Kurang berdisiplin
 Tekun jalankan tugas  mudah putus asa
 berdisiplin dalam kerja  Tidak tekun
 Berpandangan jauh  Mudah mengalah
 Sanggup berkorban Tiada cita-cita
 cekal hadapi kesulitan  Tak tahan kena marah
 Tidak patah semangat Tiada inisiatif/kreatif
 Bercita-cita tinggi  Suka bertangguh
The Success of Perseverance
Perseverance in action is practiced when you
KEEP WORKING WHEN OTHERS QUIT.
3
KESERONOKAN BEKERJA
(The JOY of working)
Amalan Positif Amalan Negatif/Dilarang
 Kerja sebagai ibadat  Kerja dianggap beban
 Ada inisiatif sendiri  Tidak komited
 Menghasil yg berfaedah  Menunggu arahan
 Komited vs kerja  Tidak suka menolong
 Sedia berikan k/sama  Tidak dipercayai dan
dicurigai
J : A Job Well-Done
O : Optimism
Y : You
Enjoying Your Work Is
The Secret to Success
Kemuliaan kesederhanaan4 The Dignity of Simplicity
“Sebaik-baik perkara adalah sederhana”
(maksud hadis Nabi)
Amalan Positif Amalan Negatif/Dilarang
 Jelas pemikiran  Menonjol-nonjol diri
 Tidak tamak pangkat  Mengada-ngada
 Pemaaf dlm pergaulan  Sombong/meninggi diri
 Boleh menerima teguran  Menyukarkan persoalan
yang mudah
 Adil dlm semua tindakan  pamir
kemewahan/kedudukan
 Bermaruah & berhemah
tinggi
 Mengampu berlebihan
 Senang didampingi oleh
semua pihak
 membesarkan isu-isu remeh
5 Ketinggian Peribadi
The Worth Of Character
Peribadi
The Total Personality
Watak, sikap, perilaku
Gaya pergaulan sesama manusia
• Di rumah
• Dalam Organisasi
• dalam masyarakat umum
“Buruk laku itu menambah buruknya amalan,
sebagaimana cuka merosakan madu”
Imam Abu Hamid Muhammad Al-Ghazali
Ketinggian Peribadi
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Teguh beriman & bertakwa dalam
setiap tindakan
Selalu berpura-pura dalam
tindakan
Menyempurnakan tugas dengan
amanah
Suka mengumpat & memfitnah rakan
sejawat
Berlumba-lumba membuat kebajikan Tamak dalam mengejar pangkat dan
kedudukan
Bersifat penyayang Sukar untuk membuat kebajikan
Ikhlas dalam menjalankan t/jawab Gopoh dalam bertindak
Berilmu & berpengetahuan luas Mungkir janji
Sedia berkorban Pemarah & tidak sabar
Kemas dalam pakaian, pemikiran
dan tindakan
Mengampu untuk mendapatkan pujian
dan sanjungan
Bertimbang rasa tetapi tegas Lembab dan malas berusaha
6 Kekuatan Sifat Baik Hati
The Power of Kindness
Fokus
• Kita senang /selesa dgn orang yang baik hati
• Segala sifat yang disukai manusia dihayati
oleh orang yang baik hati
• “ Tidak dihitung kaya orang yang banyak
harta, tetapi kaya sebenar ialah kaya jiwa”
(maksud sabda Rasulullah s.a.w)
• “People who know the secret of a positive
attitude realize it’s in their power to make today
the best day possible” Denis Waitley
6. Kekuatan Sifat Baik hati
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Bersopan santun setiap masa Kasar & kurang sopan
Pemaaf & berhemah tinggi Berdendam bila kemahuan terhalang
Simpati vs kesusahan orang lain Tidak peduli vs teguran & nasihat
Ikhlas & bertimbang rasa Tidak bertimbang rasa
Pemurah dalam usaha kebaikan Memntingkan diri sendiri
Mudah mesra & berkerjasama Sombong , bongkak & kibriya’
Merendah diri Bermuka-muka
Berbudi mulia Cepat menghukum tanpa siasatan
Boleh menerima teguran Suka mencaci
Berlaku adil dalam semua tindakan Suka menghina orang/rakan sekerja
Sedia menerima cadangan Tidak boleh menerima kritikan
7 Pengaruh Teladan
The Influnce of Examples
MAKSUD HADIS
“Sebaik-baik kamu ialah orang
yang paling berfaedah kepada
orang lain”
“Sesiapa yang memberi contoh
kebaikan, maka ia mendapat pahala
dan pahala orang-orang yang meniru
perbuatannya hingga hari kiamat; dan
sesiapa yang memberi contoh
kejahatan maka ia mendapat dosa dan
dosa orang-orang yang meniru
perbuatannya hingga hari kiamat”
7 Pengaruh Teladan
The Influnce of Examples
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Bersih hati dan fikiran Buruk perangai & t/Laku
Berbudi mulia serta merendah diri Jahil & tidak suka membaca
Berani mempertahankan kebaikan &
kebenaran
Hasad dengki & buruk sangka
Bermoral dan berakhlak tinggi Mempersendakan agama
Rajin dan kuat bekerja Suka mengelak t/jawab
Sederhana dalam tindakan dan tutur
kata
Suka mengumpat/ adu domba
Tertib dan beradab sepanjang masa Terlalu sensitif & cepat marah
Mengutamakan masyarakat lebih
dari diri sendiri
Tidak kenal budaya sendiri
Bekerjasama untuk kebaikan Hipokrit dan berpura-pura
Berpandangan jauh Tidak berpandangan jauh
8. KEWAJIPAN MENJALANKAN TUGAS
The Obligations of Duty
MAKSUD
HADIS
“Manusia ibarat unta, anda tidak
akan dapat mengenderainya dengan
selesa walaupun telah mencuba
seratus ekor”
“Thinking well is wise, planning
well is wiser, doing well is the
wisest and best of all”
Peribahasa
China
ApakahTugas?
 T.Jawab yg ditetapkan bagi
seorang yg hidup bermasyarakat
 Mesti dilaksanakan dengan
cekap,cepat, berkesan &
sempurna
 Sesuatu tugas – memerlukan
pengurusan yg baiksupaya
tugas dapat dikendalikan
dengan berkesan
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Sentiasa bert/jawab vs tugas yang
diberkan
Mudah menyeleweng dari tanggung
jawab
Tekun & sabar menjalankan tugas Suka memberi helah bila diberi tugas
Selalu ada inisiatif sendiri Tidak boleh diharap
Boleh diharap menyempurnakan
tugas
Sentiasa membuat kesilsapan kerja
Mementingkan kualiti Bekerja sambil lewa
Cergas dan pantas bekerja Tidak cermat dengan harta kerajaan
Bersikap profesional & cekap Tidak patuh kepada arahan
sentiasa belajar dari kesalahan Tidak ikut peraturan
Accountable Tidak peka kepada kualiti
BENGKEL
6 Tahap bagi sesuatu projek
Dapatkah anda mengingati sesuatu projek
berdasarkan enam tahap yang dijalankan
mengikut urutan?
1. Bersemangat
2. Tanpa angan-angan
3. Gugup
4. Mencari kesalahan
5. Hukuman terhadap yang tidak bersalah
6. Memuji dan menyanjung orang yang tidak terlibat
Kongsi pengalaman anda
dengan kumpulan dalam bengkel
9. Kebijaksaan Berhemat
(The Wisdom of economy)
Maksud Hadis Nabi
Bila seorang anak Adam meninggal, semua
amalanya terputus, kecuali 3 perkara:
• Anak yang soleh yang sentiasa mendoakannya
• Ilmunya yang dimanfaatkan
• hartanya yang dipergunakan (selepas hidup) di
jalan yang baik (sadaqah jariah)
Maksud Al-Quran
Sesungguhnya anak &
harta kamu adalah fitnah
Peribahasa China “He who will not economise,
will have to agonise.”
9. Kebijaksaan Berhemat
(The Wisdom of economy
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Berhati-hati waktu berbelanja Boros & suka membazir
Accountable Memperaga kehebatan dan
kemewahan
Tidak membazir harta kerajaan Suka bermegah dengan harta
kerajaan
Tahu membeza antara keperluan
dengan kemewahan
Tidak cermat dengan harta
keajaan
Menyelenggara harta kerajaan
dengan baik
Berbelanja besar tidak pada
tempatnya
Bertanggungjawab di atas
perbelanjaan yang dilakukan
Kurang peka dan bakhil kepada
keperluan awam
Mengadakan sistem kewangan
yang berkesan
Membazir
10 Keutamaan Kesabaran
The Virtue of Patience
Sabda Rasulullah (s.a.w.) :
“Sabar itu salah satu daripada cabang iman
seperti
kepala sebahagian
daripada
tubuh badan”
The Virtue of Patience
Keutamaan Kesabaran
10
Amalan Positif Amalan Negatif / Dilarang
Tenang hadapi masalah
rumit
Selalu mengubah pendirian
& keputusan
Mempunyai perhitungan
jauh
Tidak sanggup bekorban
Tahan menerima cabaran Takut cabaran
Tidak putus asa Lekas mengalah
Pemaaf & berhemah tinggi Berpandangan sempit
Cermat dalam tutur kata Tidak bertanggung jawab
11 Peningkatan Bakat
(The Improvement Of Talent)
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Memberi dorongan vs kreativiti Menyekat pemikiran baru
Mengiktiraf vs usaha-usaha original Tidak menggalakan percubaan
Beri galakan vs pemikiran baru Takut mencuba sesuatu yang baru
Berani mencuba idea-idea baru Tidak menghargai bakat yang ada
Mengenal bakat-bakat yang ada Memperkecilkan usaha-usaha
original
Memupuk bakat-bakat yang ada Mengekalkan suasana lama bagi
perkembangan bakat baru
Galak penyertaan dlm aktiviti kreatif Berpuas hati dengan tahap bakat
yang ada
Menggalakan percambahan fikiran Perlekeh bakat orang lain
Menyediakan suasana
berkembangnya bakat
Mengaku idea sendiri dgn ciplak
hasil orang lain
12 Nikmat Mencipta
(The Joy of Originating)
Pentagon Kejayaan
(falah)
1. Merasai masalah
2. Membuat Pemeriksaan
3.Menentukan Penyelesaian4. Merancang pelaksanaan
5. Tindakan Susulan
AL-FALAH
HAPPINESS COMES FROM
HAVING a PURPOSE
Garis penentu bagi unsur Nikmat Mencipta
Apabila anda melakukan sesuatu, tidak mengira bagaimana
susah atau senangnya kita bekerja, atau bagaimana baik kita
merancang. Yang penting ialah apa yang dicapai dan
kejayaan tidak akan tercapai tanpa pelaksanaannya
Perancangan
Pelaksanaan
Pencapaian
INGAT
Kemampuan ‘melaksana’ ialah
IMP
LE
MENT
ORTANT
ADERSHIP
ELE
Tip Nikmat Mencipta
Maksud Hadis Nabi
“Hiburkan hati di antara jemu, jika hati menjadi letih,
ia menjadi buta”
S
E
N Y
M
U
Membantu untuk berkomunikasi
Bonus: Anda akan diberi ganjaran untuknya, mengikut maksud satu hadis
Senyuman yang kamu berikan apabila berhadapan
Dengan sahabatmu adalah satu sedekah
(Sunan At-Turmidhi)
Garis penentu bagi unsur Nikmat Mencipta
Apabila anda melakukan sesuatu, tidak mengira bagaimana
susah atau senangnya kita bekerja, atau bagaimana baik kita
merancang. Yang penting ialah apa yang dicapai dan
kejayaan tidak akan tercapai tanpa pelaksanaannya
Perancangan
Pelaksanaan
Pencapaian
INGAT
Kemampuan ‘melaksana’ ialah
IMP
LE
MENT
ORTANT
ADERSHIP
ELE
12 Amalan Positif & Negatif
( Nikmat Mencipta)
Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang
Merasa puas kerana sesuatu idea
atau cadangan dapat
dilaksanakan dan dimanfaatkan
Berpuas hati dengan
kedudukan yang sedia ada
Sentiasa berada dalam
cabaran intelektual
Takut menemui kegagalan
Sentiasa mencari idea dan
kaedah baru dalam
menyelesaikan masalah
Memandang remeh usaha
orang lain
Over-zealous dengan
pekerjaan
Pemikiran tidak dinamik
Gembira melihat ujudnya
idea dan kaedah baru dalam
pentadbiran
Mempertahankan status quo
secara membuta tuli
Senang bermain dengan
‘idea’ dan berani mencuba
Tidak suka pembaharuan
Terima Kasih
Thank U
Syukran
Syukriya
Kamsia Lu
Nandri
Kokunka
Xie Xie

More Related Content

What's hot

Penyediaan kertas kerja projek persatuan
Penyediaan kertas kerja projek persatuanPenyediaan kertas kerja projek persatuan
Penyediaan kertas kerja projek persatuanFatin Asyiqin
 
Majlis rasmi protokol
Majlis rasmi protokol Majlis rasmi protokol
Majlis rasmi protokol Izzat Najmi
 
PENCERAPAN PdPc - SKPMg2
PENCERAPAN PdPc - SKPMg2PENCERAPAN PdPc - SKPMg2
PENCERAPAN PdPc - SKPMg2smstspg8
 
STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...
STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...
STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...Mohd Suhaimin Isnen
 
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfPTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfNURBALQISBINTIZAILAN
 
PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025mbkppdhl
 
SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4ALSAFII
 
contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah
 contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah
contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengahNoraZiemah AZman
 
Dasar perlaksanaan kegiatan kokurikulum
Dasar perlaksanaan kegiatan kokurikulumDasar perlaksanaan kegiatan kokurikulum
Dasar perlaksanaan kegiatan kokurikulumPPD HULU SELANGOR
 
Konsep dan definisi kurikulum
Konsep dan definisi kurikulumKonsep dan definisi kurikulum
Konsep dan definisi kurikulumAziyan Bakar
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamSyed Faris Shah
 
Senarai tugas pentadbir sekolah
Senarai tugas pentadbir sekolahSenarai tugas pentadbir sekolah
Senarai tugas pentadbir sekolahgschong83
 
MPU3112 Bina Insan Guru
MPU3112 Bina Insan GuruMPU3112 Bina Insan Guru
MPU3112 Bina Insan GuruAzizi Ahmad
 

What's hot (20)

Penyediaan kertas kerja projek persatuan
Penyediaan kertas kerja projek persatuanPenyediaan kertas kerja projek persatuan
Penyediaan kertas kerja projek persatuan
 
Majlis rasmi protokol
Majlis rasmi protokol Majlis rasmi protokol
Majlis rasmi protokol
 
PENCERAPAN PdPc - SKPMg2
PENCERAPAN PdPc - SKPMg2PENCERAPAN PdPc - SKPMg2
PENCERAPAN PdPc - SKPMg2
 
PENGURUSAN MESYUARAT
PENGURUSAN MESYUARATPENGURUSAN MESYUARAT
PENGURUSAN MESYUARAT
 
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITIPENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
 
Ringkasan pppm 2013 2025
Ringkasan pppm 2013 2025Ringkasan pppm 2013 2025
Ringkasan pppm 2013 2025
 
Sisihan piawai
Sisihan piawaiSisihan piawai
Sisihan piawai
 
STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...
STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...
STANDARD 2 - Pengurusan Organisasi (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelo...
 
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfPTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
 
PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025
 
SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4
 
contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah
 contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah
contoh Minit mesyuarat guru sekolah menengah
 
Dasar perlaksanaan kegiatan kokurikulum
Dasar perlaksanaan kegiatan kokurikulumDasar perlaksanaan kegiatan kokurikulum
Dasar perlaksanaan kegiatan kokurikulum
 
Konsep dan definisi kurikulum
Konsep dan definisi kurikulumKonsep dan definisi kurikulum
Konsep dan definisi kurikulum
 
Lontar peluru
Lontar peluruLontar peluru
Lontar peluru
 
Modul program bina insan guru ppg
Modul program bina insan guru ppgModul program bina insan guru ppg
Modul program bina insan guru ppg
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
Senarai tugas pentadbir sekolah
Senarai tugas pentadbir sekolahSenarai tugas pentadbir sekolah
Senarai tugas pentadbir sekolah
 
MPU3112 Bina Insan Guru
MPU3112 Bina Insan GuruMPU3112 Bina Insan Guru
MPU3112 Bina Insan Guru
 
Kertas kerja lawatan sambil belajar
Kertas kerja lawatan sambil belajarKertas kerja lawatan sambil belajar
Kertas kerja lawatan sambil belajar
 

Viewers also liked

State land management fig new zealand
State land management fig  new zealandState land management fig  new zealand
State land management fig new zealandsanjaya manandhar
 
Fig paper state land management
Fig  paper state land managementFig  paper state land management
Fig paper state land managementsanjaya manandhar
 
Contaminacion del-aceite
Contaminacion del-aceiteContaminacion del-aceite
Contaminacion del-aceiteRodny2102
 
MEGA - Hands On, Minds On - UNESCO
MEGA - Hands On, Minds On - UNESCOMEGA - Hands On, Minds On - UNESCO
MEGA - Hands On, Minds On - UNESCOMEGA Generation
 
Bahasa Melayu STPM Penggal 1
Bahasa Melayu STPM Penggal 1Bahasa Melayu STPM Penggal 1
Bahasa Melayu STPM Penggal 1Hakim Zulkeply
 
ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)
ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)
ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)Asri Yunita
 
Tugas pengantar ilmu sosial
Tugas pengantar ilmu sosialTugas pengantar ilmu sosial
Tugas pengantar ilmu sosialRanji Landrito
 
Peter Lane - Collaborative leadership
Peter Lane - Collaborative  leadershipPeter Lane - Collaborative  leadership
Peter Lane - Collaborative leadershipSELPConference
 
Work force-optimization-through-multi-skilled-workers
Work force-optimization-through-multi-skilled-workersWork force-optimization-through-multi-skilled-workers
Work force-optimization-through-multi-skilled-workershosam elkhateb
 
Presentasi Pengantar Fotografi
Presentasi Pengantar FotografiPresentasi Pengantar Fotografi
Presentasi Pengantar FotografiRiki Permana
 
Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06
Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06
Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06D
 

Viewers also liked (20)

Land governance and marxism
Land governance and marxismLand governance and marxism
Land governance and marxism
 
State land management fig new zealand
State land management fig  new zealandState land management fig  new zealand
State land management fig new zealand
 
Fig paper state land management
Fig  paper state land managementFig  paper state land management
Fig paper state land management
 
Contaminacion del-aceite
Contaminacion del-aceiteContaminacion del-aceite
Contaminacion del-aceite
 
IED006
IED006IED006
IED006
 
Soldadura elemeto
Soldadura elemetoSoldadura elemeto
Soldadura elemeto
 
MEGA - Hands On, Minds On - UNESCO
MEGA - Hands On, Minds On - UNESCOMEGA - Hands On, Minds On - UNESCO
MEGA - Hands On, Minds On - UNESCO
 
A horta do senhor lobo
A horta do senhor loboA horta do senhor lobo
A horta do senhor lobo
 
Radar presentation
Radar presentation Radar presentation
Radar presentation
 
Advocating for human services
Advocating for human servicesAdvocating for human services
Advocating for human services
 
Cas 06 2017-1
Cas 06   2017-1Cas 06   2017-1
Cas 06 2017-1
 
Bahasa Melayu STPM Penggal 1
Bahasa Melayu STPM Penggal 1Bahasa Melayu STPM Penggal 1
Bahasa Melayu STPM Penggal 1
 
ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)
ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)
ILMU SEJARAH (PENGANTAR ILMU SOSIAL)
 
Tugas pengantar ilmu sosial
Tugas pengantar ilmu sosialTugas pengantar ilmu sosial
Tugas pengantar ilmu sosial
 
Peter Lane - Collaborative leadership
Peter Lane - Collaborative  leadershipPeter Lane - Collaborative  leadership
Peter Lane - Collaborative leadership
 
Proses pembelajaran
Proses pembelajaranProses pembelajaran
Proses pembelajaran
 
Work force-optimization-through-multi-skilled-workers
Work force-optimization-through-multi-skilled-workersWork force-optimization-through-multi-skilled-workers
Work force-optimization-through-multi-skilled-workers
 
Presentasi Pengantar Fotografi
Presentasi Pengantar FotografiPresentasi Pengantar Fotografi
Presentasi Pengantar Fotografi
 
Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06
Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06
Chapter 6 Decision Making The Essence Of The Managers Job Ppt06
 
The Value Firm
The Value FirmThe Value Firm
The Value Firm
 

Similar to Tonggak 12 1

Tonggak dua belas
Tonggak dua belasTonggak dua belas
Tonggak dua belasNizam Zan
 
Paparan sapta dharma khw
Paparan sapta dharma khwPaparan sapta dharma khw
Paparan sapta dharma khwApoey Kompenie
 
KERJA SEBAGAI IBADAH
KERJA SEBAGAI IBADAHKERJA SEBAGAI IBADAH
KERJA SEBAGAI IBADAHguestaeb86d1
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardTimothy Wooi
 
A karakteristik dan motivasi
A   karakteristik dan motivasiA   karakteristik dan motivasi
A karakteristik dan motivasiKhoirul Anam
 
Sukses buanget deh bener edist
Sukses buanget deh bener edistSukses buanget deh bener edist
Sukses buanget deh bener edistdikadicute
 
10. perencanaan karier
10. perencanaan karier10. perencanaan karier
10. perencanaan karierima daima
 
kewirausahaan - prinsip, sikap dan jiwa kewirausahaan
kewirausahaan - prinsip, sikap dan  jiwa kewirausahaankewirausahaan - prinsip, sikap dan  jiwa kewirausahaan
kewirausahaan - prinsip, sikap dan jiwa kewirausahaanAjengIlla
 
Menjadi pekerja cemerlang
Menjadi pekerja cemerlangMenjadi pekerja cemerlang
Menjadi pekerja cemerlangZainul Mukhtar
 
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxLEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxHerdinNurdin2
 

Similar to Tonggak 12 1 (20)

Tonggak 12
Tonggak 12Tonggak 12
Tonggak 12
 
Tonggak12
Tonggak12Tonggak12
Tonggak12
 
Tonggak dua belas
Tonggak dua belasTonggak dua belas
Tonggak dua belas
 
Esteem diri nota
Esteem diri notaEsteem diri nota
Esteem diri nota
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
 
Paparan sapta dharma khw
Paparan sapta dharma khwPaparan sapta dharma khw
Paparan sapta dharma khw
 
KERJA SEBAGAI IBADAH
KERJA SEBAGAI IBADAHKERJA SEBAGAI IBADAH
KERJA SEBAGAI IBADAH
 
Motivasi pelajar slide share
Motivasi pelajar slide shareMotivasi pelajar slide share
Motivasi pelajar slide share
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
 
Artikel inisiatif
Artikel inisiatifArtikel inisiatif
Artikel inisiatif
 
Perubahan Organisasi
Perubahan OrganisasiPerubahan Organisasi
Perubahan Organisasi
 
10 sikap bina kerjaya
10 sikap bina kerjaya10 sikap bina kerjaya
10 sikap bina kerjaya
 
A karakteristik dan motivasi
A   karakteristik dan motivasiA   karakteristik dan motivasi
A karakteristik dan motivasi
 
Instant Team Building
Instant Team BuildingInstant Team Building
Instant Team Building
 
Sukses buanget deh bener edist
Sukses buanget deh bener edistSukses buanget deh bener edist
Sukses buanget deh bener edist
 
10. perencanaan karier
10. perencanaan karier10. perencanaan karier
10. perencanaan karier
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
kewirausahaan - prinsip, sikap dan jiwa kewirausahaan
kewirausahaan - prinsip, sikap dan  jiwa kewirausahaankewirausahaan - prinsip, sikap dan  jiwa kewirausahaan
kewirausahaan - prinsip, sikap dan jiwa kewirausahaan
 
Menjadi pekerja cemerlang
Menjadi pekerja cemerlangMenjadi pekerja cemerlang
Menjadi pekerja cemerlang
 
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxLEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
 

More from Rosemini Salam

More from Rosemini Salam (10)

Etika kerja 2
Etika kerja 2Etika kerja 2
Etika kerja 2
 
Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
 
Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
 
Aminuddin baki
Aminuddin bakiAminuddin baki
Aminuddin baki
 
Pemanasan global
Pemanasan global Pemanasan global
Pemanasan global
 
Inovasi Prasekolah 2012 IPGKSM - Skrin-Z
Inovasi Prasekolah 2012 IPGKSM - Skrin-ZInovasi Prasekolah 2012 IPGKSM - Skrin-Z
Inovasi Prasekolah 2012 IPGKSM - Skrin-Z
 
Pamplet Prasekolah Tunas Madani IPGKSM
Pamplet Prasekolah Tunas Madani IPGKSMPamplet Prasekolah Tunas Madani IPGKSM
Pamplet Prasekolah Tunas Madani IPGKSM
 
Ciri guru
Ciri guruCiri guru
Ciri guru
 
Ciri guru
Ciri guruCiri guru
Ciri guru
 
Pendekatan inkuiri penemuan
Pendekatan inkuiri penemuanPendekatan inkuiri penemuan
Pendekatan inkuiri penemuan
 

Recently uploaded

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasarrenihartanti
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptAgusRahmat39
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidupfamela161
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiaNILAMSARI269850
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSdheaprs
 

Recently uploaded (20)

Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesiapresentasi lembaga negara yang ada di indonesia
presentasi lembaga negara yang ada di indonesia
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
 

Tonggak 12 1

  • 2. NILAI TERAS PENDIDIKAN 1. Tonggak 12 2. Nilai-Nilai Murni Dalam Pendidikan 3. 16 Nilai Murni Dalam Pendidikan 4. Nilai-Nilai Utama Dalam Perkhimatan Awam
  • 4. 1. Menghargai Masa  “Rugilah mereka yang mengulangi kerja yang sama dua kali” Sunan Ad-Dailami  Pada setiap terbit fajar, ada 2 malaikat menyeru, “wahai anak Adam, aku adalah hari yg baru dan aku datang untuk menyaksikan semua amalan kamu, oleh itu manfaatkan aku sebaik-baiknya kerana aku tidak akan kembali lagi sehingga Hari Pengadilan- maksud hadis Nabi  “An Inch of time cannot be bought by an inch of gold” Chinese Proverb The Value of Time
  • 5. 1.1 Hakikat Masa Masa –  Unsur asas bagi pembentukan kehidupan!  Masa menelan semua yang tidak berfaedah daripada generasi dalam bentuk kelalaian  Masa mengekalkan semua yang hebat dan berharga
  • 6. Amalan Positif  Menepati masa  Menyegerakan tugas  Mempunyai perancangan waktu  Bijak menurus tempoh masa yang diberi  Menumpukan masa pada kerja-kerja produktif & kreatif  Menetapkan target date untuk menyiapkan kerja  Menyelesaikan tugas dalam masa yang ditetapkan
  • 7. 1.2 Bagaimana Masa Berlalu Aktiviti Masa Mengikat tali kasut 8 hari Gunting rambut 30 hari (I bulan) Menanti dilampu isyarat 30 hari (I bulan Dail Telefon 30 hari (I bulan) Menaiki eskalator 90 hari (3 bulan) Menggosok gigi 90 hari (3 bulan) Menunggu Bas 150 hari (5 bulan) Mandi 160 hari (6 bulan) Membaca buku 730 hari (2 tahun) Makan 1460 hari (4 tahun)
  • 8. sambungan Aktiviti Masa Mencari nafkah 3287 hari (9 tahun) Menonton Tv 3650 hari (10 tahun) Tidur 7320 hari (20 tahun)
  • 9. 1.3 Perbualan dengan Kawan  Orang berfikiran BESAR memperkatakan ilmu  Orang berfikiran SEDERAHANA memperkatakan peristiwa  Orang berfikiran RENDAH memperkatakan manusia  Orang berfikiran CETEK memperkatakan diri mereka
  • 10. Prinsip Pareto @ Peraturan 80/20 Model 1: Manfaatkan masa Penting Tidak Penting Penggunaan: Senaraikan semua perkara yang akan anda lakukan. Kenal pasti 20% perkara yang berkeupayaan menghasilkan 80% daripada hasil yang dikehendaki. Bertindaklah terhadapnya terlebih dahulu.
  • 11. Model 2: Manfaatkan masa Teori: Kerja bertambah bagi mengisi masa yang ada untuk menyempurnakannya. PENGGUNAAN: Tentukan tarikh siap setiap tugas dan patuhi tarikh tersebut Hukum Parkinson
  • 12. Amalan Negatif dan Dilarang 1. Berbual-bual kosong 2. Tidak menyegerakan tugas 3. Tidak ada sense of urgency 4. Tidak merancang pekerjaan 5. Tidak ada prioriti 6. Melayan tetamu yang tidak berkenaan 7. Tinggalkan pejabat untuk urusan peribadi 8. Membuat kerja peribadi di pejabat 9. Berniaga di waktu pejabat 10. Membuat kerja yang tidak mustahak 11. Ke kantin dalam waktu bertugas 12. Tidak peka kepada pembaziran masa
  • 13. 2. KETEKUNAN MEMBAWA KEJAYAAN Amalan Positif Amalan Negatif  Gigih dengan tugas  Mudah tersinggung  Rajin berusaha  Kurang berdisiplin  Tekun jalankan tugas  mudah putus asa  berdisiplin dalam kerja  Tidak tekun  Berpandangan jauh  Mudah mengalah  Sanggup berkorban Tiada cita-cita  cekal hadapi kesulitan  Tak tahan kena marah  Tidak patah semangat Tiada inisiatif/kreatif  Bercita-cita tinggi  Suka bertangguh The Success of Perseverance Perseverance in action is practiced when you KEEP WORKING WHEN OTHERS QUIT.
  • 14. 3 KESERONOKAN BEKERJA (The JOY of working) Amalan Positif Amalan Negatif/Dilarang  Kerja sebagai ibadat  Kerja dianggap beban  Ada inisiatif sendiri  Tidak komited  Menghasil yg berfaedah  Menunggu arahan  Komited vs kerja  Tidak suka menolong  Sedia berikan k/sama  Tidak dipercayai dan dicurigai J : A Job Well-Done O : Optimism Y : You Enjoying Your Work Is The Secret to Success
  • 15. Kemuliaan kesederhanaan4 The Dignity of Simplicity “Sebaik-baik perkara adalah sederhana” (maksud hadis Nabi) Amalan Positif Amalan Negatif/Dilarang  Jelas pemikiran  Menonjol-nonjol diri  Tidak tamak pangkat  Mengada-ngada  Pemaaf dlm pergaulan  Sombong/meninggi diri  Boleh menerima teguran  Menyukarkan persoalan yang mudah  Adil dlm semua tindakan  pamir kemewahan/kedudukan  Bermaruah & berhemah tinggi  Mengampu berlebihan  Senang didampingi oleh semua pihak  membesarkan isu-isu remeh
  • 16. 5 Ketinggian Peribadi The Worth Of Character Peribadi The Total Personality Watak, sikap, perilaku Gaya pergaulan sesama manusia • Di rumah • Dalam Organisasi • dalam masyarakat umum “Buruk laku itu menambah buruknya amalan, sebagaimana cuka merosakan madu” Imam Abu Hamid Muhammad Al-Ghazali
  • 17. Ketinggian Peribadi Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Teguh beriman & bertakwa dalam setiap tindakan Selalu berpura-pura dalam tindakan Menyempurnakan tugas dengan amanah Suka mengumpat & memfitnah rakan sejawat Berlumba-lumba membuat kebajikan Tamak dalam mengejar pangkat dan kedudukan Bersifat penyayang Sukar untuk membuat kebajikan Ikhlas dalam menjalankan t/jawab Gopoh dalam bertindak Berilmu & berpengetahuan luas Mungkir janji Sedia berkorban Pemarah & tidak sabar Kemas dalam pakaian, pemikiran dan tindakan Mengampu untuk mendapatkan pujian dan sanjungan Bertimbang rasa tetapi tegas Lembab dan malas berusaha
  • 18. 6 Kekuatan Sifat Baik Hati The Power of Kindness Fokus • Kita senang /selesa dgn orang yang baik hati • Segala sifat yang disukai manusia dihayati oleh orang yang baik hati • “ Tidak dihitung kaya orang yang banyak harta, tetapi kaya sebenar ialah kaya jiwa” (maksud sabda Rasulullah s.a.w) • “People who know the secret of a positive attitude realize it’s in their power to make today the best day possible” Denis Waitley
  • 19. 6. Kekuatan Sifat Baik hati Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Bersopan santun setiap masa Kasar & kurang sopan Pemaaf & berhemah tinggi Berdendam bila kemahuan terhalang Simpati vs kesusahan orang lain Tidak peduli vs teguran & nasihat Ikhlas & bertimbang rasa Tidak bertimbang rasa Pemurah dalam usaha kebaikan Memntingkan diri sendiri Mudah mesra & berkerjasama Sombong , bongkak & kibriya’ Merendah diri Bermuka-muka Berbudi mulia Cepat menghukum tanpa siasatan Boleh menerima teguran Suka mencaci Berlaku adil dalam semua tindakan Suka menghina orang/rakan sekerja Sedia menerima cadangan Tidak boleh menerima kritikan
  • 20. 7 Pengaruh Teladan The Influnce of Examples MAKSUD HADIS “Sebaik-baik kamu ialah orang yang paling berfaedah kepada orang lain” “Sesiapa yang memberi contoh kebaikan, maka ia mendapat pahala dan pahala orang-orang yang meniru perbuatannya hingga hari kiamat; dan sesiapa yang memberi contoh kejahatan maka ia mendapat dosa dan dosa orang-orang yang meniru perbuatannya hingga hari kiamat”
  • 21. 7 Pengaruh Teladan The Influnce of Examples Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Bersih hati dan fikiran Buruk perangai & t/Laku Berbudi mulia serta merendah diri Jahil & tidak suka membaca Berani mempertahankan kebaikan & kebenaran Hasad dengki & buruk sangka Bermoral dan berakhlak tinggi Mempersendakan agama Rajin dan kuat bekerja Suka mengelak t/jawab Sederhana dalam tindakan dan tutur kata Suka mengumpat/ adu domba Tertib dan beradab sepanjang masa Terlalu sensitif & cepat marah Mengutamakan masyarakat lebih dari diri sendiri Tidak kenal budaya sendiri Bekerjasama untuk kebaikan Hipokrit dan berpura-pura Berpandangan jauh Tidak berpandangan jauh
  • 22. 8. KEWAJIPAN MENJALANKAN TUGAS The Obligations of Duty MAKSUD HADIS “Manusia ibarat unta, anda tidak akan dapat mengenderainya dengan selesa walaupun telah mencuba seratus ekor” “Thinking well is wise, planning well is wiser, doing well is the wisest and best of all” Peribahasa China
  • 23. ApakahTugas?  T.Jawab yg ditetapkan bagi seorang yg hidup bermasyarakat  Mesti dilaksanakan dengan cekap,cepat, berkesan & sempurna  Sesuatu tugas – memerlukan pengurusan yg baiksupaya tugas dapat dikendalikan dengan berkesan
  • 24. Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Sentiasa bert/jawab vs tugas yang diberkan Mudah menyeleweng dari tanggung jawab Tekun & sabar menjalankan tugas Suka memberi helah bila diberi tugas Selalu ada inisiatif sendiri Tidak boleh diharap Boleh diharap menyempurnakan tugas Sentiasa membuat kesilsapan kerja Mementingkan kualiti Bekerja sambil lewa Cergas dan pantas bekerja Tidak cermat dengan harta kerajaan Bersikap profesional & cekap Tidak patuh kepada arahan sentiasa belajar dari kesalahan Tidak ikut peraturan Accountable Tidak peka kepada kualiti
  • 25. BENGKEL 6 Tahap bagi sesuatu projek Dapatkah anda mengingati sesuatu projek berdasarkan enam tahap yang dijalankan mengikut urutan? 1. Bersemangat 2. Tanpa angan-angan 3. Gugup 4. Mencari kesalahan 5. Hukuman terhadap yang tidak bersalah 6. Memuji dan menyanjung orang yang tidak terlibat Kongsi pengalaman anda dengan kumpulan dalam bengkel
  • 26. 9. Kebijaksaan Berhemat (The Wisdom of economy) Maksud Hadis Nabi Bila seorang anak Adam meninggal, semua amalanya terputus, kecuali 3 perkara: • Anak yang soleh yang sentiasa mendoakannya • Ilmunya yang dimanfaatkan • hartanya yang dipergunakan (selepas hidup) di jalan yang baik (sadaqah jariah) Maksud Al-Quran Sesungguhnya anak & harta kamu adalah fitnah Peribahasa China “He who will not economise, will have to agonise.”
  • 27. 9. Kebijaksaan Berhemat (The Wisdom of economy Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Berhati-hati waktu berbelanja Boros & suka membazir Accountable Memperaga kehebatan dan kemewahan Tidak membazir harta kerajaan Suka bermegah dengan harta kerajaan Tahu membeza antara keperluan dengan kemewahan Tidak cermat dengan harta keajaan Menyelenggara harta kerajaan dengan baik Berbelanja besar tidak pada tempatnya Bertanggungjawab di atas perbelanjaan yang dilakukan Kurang peka dan bakhil kepada keperluan awam Mengadakan sistem kewangan yang berkesan Membazir
  • 28. 10 Keutamaan Kesabaran The Virtue of Patience Sabda Rasulullah (s.a.w.) : “Sabar itu salah satu daripada cabang iman seperti kepala sebahagian daripada tubuh badan”
  • 29. The Virtue of Patience Keutamaan Kesabaran 10 Amalan Positif Amalan Negatif / Dilarang Tenang hadapi masalah rumit Selalu mengubah pendirian & keputusan Mempunyai perhitungan jauh Tidak sanggup bekorban Tahan menerima cabaran Takut cabaran Tidak putus asa Lekas mengalah Pemaaf & berhemah tinggi Berpandangan sempit Cermat dalam tutur kata Tidak bertanggung jawab
  • 30. 11 Peningkatan Bakat (The Improvement Of Talent) Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Memberi dorongan vs kreativiti Menyekat pemikiran baru Mengiktiraf vs usaha-usaha original Tidak menggalakan percubaan Beri galakan vs pemikiran baru Takut mencuba sesuatu yang baru Berani mencuba idea-idea baru Tidak menghargai bakat yang ada Mengenal bakat-bakat yang ada Memperkecilkan usaha-usaha original Memupuk bakat-bakat yang ada Mengekalkan suasana lama bagi perkembangan bakat baru Galak penyertaan dlm aktiviti kreatif Berpuas hati dengan tahap bakat yang ada Menggalakan percambahan fikiran Perlekeh bakat orang lain Menyediakan suasana berkembangnya bakat Mengaku idea sendiri dgn ciplak hasil orang lain
  • 31. 12 Nikmat Mencipta (The Joy of Originating) Pentagon Kejayaan (falah) 1. Merasai masalah 2. Membuat Pemeriksaan 3.Menentukan Penyelesaian4. Merancang pelaksanaan 5. Tindakan Susulan AL-FALAH HAPPINESS COMES FROM HAVING a PURPOSE
  • 32. Garis penentu bagi unsur Nikmat Mencipta Apabila anda melakukan sesuatu, tidak mengira bagaimana susah atau senangnya kita bekerja, atau bagaimana baik kita merancang. Yang penting ialah apa yang dicapai dan kejayaan tidak akan tercapai tanpa pelaksanaannya Perancangan Pelaksanaan Pencapaian INGAT Kemampuan ‘melaksana’ ialah IMP LE MENT ORTANT ADERSHIP ELE
  • 33. Tip Nikmat Mencipta Maksud Hadis Nabi “Hiburkan hati di antara jemu, jika hati menjadi letih, ia menjadi buta” S E N Y M U Membantu untuk berkomunikasi Bonus: Anda akan diberi ganjaran untuknya, mengikut maksud satu hadis Senyuman yang kamu berikan apabila berhadapan Dengan sahabatmu adalah satu sedekah (Sunan At-Turmidhi)
  • 34. Garis penentu bagi unsur Nikmat Mencipta Apabila anda melakukan sesuatu, tidak mengira bagaimana susah atau senangnya kita bekerja, atau bagaimana baik kita merancang. Yang penting ialah apa yang dicapai dan kejayaan tidak akan tercapai tanpa pelaksanaannya Perancangan Pelaksanaan Pencapaian INGAT Kemampuan ‘melaksana’ ialah IMP LE MENT ORTANT ADERSHIP ELE
  • 35. 12 Amalan Positif & Negatif ( Nikmat Mencipta) Amalan Positif Amalan Negatif & Dilarang Merasa puas kerana sesuatu idea atau cadangan dapat dilaksanakan dan dimanfaatkan Berpuas hati dengan kedudukan yang sedia ada Sentiasa berada dalam cabaran intelektual Takut menemui kegagalan Sentiasa mencari idea dan kaedah baru dalam menyelesaikan masalah Memandang remeh usaha orang lain Over-zealous dengan pekerjaan Pemikiran tidak dinamik Gembira melihat ujudnya idea dan kaedah baru dalam pentadbiran Mempertahankan status quo secara membuta tuli Senang bermain dengan ‘idea’ dan berani mencuba Tidak suka pembaharuan
  • 36. Terima Kasih Thank U Syukran Syukriya Kamsia Lu Nandri Kokunka Xie Xie