SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
Guia para Realização de Eventos
Check-list das diversas fases para a realização de um evento, dentro da atividade
promocional. Preparado pelo Comitê de Promoção da ABA - Associação
Brasileira de Anunciantes.
I. Definição de Evento

“Acontecimento excepcional, de tempo determinado, gerador de grande
envolvimento e mobilização de um grupo ou comunidade”.
Esta definição é bastante formal, mas expressa a grande gama de variações que
podemos ter com um evento. Podemos dividir um evento em quatro modalidades
básicas:
•

Esportivo

•

Artístico

•

Social

•

Mercadológico

Alguns exemplos de eventos por atividade:
1. Esportivo
•

Aquático

•

Olímpico

•

Popular

•

Sofisticado

•

De Verão/Primavera

•

De Inverno/Outono

•

Praiano

•

Motorizado

2. Artístico
•

Artes Plásticas

•

Artes Cênicas

•

Artes Visuais
•

Música Clássica

•

Multimídia

•

Música Popular

•

Festival

•

Exposição

•

Típico

3. Social
•

Campanha de Saúde

•

Campanha de Levantamento de Fundos

•

Aniversário da Cidade

•

Apoio a Iniciativas Sociais

4. Mercadológico
•

Feira/Exposição

•

Reunião

•

Encontro

•

Mesa Redonda

•

Simpósio

•

Seminário

•

Conferência

•

Palestra

•

Congresso

•

Painel

•

Fórum

•

Debate

•

Convenção

•

Desfile

•

Comício

•

Lançamento de Produto/Serviço

II. Escolhendo o seu Evento
Em primeiro lugar, deve-se fazer um pré-projeto, enfatizando seis tópicos:
1) Objetivo
2) Conceito do “Produto”
•

Definição clara do que deve ser o evento

•

Estruturação 5W/2H

•

o que fazer

•

quem faz

•

onde faz

•

quando faz

•

por que faz

•

como faz

•

quanto custa fazer

3) Público-Alvo
4) Análise do Mercado
•

Demanda do “produto”

•

Concorrência

5) Estratégia
•

Que “ferramentas” usar

•

Possibilidade de patrocínio

6) Análise de Viabilidade Técnica/Econômica
•

Necessidade de recursos financeiros e humanos

•

Simulação pessimista e otimista

III) Sistema de 3 Pontos
Para que um evento tenha um “final feliz”, é necessário organizá-lo considerando
3 pontos:
•

Produção

•

Promoção

•

Custos

Podemos detalhar algumas atividades cruciais a serem observadas para a
realização de um evento. Será através do levantamento dessas atividades que
você irá compor o seu check-list.
1) Produção
•

Local

•

Período

•

Público-Alvo

•

Fluxo de Público

•

Estacionamento

•

Segurança

•

Limpeza

•

Atendimento Médico

•

Equipamentos

•

Equipes de Manutenção

•

Aspectos Legais

•

Licenças

•

Seguro

•

Hospedagem

•

Translado

•

Alimentação

•

Coquetéis

•

Recepção

•

Secretaria

•

Contratação de Pessoal

•

Administração de Pessoal
•

Venda de ingressos

•

Inscrições

•

Credenciamento

2) Promoção
•

Criação de nome

•

Programação visual

•

Cenografia promocional

•

Merchandising

•

Mídia

•

Comunicação

•

Promoção

•

Distribuição de Brindes

•

Sorteios

•

Divulgação

•

Assessoria de Imprensa

•

Relações Públicas

•

Prospecção de Patrocínio

•

Relatórios de Retorno

•

Clipping

3) Custos
•

Orçamento Global

•

Orçamento Setorizado

•

Fluxo de Caixa

•

Balancete

•

Prestação de Contas

•

Relatório com Relação Custo/Benefício

IV. Exemplo de um Evento Estruturado
Para que fique simples “Realizar um Evento”, podemos estruturar este processo.
Podemos utilizar um evento para “aumentar vendas”, como exemplo. No anexo I,
você tem o macrofluxo deste processo.
No anexo II, há uma descrição do evento com os seguintes itens:
•

objetivo;

•

tarefas identificadas;

•

insumos necessários para realizá-lo

•

fornecedores destes insumos;

•

produtos resultantes

•

clientes que necessitam de tais produtos

•

anexos que irão compor tal processo

Nos anexos seguintes (III a XIII), abrimos cada tarefa, anotando:
•

os materiais e/ou recursos necessários;

•

as atividades críticas que orientam tal tarefa;

•

os pontos a serem observados nesta fase;

•

os resultados esperados;

•

as ações corretivas a serem tomadas.

Você poderá estruturar qualquer evento desta forma, o que facilitará todo o
trabalho de acompanhamento.
Como exemplo adicional, indicamos alguns check-lists específicos nos Anexos
XIV a XVII.
ANEXO I
Processo: Realizar Evento
Macro Fluxograma

Início
|
Estruturar Evento
|
Estrutura OK
|
Providenciar Recursos
|
Preparar o Evento
|
Realizar
|
Desmontar
|
Ações Pós Evento
|
Relatório Pós-Evento
|
Fim
ANEXO II
Descrição de Evento
Processo: Realizar Evento
Responsável(is):
Objetivo do Processo : Divulgar produtos/serviços objetivando aumentar vendas:
Tarefas:
1. Estruturar evento
2. Providenciar recursos para o evento
3. Preparar evento
4. Realizar evento
5. Desmontar evento
6. Realizar pós-evento
7. Elaborar relatório do evento
Fornecedores: Aqueles que, além de fornecerem os insumos, possibilitarão que se
realizem as tarefas.
Insumos:
1. Plano de ação comercial
2. Solicitação de evento (verbal, comunicação interna)
3. Relação de público alvo
4. Lista de parceiros
5. Registro de oportunidades de negócio
6. Material promocional de apoio
7. Verba para contratação de serviços/produtos
8. Infra-estrutura
Clientes: Aqueles que necessitam do resultado do processo
Produtos:
1. Evento realizado
2. Relatório de evento realizado
Anexos:
1. Macrofluxograma
2. 5W 2H do processo
3. Procedimentos operacionais de cada tarefa
4. Desejos dos clientes
5. Características mensuráveis dos produtos
6. Itens de controle do processo
7. Itens de verificação do processo
8. Desejos do processo
9. Características mensuráveis dos insumos
Responsável (is) pela elaboração:
ANEXO III
Procedimento Operacional – Estruturar Evento
Nome da Tarefa: Estruturar Evento
Responsável (is):
Material/Recursos Necessários:
1. Relatório de eventos similares
2. Registro de oportunidades de negócios
3. Modelo de formulário “proposta em eventos/encontros”.
Atividades Críticas:
1. Consultar relatórios de eventos similares
2. Explicitar objetivo do evento
3. Definir local, período e horário
4. Definir público-alvo
5. Definir tática de abordagem
6. Definir esquema de divulgação
7. Definir necessidade de marketing cooperativo (parcerias)
8. Definir necessidade de infra-estrutura
9. Definir cronograma/responsabilidades
10. Definir esquema de treinamento
11. Elaborar orçamento
12. Divulgar proposta de participação em eventos/encontros
13. Obter aprovação da proposta de participação em eventos/encontros
14. Encaminhar proposta aprovada aos órgãos envolvidos
Manuseio do Material:
1. Atentar para os pontos fortes de eventos similares
2. Enfatizar pontos oriundos do acervo de oportunidades de negócios
3. Atentar para a aprovação da “proposta de participação em eventos/encontros” pelos
órgãos envolvidos em tempo hábil.
Resultados Esperados:
1. Proposta de participação em eventos/encontros com cronograma responsabilidades e
orçamentos definidos em tempo hábil.
Ações Corretivas:
Através de críticas recebidas, reexaminar cada atividade para fazer as correções
pertinentes. Caso não consiga a aprovação da proposta em tempo hábil, acionar a chefia.
Aprovação:
ANEXO IV
Procedimento Operacional – Preparar Evento
Nome da Tarefa: Preparar Evento
Responsável(is):
Material/Recursos Necessários:
1. Cadastro de participantes potenciais
2. Material para treinamento da equipe
3. Material promocional/apoio
4. Cartas/etiquetas
5. Formulário de avaliação
Atividades críticas :
1. Enviar carta/convite
2. Fazer telemarketing de confirmação
3. Elaborar lista de participantes
4. Fazer “check-list” do material promocional/apoio
5. Confeccionar crachás
6. Confeccionar/montar pastas do evento
7. Fazer check-list de todos os itens de infra-estrutura
8. Montar secretaria/recepção
9. Preparar formulário de responsabilidades
10. Treinar equipes de trabalho
11. Preparar lista de presença de participantes
Manuseio do Material:
1. Diariamente atualizar a lista de participantes confirmados
2. Atentar para que o material promocional esteja adequado ao evento
3. No treinamento, é importante conhecer profundamente aquilo que vai ser apresentado
e acertar com os palestrantes a ênfase e coerência com o objetivo do evento.
Resultados Esperados:
1. Garantir que o número de participantes confirmados seja o maior possível.
2. Crachás e pastas do evento confeccionados em tempo hábil
3. Equipe treinada em tempo hábil
4. Infra-estrutura montada e em funcionamento em tempo hábil
Ações Corretivas:
Problemas advindos deverão ser solucionados imediatamente ou reportados à chefia.
Aprovação:
ANEXO V
Procedimento Operacional – Providenciar Recursos para o Evento
Nome da tarefa: Providenciar Recursos Para o Evento
Responsável(is):
Material/Recursos Necessários:
1. “Proposta de participação em eventos/encontros”aprovada
2. Cadastro de palestrantes
3. Lista de parcerias
Atividades Críticas:
1. Negociar local para realização do evento
2. Preparar scripts de telemarketing ativo/receptivo
3. Elaborar carta convite/etiquetas
4. Negociar/acertar parcerias
5. Elaborar a grade do programa
6. Negociar/acertar palestrantes
7. Elaborar formulário de avaliação
8. Negociar o fornecimento e instalação de recursos infra-estrutura(recursos humanos
materiais, equipamentos e alimentação)
9. Solicitar o fornecimento e instalação de serviços de telecomunicações
10. Solicitar material promocional/apoio
11. Elaborar script do mestre de cerimônia
12. Acertar apoio da imprensa
13. Solicitar contratação/pagamento de serviços/produtos selecionados
14. Preparar material de treinamento
Manuseio do Material:
1. Certificar-se que os órgãos envolvidos receberam a “proposta de participação em
eventos/encontros” na versão aprovada.
2. Manter palestrantes de “stand by” em caso de impossibilidade do titular comparecer
3. Não esquecer de fornecer dados dos equipamentos para que seja feito seguro com
antecedência de 15 dias do evento.
Resultados Esperados:
Ter todos os recursos/procedimentos necessários à realização do evento disponíveis e
de acordo com o cronograma estabelecido.
Ações Corretivas:
Detectado que algum recurso poderá não estar disponível em tempo hábil, acionar chefia.
Aprovação:
ANEXO VI
Procedimento Operacional – Realizar Evento
Nome da Tarefa: Realizar Evento
Responsável(is):
Material/Recursos Necessários:
1. Crachás/pastas do evento
2. Mão-de-obra treinada para demonstrações
3. Palestrantes
4. Parcerias
5. Infra-estrutura (itens)
6. Lista de participantes
7. Lista de presença de participantes
8. Material promocional/apoio
Atividades Críticas:
1. Recepcionar/registrar participantes entregando crachás/pastas
2. Cerimoniar o evento
3. Realizar palestras
4. Encaminhar participantes ao stand de demonstração
5. Demonstrar serviços
6. Abordar participantes (vendas)
7. Prestar informações sobre serviços/aplicações
8. Registrar oportunidades de negócios
9. Supervisionar as atividades/infra-estrutura durante o evento
10. Administrar material promocional/apoio
11. Administrar distribuição de tickets refeição e vaucher de transportes
12. Recolher formulários de avaliação
13. Registrar anormalidades
Manuseio do Material:
1. Alertar sistematicamente para o preenchimento do formulário de avaliação pelos participantes
2. Informar platéia sobre possíveis atrasos/falhas
3. Informar platéia sobre a programação seguinte
4. Informar da existência de equipe de venda e demonstração no local
5. Atentar para reposição de material promocional
Resultados Esperados:
1. Maior número de participantes possível
2. Palestras realizadas
3. Serviços demonstrados
4. Todos os formulários de avaliação preenchidos
5. Todas as oportunidades de negócios registradas
Ações Corretivas:
1. Substituir lâmpadas dos retroprojetores em caso de queima
2. Pedir/monitorar conserto/recuperação de equiopamentos/serviços
3. Orientar palestrantes/demonstradores sobre possíveis desvios
4. Acionar suporte técnico do evento para diagnóstico de problemas nos serviços/aplicações
5. Qualquer outra anormalidade, recorrer ao coordenador do evento
Aprovação:
ANEXO VII
Procedimento Operacional – Desmontar Evento
Nome da Tarefa: Desmontar Evento
Responsável(is):
Material/Recursos Necessários:
1. Bloco de nota fiscal
2. Notas fiscais recebidas
Atividades Críticas:
1. Recolher material promocional/apoio em excesso
2. Fazer check-list dos equipamentos/materiais a serem retirados
3. Coordenar a retirada/transporte dos materiais/equipamentos
4. Coordenar o desmonte/transporte do stand
5. Entregar local ao fornecedor
6. Registrar incidentes ocorridos
Manuseio do Material:
1. Atentar para o preenchimento do bloco de nota fiscal correto
2. Preocupar-se para que o local seja liberado antes da liberação da segurança
Resultados Esperados:
Local de realização do evento liberado no dia seguinte ao término do evento.
Ações Corretivas :
Em caso de dúvida com relação ao preenchimento das notas fiscais, contactar pessoal
apto.
Caso haja problema no check-list, acionar chefia
Aprovação:
ANEXO VIII
Procedimento Operacional – Realizar Pós-Evento
Nome da Tarefa: Realizar Pós-Evento
Responsável(is):
Material/Recursos Necessários:
Lista de presença dos participantes
Lista de participantes (que confirmaram presença)
Atividades Críticas:
1. Consolidar relatório de participação
2. Enviar correspondências de agradecimento (palestrantes, parceiros e público
presente)
3. Dar aval para pagamento dos serviços/produtos prestados por terceiros
Manuseio do Material:
Atentar para a atualização do cadastro com relação aos participantes diferentes dos
confirmados
Notas fiscais para pagamento deverão ser liberadas no dia seguinte ao término do evento
Recolher voucher de transporte e tickets refeição não utilizados
Resultados Esperados:
Agradecimento no máximo em 5 (cinco) dias úteis
Ações Corretivas:
Solicitar orientação à chefia quando da elaboração das correspondências de
agradecimento bem como quando do pagamento dos serviços prestados, caso seja
detetado algum não cumprimento dos serviços/produtos contratados por parte dos
fornecedores.
Aprovação:
ANEXO IX
Procedimento Operacional – Elaborar Relatório do Evento
Nome da Tarefa: Elaborar Relatório do Evento
Responsável(is):
Material Recursos Necessários:
1. Proposta de participação em eventos/encontros aprovada
Formulários de avaliação preenchidos
Relatórios de anormalidades
Registros de oportunidades de negócios
Relatório de participação
Atividades Críticas:
1. Tabular dados de:
•

Relatório de anormalidades

•

Registros de oportunidades de negócios

•

Relatório de participação

2. Solicitar contribuições aos órgãos envolvidos
3. Comparar o planejamento com o realizado, identificando as causas de sucesso e
insucesso
4. Propor plano de Ação
5. Fazer recomendações
6. Divulgar relatório
Manuseio do Material:
O plano de ação deve indicar com clareza os responsáveis pela ação de pós-evento
Resultados Esperados:
O relatório elaborado em até 10 dias após a realização do evento para uma ação de
venda imediata.
Ações Corretivas:
Dados não obtidos em tempo hábil (dependentes de terceiros) deverão ser fornecidos
posteriormente
Aprovação:
ANEXO X
Proposta de Estruturação de Encontros
Responsável(is):
1. ENCONTRO
1. 1. Local
1. 2. Data/Horário
1. 3. Serviço
1. 4. Órgãos Envolvidos
2. OBJETIVOS
2. 1. Geral
2. 2. Complementos
3. PÚBLICO-ALVO
3.1. Número de participantes
3.2. Segmentos
3.3. Critérios de Seleção de Empresas
3.4. Perfil do Convidado
4. TÁTICA DE ABORDAGEM
4.1. Palestras
4.2. Marketing Cooperativo
4.3. Exposição de Serviço/Equipamentos
5.

ESQUEMA DE DIVULGAÇÃO

5.1. Publicidade
5.2. Mala Direta
5.3. Telemarketing
5.4. Apoio de Imprensa
6. PROGRAMAÇÃO
7. MARKETING COOPERATIVO
8. INFRAESTRUTURA
8.1.Recursos Materiais e Instalações
8.2.Recursos Audiovisuais
8.3.Recursos Humanos
9. ESTIMATIVA DE CUSTOS
ANEXO XI
Proposta de Participação em Eventos
Responsável(is):
1. EVENTO
1.1. Local
1.2. Data/Horário
1.3. Entidades Envolvidas
1.4. Público
1.5. Objetivo
2. PARTICIPAÇÃO
2.1. Serviços
2.2. Objetivo
2.3. Posicionamento Comercial
2.4. Nível de Participação
a Palestras
b Stand
c Sala de Imprensa
d Marketing Cooperativo
3. DEFINIÇÃO DE SERVIÇOS/EQUIPAMENTOS
4. DEFINIÇÃO DE RECURSOS
4.1. Humanos
4.2. Infraestrutura
4.3. Promocionais
5. DEVOLUÇÃO
6. DISTRIBUIÇÃO
7. ANEXOS
7.1. Programa
7.2. Lay-out do Evento
ANEXO XII
Relatório de Avaliação de Encontros
Responsável(is):
1. ENCONTRO
1.1 Local
1.2 Data/Horário

2. PRÉ-EVENTO
2.1 Planejamento
2.2 Desenvolvimento
3. EVENTO
3.1 Infraestrutura
3.2 Marketing Cooperativo
3.3 Palestras
3.4 Divulgação
ANEXO XII
Relatório de Avaliação de Encontros
Responsável(is):
1. ENCONTRO
1.1 Local
1.2 Data/Horário
2. PRÉ-EVENTO
2.1 Planejamento
2.2 Desenvolvimento
3. EVENTO
3.1.Infraestrutura
3.2.Marketing Cooperativo
3.3.Palestras
3.4.Divulgação
3.5.Equipe de Trabalho
3.6.Público
3.7.Aspectos
3.8.Material Promocional
3.9.Organização
3.10.Atividades Extras
4. PÓS EVENTO
4.1.Questionário de Avaliação
4.2.Procedimentos Comerciais
5. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES
6. ANEXOS
6.1.Proposta de Estruturação de Encontros
6.2.Lista de Participantes
6.3.Programa
6.4.Convite
6.5.Publicidade
6.6.Malas Diretas
6.7.Material Promocional
6.8.Cópia de Palestras
6.9.Tabulação do Questionário
ANEXO XIII
Relatório de Participação em Eventos
Responsável(is):
1. EVENTO
1.1.Local
1.2.Data/Horário
2. ANÁLISE DESCRITIVA DO EVENTO
2.1.Congressos/Seminários/Simpósitos
a. Participantes Inscritos
b. Palestras Proferidas
c. Concorrentes
d. Organização
2.2.Feiras/Exposições
a Área de Exposição
b Número de Stands
c Concorrentes
d Total de Visitantes
e Organização
3. DESEMPENHO
3.1 Congressos/Seminários/Simpósios
a Palestras
b Público Participante
c Inscrições
d Infraestrutura
e Divulgação
f Participações Adicionais
g Equipe de Trabalho
h Marketing Cooperativo
i Resultados
4. PROCEDIMENTOS PÓS EVENTO
5. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES
6. ANEXOS
6.1 Proposta de participação em eventos
6.2 Lay-out Stand
6.3 Recortes sobre o Evento
6.4 Lista de Cadastro
ANEXO XIV
CKECK-LIST PARA UMA FEIRA
I) Informações Gerais
•

Requer informações para participação

•

Determinar tamanho e posição do stand

•

Contrato do espaço

•

Contrato montadora

•

Informações gerais dos setores envolvidos internamente

•

Determinar pontos de destaque

•

Definir que produtos serão expostos

•

Produtos existentes na empresa

•

Produtos que deverão ser adquiridos/importados

II) Projeto
•

Solicitar projeto

•

Maquete do stand

•

Aprovação do stand

III) Desenho do Stand
•

Definição de áreas para divisões de produtos

•

Projeto de displays

•

Área disponível

•

Quantidade de displays disponíveis

•

Produtos por painel

•

Texto de produtos

•

Destaques

•

Fotos, slides, gráficos

•

Chamadas promocionais

•

Definir mobília/decoração

•

Definir posicionamento de plantas

•

Atividades promocionais

IV) Necessidades do Stand
•

Instalação elétrica

•

Telefone

•

Catálogos/folhetos

•

Crachás/convites

•

Vale estacionamento

•

Vigilância do stand

•

Limpeza do stand

•

Contrataçào do buffet

•

Definir coquetéis ou eventos especiais

•

Brindes

•

Recepcionistas

•

Vestuário

•

Fotógrafo

V) Imprensa
•

Folheto institucional

•

Press release

•

Entrevistas com imprensa

•

Fotos/filmagem do stand e de produtos em exposição

VI) Atendimento
•

Pagamento das taxas legais: energia, hidráulica, ICMS, ECAD, etc.

•

Determinar pessoal do satnd

•

Regulamento disciplinar do stand

•

Relação de telefones

•

Plano de visita de personalidades ao stand

•

Em caso de coquetel, elaborar plano específico

•

Notas de venda para mercadoria a ser comercializada

•

Reservas de hotel

•

Traslados

•

Treinamento da equipe

VII) Montagem
•

Emissão de notas fiscais de transporte

•

Seguro
•

Remessa de produtos para feira

•

Montagem

•

Limpeza

VIII) Desmontagem
•

Checagem das notas fiscais de transporte

•

Retirada e embalagem de produtos

•

Transporte

•

Recepção de produtos na fábrica

IX) Relatório
•

Avaliação dos resultados da exposição

•

Distribuição dos contatos realizados
ANEXO XV
CHECK-LIST PARA UM CONGRESSO / FÓRUM
I) Parte Técnica/Científica
•

Comissão organizadora

•

Fixar data e local

•

Chamadas para trabalhos

•

Confecção

•

Expedição

•

Cartazes

•

Confecção

•

Expedição

•

Inscrição de trabalhos

•

Aprovação de trabalhos

•

Comunicação para os autores

•

Recebimento de originais

•

Convites oficiais

•

Confirmação de convites

•

Programa definitivo

•

Confecção

•

Expedição

•

Editoração da coletânia

•

Impressão da coletânia

•

Entrega da coletânea

•

Formação de mesa

•

Palestra de abertura

•

Sessões técnicas

•

Visitas técnicas

II) Secretaria
•

Lista pré - inscritos

•

Crachás

•

Montagem de pastas

•

Material de escritório
•

Carimbos

•

Fichas para inscrição no local

•

Programa

•

Envio do material

•

Montagem da secretaria

III) Serviços de Terceiros
•

Vender patrocínio

•

Verificação do local

•

Contrato

•

Audiovisual

•

Projetor

•

Retroprojetor

•

Vídeo

•

Gravação

•

Computadores, impressoras

•

Telefones, fax

•

Recepcionistas

•

Segurança

•

Café, água, etc

•

Refeiçòes

•

Coquetel

•

Jantar

•

Hospedagem

•

Translados

•

Passeio turístico

•

Decoração

•

Fotógrafo

•

Faixas

•

Pastas/blocos

•

Crachás

•

Certificados

IV) Pós Evento
•

Despacho da sobra do material
•

Pagamento de serviços

•

Relação final de inscrições

•

Faturamento

•

Cartas de agradecimento
ANEXO XVI
CHECK-LIST PARA UMA CONVENÇÃO
I) Providências Preliminares de Administração
•

Informar oficialmente a realização

•

Solicitar aos responsáveis o número de participantes

•

Determinar período

•

Preparar lista de participantes

•

Elaborar programa

•

Redigir convite/programa/orientação

•

Enviar aos gerentes programa detalhado

•

Solicitar adiantamento de despesas

•

Dividir os participantes por grupos

•

Enviar aos participantes pasta com material

•

Contratar hotel

•

Enviar ao final carta de agradecimento

II) Preparação do Material para Convenção
•

Encomendar pastas

•

Montar pastas

•

Arranjar e preparar filmes

•

Preparar crachás

•

Arranjar bandeiras do Brasil e do Estado da Convenção

•

Definir e arranjar equipamentos audio visuais

•

Contratar alimentação

•

Disponibilizar ou não cigarros, charutos, etc

•

Arranjar abridores de garrafa, cinzeiros, guardanapos

•

Arranjar quadro-negro, giz, flip-charter, etc

•

Preparar material para decoração

III) Preparação de Assuntos a Serem Tratados
•

Determinar os assuntos

•

Determinar os fins a serem atingidos

•

Determinar tônica principal da convenção
•

Criar slogan para convenção

•

Preparar tema do discurso de apresentação

•

Preparar discurso de despedida

IV) Providências de Administração a Serem Tomadas no Local
•

Pedir orçamentos do hotel

•

Reserva dos apartamentos

•

Informar ao hotel a data e horário de chegada dos convencionais

•

Prever possibilidade de uso da piscina, sauna e outras facilidades do hotel

•

Acertar jantar de encerramento

•

Escolher e preparar sala de demonstração

•

Determinar sequência de lugares dos participantes na mesa

•

Contratar fotógrafo

•

Decorar salas de trabalho da convenção

•

Informar e convidar imprensa

•

Determinar os horários das refeições

•

Levantar preferências alimentares dos convencionais

•

Prepara lisa de distribuição dos apartamentos

•

Informar lista de participantes ao hotel

•

Distribuir as pastas nas salas de trabalho

•

Entregar crachás

•

Realizar atividades de integração, lazer e convivência social conforme programa

•

Escolher quem fará a recepção no local de chegada

•

Não esquecer a foto do grupo de convencionais

•

Emitir relatório ao final

•

Realizar debates internos sobre a convenção
ANEXO XVII
CHECK-LIST PARA UM JANTAR/COQUETEL
I) Local e Data para o Evento
•

Confirmação por escrito

•

Contratação de serviços buffet

•

Contratação de músicos

•

Contratação da decoração

•

Contratação de manobristas

•

Contratação de porteiros

•

Contratação de recepcionistas

•

Convites

•

Programa oficial

•

Presentes para homenageados

II) Decoração
• Do Salão
1. Setas indicativas
2. Som
3. Iluminação
4. Arranjos florais
5. Cestos de lixo
6. Cinzeiros
7. Mesas de apoio
8. Livro de ouro
•

Do Palco

1. Painéis ou faixas
2. Iluminação
3. Púlpito para oradores
4. Som do microfone
5. Água para orador
6. Arranjos florais
7. Espaço para músico
III) Estacionamento
•

Contratação de empresa especializada

•

Policiamento nas redondezas

•

Segurança dos automóveis

IV) Recepção
•

Recepcionistas

•

Uniformes/Trajes

•

Mesas de apoio

•

Controle

•

Crachás

V) Imprensa
•

Jornalistas Convidados

•

Kit de imprensa

•

Press releases

•

Fotos

VI) Registro de Evento
•

Equipe de fotografia

•

Equipe de filmagem

VII) Primeiros Socorros
•

Caixa de Pronto - Socorro

•

Nome de Médicos de Plantão

•

Nome de Hospitais de Emergência

VIII) Pessoal de Serviço
•

Chefia

•

Recepcionistas

•

Segurança Interna/Externa

•

Manobristas

•

Porteiros

•

Eletricista

•

Encarregado do som
•

Encarregado da iluminação

•

Plantonista dos sanitários

•

Encarregada de chapelaria

IX) Diversos
•

Checar Sanitários – papel toalha/sabonete/etc

•

Checar chapelaria – tickets

•

Telefone e fichas

•

Balcão de informações

•

Guarda - chaves

•

Crachás

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reflexão módulo 1 - Vera Oliveira
Reflexão módulo 1 - Vera OliveiraReflexão módulo 1 - Vera Oliveira
Reflexão módulo 1 - Vera OliveiraVera Oliveira
 
FICHA DE REGISTO DE PRESENÇAS
FICHA DE REGISTO DE PRESENÇASFICHA DE REGISTO DE PRESENÇAS
FICHA DE REGISTO DE PRESENÇASP.ESPERANCA
 
C.v europass português
C.v europass portuguêsC.v europass português
C.v europass portuguêsevoraruth
 
PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]
PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]
PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]J P
 
Planos de sessão
Planos de sessãoPlanos de sessão
Planos de sessãoAna Narciso
 
Atendimento e informação em empreendimentos turísticos
Atendimento e informação em empreendimentos turísticosAtendimento e informação em empreendimentos turísticos
Atendimento e informação em empreendimentos turísticosbruno oliveira
 
Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)
Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)
Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)Jailma Oliveira
 
Contrato compra e venda
Contrato compra e vendaContrato compra e venda
Contrato compra e vendaluciardeus
 
Sebenta contabilidade analitica i 2014 2015 (1)
Sebenta contabilidade analitica i  2014 2015 (1)Sebenta contabilidade analitica i  2014 2015 (1)
Sebenta contabilidade analitica i 2014 2015 (1)Brígida Oliveira
 
Tecnico a de protecao civil plano curricular
Tecnico a de protecao civil plano curricularTecnico a de protecao civil plano curricular
Tecnico a de protecao civil plano curricularCátia Mateus
 
CEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdf
CEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdfCEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdf
CEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdfanabelamartins61
 
Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05
Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05
Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05Aristides Faria
 
LP: Exemplo de Uma Carta Comercial
LP: Exemplo de Uma Carta ComercialLP: Exemplo de Uma Carta Comercial
LP: Exemplo de Uma Carta Comercial7F
 
Definição de Objetivos - construção
Definição de Objetivos - construçãoDefinição de Objetivos - construção
Definição de Objetivos - construçãoRonaldo Otero
 

La actualidad más candente (20)

27674868 recepcao-hoteleira
27674868 recepcao-hoteleira27674868 recepcao-hoteleira
27674868 recepcao-hoteleira
 
Reflexão módulo 1 - Vera Oliveira
Reflexão módulo 1 - Vera OliveiraReflexão módulo 1 - Vera Oliveira
Reflexão módulo 1 - Vera Oliveira
 
Curso de Eventos
Curso de EventosCurso de Eventos
Curso de Eventos
 
FICHA DE REGISTO DE PRESENÇAS
FICHA DE REGISTO DE PRESENÇASFICHA DE REGISTO DE PRESENÇAS
FICHA DE REGISTO DE PRESENÇAS
 
C.v europass português
C.v europass portuguêsC.v europass português
C.v europass português
 
PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]
PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]
PRA - Portefólio Reflexivo Aprendizagens [RVCC]
 
Planos de sessão
Planos de sessãoPlanos de sessão
Planos de sessão
 
Módulo 3
Módulo 3Módulo 3
Módulo 3
 
Módulo 10
Módulo 10Módulo 10
Módulo 10
 
Atendimento e informação em empreendimentos turísticos
Atendimento e informação em empreendimentos turísticosAtendimento e informação em empreendimentos turísticos
Atendimento e informação em empreendimentos turísticos
 
Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)
Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)
Tipos de Cliente no Turismo (SENAC/Mossoró)
 
Contrato compra e venda
Contrato compra e vendaContrato compra e venda
Contrato compra e venda
 
O Plano de Sessão
O Plano de SessãoO Plano de Sessão
O Plano de Sessão
 
Sebenta contabilidade analitica i 2014 2015 (1)
Sebenta contabilidade analitica i  2014 2015 (1)Sebenta contabilidade analitica i  2014 2015 (1)
Sebenta contabilidade analitica i 2014 2015 (1)
 
O sistema de reservas
O sistema de reservasO sistema de reservas
O sistema de reservas
 
Tecnico a de protecao civil plano curricular
Tecnico a de protecao civil plano curricularTecnico a de protecao civil plano curricular
Tecnico a de protecao civil plano curricular
 
CEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdf
CEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdfCEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdf
CEFOSAP-PlanoSessaoInstrucoes.pdf
 
Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05
Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05
Organização de Eventos (I): aulas 04 e 05
 
LP: Exemplo de Uma Carta Comercial
LP: Exemplo de Uma Carta ComercialLP: Exemplo de Uma Carta Comercial
LP: Exemplo de Uma Carta Comercial
 
Definição de Objetivos - construção
Definição de Objetivos - construçãoDefinição de Objetivos - construção
Definição de Objetivos - construção
 

Destacado

Modelo relatório evento
Modelo relatório eventoModelo relatório evento
Modelo relatório eventoRobert_Reis
 
Relatório pós evento - Assessoria M9 2013
Relatório pós evento - Assessoria M9 2013Relatório pós evento - Assessoria M9 2013
Relatório pós evento - Assessoria M9 2013Proximus Educacional
 
Modelo relatorio
Modelo relatorioModelo relatorio
Modelo relatoriorsaloes
 
Ifba trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...
Ifba   trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...Ifba   trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...
Ifba trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...Cosme Silva
 
Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora
Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora
Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora João Horácio Garcia Filho
 
Slides de Eventos (prova)
Slides de Eventos (prova)Slides de Eventos (prova)
Slides de Eventos (prova)mariana_bmarcal
 
Manual do Visitante de Feiras
Manual do Visitante de FeirasManual do Visitante de Feiras
Manual do Visitante de FeirasGustavo Chaves
 
Apresentação simples
Apresentação simplesApresentação simples
Apresentação simplesMaria Costa
 
Organização de eventos esportivos: Marketing e Jornalismo
Organização de eventos esportivos: Marketing e JornalismoOrganização de eventos esportivos: Marketing e Jornalismo
Organização de eventos esportivos: Marketing e JornalismoBasileu Rodrigo Tavares
 
Projeto para Evento de fim de ano - Conorrência
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaProjeto para Evento de fim de ano - Conorrência
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaMurilo Rocha
 
Modelo de apresentação para relatório pós evento
Modelo de apresentação para relatório pós evento Modelo de apresentação para relatório pós evento
Modelo de apresentação para relatório pós evento Eventbrite Brasil
 
Modelo de relatório de prática
Modelo de relatório de práticaModelo de relatório de prática
Modelo de relatório de práticaAdriana Quevedo
 
Relatório de Física - Atuação Eletrostática
Relatório de Física - Atuação EletrostáticaRelatório de Física - Atuação Eletrostática
Relatório de Física - Atuação EletrostáticaVictor Said
 
Modelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICA
Modelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICAModelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICA
Modelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICACíntia Dal Bello
 

Destacado (20)

Guia de eventos
Guia de eventosGuia de eventos
Guia de eventos
 
Modelo relatório evento
Modelo relatório eventoModelo relatório evento
Modelo relatório evento
 
Relatório pós evento - Assessoria M9 2013
Relatório pós evento - Assessoria M9 2013Relatório pós evento - Assessoria M9 2013
Relatório pós evento - Assessoria M9 2013
 
Eventos
EventosEventos
Eventos
 
Relatorio final pronto!
Relatorio final pronto!Relatorio final pronto!
Relatorio final pronto!
 
Modelo relatorio
Modelo relatorioModelo relatorio
Modelo relatorio
 
Ifba trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...
Ifba   trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...Ifba   trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...
Ifba trabalho de armando ( sms ) - cosme nogueira - turma 6922 - mecânica i...
 
Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora
Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora
Planejamento de Marketing - TIS Marketing & Editora
 
Modelo pedido de informação lei 12.527
Modelo pedido de informação lei 12.527Modelo pedido de informação lei 12.527
Modelo pedido de informação lei 12.527
 
Slides de Eventos (prova)
Slides de Eventos (prova)Slides de Eventos (prova)
Slides de Eventos (prova)
 
Planejamento de Marketing Digital Atualizado.
Planejamento de Marketing Digital Atualizado.Planejamento de Marketing Digital Atualizado.
Planejamento de Marketing Digital Atualizado.
 
Manual do Visitante de Feiras
Manual do Visitante de FeirasManual do Visitante de Feiras
Manual do Visitante de Feiras
 
Apresentação simples
Apresentação simplesApresentação simples
Apresentação simples
 
Organização de eventos esportivos: Marketing e Jornalismo
Organização de eventos esportivos: Marketing e JornalismoOrganização de eventos esportivos: Marketing e Jornalismo
Organização de eventos esportivos: Marketing e Jornalismo
 
Destilador Solar
Destilador SolarDestilador Solar
Destilador Solar
 
Projeto para Evento de fim de ano - Conorrência
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaProjeto para Evento de fim de ano - Conorrência
Projeto para Evento de fim de ano - Conorrência
 
Modelo de apresentação para relatório pós evento
Modelo de apresentação para relatório pós evento Modelo de apresentação para relatório pós evento
Modelo de apresentação para relatório pós evento
 
Modelo de relatório de prática
Modelo de relatório de práticaModelo de relatório de prática
Modelo de relatório de prática
 
Relatório de Física - Atuação Eletrostática
Relatório de Física - Atuação EletrostáticaRelatório de Física - Atuação Eletrostática
Relatório de Física - Atuação Eletrostática
 
Modelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICA
Modelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICAModelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICA
Modelo - RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA À GRÁFICA
 

Similar a Guia de eventos

Seminário Roteiro Básico de Planejamento de Eventos
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosSeminário Roteiro Básico de Planejamento de Eventos
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosIvana Cavalcante
 
Planejamento e organização de eventos Prof. Mariól
Planejamento e organização de eventos Prof. MariólPlanejamento e organização de eventos Prof. Mariól
Planejamento e organização de eventos Prof. MariólMariol Santos
 
Aula Organização de Eventos Patricia.ppt
Aula Organização de Eventos Patricia.pptAula Organização de Eventos Patricia.ppt
Aula Organização de Eventos Patricia.pptcinesiologia
 
Manual eventos 1_edicao
Manual eventos 1_edicaoManual eventos 1_edicao
Manual eventos 1_edicaoWandersonLo
 
Gestão de Projetos (29/04/2015)
Gestão de Projetos (29/04/2015)Gestão de Projetos (29/04/2015)
Gestão de Projetos (29/04/2015)Alessandro Almeida
 
Portfolio nacional de eventos da AIESEC
Portfolio nacional de eventos da AIESECPortfolio nacional de eventos da AIESEC
Portfolio nacional de eventos da AIESECivanchagasp
 
Produção e Eventos de Moda
Produção e Eventos de ModaProdução e Eventos de Moda
Produção e Eventos de ModaMarcio Duarte
 
Guia Pratico do Planeamento de um Evento
Guia Pratico do Planeamento de um EventoGuia Pratico do Planeamento de um Evento
Guia Pratico do Planeamento de um EventoSusana Santos
 
Como elaborar projetos de eventos
Como elaborar projetos de eventosComo elaborar projetos de eventos
Como elaborar projetos de eventosPaulo Marquêz
 
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1borgescorado
 
livroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.ppt
livroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.pptlivroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.ppt
livroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.pptRogerio834905
 
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de ProjetosGestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de ProjetosMauro Sotille, MBA, PMP
 
Como fazer um projeto?
Como fazer um projeto?Como fazer um projeto?
Como fazer um projeto?André Bernard
 
Tecnologia e processos
Tecnologia e processosTecnologia e processos
Tecnologia e processosAlatur
 
Planeamento de eventos
Planeamento de eventosPlaneamento de eventos
Planeamento de eventosJorgeSoares62
 

Similar a Guia de eventos (20)

Seminário Roteiro Básico de Planejamento de Eventos
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosSeminário Roteiro Básico de Planejamento de Eventos
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de Eventos
 
Planejamento e organização de eventos Prof. Mariól
Planejamento e organização de eventos Prof. MariólPlanejamento e organização de eventos Prof. Mariól
Planejamento e organização de eventos Prof. Mariól
 
Aula Organização de Eventos Patricia.ppt
Aula Organização de Eventos Patricia.pptAula Organização de Eventos Patricia.ppt
Aula Organização de Eventos Patricia.ppt
 
Manual eventos 1_edicao
Manual eventos 1_edicaoManual eventos 1_edicao
Manual eventos 1_edicao
 
Gestão de Projetos (29/04/2015)
Gestão de Projetos (29/04/2015)Gestão de Projetos (29/04/2015)
Gestão de Projetos (29/04/2015)
 
Vf manual tcnico-2-28
Vf manual tcnico-2-28Vf manual tcnico-2-28
Vf manual tcnico-2-28
 
ORGANIZACAO_DAS_OFICINAS
ORGANIZACAO_DAS_OFICINASORGANIZACAO_DAS_OFICINAS
ORGANIZACAO_DAS_OFICINAS
 
Portfolio nacional de eventos da AIESEC
Portfolio nacional de eventos da AIESECPortfolio nacional de eventos da AIESEC
Portfolio nacional de eventos da AIESEC
 
Contabilidade primavera-software
Contabilidade primavera-softwareContabilidade primavera-software
Contabilidade primavera-software
 
Produção e Eventos de Moda
Produção e Eventos de ModaProdução e Eventos de Moda
Produção e Eventos de Moda
 
Guia Pratico do Planeamento de um Evento
Guia Pratico do Planeamento de um EventoGuia Pratico do Planeamento de um Evento
Guia Pratico do Planeamento de um Evento
 
Como elaborar projetos de eventos
Como elaborar projetos de eventosComo elaborar projetos de eventos
Como elaborar projetos de eventos
 
Módulo 4 - Cronograma e Orçamento
Módulo 4 - Cronograma e OrçamentoMódulo 4 - Cronograma e Orçamento
Módulo 4 - Cronograma e Orçamento
 
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
Política de Patrocínio - Curso RTS.pptx1
 
Módulo 4 - 2012
Módulo 4 - 2012Módulo 4 - 2012
Módulo 4 - 2012
 
livroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.ppt
livroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.pptlivroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.ppt
livroGDP_A1_cap10_lancam_produto_v03.ppt
 
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de ProjetosGestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
 
Como fazer um projeto?
Como fazer um projeto?Como fazer um projeto?
Como fazer um projeto?
 
Tecnologia e processos
Tecnologia e processosTecnologia e processos
Tecnologia e processos
 
Planeamento de eventos
Planeamento de eventosPlaneamento de eventos
Planeamento de eventos
 

Guia de eventos

  • 1. Guia para Realização de Eventos Check-list das diversas fases para a realização de um evento, dentro da atividade promocional. Preparado pelo Comitê de Promoção da ABA - Associação Brasileira de Anunciantes. I. Definição de Evento “Acontecimento excepcional, de tempo determinado, gerador de grande envolvimento e mobilização de um grupo ou comunidade”. Esta definição é bastante formal, mas expressa a grande gama de variações que podemos ter com um evento. Podemos dividir um evento em quatro modalidades básicas: • Esportivo • Artístico • Social • Mercadológico Alguns exemplos de eventos por atividade: 1. Esportivo • Aquático • Olímpico • Popular • Sofisticado • De Verão/Primavera • De Inverno/Outono • Praiano • Motorizado 2. Artístico • Artes Plásticas • Artes Cênicas • Artes Visuais
  • 2. • Música Clássica • Multimídia • Música Popular • Festival • Exposição • Típico 3. Social • Campanha de Saúde • Campanha de Levantamento de Fundos • Aniversário da Cidade • Apoio a Iniciativas Sociais 4. Mercadológico • Feira/Exposição • Reunião • Encontro • Mesa Redonda • Simpósio • Seminário • Conferência • Palestra • Congresso • Painel • Fórum • Debate • Convenção • Desfile • Comício • Lançamento de Produto/Serviço II. Escolhendo o seu Evento
  • 3. Em primeiro lugar, deve-se fazer um pré-projeto, enfatizando seis tópicos: 1) Objetivo 2) Conceito do “Produto” • Definição clara do que deve ser o evento • Estruturação 5W/2H • o que fazer • quem faz • onde faz • quando faz • por que faz • como faz • quanto custa fazer 3) Público-Alvo 4) Análise do Mercado • Demanda do “produto” • Concorrência 5) Estratégia • Que “ferramentas” usar • Possibilidade de patrocínio 6) Análise de Viabilidade Técnica/Econômica • Necessidade de recursos financeiros e humanos • Simulação pessimista e otimista III) Sistema de 3 Pontos
  • 4. Para que um evento tenha um “final feliz”, é necessário organizá-lo considerando 3 pontos: • Produção • Promoção • Custos Podemos detalhar algumas atividades cruciais a serem observadas para a realização de um evento. Será através do levantamento dessas atividades que você irá compor o seu check-list. 1) Produção • Local • Período • Público-Alvo • Fluxo de Público • Estacionamento • Segurança • Limpeza • Atendimento Médico • Equipamentos • Equipes de Manutenção • Aspectos Legais • Licenças • Seguro • Hospedagem • Translado • Alimentação • Coquetéis • Recepção • Secretaria • Contratação de Pessoal • Administração de Pessoal
  • 5. • Venda de ingressos • Inscrições • Credenciamento 2) Promoção • Criação de nome • Programação visual • Cenografia promocional • Merchandising • Mídia • Comunicação • Promoção • Distribuição de Brindes • Sorteios • Divulgação • Assessoria de Imprensa • Relações Públicas • Prospecção de Patrocínio • Relatórios de Retorno • Clipping 3) Custos • Orçamento Global • Orçamento Setorizado • Fluxo de Caixa • Balancete • Prestação de Contas • Relatório com Relação Custo/Benefício IV. Exemplo de um Evento Estruturado
  • 6. Para que fique simples “Realizar um Evento”, podemos estruturar este processo. Podemos utilizar um evento para “aumentar vendas”, como exemplo. No anexo I, você tem o macrofluxo deste processo. No anexo II, há uma descrição do evento com os seguintes itens: • objetivo; • tarefas identificadas; • insumos necessários para realizá-lo • fornecedores destes insumos; • produtos resultantes • clientes que necessitam de tais produtos • anexos que irão compor tal processo Nos anexos seguintes (III a XIII), abrimos cada tarefa, anotando: • os materiais e/ou recursos necessários; • as atividades críticas que orientam tal tarefa; • os pontos a serem observados nesta fase; • os resultados esperados; • as ações corretivas a serem tomadas. Você poderá estruturar qualquer evento desta forma, o que facilitará todo o trabalho de acompanhamento. Como exemplo adicional, indicamos alguns check-lists específicos nos Anexos XIV a XVII.
  • 7. ANEXO I Processo: Realizar Evento Macro Fluxograma Início | Estruturar Evento | Estrutura OK | Providenciar Recursos | Preparar o Evento | Realizar | Desmontar | Ações Pós Evento | Relatório Pós-Evento | Fim
  • 8.
  • 9. ANEXO II Descrição de Evento Processo: Realizar Evento Responsável(is): Objetivo do Processo : Divulgar produtos/serviços objetivando aumentar vendas: Tarefas: 1. Estruturar evento 2. Providenciar recursos para o evento 3. Preparar evento 4. Realizar evento 5. Desmontar evento 6. Realizar pós-evento 7. Elaborar relatório do evento Fornecedores: Aqueles que, além de fornecerem os insumos, possibilitarão que se realizem as tarefas. Insumos: 1. Plano de ação comercial 2. Solicitação de evento (verbal, comunicação interna) 3. Relação de público alvo 4. Lista de parceiros 5. Registro de oportunidades de negócio 6. Material promocional de apoio 7. Verba para contratação de serviços/produtos 8. Infra-estrutura Clientes: Aqueles que necessitam do resultado do processo Produtos:
  • 10. 1. Evento realizado 2. Relatório de evento realizado Anexos: 1. Macrofluxograma 2. 5W 2H do processo 3. Procedimentos operacionais de cada tarefa 4. Desejos dos clientes 5. Características mensuráveis dos produtos 6. Itens de controle do processo 7. Itens de verificação do processo 8. Desejos do processo 9. Características mensuráveis dos insumos Responsável (is) pela elaboração:
  • 11. ANEXO III Procedimento Operacional – Estruturar Evento Nome da Tarefa: Estruturar Evento Responsável (is): Material/Recursos Necessários: 1. Relatório de eventos similares 2. Registro de oportunidades de negócios 3. Modelo de formulário “proposta em eventos/encontros”. Atividades Críticas: 1. Consultar relatórios de eventos similares 2. Explicitar objetivo do evento 3. Definir local, período e horário 4. Definir público-alvo 5. Definir tática de abordagem 6. Definir esquema de divulgação 7. Definir necessidade de marketing cooperativo (parcerias) 8. Definir necessidade de infra-estrutura 9. Definir cronograma/responsabilidades 10. Definir esquema de treinamento 11. Elaborar orçamento 12. Divulgar proposta de participação em eventos/encontros 13. Obter aprovação da proposta de participação em eventos/encontros 14. Encaminhar proposta aprovada aos órgãos envolvidos Manuseio do Material: 1. Atentar para os pontos fortes de eventos similares 2. Enfatizar pontos oriundos do acervo de oportunidades de negócios 3. Atentar para a aprovação da “proposta de participação em eventos/encontros” pelos órgãos envolvidos em tempo hábil.
  • 12. Resultados Esperados: 1. Proposta de participação em eventos/encontros com cronograma responsabilidades e orçamentos definidos em tempo hábil. Ações Corretivas: Através de críticas recebidas, reexaminar cada atividade para fazer as correções pertinentes. Caso não consiga a aprovação da proposta em tempo hábil, acionar a chefia. Aprovação:
  • 13. ANEXO IV Procedimento Operacional – Preparar Evento Nome da Tarefa: Preparar Evento Responsável(is): Material/Recursos Necessários: 1. Cadastro de participantes potenciais 2. Material para treinamento da equipe 3. Material promocional/apoio 4. Cartas/etiquetas 5. Formulário de avaliação Atividades críticas : 1. Enviar carta/convite 2. Fazer telemarketing de confirmação 3. Elaborar lista de participantes 4. Fazer “check-list” do material promocional/apoio 5. Confeccionar crachás 6. Confeccionar/montar pastas do evento 7. Fazer check-list de todos os itens de infra-estrutura 8. Montar secretaria/recepção 9. Preparar formulário de responsabilidades 10. Treinar equipes de trabalho 11. Preparar lista de presença de participantes Manuseio do Material: 1. Diariamente atualizar a lista de participantes confirmados 2. Atentar para que o material promocional esteja adequado ao evento 3. No treinamento, é importante conhecer profundamente aquilo que vai ser apresentado e acertar com os palestrantes a ênfase e coerência com o objetivo do evento.
  • 14. Resultados Esperados: 1. Garantir que o número de participantes confirmados seja o maior possível. 2. Crachás e pastas do evento confeccionados em tempo hábil 3. Equipe treinada em tempo hábil 4. Infra-estrutura montada e em funcionamento em tempo hábil Ações Corretivas: Problemas advindos deverão ser solucionados imediatamente ou reportados à chefia. Aprovação:
  • 15. ANEXO V Procedimento Operacional – Providenciar Recursos para o Evento Nome da tarefa: Providenciar Recursos Para o Evento Responsável(is): Material/Recursos Necessários: 1. “Proposta de participação em eventos/encontros”aprovada 2. Cadastro de palestrantes 3. Lista de parcerias Atividades Críticas: 1. Negociar local para realização do evento 2. Preparar scripts de telemarketing ativo/receptivo 3. Elaborar carta convite/etiquetas 4. Negociar/acertar parcerias 5. Elaborar a grade do programa 6. Negociar/acertar palestrantes 7. Elaborar formulário de avaliação 8. Negociar o fornecimento e instalação de recursos infra-estrutura(recursos humanos materiais, equipamentos e alimentação) 9. Solicitar o fornecimento e instalação de serviços de telecomunicações 10. Solicitar material promocional/apoio 11. Elaborar script do mestre de cerimônia 12. Acertar apoio da imprensa 13. Solicitar contratação/pagamento de serviços/produtos selecionados 14. Preparar material de treinamento Manuseio do Material: 1. Certificar-se que os órgãos envolvidos receberam a “proposta de participação em eventos/encontros” na versão aprovada. 2. Manter palestrantes de “stand by” em caso de impossibilidade do titular comparecer
  • 16. 3. Não esquecer de fornecer dados dos equipamentos para que seja feito seguro com antecedência de 15 dias do evento. Resultados Esperados: Ter todos os recursos/procedimentos necessários à realização do evento disponíveis e de acordo com o cronograma estabelecido. Ações Corretivas: Detectado que algum recurso poderá não estar disponível em tempo hábil, acionar chefia. Aprovação:
  • 17. ANEXO VI Procedimento Operacional – Realizar Evento Nome da Tarefa: Realizar Evento Responsável(is): Material/Recursos Necessários: 1. Crachás/pastas do evento 2. Mão-de-obra treinada para demonstrações 3. Palestrantes 4. Parcerias 5. Infra-estrutura (itens) 6. Lista de participantes 7. Lista de presença de participantes 8. Material promocional/apoio Atividades Críticas: 1. Recepcionar/registrar participantes entregando crachás/pastas 2. Cerimoniar o evento 3. Realizar palestras 4. Encaminhar participantes ao stand de demonstração 5. Demonstrar serviços 6. Abordar participantes (vendas) 7. Prestar informações sobre serviços/aplicações 8. Registrar oportunidades de negócios 9. Supervisionar as atividades/infra-estrutura durante o evento 10. Administrar material promocional/apoio 11. Administrar distribuição de tickets refeição e vaucher de transportes 12. Recolher formulários de avaliação 13. Registrar anormalidades Manuseio do Material: 1. Alertar sistematicamente para o preenchimento do formulário de avaliação pelos participantes 2. Informar platéia sobre possíveis atrasos/falhas 3. Informar platéia sobre a programação seguinte 4. Informar da existência de equipe de venda e demonstração no local 5. Atentar para reposição de material promocional
  • 18. Resultados Esperados: 1. Maior número de participantes possível 2. Palestras realizadas 3. Serviços demonstrados 4. Todos os formulários de avaliação preenchidos 5. Todas as oportunidades de negócios registradas Ações Corretivas: 1. Substituir lâmpadas dos retroprojetores em caso de queima 2. Pedir/monitorar conserto/recuperação de equiopamentos/serviços 3. Orientar palestrantes/demonstradores sobre possíveis desvios 4. Acionar suporte técnico do evento para diagnóstico de problemas nos serviços/aplicações 5. Qualquer outra anormalidade, recorrer ao coordenador do evento Aprovação:
  • 19. ANEXO VII Procedimento Operacional – Desmontar Evento Nome da Tarefa: Desmontar Evento Responsável(is): Material/Recursos Necessários: 1. Bloco de nota fiscal 2. Notas fiscais recebidas Atividades Críticas: 1. Recolher material promocional/apoio em excesso 2. Fazer check-list dos equipamentos/materiais a serem retirados 3. Coordenar a retirada/transporte dos materiais/equipamentos 4. Coordenar o desmonte/transporte do stand 5. Entregar local ao fornecedor 6. Registrar incidentes ocorridos Manuseio do Material: 1. Atentar para o preenchimento do bloco de nota fiscal correto 2. Preocupar-se para que o local seja liberado antes da liberação da segurança Resultados Esperados: Local de realização do evento liberado no dia seguinte ao término do evento. Ações Corretivas : Em caso de dúvida com relação ao preenchimento das notas fiscais, contactar pessoal apto. Caso haja problema no check-list, acionar chefia Aprovação:
  • 20. ANEXO VIII Procedimento Operacional – Realizar Pós-Evento Nome da Tarefa: Realizar Pós-Evento Responsável(is): Material/Recursos Necessários: Lista de presença dos participantes Lista de participantes (que confirmaram presença) Atividades Críticas: 1. Consolidar relatório de participação 2. Enviar correspondências de agradecimento (palestrantes, parceiros e público presente) 3. Dar aval para pagamento dos serviços/produtos prestados por terceiros Manuseio do Material: Atentar para a atualização do cadastro com relação aos participantes diferentes dos confirmados Notas fiscais para pagamento deverão ser liberadas no dia seguinte ao término do evento Recolher voucher de transporte e tickets refeição não utilizados Resultados Esperados: Agradecimento no máximo em 5 (cinco) dias úteis Ações Corretivas: Solicitar orientação à chefia quando da elaboração das correspondências de agradecimento bem como quando do pagamento dos serviços prestados, caso seja detetado algum não cumprimento dos serviços/produtos contratados por parte dos fornecedores. Aprovação:
  • 21. ANEXO IX Procedimento Operacional – Elaborar Relatório do Evento Nome da Tarefa: Elaborar Relatório do Evento Responsável(is): Material Recursos Necessários: 1. Proposta de participação em eventos/encontros aprovada Formulários de avaliação preenchidos Relatórios de anormalidades Registros de oportunidades de negócios Relatório de participação Atividades Críticas: 1. Tabular dados de: • Relatório de anormalidades • Registros de oportunidades de negócios • Relatório de participação 2. Solicitar contribuições aos órgãos envolvidos 3. Comparar o planejamento com o realizado, identificando as causas de sucesso e insucesso 4. Propor plano de Ação 5. Fazer recomendações 6. Divulgar relatório Manuseio do Material: O plano de ação deve indicar com clareza os responsáveis pela ação de pós-evento Resultados Esperados: O relatório elaborado em até 10 dias após a realização do evento para uma ação de venda imediata. Ações Corretivas:
  • 22. Dados não obtidos em tempo hábil (dependentes de terceiros) deverão ser fornecidos posteriormente Aprovação:
  • 23. ANEXO X Proposta de Estruturação de Encontros Responsável(is): 1. ENCONTRO 1. 1. Local 1. 2. Data/Horário 1. 3. Serviço 1. 4. Órgãos Envolvidos 2. OBJETIVOS 2. 1. Geral 2. 2. Complementos 3. PÚBLICO-ALVO 3.1. Número de participantes 3.2. Segmentos 3.3. Critérios de Seleção de Empresas 3.4. Perfil do Convidado 4. TÁTICA DE ABORDAGEM 4.1. Palestras 4.2. Marketing Cooperativo 4.3. Exposição de Serviço/Equipamentos 5. ESQUEMA DE DIVULGAÇÃO 5.1. Publicidade 5.2. Mala Direta 5.3. Telemarketing 5.4. Apoio de Imprensa 6. PROGRAMAÇÃO
  • 24. 7. MARKETING COOPERATIVO 8. INFRAESTRUTURA 8.1.Recursos Materiais e Instalações 8.2.Recursos Audiovisuais 8.3.Recursos Humanos 9. ESTIMATIVA DE CUSTOS
  • 25. ANEXO XI Proposta de Participação em Eventos Responsável(is): 1. EVENTO 1.1. Local 1.2. Data/Horário 1.3. Entidades Envolvidas 1.4. Público 1.5. Objetivo 2. PARTICIPAÇÃO 2.1. Serviços 2.2. Objetivo 2.3. Posicionamento Comercial 2.4. Nível de Participação a Palestras b Stand c Sala de Imprensa d Marketing Cooperativo 3. DEFINIÇÃO DE SERVIÇOS/EQUIPAMENTOS 4. DEFINIÇÃO DE RECURSOS 4.1. Humanos 4.2. Infraestrutura 4.3. Promocionais 5. DEVOLUÇÃO 6. DISTRIBUIÇÃO 7. ANEXOS
  • 27. ANEXO XII Relatório de Avaliação de Encontros Responsável(is): 1. ENCONTRO 1.1 Local 1.2 Data/Horário 2. PRÉ-EVENTO 2.1 Planejamento 2.2 Desenvolvimento 3. EVENTO 3.1 Infraestrutura 3.2 Marketing Cooperativo 3.3 Palestras 3.4 Divulgação
  • 28. ANEXO XII Relatório de Avaliação de Encontros Responsável(is): 1. ENCONTRO 1.1 Local 1.2 Data/Horário 2. PRÉ-EVENTO 2.1 Planejamento 2.2 Desenvolvimento 3. EVENTO 3.1.Infraestrutura 3.2.Marketing Cooperativo 3.3.Palestras 3.4.Divulgação 3.5.Equipe de Trabalho 3.6.Público 3.7.Aspectos 3.8.Material Promocional 3.9.Organização 3.10.Atividades Extras 4. PÓS EVENTO 4.1.Questionário de Avaliação 4.2.Procedimentos Comerciais 5. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 6. ANEXOS 6.1.Proposta de Estruturação de Encontros 6.2.Lista de Participantes
  • 30. ANEXO XIII Relatório de Participação em Eventos Responsável(is): 1. EVENTO 1.1.Local 1.2.Data/Horário 2. ANÁLISE DESCRITIVA DO EVENTO 2.1.Congressos/Seminários/Simpósitos a. Participantes Inscritos b. Palestras Proferidas c. Concorrentes d. Organização 2.2.Feiras/Exposições a Área de Exposição b Número de Stands c Concorrentes d Total de Visitantes e Organização 3. DESEMPENHO 3.1 Congressos/Seminários/Simpósios a Palestras b Público Participante c Inscrições d Infraestrutura e Divulgação f Participações Adicionais g Equipe de Trabalho h Marketing Cooperativo i Resultados
  • 31. 4. PROCEDIMENTOS PÓS EVENTO 5. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 6. ANEXOS 6.1 Proposta de participação em eventos 6.2 Lay-out Stand 6.3 Recortes sobre o Evento 6.4 Lista de Cadastro
  • 32. ANEXO XIV CKECK-LIST PARA UMA FEIRA I) Informações Gerais • Requer informações para participação • Determinar tamanho e posição do stand • Contrato do espaço • Contrato montadora • Informações gerais dos setores envolvidos internamente • Determinar pontos de destaque • Definir que produtos serão expostos • Produtos existentes na empresa • Produtos que deverão ser adquiridos/importados II) Projeto • Solicitar projeto • Maquete do stand • Aprovação do stand III) Desenho do Stand • Definição de áreas para divisões de produtos • Projeto de displays • Área disponível • Quantidade de displays disponíveis • Produtos por painel • Texto de produtos • Destaques • Fotos, slides, gráficos • Chamadas promocionais • Definir mobília/decoração • Definir posicionamento de plantas • Atividades promocionais IV) Necessidades do Stand
  • 33. • Instalação elétrica • Telefone • Catálogos/folhetos • Crachás/convites • Vale estacionamento • Vigilância do stand • Limpeza do stand • Contrataçào do buffet • Definir coquetéis ou eventos especiais • Brindes • Recepcionistas • Vestuário • Fotógrafo V) Imprensa • Folheto institucional • Press release • Entrevistas com imprensa • Fotos/filmagem do stand e de produtos em exposição VI) Atendimento • Pagamento das taxas legais: energia, hidráulica, ICMS, ECAD, etc. • Determinar pessoal do satnd • Regulamento disciplinar do stand • Relação de telefones • Plano de visita de personalidades ao stand • Em caso de coquetel, elaborar plano específico • Notas de venda para mercadoria a ser comercializada • Reservas de hotel • Traslados • Treinamento da equipe VII) Montagem • Emissão de notas fiscais de transporte • Seguro
  • 34. • Remessa de produtos para feira • Montagem • Limpeza VIII) Desmontagem • Checagem das notas fiscais de transporte • Retirada e embalagem de produtos • Transporte • Recepção de produtos na fábrica IX) Relatório • Avaliação dos resultados da exposição • Distribuição dos contatos realizados
  • 35. ANEXO XV CHECK-LIST PARA UM CONGRESSO / FÓRUM I) Parte Técnica/Científica • Comissão organizadora • Fixar data e local • Chamadas para trabalhos • Confecção • Expedição • Cartazes • Confecção • Expedição • Inscrição de trabalhos • Aprovação de trabalhos • Comunicação para os autores • Recebimento de originais • Convites oficiais • Confirmação de convites • Programa definitivo • Confecção • Expedição • Editoração da coletânia • Impressão da coletânia • Entrega da coletânea • Formação de mesa • Palestra de abertura • Sessões técnicas • Visitas técnicas II) Secretaria • Lista pré - inscritos • Crachás • Montagem de pastas • Material de escritório
  • 36. • Carimbos • Fichas para inscrição no local • Programa • Envio do material • Montagem da secretaria III) Serviços de Terceiros • Vender patrocínio • Verificação do local • Contrato • Audiovisual • Projetor • Retroprojetor • Vídeo • Gravação • Computadores, impressoras • Telefones, fax • Recepcionistas • Segurança • Café, água, etc • Refeiçòes • Coquetel • Jantar • Hospedagem • Translados • Passeio turístico • Decoração • Fotógrafo • Faixas • Pastas/blocos • Crachás • Certificados IV) Pós Evento • Despacho da sobra do material
  • 37. • Pagamento de serviços • Relação final de inscrições • Faturamento • Cartas de agradecimento
  • 38. ANEXO XVI CHECK-LIST PARA UMA CONVENÇÃO I) Providências Preliminares de Administração • Informar oficialmente a realização • Solicitar aos responsáveis o número de participantes • Determinar período • Preparar lista de participantes • Elaborar programa • Redigir convite/programa/orientação • Enviar aos gerentes programa detalhado • Solicitar adiantamento de despesas • Dividir os participantes por grupos • Enviar aos participantes pasta com material • Contratar hotel • Enviar ao final carta de agradecimento II) Preparação do Material para Convenção • Encomendar pastas • Montar pastas • Arranjar e preparar filmes • Preparar crachás • Arranjar bandeiras do Brasil e do Estado da Convenção • Definir e arranjar equipamentos audio visuais • Contratar alimentação • Disponibilizar ou não cigarros, charutos, etc • Arranjar abridores de garrafa, cinzeiros, guardanapos • Arranjar quadro-negro, giz, flip-charter, etc • Preparar material para decoração III) Preparação de Assuntos a Serem Tratados • Determinar os assuntos • Determinar os fins a serem atingidos • Determinar tônica principal da convenção
  • 39. • Criar slogan para convenção • Preparar tema do discurso de apresentação • Preparar discurso de despedida IV) Providências de Administração a Serem Tomadas no Local • Pedir orçamentos do hotel • Reserva dos apartamentos • Informar ao hotel a data e horário de chegada dos convencionais • Prever possibilidade de uso da piscina, sauna e outras facilidades do hotel • Acertar jantar de encerramento • Escolher e preparar sala de demonstração • Determinar sequência de lugares dos participantes na mesa • Contratar fotógrafo • Decorar salas de trabalho da convenção • Informar e convidar imprensa • Determinar os horários das refeições • Levantar preferências alimentares dos convencionais • Prepara lisa de distribuição dos apartamentos • Informar lista de participantes ao hotel • Distribuir as pastas nas salas de trabalho • Entregar crachás • Realizar atividades de integração, lazer e convivência social conforme programa • Escolher quem fará a recepção no local de chegada • Não esquecer a foto do grupo de convencionais • Emitir relatório ao final • Realizar debates internos sobre a convenção
  • 40. ANEXO XVII CHECK-LIST PARA UM JANTAR/COQUETEL I) Local e Data para o Evento • Confirmação por escrito • Contratação de serviços buffet • Contratação de músicos • Contratação da decoração • Contratação de manobristas • Contratação de porteiros • Contratação de recepcionistas • Convites • Programa oficial • Presentes para homenageados II) Decoração • Do Salão 1. Setas indicativas 2. Som 3. Iluminação 4. Arranjos florais 5. Cestos de lixo 6. Cinzeiros 7. Mesas de apoio 8. Livro de ouro • Do Palco 1. Painéis ou faixas 2. Iluminação 3. Púlpito para oradores 4. Som do microfone 5. Água para orador 6. Arranjos florais 7. Espaço para músico
  • 41. III) Estacionamento • Contratação de empresa especializada • Policiamento nas redondezas • Segurança dos automóveis IV) Recepção • Recepcionistas • Uniformes/Trajes • Mesas de apoio • Controle • Crachás V) Imprensa • Jornalistas Convidados • Kit de imprensa • Press releases • Fotos VI) Registro de Evento • Equipe de fotografia • Equipe de filmagem VII) Primeiros Socorros • Caixa de Pronto - Socorro • Nome de Médicos de Plantão • Nome de Hospitais de Emergência VIII) Pessoal de Serviço • Chefia • Recepcionistas • Segurança Interna/Externa • Manobristas • Porteiros • Eletricista • Encarregado do som
  • 42. • Encarregado da iluminação • Plantonista dos sanitários • Encarregada de chapelaria IX) Diversos • Checar Sanitários – papel toalha/sabonete/etc • Checar chapelaria – tickets • Telefone e fichas • Balcão de informações • Guarda - chaves • Crachás