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 Se lanzan confiados en los estudios que intentan demostrar la efectividad de este proceso, hablando desde una ‘realidad ...
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Asjelylove redes sociales

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO NOMBRE: ELIZABETH ARELLANO SEMESTRE: PRIMERO «B» ESPECIALIDAD: IDIOMAS TEMA: REDES SOCIALES Y SU IMPACTO 2011-2012
  2. 2.  La rapidez con que se transforma la tecnología y se integra en las empresas, lleva de cabeza a la dirección de RRHH desde hace unos cuantos años. Si ayer la tendencia era el desarrollo de intranet, blogs personales y corporativos, hoy son las redes sociales las que marcan la pauta desde el punto de vista de la productividad, el reclutamiento, la comunicación interna y el networking profesional.
  3. 3.  Se lanzan confiados en los estudios que intentan demostrar la efectividad de este proceso, hablando desde una ‘realidad aumentada’ de las redes sociales, donde ‘a priori’ todos los perfiles están a disposición de los profesional de RRHH y todos utilizan las redes como una alternativa a los portales de empleo; cuando en realidad las personas habituadas a estas redes utilizan las herramientas de seguridad y privacidad como una regla de uso y el proceso de contacto con perfiles altamente cualificados exige interacción, confianza y tiempo, a diferencia de perfiles que se encuentran a un proceso activo de búsqueda de empleo.
  4. 4.  Se lanzan confiados en los estudios que intentan demostrar la efectividad de este proceso, hablando desde una ‘realidad aumentada’ de las redes sociales, donde ‘a priori’ todos los perfiles están a disposición de los profesional de RRHH y todos utilizan las redes como una alternativa a los portales de empleo; cuando en realidad las personas habituadas a estas redes utilizan las herramientas de seguridad y privacidad como una regla de uso y el proceso de contacto con perfiles altamente cualificados exige interacción, confianza y tiempo, a diferencia de perfiles que se encuentran a un proceso activo de búsqueda de empleo.
  5. 5.  Desde el punto de vista del desarrollo del conocimiento entre los profesionales y directores de RRHH, la comunicación social y las herramientas en red, sí han facilitado el intercambio de opiniones más allá de los medios tradicionales y corporativos, generando nuevos puntos de vista de la mano de profesionales interesados en compartir sus propias experiencias directivas. Un ideal que desde nuestros medios siempre hemos respaldado como una alternativa para posicionar la función de RRHH como pieza estratégica dentro de las empresas.
  6. 6.  Desde el punto de vista del desarrollo del conocimiento entre los profesionales y directores de RRHH, la comunicación social y las herramientas en red, sí han facilitado el intercambio de opiniones más allá de los medios tradicionales y corporativos, generando nuevos puntos de vista de la mano de profesionales interesados en compartir sus propias experiencias directivas. Un ideal que desde nuestros medios siempre hemos respaldado como una alternativa para posicionar la función de RRHH como pieza estratégica dentro de las empresas.

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