SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
www.hetnieuwewerkoverleg.nl	
  	
  
	
  
Henk	
  van	
  der	
  Steen	
  (henk@hetnieuwewerkoverleg.nl)	
  
Ruben	
  van	
  der	
  Laan	
  (ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl)	
  
Het	
  Nieuwe	
  Werkoverleg	
  
10	
  extra	
  ?ps	
  voor	
  een	
  topoverleg	
  
No	
  maCer	
  what	
  ?me	
  it	
  is,	
  wake	
  me,	
  even	
  if	
  
it’s	
  in	
  the	
  middle	
  of	
  a	
  Cabinet	
  mee?ng.	
  
	
  
	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  Ronald	
  Reagan	
  	
  
Breng	
  je	
  overleggen	
  
naar	
  de	
  21ste	
  eeuw	
  	
  
De	
  uitdaging	
  
 
20ste	
  eeuw 	
   	
   	
   	
   	
   	
  21ste	
  eeuw	
  
Hiërarchie	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  Verbinding	
  &	
  betrokkenheid	
  
	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  	
  
Top	
  down	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
   	
  Bo@om	
  up	
  	
  
	
  
Deuren	
  dicht:	
  Kennis	
  is	
  macht 	
   	
   	
  Open	
  deuren:	
  kennis	
  delen	
   	
  
	
   	
  	
  
BureaucraEsche	
  processen 	
   	
   	
   	
  Flexibel	
  &	
  lean	
  
	
  	
  
How	
  overleggen	
  we	
  efficiënt? 	
   	
   	
  Hoe	
  overleggen	
  we	
  effecEef?
	
  	
  
De	
  uitdaging	
  
Is	
  spiegel	
  en	
  
broedplaats	
  van	
  je	
  
cultuur	
  
Het	
  werkoverleg	
  
Transparant	
  
Resultaatgericht	
  
KlanKocus	
  
Excellence	
  
Samenwerken	
  
Compe??ef	
  
Humor	
  
Flexibiliteit	
  
Komt	
  de	
  gewenste	
  
cultuur	
  van	
  je	
  team	
  
terug	
  in	
  je	
  overleggen?	
  	
  
De	
  vraag	
  
En	
  vice-­‐versa?	
  
10	
  ?ps	
  
Om	
  de	
  gewenste	
  cultuur	
  	
  
in	
  jouw	
  overleggen	
  	
  
voor	
  elkaar	
  te	
  krijgen	
  	
  
	
  
Plan	
  een	
  overleg	
  5	
  min	
  voor	
  
het	
  hele	
  uur	
  
Eindig	
  5	
  min	
  na	
  het	
  hele	
  uur	
  
	
  
(zo	
  zorg	
  je	
  ervoor	
  dat	
  deelnemers	
  
wisselEjd	
  hebben	
  met	
  het	
  vorige	
  en	
  
volgende	
  overleg)	
  
	
  Tip	
  1	
  
Bedenk	
  als	
  deelnemer	
  
voor	
  het	
  overleg	
  wat	
  jij	
  
eruit	
  wilt	
  halen	
  
	
  
(als	
  jij	
  geen	
  eigen	
  agenda	
  hebt,	
  dan	
  
kan	
  je	
  net	
  zo	
  goed	
  niet	
  gaan)	
  
	
  	
  
	
  Tip	
  2	
  
Varieer	
  ook	
  binnen	
  de	
  
structuur	
  
	
  
(Zo	
  maak	
  je	
  ook	
  de	
  bekende	
  
overleggen	
  spannend	
  en	
  betrokken)	
  
	
  
	
  Tip	
  3	
  
Doe	
  en	
  leg	
  niet	
  uit	
  
	
  
(‘Walk	
  the	
  talk’	
  en	
  leef	
  het	
  gedrag	
  dat	
  
je	
  terug	
  wilt	
  zien	
  van	
  je	
  deelnemers)	
  
	
  Tip	
  4	
  
Bereid	
  als	
  volgt	
  voor:	
  
	
  	
  
1.  Moet	
  er	
  info	
  gedeeld	
  worden?	
  
2.  Vraagt	
  deze	
  infodeling	
  ook	
  om	
  een	
  
discussie?	
  
Allebei	
  ja:	
  overleg	
  is	
  nodig,	
  anders	
  niet	
  
	
  	
  
	
  Tip	
  5	
  
Probeer	
  eens	
  fietsend	
  te	
  
vergaderen	
  	
  
	
  Tip	
  6	
  
Maak	
  aan	
  het	
  begin	
  van	
  
het	
  punt	
  duidelijk	
  hoe	
  er	
  
besloten	
  wordt	
  
	
  
(Bijvoorbeeld:	
  door	
  1	
  persoon	
  na	
  
inspraak,	
  op	
  democraEsche	
  wijze,	
  via	
  
consensus,	
  via	
  consent)	
  
	
  	
  
	
  Tip	
  7	
  
Maak	
  aan	
  het	
  begin	
  van	
  het	
  
punt	
  duidelijk	
  wat	
  besloten	
  
moet	
  worden	
  
	
  
Twee	
  mogelijkheden:	
  
-­‐  Waar	
  gaan	
  wij	
  heen	
  (strategisch)	
  
-­‐  Hoe	
  komen	
  we	
  daar	
  (tact./oper.)	
  
	
  Tip	
  8	
  
Vier	
  successen	
  
	
  
(zo	
  werk	
  je	
  ook	
  aan	
  teambuilding)	
  
	
  Tip	
  9	
  
Experimenteer	
  in	
  &	
  	
  
Evalueer	
  elke	
  bijeenkomst	
  
	
  
(En	
  hou	
  dat	
  vol	
  voor	
  een	
  blijvende	
  
verandering)	
  
	
  Tip	
  10	
  
Henk	
  van	
  der	
  Steen	
  (henk@hetnieuwewerkoverleg.nl)	
  
Ruben	
  van	
  der	
  Laan	
  (ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl)	
  
www.hetnieuwewerkoverleg.nl	
  	
  
	
  
Volg	
  onze	
  (gra?s)	
  workshops	
  en	
  webinars	
  
Leer	
  anders	
  vergaderen	
  met	
  onze	
  online	
  training	
  
Richt	
  een	
  Vergaderbrigade	
  op	
  	
  
	
  
nog	
  steeds	
  vragen?	
  mail	
  ons!	
  	
  

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10Glenn van der Burg
 
En...actie - Improvisatie & de kracht van de actie
En...actie - Improvisatie & de kracht van de actieEn...actie - Improvisatie & de kracht van de actie
En...actie - Improvisatie & de kracht van de actienew shoes today
 
Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10Glenn van der Burg
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerIsabel De Clercq
 
Blended Learning @DenkProducties
Blended Learning @DenkProductiesBlended Learning @DenkProducties
Blended Learning @DenkProductiesHans Janssen
 
Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10
Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10
Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10Proven Partners
 

La actualidad más candente (9)

Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw voor osr glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
 
Implementatie
ImplementatieImplementatie
Implementatie
 
En...actie - Improvisatie & de kracht van de actie
En...actie - Improvisatie & de kracht van de actieEn...actie - Improvisatie & de kracht van de actie
En...actie - Improvisatie & de kracht van de actie
 
Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
Hnw intro glenn van der burg mvo nederland 2010 11-10
 
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
 
Change voor projectmanagers
Change voor projectmanagersChange voor projectmanagers
Change voor projectmanagers
 
Blended Learning @DenkProducties
Blended Learning @DenkProductiesBlended Learning @DenkProducties
Blended Learning @DenkProducties
 
Vergadertechnieken
VergadertechniekenVergadertechnieken
Vergadertechnieken
 
Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10
Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10
Uitnodiging paradoxale sessie 15 06-10
 

Similar a 10 nieuwe tips voor een topoverleg

Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...PasasLearningChangeMediation
 
Zakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogZakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogFemmeke
 
Logeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdeling
Logeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdelingLogeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdeling
Logeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdelingConnection of Minds
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechniekenGouw Gent
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenarjan broere
 
Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Leidinggevende
Het Nieuwe Werken en de Nieuwe LeidinggevendeHet Nieuwe Werken en de Nieuwe Leidinggevende
Het Nieuwe Werken en de Nieuwe LeidinggevendeIsabel De Clercq
 
Utrecht introductie intervisie management ondersteuners
Utrecht introductie intervisie management ondersteunersUtrecht introductie intervisie management ondersteuners
Utrecht introductie intervisie management ondersteunerskiki voncken
 
TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013
TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013
TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013Connection of Minds
 
Powerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPowerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPascal Koole (MEd)
 
Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merMichael Makowski
 
20080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 9
20080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 920080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 9
20080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 9EyeProjects
 
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...Stipo
 
Delen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe lerenDelen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe lerenStebo vzw
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluitenMarieke Hofman
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandR. Zandbergen
 
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 
Presentatie gestructureerde intervisie
Presentatie gestructureerde intervisiePresentatie gestructureerde intervisie
Presentatie gestructureerde intervisieOpldng
 
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
Workshop Leren Innoveren   Lh HlWorkshop Leren Innoveren   Lh Hl
Workshop Leren Innoveren Lh HlVanHuisUit
 
Powerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPowerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPascal Koole (MEd)
 

Similar a 10 nieuwe tips voor een topoverleg (20)

10 tips voor een topoverleg
10 tips voor een topoverleg10 tips voor een topoverleg
10 tips voor een topoverleg
 
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
 
Zakelijke Dialoog
Zakelijke DialoogZakelijke Dialoog
Zakelijke Dialoog
 
Logeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdeling
Logeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdelingLogeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdeling
Logeion XL 2013 Keynote dé (on)beperkte houdbaarheid van de communicatieafdeling
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
 
Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Leidinggevende
Het Nieuwe Werken en de Nieuwe LeidinggevendeHet Nieuwe Werken en de Nieuwe Leidinggevende
Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Leidinggevende
 
Utrecht introductie intervisie management ondersteuners
Utrecht introductie intervisie management ondersteunersUtrecht introductie intervisie management ondersteuners
Utrecht introductie intervisie management ondersteuners
 
TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013
TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013
TEDx Binnenhof 2014 kick-off event 26 augustus 2013
 
Powerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamworkPowerpoint cooperatief teamwork
Powerpoint cooperatief teamwork
 
Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 mer
 
20080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 9
20080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 920080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 9
20080408 Connected Projectmanager Hjvanderklis 1211983011232445 9
 
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...
 
Delen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe lerenDelen is het nieuwe leren
Delen is het nieuwe leren
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie Kennemerland
 
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
 
Presentatie gestructureerde intervisie
Presentatie gestructureerde intervisiePresentatie gestructureerde intervisie
Presentatie gestructureerde intervisie
 
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
Workshop Leren Innoveren   Lh HlWorkshop Leren Innoveren   Lh Hl
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
 
Powerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamworkPowerpoint coöperatief teamwork
Powerpoint coöperatief teamwork
 

Último

BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdfPresentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdfAfier
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 

Último (8)

BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdfPresentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
Presentatie voor Exact in Kamerik 26 maart 2024 EJK met respons.pdf
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 

10 nieuwe tips voor een topoverleg

  • 1. www.hetnieuwewerkoverleg.nl       Henk  van  der  Steen  (henk@hetnieuwewerkoverleg.nl)   Ruben  van  der  Laan  (ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl)   Het  Nieuwe  Werkoverleg   10  extra  ?ps  voor  een  topoverleg  
  • 2. No  maCer  what  ?me  it  is,  wake  me,  even  if   it’s  in  the  middle  of  a  Cabinet  mee?ng.                  Ronald  Reagan    
  • 3. Breng  je  overleggen   naar  de  21ste  eeuw     De  uitdaging  
  • 4.   20ste  eeuw            21ste  eeuw   Hiërarchie                  Verbinding  &  betrokkenheid                           Top  down                  Bo@om  up       Deuren  dicht:  Kennis  is  macht      Open  deuren:  kennis  delen           BureaucraEsche  processen        Flexibel  &  lean       How  overleggen  we  efficiënt?      Hoe  overleggen  we  effecEef?     De  uitdaging  
  • 5. Is  spiegel  en   broedplaats  van  je   cultuur   Het  werkoverleg  
  • 6. Transparant   Resultaatgericht   KlanKocus   Excellence   Samenwerken   Compe??ef   Humor   Flexibiliteit   Komt  de  gewenste   cultuur  van  je  team   terug  in  je  overleggen?     De  vraag   En  vice-­‐versa?  
  • 7. 10  ?ps   Om  de  gewenste  cultuur     in  jouw  overleggen     voor  elkaar  te  krijgen      
  • 8. Plan  een  overleg  5  min  voor   het  hele  uur   Eindig  5  min  na  het  hele  uur     (zo  zorg  je  ervoor  dat  deelnemers   wisselEjd  hebben  met  het  vorige  en   volgende  overleg)    Tip  1  
  • 9. Bedenk  als  deelnemer   voor  het  overleg  wat  jij   eruit  wilt  halen     (als  jij  geen  eigen  agenda  hebt,  dan   kan  je  net  zo  goed  niet  gaan)        Tip  2  
  • 10. Varieer  ook  binnen  de   structuur     (Zo  maak  je  ook  de  bekende   overleggen  spannend  en  betrokken)      Tip  3  
  • 11. Doe  en  leg  niet  uit     (‘Walk  the  talk’  en  leef  het  gedrag  dat   je  terug  wilt  zien  van  je  deelnemers)    Tip  4  
  • 12. Bereid  als  volgt  voor:       1.  Moet  er  info  gedeeld  worden?   2.  Vraagt  deze  infodeling  ook  om  een   discussie?   Allebei  ja:  overleg  is  nodig,  anders  niet        Tip  5  
  • 13. Probeer  eens  fietsend  te   vergaderen      Tip  6  
  • 14. Maak  aan  het  begin  van   het  punt  duidelijk  hoe  er   besloten  wordt     (Bijvoorbeeld:  door  1  persoon  na   inspraak,  op  democraEsche  wijze,  via   consensus,  via  consent)        Tip  7  
  • 15. Maak  aan  het  begin  van  het   punt  duidelijk  wat  besloten   moet  worden     Twee  mogelijkheden:   -­‐  Waar  gaan  wij  heen  (strategisch)   -­‐  Hoe  komen  we  daar  (tact./oper.)    Tip  8  
  • 16. Vier  successen     (zo  werk  je  ook  aan  teambuilding)    Tip  9  
  • 17. Experimenteer  in  &     Evalueer  elke  bijeenkomst     (En  hou  dat  vol  voor  een  blijvende   verandering)    Tip  10  
  • 18. Henk  van  der  Steen  (henk@hetnieuwewerkoverleg.nl)   Ruben  van  der  Laan  (ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl)   www.hetnieuwewerkoverleg.nl       Volg  onze  (gra?s)  workshops  en  webinars   Leer  anders  vergaderen  met  onze  online  training   Richt  een  Vergaderbrigade  op       nog  steeds  vragen?  mail  ons!