Ensayo de negociación

Ensayo de negociación

-5924555715UNIVERSIDAD NACIONAL YACAMBÚ<br />VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO<br />INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO<br />MAESTRÍA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS<br />ENSAYO INDIVIDUAL FRUTO DE LA EXPERIENCIA EN NEGOCIACIÓN <br />Autor: Ruber Medina<br />Puerto Ordaz, Julio de 2011 <br />1767840243205Etapa # 1     EL ORIGEN<br />En la primera clase de la asignatura recuerdo las siguientes preguntas:<br />¿Qué es NEGOCIACIÓN?<br />Las negociaciones son procesos a través de los cuales dos o más partes tratan de reducir o terminar un conflicto entre ellos. Una negociación exitosa es entonces cuando las partes suscriben un compromiso. Una negociación no implica el uso de la fuerza bruta, las partes deben hacer concesiones, comunicarse y persuadir para alcanzar este compromiso. <br />¿Por qué las personas negocian? <br />Usted negocia porque (y solo cuando) sus metas personales dependen de la cooperación de otras personas. Así usted negocia porque tiene la oportunidad de mejorar su situación actual. Un sindicato negocia para mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados, un país negocia para recibir de otros, más descuentos comerciales favorables, y un comprador negocia con un vendedor para conseguir el precio más bajo por el producto. <br />Ambas con solo leerlas nos llevan a tantas interrogantes que poco a poco fuimos descubriendo y a la vez fortaleciendo en cada una de las actividades realizadas en la materia.<br />Etapa # 2  LA MOTIVACION <br />1520190635<br />Me encanto estudiar y profundizar en lo que fue el método Harvard, en cada fragmento de su contenido, reflexiones e interpretaciones individuales sobre lo expresado por esta metodología de cómo negociar, ya que el conflicto ha sido siempre parte de nuestras vidas y continuará siéndolo. <br />El método Harvard para la negociación, como se ha visto es muy sencillo y bien concreto, una negociación basada en principios. <br />Esta herramienta representa ventajas a quién la conozca y beneficio en cualquier relación de negociación que se establezca, pues basada en principio: ambas partes ganarían y de allí su nombre “ganar-ganar”. <br />No obstante, consideramos que esta alta dosis de cualidades no muy comunes en los seres humanos: principios, honestidad, objetividad, equidad, entre otras, podría afectar el desempeño de cualquier proceso, ante la ausencia de los mismos en cuales quiera de las partes en conflicto.<br />Sin embargo, sigue siendo una herramienta metodológica de fácil acceso e implementación, de cuyos beneficios pueden demostrarse con facilidad, si asumimos su práctica y su método.<br />Etapa # 3 APRENDIZAJE INMERSIVO <br />1596390114935<br />La tecnología avanza constantemente, brindando nuevas formas de aprender. La educación virtual, valiéndose de estos avances, lleva la idea de experimentar con los objetos y materias de estudio a un nuevo nivel, mediante la Realidad Virtual. La propuesta de este proyecto es la inmersión. Hoy no puede hablarse de aprendizaje sin tener en cuenta la tecnología. La ventaja que proporcionan los entornos inmersivos, como los mundos virtuales, es que se consigue una identificación más profunda con los personajes (nosotros somos realmente los protagonistas) por la inmersión en el medio y las posibilidades de acción. Las fortalezas principales del uso de mundos virtuales son la inmersión, el aprendizaje social o la fuerte motivación.<br />1273690262255Etapa # 4 TIPS AL NEGOCIAR<br />Al negociar debemos tener en cuenta:<br />Atender su propio negocio<br />Tener una comunicación efectiva identificar oportunidades de negocio<br />Identifica los puntos débiles<br />Siempre hay que tener una actitud positiva<br />Las herramientas que se necesitan para sobrevivir en un negocio son:<br />Autoestima<br />Positiva<br />Poder sobre el miedo<br />Creatividad<br />Hay que tener una imagen saludable autoestima<br />Positiva<br />Seguridad<br />Pasión<br />Deseo<br />Apoyo mental<br />Hay que tener un objetivo planteado y además sobre ponerse a obstáculos<br />Hay que definir objetivos<br />Convertir sus problemas en nuestros<br />Investiga tu próxima oportunidad de negocio<br />Se mas inteligente<br />1158240433705ETAPA # 5  RECETAS PARA EL ÉXITO (COPIA TEXTUAL DE NUESTRO MATERIAL DE APOYO)<br />La negociación no es una competencia. Se puede encontrar un mejor trato para ambas partes <br />Tiene mas poder del que usted cree. Busque los límites del poder de su oponente <br />Escriba un plan. Nunca decida en ningún punto a menos que este preparado para hacerlo <br />Sin importar que tan grandes sean las diferencias, nunca tenga miedo de negociar <br />No negocie con un equipo de segunda <br />No hable. Escuche sin criticar <br />No se sienta limitado por la posición o la autoridad. Una vez que haga su tarea, debe estar dispuesto a enfrentarlos <br />No se sienta limitado por los hechos, promedios o estadísticas <br />No enfatice sus propios problemas si se llega a presentar un estancamiento. La otra parte tiene suficientes problemas propios <br />No se sienta limitado por la oferta final, por un precio firme, o un Tómelo o déjelo, todos son negociables <br />Aprenda a salirse y regresar después <br />Una negociación difícil tiene conflictos. La persona que tiene una necesidad de caer bien esta propenso a ceder demasiado. <br />Si en una negociación ha empujado demasiado lejos a la otra parte, tenga la indulgencia y la buena voluntad de volver a negociar. Por lo menos asegúrese de que escucha sus problemas y los comprende <br />Ponga metas más altas. Preparase par tomar los riesgos que van con las metas más altas. También este preparado para trabajar duro y ser paciente <br />Pruebe a su oponente. Nunca sabe lo que el estará dispuesto a ceder. Tomes el tiempo y sea persistente <br />ETAPA # 6  AGRADECIMIENTO <br />Agradezco muchísimo al profesor Ronald Ordoñez, por despertar el interés y hacer del mundo de la negociación tan interesante y practico; logrando los objetivos del curso de una forma lógica y comprensible para todos. <br />A mis amigas Marielys y Carled por hacer de este materia una experiencia de muchos frutos.<br />A mis compañeros de clases con lo que no hice grupo,  Saturno, María, Orlando y Frank gracias por su gran motivación, reflexiones y organización durante el curso, excelente ejemplo.<br />Éxitos para todos<br />
Ensayo de negociación
Ensayo de negociación
Ensayo de negociación
Ensayo de negociación
Ensayo de negociación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tipos de conflictoTipos de conflicto
Tipos de conflictoUniversidad Don Vasco A.C.
184.7K vistas49 diapositivas
Negociacion.Negociacion.
Negociacion.Maria Vargas
2.4K vistas8 diapositivas
NegociacionNegociacion
NegociacionGuillermo Schaer
43.5K vistas159 diapositivas

La actualidad más candente(20)

LA NEGOCIACIÓN / MAPA CONCEPTUALLA NEGOCIACIÓN / MAPA CONCEPTUAL
LA NEGOCIACIÓN / MAPA CONCEPTUAL
Alexandra Rincón22.8K vistas
Tipos de conflictoTipos de conflicto
Tipos de conflicto
Universidad Don Vasco A.C.184.7K vistas
Cuestionario negociacionCuestionario negociacion
Cuestionario negociacion
Carmen Hevia Medina6.1K vistas
Negociacion.Negociacion.
Negociacion.
Maria Vargas2.4K vistas
NegociacionNegociacion
Negociacion
Guillermo Schaer43.5K vistas
La comunicación y el conflictoLa comunicación y el conflicto
La comunicación y el conflicto
Diego Martinez Alba12.5K vistas
Mapa conceptual negociacionMapa conceptual negociacion
Mapa conceptual negociacion
dary94246.1K vistas
Presentacion La NegociaciónPresentacion La Negociación
Presentacion La Negociación
luisecm104.9K vistas
(2012-06-07) Negociacion. (PPT)(2012-06-07) Negociacion. (PPT)
(2012-06-07) Negociacion. (PPT)
UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II6.8K vistas
Metodo harvard haifahMetodo harvard haifah
Metodo harvard haifah
hkuder1.5K vistas
Manejo y resolucion de conflictosManejo y resolucion de conflictos
Manejo y resolucion de conflictos
José Luis Badillo Pérez36.4K vistas
Gestion de-conflictosGestion de-conflictos
Gestion de-conflictos
charlyvalera943.9K vistas
Conflictos y los equipos de trabajo.Conflictos y los equipos de trabajo.
Conflictos y los equipos de trabajo.
charlespoler2.3K vistas
Caso conflicto claudia (1)Caso conflicto claudia (1)
Caso conflicto claudia (1)
Claudia Mendoza6.7K vistas
Que es la mediacionQue es la mediacion
Que es la mediacion
ALPMARIA4.3K vistas
Mecanismos alternativos de resolución de conflictosMecanismos alternativos de resolución de conflictos
Mecanismos alternativos de resolución de conflictos
Evelyn Carolina Icarte Mondaca1.8K vistas
Presentacion negociacionPresentacion negociacion
Presentacion negociacion
Dianaher263.2K vistas

Destacado

Ensayo negociaciónEnsayo negociación
Ensayo negociaciónA Veas
1.7K vistas6 diapositivas
Ensayo final negociacionEnsayo final negociacion
Ensayo final negociacionCarlos Fernandez
5.5K vistas2 diapositivas
Ensayo Experiencia en NegociaciónEnsayo Experiencia en Negociación
Ensayo Experiencia en Negociaciónzcarled
2.4K vistas9 diapositivas
Modelos De Negociacion HarvardModelos De Negociacion Harvard
Modelos De Negociacion Harvardeljota
46.3K vistas17 diapositivas
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONhbussenius
318.4K vistas127 diapositivas

Destacado(20)

Ensayo negociaciónEnsayo negociación
Ensayo negociación
A Veas1.7K vistas
Ensayo final negociacionEnsayo final negociacion
Ensayo final negociacion
Carlos Fernandez5.5K vistas
Modelos De Negociacion HarvardModelos De Negociacion Harvard
Modelos De Negociacion Harvard
eljota46.3K vistas
Ensayo mediación de conflictosEnsayo mediación de conflictos
Ensayo mediación de conflictos
Sandra Cecilia Fernández Bocanegra24.6K vistas
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACION
hbussenius318.4K vistas
NegociacionNegociacion
Negociacion
Julian Avila37.3K vistas
PROCESO DE NEGOCIACIÓNPROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
expovirtual97.5K vistas
Técnicas de negociaciónTécnicas de negociación
Técnicas de negociación
Lilia G. Torres Fernández713 vistas
Taller pagos provisonalesTaller pagos provisonales
Taller pagos provisonales
Dinámica Tributaria, A.C.7.3K vistas
Vendele a la mente no a la gente   jurgen klaricVendele a la mente no a la gente   jurgen klaric
Vendele a la mente no a la gente jurgen klaric
Adriana Peñaranda7.8K vistas
Exposicion pagos provisionalesExposicion pagos provisionales
Exposicion pagos provisionales
okley26.9K vistas
Ensayo: "Ética en los Negocios"Ensayo: "Ética en los Negocios"
Ensayo: "Ética en los Negocios"
renefloresweb9.5K vistas
Introduccion a la negociaciónIntroduccion a la negociación
Introduccion a la negociación
Leoncio Moreno11.6K vistas
Negocios inclusivosNegocios inclusivos
Negocios inclusivos
Perú 20213.1K vistas
Ensayo sobre la responsabilidad socialEnsayo sobre la responsabilidad social
Ensayo sobre la responsabilidad social
Cinthya Ledesma5.3K vistas

Similar a Ensayo de negociación

Negociacion (1)hoyyyyNegociacion (1)hoyyyy
Negociacion (1)hoyyyyAvril Gutierrez
759 vistas38 diapositivas

Similar a Ensayo de negociación(20)

Negociacion (1)hoyyyyNegociacion (1)hoyyyy
Negociacion (1)hoyyyy
Avril Gutierrez759 vistas
Seminario De Negociacion.pptxSeminario De Negociacion.pptx
Seminario De Negociacion.pptx
jessygonzalez174 vistas
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintela
Rafael Quintela1.8K vistas
1 Taller Fortalece 2020.pdf1 Taller Fortalece 2020.pdf
1 Taller Fortalece 2020.pdf
TATIANA7143301 vista
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintela
Rafael Quintela2.4K vistas
00Negociación con Éxito Presentación.ppt00Negociación con Éxito Presentación.ppt
00Negociación con Éxito Presentación.ppt
Augusto Hernández Franco217 vistas
La negociaciónLa negociación
La negociación
Elizabeth Bracho1.1K vistas
HDN2020_tema1parcial3.pptxHDN2020_tema1parcial3.pptx
HDN2020_tema1parcial3.pptx
AlmaCeciliaPrezSille2 vistas
Tema negociacion  marketing especialesTema negociacion  marketing especiales
Tema negociacion marketing especiales
Carmen Hevia Medina4.2K vistas
Negociacion EfectivaNegociacion Efectiva
Negociacion Efectiva
guestf886d81.3K vistas
Sesion negociacionSesion negociacion
Sesion negociacion
Web World Company WWC679 vistas
Final negociacionFinal negociacion
Final negociacion
ANAFERN357 vistas
Negociación_IQ2017 (1).pptNegociación_IQ2017 (1).ppt
Negociación_IQ2017 (1).ppt
wilder36115714 vistas
Negociación_IQ2017.pptNegociación_IQ2017.ppt
Negociación_IQ2017.ppt
LucyGonCab15 vistas
Negociación_IQ2017.pptNegociación_IQ2017.ppt
Negociación_IQ2017.ppt
JuanErasmoValenzuela22 vistas
negociacion adm.pptnegociacion adm.ppt
negociacion adm.ppt
wilder3611576 vistas

Último(20)

Proyecto Tercer Periodo Informática - 9-2 .pdfProyecto Tercer Periodo Informática - 9-2 .pdf
Proyecto Tercer Periodo Informática - 9-2 .pdf
JuanCamiloCaicedoPor33 vistas
excelavanzado1-231020003159-be608ddc.pdfexcelavanzado1-231020003159-be608ddc.pdf
excelavanzado1-231020003159-be608ddc.pdf
sarahloradorado11 vistas
Excel avanzado.pdfExcel avanzado.pdf
Excel avanzado.pdf
NyobeMahechaDvila46 vistas
Facilitar la gestión, visibilidad y reutilización de los datos de investigaci...Facilitar la gestión, visibilidad y reutilización de los datos de investigaci...
Facilitar la gestión, visibilidad y reutilización de los datos de investigaci...
CSUC - Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya55 vistas
informe escritoinforme escrito
informe escrito
JuanDanielQuiones19 vistas
Excel avanzado.pdfExcel avanzado.pdf
Excel avanzado.pdf
SebastinPrez6715 vistas
Trabajo Excel Grupo 3. 10 - 5.pdfTrabajo Excel Grupo 3. 10 - 5.pdf
Trabajo Excel Grupo 3. 10 - 5.pdf
EmanuelCastro647 vistas
excelavanzado1-231020003159-be608ddc.pdfexcelavanzado1-231020003159-be608ddc.pdf
excelavanzado1-231020003159-be608ddc.pdf
orianaisabellaramire15 vistas
proyecto_ salvando tortugas.pdfproyecto_ salvando tortugas.pdf
proyecto_ salvando tortugas.pdf
CamilaCordoba308 vistas
La nueva era.La nueva era.
La nueva era.
msebastianalvarezz10 vistas
Google alternativo, para volarGoogle alternativo, para volar
Google alternativo, para volar
corpbracat8 vistas

Ensayo de negociación

  • 1. -5924555715UNIVERSIDAD NACIONAL YACAMBÚ<br />VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO<br />INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO<br />MAESTRÍA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS<br />ENSAYO INDIVIDUAL FRUTO DE LA EXPERIENCIA EN NEGOCIACIÓN <br />Autor: Ruber Medina<br />Puerto Ordaz, Julio de 2011 <br />1767840243205Etapa # 1 EL ORIGEN<br />En la primera clase de la asignatura recuerdo las siguientes preguntas:<br />¿Qué es NEGOCIACIÓN?<br />Las negociaciones son procesos a través de los cuales dos o más partes tratan de reducir o terminar un conflicto entre ellos. Una negociación exitosa es entonces cuando las partes suscriben un compromiso. Una negociación no implica el uso de la fuerza bruta, las partes deben hacer concesiones, comunicarse y persuadir para alcanzar este compromiso. <br />¿Por qué las personas negocian? <br />Usted negocia porque (y solo cuando) sus metas personales dependen de la cooperación de otras personas. Así usted negocia porque tiene la oportunidad de mejorar su situación actual. Un sindicato negocia para mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados, un país negocia para recibir de otros, más descuentos comerciales favorables, y un comprador negocia con un vendedor para conseguir el precio más bajo por el producto. <br />Ambas con solo leerlas nos llevan a tantas interrogantes que poco a poco fuimos descubriendo y a la vez fortaleciendo en cada una de las actividades realizadas en la materia.<br />Etapa # 2 LA MOTIVACION <br />1520190635<br />Me encanto estudiar y profundizar en lo que fue el método Harvard, en cada fragmento de su contenido, reflexiones e interpretaciones individuales sobre lo expresado por esta metodología de cómo negociar, ya que el conflicto ha sido siempre parte de nuestras vidas y continuará siéndolo. <br />El método Harvard para la negociación, como se ha visto es muy sencillo y bien concreto, una negociación basada en principios. <br />Esta herramienta representa ventajas a quién la conozca y beneficio en cualquier relación de negociación que se establezca, pues basada en principio: ambas partes ganarían y de allí su nombre “ganar-ganar”. <br />No obstante, consideramos que esta alta dosis de cualidades no muy comunes en los seres humanos: principios, honestidad, objetividad, equidad, entre otras, podría afectar el desempeño de cualquier proceso, ante la ausencia de los mismos en cuales quiera de las partes en conflicto.<br />Sin embargo, sigue siendo una herramienta metodológica de fácil acceso e implementación, de cuyos beneficios pueden demostrarse con facilidad, si asumimos su práctica y su método.<br />Etapa # 3 APRENDIZAJE INMERSIVO <br />1596390114935<br />La tecnología avanza constantemente, brindando nuevas formas de aprender. La educación virtual, valiéndose de estos avances, lleva la idea de experimentar con los objetos y materias de estudio a un nuevo nivel, mediante la Realidad Virtual. La propuesta de este proyecto es la inmersión. Hoy no puede hablarse de aprendizaje sin tener en cuenta la tecnología. La ventaja que proporcionan los entornos inmersivos, como los mundos virtuales, es que se consigue una identificación más profunda con los personajes (nosotros somos realmente los protagonistas) por la inmersión en el medio y las posibilidades de acción. Las fortalezas principales del uso de mundos virtuales son la inmersión, el aprendizaje social o la fuerte motivación.<br />1273690262255Etapa # 4 TIPS AL NEGOCIAR<br />Al negociar debemos tener en cuenta:<br />Atender su propio negocio<br />Tener una comunicación efectiva identificar oportunidades de negocio<br />Identifica los puntos débiles<br />Siempre hay que tener una actitud positiva<br />Las herramientas que se necesitan para sobrevivir en un negocio son:<br />Autoestima<br />Positiva<br />Poder sobre el miedo<br />Creatividad<br />Hay que tener una imagen saludable autoestima<br />Positiva<br />Seguridad<br />Pasión<br />Deseo<br />Apoyo mental<br />Hay que tener un objetivo planteado y además sobre ponerse a obstáculos<br />Hay que definir objetivos<br />Convertir sus problemas en nuestros<br />Investiga tu próxima oportunidad de negocio<br />Se mas inteligente<br />1158240433705ETAPA # 5 RECETAS PARA EL ÉXITO (COPIA TEXTUAL DE NUESTRO MATERIAL DE APOYO)<br />La negociación no es una competencia. Se puede encontrar un mejor trato para ambas partes <br />Tiene mas poder del que usted cree. Busque los límites del poder de su oponente <br />Escriba un plan. Nunca decida en ningún punto a menos que este preparado para hacerlo <br />Sin importar que tan grandes sean las diferencias, nunca tenga miedo de negociar <br />No negocie con un equipo de segunda <br />No hable. Escuche sin criticar <br />No se sienta limitado por la posición o la autoridad. Una vez que haga su tarea, debe estar dispuesto a enfrentarlos <br />No se sienta limitado por los hechos, promedios o estadísticas <br />No enfatice sus propios problemas si se llega a presentar un estancamiento. La otra parte tiene suficientes problemas propios <br />No se sienta limitado por la oferta final, por un precio firme, o un Tómelo o déjelo, todos son negociables <br />Aprenda a salirse y regresar después <br />Una negociación difícil tiene conflictos. La persona que tiene una necesidad de caer bien esta propenso a ceder demasiado. <br />Si en una negociación ha empujado demasiado lejos a la otra parte, tenga la indulgencia y la buena voluntad de volver a negociar. Por lo menos asegúrese de que escucha sus problemas y los comprende <br />Ponga metas más altas. Preparase par tomar los riesgos que van con las metas más altas. También este preparado para trabajar duro y ser paciente <br />Pruebe a su oponente. Nunca sabe lo que el estará dispuesto a ceder. Tomes el tiempo y sea persistente <br />ETAPA # 6 AGRADECIMIENTO <br />Agradezco muchísimo al profesor Ronald Ordoñez, por despertar el interés y hacer del mundo de la negociación tan interesante y practico; logrando los objetivos del curso de una forma lógica y comprensible para todos. <br />A mis amigas Marielys y Carled por hacer de este materia una experiencia de muchos frutos.<br />A mis compañeros de clases con lo que no hice grupo,  Saturno, María, Orlando y Frank gracias por su gran motivación, reflexiones y organización durante el curso, excelente ejemplo.<br />Éxitos para todos<br />