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ESTRATEGIAS   de enseñanza y evaluación para  mejorar la  MOTIVACIÓN   de los alumnos Carles Monereo Font Departamento de Psicología Básica, Evolutiva y de la Educación Universidad Autónoma de Barcelona http://seneca.uab.es/monereo / UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005
Motivos para motivar Concepciones dominantes sobre la  motivación en la universidad La motivación desde el punto  de vista de la Psicología Métodos para motivar a los  alumnos universitarios Motivar el cambio docente UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005 CONTENIDOS
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UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005 Cooperación: ejemplo Grupo cooperativo ALUMNO 1 Lee Parafrasea Resume ALUMNO 2 Identifica y comenta cuestiones ALUMNO 3 ALUMNO 4 Responde cuestiones Anticipa y busca datos Artículos Cuestiones
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UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005 Documentación Monereo, C. y Pozo, J.L. (2003)  La Universidad  ante nueva cultura educativa .  Barcelona Síntesis/ICE UAB. Huertas, J.A. (1997)  Motivación y aprendizaje.  Buenos Aires: Aiqué . González, A. (2005),  Motivación académica .  Madrid: Pirámide.

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  • 2. Motivos para motivar Concepciones dominantes sobre la motivación en la universidad La motivación desde el punto de vista de la Psicología Métodos para motivar a los alumnos universitarios Motivar el cambio docente UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005 CONTENIDOS
  • 3. UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005 Motivos para motivar Alto absentismo y abandono Poco interés intrínseco de los estudiantes EEES requiere actividad autónoma del alumno La importancia de la clase presencial
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  • 7. UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 18 de noviembre de 2005 Contenido motivante FACTOR VARIABLE EJEMPLO Opcionalidad Agrupamiento Funcionalidad y autenticidad Competencias en condiciones reales Conceptos en condiciones ficticias Problema profesional Problema académico Itinerarios alternativos Itinerario único Según nota deseada No elección Resolución Individual Resolución en equipo Distribución roles o funciones Lectura de textos
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