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1 von 7
EIN E-COMMERCE-
PROJEKT ERFOLGREICH
BEGINNEN
Dr. Roman Zenner
Dr. Roman Zenner
Shoptreffen Süd 09/2011
1. Nehmen Sie sich Zeit
✦
Die meiste Zeit verbringen Sie mit dem Projekt, selbst wenn Sie einen
externen Dienstleister beauftragt haben.
✦
„Ein wenig Online-Sein“ funktioniert genau so wenig wie „Ein wenig
schwanger sein.
✦
Planen Sie für die Zukunft: Wenn Sie Ihre Hausaufgaben machen, wird der
Shop immer mehr Ressourcen in Anspruch nehmen.
2. Beantworten Sie sich die wichtigsten Fragen
✦
Was genau wollen Sie verkaufen?
✦
Wie möchten Sie Produkte und Dienstleistungen präsentieren?
✦
Wen möchten Sie ansprechen?
✦
Wer ist in Ihrem Unternehmen für den Shop verantwortlich? Sorgen Sie für
klarer Strukturen und identifizieren Sie einen Verantwortlichen!
✦
Dokumentieren Sie!
3. Seien Sie sorgfältig bei der Partnerwahl
✦
Informieren Sie sich in Ihrem Netzwerk über mögliche Partner zur
Umsetzung.
✦
Lassen Sie sich Referenzen zeigen und besuchen das Unternehmen, um sich
ein genaueres Bild zu machen.
✦
Lassen Sie sich nicht von pfiffigen und gutgestalteten Unternehmensauftritten
blenden.
✦
Geringerer Preis bringt in der Regel ein höheres Projektrisiko mit sich.
4. Legen Sie Ihren Weg fest und bleiben Sie realistisch.
✦
Erarbeiten Sie zusammen mit dem Projektpartner eine Lösung, die Ihren
Bedürfnissen entspricht.
✦
Weniger ist mehr!
✦
Bestimmen Sie, welche Funktionalitäten für den Launch unabdingbar sind
(Must-Haves) und welche in späteren Projektphasen hinzukommen können
(Nice-to-Haves)
5. Lassen Sie die Experten arbeiten.
VIELEN DANK!
Dr. Roman Zenner
rz@cooee.de
@rzenner
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Ein E-Commerce-Projekt erfolgreich beginnen (2011)

  • 1. EIN E-COMMERCE- PROJEKT ERFOLGREICH BEGINNEN Dr. Roman Zenner Dr. Roman Zenner Shoptreffen Süd 09/2011
  • 2. 1. Nehmen Sie sich Zeit ✦ Die meiste Zeit verbringen Sie mit dem Projekt, selbst wenn Sie einen externen Dienstleister beauftragt haben. ✦ „Ein wenig Online-Sein“ funktioniert genau so wenig wie „Ein wenig schwanger sein. ✦ Planen Sie für die Zukunft: Wenn Sie Ihre Hausaufgaben machen, wird der Shop immer mehr Ressourcen in Anspruch nehmen.
  • 3. 2. Beantworten Sie sich die wichtigsten Fragen ✦ Was genau wollen Sie verkaufen? ✦ Wie möchten Sie Produkte und Dienstleistungen präsentieren? ✦ Wen möchten Sie ansprechen? ✦ Wer ist in Ihrem Unternehmen für den Shop verantwortlich? Sorgen Sie für klarer Strukturen und identifizieren Sie einen Verantwortlichen! ✦ Dokumentieren Sie!
  • 4. 3. Seien Sie sorgfältig bei der Partnerwahl ✦ Informieren Sie sich in Ihrem Netzwerk über mögliche Partner zur Umsetzung. ✦ Lassen Sie sich Referenzen zeigen und besuchen das Unternehmen, um sich ein genaueres Bild zu machen. ✦ Lassen Sie sich nicht von pfiffigen und gutgestalteten Unternehmensauftritten blenden. ✦ Geringerer Preis bringt in der Regel ein höheres Projektrisiko mit sich.
  • 5. 4. Legen Sie Ihren Weg fest und bleiben Sie realistisch. ✦ Erarbeiten Sie zusammen mit dem Projektpartner eine Lösung, die Ihren Bedürfnissen entspricht. ✦ Weniger ist mehr! ✦ Bestimmen Sie, welche Funktionalitäten für den Launch unabdingbar sind (Must-Haves) und welche in späteren Projektphasen hinzukommen können (Nice-to-Haves)
  • 6. 5. Lassen Sie die Experten arbeiten.
  • 7. VIELEN DANK! Dr. Roman Zenner rz@cooee.de @rzenner E-Mail: Twitter: