2. Les hablaré de:
IED Máster
Mi tesis
PESTAL de
Venezuela
Competencia
Mi Proyecto
DAFO
Objetivos
Target
Estrategias
Wednesday, September 25, 13
3. ¿IED Máster?
El Istituto Europeo di Design es una escuela de diseño que cuenta con 13
sedes en 9 ciudades del mundo. Se compone de 4 ramas principales:
Diseño, Moda, Comunicación Visual y Management.
En febrero de este año comencé mis estudios intensivos de Márketing,
Comunicación y Publicidad en el IED Madrid. El máster está conformado
por tres módulos: un básico a distancia, seguido por tres meses de clases
presenciales y el último módulo online, que consiste en la realización y
presentación de una tesis personalizada
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4. Mi tesis
Como ya les había comentado en mi post anterior, mi
tesis consiste en un proyecto de emprendimiento, que se
traduce a la creación de un modelo de negocio desde cero.
Para lograrlo he seguido una serie de pasos que
compartiré con ustedes, empezando por el análisis
PESTAL (político, económico, social y tecnológico) del
país en el que desarrollaré el negocio: Venezuela.
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5. PESTAL: Análisis Político
Producto de la cantidad de
expropiaciones e
intervenciones del gobierno en
empresas privadas, la
Inseguridad Jurídica reina en
Venezuela. No existen
organismos totalmente
imparciales que velen por los
derechos de inversores ni de
propietarios.
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6. PESTAL: Análisis Económico
Venezuela tiene una economía mixta orientada a las exportaciones.
La principal actividad económica del país es la explotación y
refinación de petróleo. De acuerdo al Banco Mundial es la cuarta
economía más grande de América Latina, después de Brasil,
México y Argentina. Entre el 2005 y el 2012 la economía
venezolana ha crecido un promedio de 4.0% anual.
La economía en Venezuela se caracteriza por una inflación
creciente año tras año, por una disminución real y progresiva del
producto interno bruto (P.I.B), por ser sostenida solo en base a la
producción de petróleo.
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7. PESTAL: Análisis Social
Venezuela tiene una población de 29
millones de habitantes. La edad
promedio del venezolano es de 27 años y
la tasa de crecimiento de la población es
de 1.5%. En el país hay un 17.60% de
pobreza extrema.
En la última década una gran cantidad
de venezolanos han emigrado. Los países
con mayor cantidad de venezolanos son:
Estados Unidos, España, Italia,
Colombia, Francia y Panamá.
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8. Hábitos de Consumo
Los hábitos de consumo del venezolano vienen a representar
una economía de subsistencia, tomando en consideración que
más del 50% de la población posee un salario que en la
mayoría de los casos no le ayudan a cubrir el 100% de sus
necesidades, más del 80% de sus ingresos se dedica a cubrir
necesidades esenciales.
En la mayoría de los casos, el consumidor opta por comprar lo
más económico sin considerar la calidad o la durabilidad de
dichos bienes o servicios.
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9. PESTAL: Tecnología
El Estado venezolano ha incrementado la inversión en ciencia
y tecnología, incluso, Venezuela invierte en la materia tres
veces más que cualquier otro país de América Latina y sólo se
encuentra con menor inversión que los países nórdicos
(Suecia, Suiza, Noruega, Finlandia), Japón y Corea. Sin
embargo, los avances tecnológicos tardan alrededor de dos
años en llegar e instaurarse en los procesos del país.
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10. Competencia: Caracha Disain
Es una marca de franelas que se fundó en
marzo del 2012. Se describen a sí mismos
como “un colectivo gráfico que combina
elementos tipográficos con características
propias del venezolano. Caracha Disain está
inspirada en la famosa expresión de
asombro llanera y el humor propio del
venezolano. Nuestros conceptos se basan en
la manera de hablar y elementos populares
del slang venezolano, explorando
diferentes técnicas tipográficas para crear
un estilo moderno y único.”
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11. Competencia: Indiani
Indiani es una marca venezolana de ropa y
accesorios, fue fundada en 1986 y
actualmente cuenta con 9 tiendas a nivel
nacional. “Surge ante las diversas
necesidades del mercado juvenil, de
encontrar prendas de excelente calidad,
diseños novedosos y creativos, diversidad de
productos para ambos sexos y a precios
accesibles”. Como misión tienen “contribuir
a la calidad de vida e identidad de Venezuela
con una buena relación de precio/calidad y
diseños originales hechos en el pais”.
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12. Mi Proyecto
Somos un estudio creativo con el propósito de transmitir, a través
de nuestros diseños, las características claves del venezolano:
optimismo, humor y pertenencia. Deseamos que nuestros
seguidores se sientan identificados y se inspiren con nuestro
mensaje, que los anime a compartir, crear y avanzar, que los
ayude a ver las cosas con más humor y menos seriedad.
Nuestra propuesta consiste en construir el mensaje a través de
ilustraciones y tipografías que lo hagan único y añadan
significado. El lenguaje y frases utilizadas serán característicos
del hablar venezolano, con el fin de crear vínculos basados en
nuestra identidad nacional.
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13. Producto
El mensaje será el producto principal, luego se plasmará en
distintos soportes para venderlos y generar rentabilidad.
El propósito es construir una plataforma de seguidores que
se identifiquen con la filosofía y mensaje de la marca,
una vez que ya se tiene una cantidad prudencial de
seguidores, se procederá a fabricar productos y a darle
apertura a la tienda online.
Detrás de cada imagen e ilustración se transmitirá un
claro mensaje optimista, cómico y local que produzca
empatía y emocione.
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14. DAFO
Debilidades
✓ Empresa en Formación
✓ Poca capacidad de inversión
✓ Poca experiencia
OportunidadesFortalezas
Amenazas
✓ Inestabilidad política y
económica
✓Competencia con más trayectoria
✓ Hábitos de consumo irregulares
✓ Producto exportable a países
donde se encuentren venezolanos
✓ Apoyo del gobierno a PYMES
Oportunidades
✓ Producto único, original.
✓ Trasladable a múltiples
soportes de venta.
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15. Objetivos
✓ Corto a Medio Plazo: Elaborar y desarrollar el plan
digital (estrategia de redes sociales, montaje de página
web, planificación y creación de la tienda online.
✓ Largo Plazo: Montaje y manejo de tienda física.
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16. Target
Jóvenes venezolanos entre 25 y 35 años, de clase media-alta,
valoran los productos y las marcas hechas en Venezuela.
Mantienen el sentido del humor que nos caracteriza y desean
promover nuestra cultura, costumbres y cotidianidades en
otros países, manejan una filosofía de vida optimista, de
avance y superación. Se encuentran residiendo en otros
países o están en proceso de emigración. Buscan
constantemente identificarse con su cultura, encontrar
personas afines con sus costumbres y elementos que les
recuerden el ser venezolano.
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17. Estrategias
1. De diferenciación:
Las principales cualidades distintivas que serán os pilares de
esta estrategia son:
✓ El mensaje y diseño original
✓ La plataforma digital que lo respalda y
crea seguidores en vez de clientes.
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18. Estrategias
2. De precio:
Debido a los pocos costes de inversión que requiere la
compañía, en su fase de venta se podrá ofrecer un producto de
calidad a menor precio que los de la competencia.
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19. Estrategias
3. Crecimiento interno e intensivo:
Se pretende trabajar expresamente en los productos y
mercados propios de la marca, de manera que se consiga poco
a poco la excelencia en el campo que ocupa.
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20. Lo que viene...
A partir de este punto encontraremos la maneras de llevar a cabo
estas estrategias para así conseguir alcanzar los objetivos. Esto lo
haremos a través el plan de acción, que tendrá unos lineamientos
claros de tiempo y presupuesto.
Hasta ahora esto es lo que llevo de mi proyecto de tesis, gracias por
recorrerlo conmigo, les invito a preguntar, comentar y recomendar
lo que se les ocurra.
¡Hasta pronto!
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