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Sorbonne	
  Entreprenariat	
  
Dossier	
  de	
  présenta.on	
  
1	
  
Sommaire	
  
•  Introduc)on	
  
	
  
I	
  –	
  Les	
  points	
  forts	
  du	
  projet	
  Sorbonne	
  Entreprenariat	
  
•  Pour	
  la	
  Sorbonne	
  	
  
•  Pour	
  les	
  étudiants	
  
•  Pour	
  les	
  professeurs	
  
	
  
II	
  –	
  L’organisa.on	
  
•  Choix	
  de	
  la	
  meilleure	
  organisa.on	
  
•  Périodicité	
  	
  
•  Anima.on	
  des	
  débats	
  
•  Lieu	
  
•  La	
  composi.on	
  de	
  notre	
  associa.on	
  
•  Nos	
  contacts	
  	
  
	
  
III	
  -­‐	
  Le	
  budget	
  
2	
  
Introduction	
  
	
  
• «L’esprit	
  	
  libre	
  et	
  curieux	
  de	
  l’homme	
  est	
  ce	
  
qui	
   a	
   le	
   plus	
   de	
   prix	
   au	
   monde	
   »	
   	
   John	
  
Steinbeck	
  
	
  
3	
  
Introduction	
  
•  Passionnés	
  par	
  l’entreprenariat	
  et	
  les	
  opportunités	
  qu’offre	
  la	
  créa.on	
  d’entreprise,	
  
nous	
   souhaitons	
   organiser	
   des	
   interven)ons	
   professionnelles	
   pour	
   la	
   forma.on	
   à	
  
l’entreprenariat,	
  au	
  sein	
  de	
  la	
  Sorbonne.	
  	
  
	
  
•  En	
  effet,	
  il	
  serait	
  intéressant,	
  pour	
  nous	
  jeunes	
  sorbonnards,	
  de	
  nous	
  former	
  et	
  de	
  
nous	
   familiariser	
   aux	
   ou.ls	
   nécessaires	
   pour	
   entreprendre,	
   afin	
   de	
   concré.ser	
   nos	
  
projets	
  de	
  façon	
  construite	
  et	
  op.male.	
  
	
  
	
  
•  Les	
  étudiants	
  de	
  notre	
  faculté	
  se	
  demandent	
  comment	
  apprendre	
  pour	
  entreprendre.	
  
C’est	
  l’une	
  des	
  raisons	
  qui	
  nous	
  mo.ve	
  pour	
  créer	
  notre	
  associa.on	
  :	
  	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  Sorbonne	
  Entreprenariat.	
  
	
  
4	
  
Introduction	
  
•  Le	
  but	
  de	
  l’associa)on	
  :	
  
	
  
Notre	
  démarche	
  s’inscrit	
  dans	
  le	
  prolongement,	
  mais	
  surtout	
  dans	
  l’apport	
  de	
  	
  nouveaux	
  	
  
points	
  de	
  vue.	
  Lors	
  de	
  nos	
  cours,	
  nous	
  étudions	
  des	
  approches	
  théoriques	
  sur	
  des	
  façons	
  
d’observer	
   et	
   d’agir.	
   Or,	
   nous	
   pensons	
   que	
   la	
   possibilité	
   de	
   confronter	
   nos	
   idées	
   et	
  
préjugés	
  avec	
  des	
  experts	
  ne	
  peut	
  être	
  que	
  per.nent	
  pour	
  la	
  suite	
  de	
  notre	
  orienta.on.	
  	
  
	
  
Notre	
   but	
   est	
   de	
   perme<re	
   aux	
   étudiants	
   d’an.ciper,	
   d’avoir	
   un	
   regard	
   encore	
   plus	
  
cri.que	
  et	
  personnel	
  d’un	
  	
  marché	
  sur	
  lequel	
  ils	
  seront	
  	
  prochainement	
  acteurs.	
  
	
  
A	
  l’avenir,	
  via	
  notre	
  plateforme	
  Web,	
  nous	
  souhaitons	
  informer	
  les	
  étudiant,	
  les	
  orienter	
  
vers	
  des	
  disposi)fs	
  d’aide	
  à	
  la	
  créa)on	
  d’entreprise,	
  créer	
  un	
  réseau	
  de	
  Business	
  Angels	
  
partenaires	
  de	
  notre	
  projet….	
  
5	
  
I/	
  Les	
  points	
  forts	
  du	
  projet	
  
Sorbonne	
  entreprenariat	
  
•  Pour	
  la	
  Sorbonne	
  :	
  
	
  
•  Au	
  tout	
  début	
  du	
  plan	
  d’ac.on,	
  nous	
  avons	
  évoqué	
  la	
  notoriété	
  que	
  peut	
  apporter	
  un	
  
tel	
   projet.	
   En	
   effet,	
   il	
   est	
   incontestable	
   que	
   la	
   réunion	
   d’experts	
   sur	
   un	
   thème	
   en	
  
par.culier	
   et	
   l’organisa.on	
   de	
   conférences	
   au	
   sein	
   de	
   la	
   Sorbonne	
   renvoient	
   une	
  
image	
  posi)ve	
  et	
  construc)ve	
  de	
  la	
  faculté.	
  D’une	
  part,	
  les	
  sorbonnards,	
   	
  après	
  un	
  
court	
   sondage,	
   sont	
   demandeurs	
   de	
   telles	
   manifesta.ons.	
   D’autre	
   part,	
   ceXe	
  
associa.on	
  ne	
  pourra	
  apporter	
  que	
  des	
  points	
  posi.fs	
  à	
  notre	
  faculté,	
  car	
  nous	
  serons	
  
plus	
  proche	
  du	
  monde	
  professionnel.	
  	
  	
  
	
  
•  A	
  l’heure	
  où	
  des	
  écoles	
  comme	
  l’EM	
  Lyon	
  ou	
  Dauphine	
  font	
  de	
  l’entreprenariat	
  une	
  
spécialisa.on	
  pour	
  aZrer	
  des	
  étudiants	
  talentueux,	
  il	
  est	
  important	
  que	
  notre	
  faculté	
  
raXrape	
   son	
   retard.	
   Avec	
   Sorbonne	
   Entreprenariat,	
   l’aide	
   des	
   professeurs	
   et	
   des	
  
étudiants,	
  nous	
  pouvons	
  meXre	
  en	
  place	
  une	
  Sorbonne	
  grande,	
  une	
  Sorbonne	
  unie.	
  	
  
6	
  
I/	
  Les	
  points	
  forts	
  du	
  projet	
  
Sorbonne	
  entreprenariat	
  
Pour	
  les	
  étudiants	
  	
  
	
  
•  A	
  la	
  suite	
  de	
  notre	
  cursus	
  étudiant,	
  nous	
  serons	
  tous	
  confrontés	
  au	
  marché	
  de	
  l’emploi.	
  
	
   	
   	
   	
   	
   Notre	
   forma.on,	
   nos	
   différentes	
   expériences	
   de	
   stages,	
   et	
   notre	
   réseau	
   sont	
   des	
  
éléments	
  essen.els,	
  pouvant	
  favoriser	
  notre	
  future	
  dynamique	
  professionnelle.	
  
	
   	
   	
   	
   	
   De	
   plus,	
   nous	
   sommes	
   nombreux	
   à	
   souhaiter	
   concré.ser	
   nos	
   projets	
   de	
   créa.on	
  
d’entreprise.	
  
	
  
•  Aujourd’hui,	
  les	
  entreprises	
  organisent	
  régulièrement	
  des	
  conférences	
  et	
  séminaires	
  pour	
  
former	
   leurs	
   salariés,	
   et	
   pour	
   augmenter	
   leur	
   performance	
   et	
   produc.vité.	
   Avec	
  
Sorbonne	
  Entreprenariat,	
  nous	
  souhaitons	
  de	
  la	
  même	
  façon,	
  former	
  les	
  étudiants	
  avant	
  
leur	
  arrivée	
  sur	
  le	
  marché	
  du	
  travail.	
  
	
  
•  Il	
  est	
  important	
  qu’aujourd’hui,	
  un	
  jeune	
  entrepreneur	
  soit	
  polyvalent	
  et	
  compétent.	
  	
  	
  
	
  
•  En	
   meXant	
   en	
   place	
   des	
   conférences	
   d’entrepreneurs,	
   les	
   sorbonnards	
   auront	
  
l’opportunité	
   d’acquérir	
   des	
   connaissances	
   du	
   monde	
   professionnel	
   et	
   de	
   côtoyer	
   des	
  
entrepreneurs	
  venant	
  de	
  tout	
  domaine.	
  
	
  
•  A	
  l’issu	
  de	
  la	
  conférence,	
  un	
  débat	
  permeXra	
  à	
  l’étudiant	
  de	
  dialoguer	
  avec	
  l’intervenant,	
  
de	
   partager	
   ses	
   idées	
   avec	
   les	
   autres	
   par.cipants,	
   et	
   de	
   construire	
   son	
   réseau	
  
professionnel.	
   7	
  
I/	
  Les	
  points	
  forts	
  du	
  projet	
  
Sorbonne	
  entreprenariat	
  
Pour	
  les	
  Professeurs	
  
	
  
•  Sorbonne	
  Entreprenariat	
  permeXra	
  la	
  mise	
  en	
  place	
  d’interven.ons	
  professionnelles	
  
de	
  la	
  part	
  des	
  professeurs	
  	
  au	
  sein	
  du	
  Panthéon.	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  En	
  aidant	
  les	
  jeunes	
  sorbonnards,	
  les	
  enseignants	
  vont	
  pouvoir	
  meXre	
  en	
  place	
  une	
  
communauté	
  tournée	
  vers	
  l’entreprenariat	
  compé))f.	
  	
  
	
  
•  D’autre	
   part,	
   en	
   aidant	
   les	
   étudiants	
   à	
   créer	
   leurs	
   entreprises,	
   les	
   professeurs	
  
pourront	
   rencontrer	
   de	
   nouveaux	
   entrepreneurs	
   formés	
   et	
   expérimentés	
   dans	
   ce	
  
domaine.	
  	
  
8	
  
II/	
  L’organisation	
  
Périodicité	
  	
  
	
  
•  Dans	
   un	
   premier	
   temps,	
   nous	
   proposons	
   d’organiser	
   cinq	
   conférences	
   lors	
   du	
  
premier	
  semestre	
  de	
  l’année	
  2013-­‐2014	
  et	
  si	
  celles-­‐ci	
  sont	
  suivies	
  avec	
  succès,	
  nous	
  
meXrons	
  en	
  place	
  quatre	
  conférences	
  de	
  plus,	
  lors	
  de	
  la	
  seconde	
  par.e	
  de	
  l’année.	
  	
  
9	
  
II/	
  L’organisation	
  
L’anima)on	
  des	
  débats	
  
	
  
•  Lors	
  de	
  ces	
  cinq	
  premiers	
  débats,	
  nous	
  souhaitons	
  meXre	
  en	
  place	
  à	
  la	
  fois	
  une	
  vision	
  
du	
  corps	
  professoral	
  et	
  une	
  vision	
  professionnelle	
  sur	
  le	
  thème	
  de	
  l’entreprenariat.	
  
Nous	
   meXrons	
   en	
   place	
   une	
   première	
   conférence	
   sur	
   le	
   sujet	
   de	
  
«	
   L’entreprenariat	
   :	
   un	
   mé)er	
   comme	
   les	
   autres?	
   Points	
   forts	
   et	
  
contraintes.	
  »	
  
•  Lors	
  des	
  secondes	
  et	
  troisièmes	
  interven.ons,	
  nous	
  traiterons	
  un	
  sujet	
  important,	
  qui	
  
est	
  le	
  passage	
  de	
  l’idée	
  à	
  la	
  mise	
  en	
  place	
  d’un	
  business	
  plan.	
  	
  
•  Pour	
   la	
   quatrième	
   conférence	
   nous	
   meXrons	
   les	
   étudiants	
   dans	
   la	
   situa.on	
   du	
  
redressement	
  d’une	
  entreprise,	
  apprendre	
  comment	
  et	
  pourquoi	
  une	
  entreprise	
  
peut	
   rencontrer	
   des	
   difficultés,	
   et	
   comment	
   celle-­‐ci	
   peut-­‐elle	
   se	
  
redresser	
  ?	
  	
  	
  
•  Au	
  cours	
  de	
  la	
  cinquième	
  	
  conférence,	
  le	
  thème	
  traité	
  sera	
  le	
  droit	
  des	
  affaires	
  et	
  
le	
  droit	
  fiscal	
  appliqués	
  aux	
  entreprises,	
  nous	
  aurons	
  le	
  plaisir	
  d’accueillir	
  Ben	
  
Chemla,	
  créateur	
  de	
  City	
  Cake,	
  avocat	
  de	
  droit	
  des	
  affaires.	
  	
  	
  
10	
  
II/	
  L’organisation	
  
•  Lieux	
  
	
  
•  Les	
  lieux	
  où	
  se	
  dérouleraient	
  ces	
  conférences	
  seraient	
  le	
  Panthéon	
  ou	
  la	
  Sorbonne,	
  
lieux	
  où	
  étudient	
  une	
  majorité	
  d’étudiants	
  de	
  Paris	
  1.	
  Pour	
  l’organisa.on	
  de	
  grands	
  
événements,	
  il	
  sera	
  aussi	
  possible	
  pour	
  nous	
  d’avoir	
  une	
  salle	
  au	
  sein	
  des	
  Invalides	
  si	
  
nous	
  constatons	
  un	
  succès	
  pour	
  l’associa.on.	
  
11	
  
II/	
  L’organisation	
  
•  La	
  composi)on	
  de	
  notre	
  associa)on	
  	
  
	
  
-­‐	
  Sacha	
  Berenfus	
  :	
   	
   	
  Président	
  de	
  l’associa.on	
  
-­‐	
  Théo	
  Busch	
  :	
   	
   	
  Financement	
  
-­‐	
  Thomas	
  Laszczynski	
  :	
   	
  Secrétaire,	
  Trésorier	
  
-­‐	
  Laura	
  Rouach	
  :	
   	
   	
  Financement	
  et	
  Adjointe	
  au	
  Trésorier	
  
-­‐	
  Demey	
  Arthur	
  :	
   	
   	
  Rela.on	
  Publique	
  
-­‐	
  Octave	
  De	
  Pennart	
  :	
   	
  Responsable	
  de	
  la	
  Communica.on	
  
-­‐	
  Charles	
  Ganem	
  :	
   	
   	
  Rela.on	
  Publique	
  et	
  Ressources	
  Humaines	
  
-­‐	
  Sarah	
  Lechleider	
  :	
   	
   	
  Responsable	
  de	
  l’Evènemen.el	
  
12	
  
II/	
  L’organisation	
  
Nos	
  contacts	
  
	
  
•  Depuis	
  la	
  créa.on	
  de	
  notre	
  associa.on,	
  nous	
  nous	
  sommes	
  mis	
  en	
  rela.on	
  avec	
  de	
  
nombreux	
  entrepreneurs.	
  Ceux-­‐ci	
  trouvent	
  l’idée	
  à	
  la	
  fois	
  innovante	
  et	
  sociale.	
  	
  
	
  
•  Nous	
  prévoyons	
  d’incorporer	
  dans	
  notre	
  équipe,	
  un	
  jeune	
  entrepreneur,	
  avocat	
  de	
  
droit	
  des	
  affaires,	
  M.	
  Benjamin	
  Chemla	
  créateur	
  de	
  City	
  Cake.	
  	
  
	
  
•  D’autre	
  part,	
  nous	
  avons	
  contacté	
  Mme	
  Stéphanie	
  Naïm,	
  Fondatrice	
  et	
  Associée	
  de	
  
DRiMS_CREATIVE,	
   et	
   Mme	
   Fanny	
   Allal,	
   Créatrice	
   de	
   nombreuses	
   entreprises	
   dont	
  
Tecxell	
  Interim,	
  ainsi	
  que	
  des	
  entrepreneurs	
  engagés	
  au	
  sein	
  du	
  «	
  mouvement	
  des	
  
Pigeons	
  ».	
  	
  
13	
  
14	
  
	
  
	
  
Sorbonne	
  Entreprenariat	
  
8,	
  rue	
  du	
  Grenier	
  Saint-­‐Lazare,	
  	
  
75003	
  Paris	
  
	
  
Association	
  loi	
  1901	
  
R.N.A	
  :	
  W751217896	
  	
  
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  • 1. Sorbonne  Entreprenariat   Dossier  de  présenta.on   1  
  • 2. Sommaire   •  Introduc)on     I  –  Les  points  forts  du  projet  Sorbonne  Entreprenariat   •  Pour  la  Sorbonne     •  Pour  les  étudiants   •  Pour  les  professeurs     II  –  L’organisa.on   •  Choix  de  la  meilleure  organisa.on   •  Périodicité     •  Anima.on  des  débats   •  Lieu   •  La  composi.on  de  notre  associa.on   •  Nos  contacts       III  -­‐  Le  budget   2  
  • 3. Introduction     • «L’esprit    libre  et  curieux  de  l’homme  est  ce   qui   a   le   plus   de   prix   au   monde   »     John   Steinbeck     3  
  • 4. Introduction   •  Passionnés  par  l’entreprenariat  et  les  opportunités  qu’offre  la  créa.on  d’entreprise,   nous   souhaitons   organiser   des   interven)ons   professionnelles   pour   la   forma.on   à   l’entreprenariat,  au  sein  de  la  Sorbonne.       •  En  effet,  il  serait  intéressant,  pour  nous  jeunes  sorbonnards,  de  nous  former  et  de   nous   familiariser   aux   ou.ls   nécessaires   pour   entreprendre,   afin   de   concré.ser   nos   projets  de  façon  construite  et  op.male.       •  Les  étudiants  de  notre  faculté  se  demandent  comment  apprendre  pour  entreprendre.   C’est  l’une  des  raisons  qui  nous  mo.ve  pour  créer  notre  associa.on  :                Sorbonne  Entreprenariat.     4  
  • 5. Introduction   •  Le  but  de  l’associa)on  :     Notre  démarche  s’inscrit  dans  le  prolongement,  mais  surtout  dans  l’apport  de    nouveaux     points  de  vue.  Lors  de  nos  cours,  nous  étudions  des  approches  théoriques  sur  des  façons   d’observer   et   d’agir.   Or,   nous   pensons   que   la   possibilité   de   confronter   nos   idées   et   préjugés  avec  des  experts  ne  peut  être  que  per.nent  pour  la  suite  de  notre  orienta.on.       Notre   but   est   de   perme<re   aux   étudiants   d’an.ciper,   d’avoir   un   regard   encore   plus   cri.que  et  personnel  d’un    marché  sur  lequel  ils  seront    prochainement  acteurs.     A  l’avenir,  via  notre  plateforme  Web,  nous  souhaitons  informer  les  étudiant,  les  orienter   vers  des  disposi)fs  d’aide  à  la  créa)on  d’entreprise,  créer  un  réseau  de  Business  Angels   partenaires  de  notre  projet….   5  
  • 6. I/  Les  points  forts  du  projet   Sorbonne  entreprenariat   •  Pour  la  Sorbonne  :     •  Au  tout  début  du  plan  d’ac.on,  nous  avons  évoqué  la  notoriété  que  peut  apporter  un   tel   projet.   En   effet,   il   est   incontestable   que   la   réunion   d’experts   sur   un   thème   en   par.culier   et   l’organisa.on   de   conférences   au   sein   de   la   Sorbonne   renvoient   une   image  posi)ve  et  construc)ve  de  la  faculté.  D’une  part,  les  sorbonnards,    après  un   court   sondage,   sont   demandeurs   de   telles   manifesta.ons.   D’autre   part,   ceXe   associa.on  ne  pourra  apporter  que  des  points  posi.fs  à  notre  faculté,  car  nous  serons   plus  proche  du  monde  professionnel.         •  A  l’heure  où  des  écoles  comme  l’EM  Lyon  ou  Dauphine  font  de  l’entreprenariat  une   spécialisa.on  pour  aZrer  des  étudiants  talentueux,  il  est  important  que  notre  faculté   raXrape   son   retard.   Avec   Sorbonne   Entreprenariat,   l’aide   des   professeurs   et   des   étudiants,  nous  pouvons  meXre  en  place  une  Sorbonne  grande,  une  Sorbonne  unie.     6  
  • 7. I/  Les  points  forts  du  projet   Sorbonne  entreprenariat   Pour  les  étudiants       •  A  la  suite  de  notre  cursus  étudiant,  nous  serons  tous  confrontés  au  marché  de  l’emploi.             Notre   forma.on,   nos   différentes   expériences   de   stages,   et   notre   réseau   sont   des   éléments  essen.els,  pouvant  favoriser  notre  future  dynamique  professionnelle.             De   plus,   nous   sommes   nombreux   à   souhaiter   concré.ser   nos   projets   de   créa.on   d’entreprise.     •  Aujourd’hui,  les  entreprises  organisent  régulièrement  des  conférences  et  séminaires  pour   former   leurs   salariés,   et   pour   augmenter   leur   performance   et   produc.vité.   Avec   Sorbonne  Entreprenariat,  nous  souhaitons  de  la  même  façon,  former  les  étudiants  avant   leur  arrivée  sur  le  marché  du  travail.     •  Il  est  important  qu’aujourd’hui,  un  jeune  entrepreneur  soit  polyvalent  et  compétent.         •  En   meXant   en   place   des   conférences   d’entrepreneurs,   les   sorbonnards   auront   l’opportunité   d’acquérir   des   connaissances   du   monde   professionnel   et   de   côtoyer   des   entrepreneurs  venant  de  tout  domaine.     •  A  l’issu  de  la  conférence,  un  débat  permeXra  à  l’étudiant  de  dialoguer  avec  l’intervenant,   de   partager   ses   idées   avec   les   autres   par.cipants,   et   de   construire   son   réseau   professionnel.   7  
  • 8. I/  Les  points  forts  du  projet   Sorbonne  entreprenariat   Pour  les  Professeurs     •  Sorbonne  Entreprenariat  permeXra  la  mise  en  place  d’interven.ons  professionnelles   de  la  part  des  professeurs    au  sein  du  Panthéon.              En  aidant  les  jeunes  sorbonnards,  les  enseignants  vont  pouvoir  meXre  en  place  une   communauté  tournée  vers  l’entreprenariat  compé))f.       •  D’autre   part,   en   aidant   les   étudiants   à   créer   leurs   entreprises,   les   professeurs   pourront   rencontrer   de   nouveaux   entrepreneurs   formés   et   expérimentés   dans   ce   domaine.     8  
  • 9. II/  L’organisation   Périodicité       •  Dans   un   premier   temps,   nous   proposons   d’organiser   cinq   conférences   lors   du   premier  semestre  de  l’année  2013-­‐2014  et  si  celles-­‐ci  sont  suivies  avec  succès,  nous   meXrons  en  place  quatre  conférences  de  plus,  lors  de  la  seconde  par.e  de  l’année.     9  
  • 10. II/  L’organisation   L’anima)on  des  débats     •  Lors  de  ces  cinq  premiers  débats,  nous  souhaitons  meXre  en  place  à  la  fois  une  vision   du  corps  professoral  et  une  vision  professionnelle  sur  le  thème  de  l’entreprenariat.   Nous   meXrons   en   place   une   première   conférence   sur   le   sujet   de   «   L’entreprenariat   :   un   mé)er   comme   les   autres?   Points   forts   et   contraintes.  »   •  Lors  des  secondes  et  troisièmes  interven.ons,  nous  traiterons  un  sujet  important,  qui   est  le  passage  de  l’idée  à  la  mise  en  place  d’un  business  plan.     •  Pour   la   quatrième   conférence   nous   meXrons   les   étudiants   dans   la   situa.on   du   redressement  d’une  entreprise,  apprendre  comment  et  pourquoi  une  entreprise   peut   rencontrer   des   difficultés,   et   comment   celle-­‐ci   peut-­‐elle   se   redresser  ?       •  Au  cours  de  la  cinquième    conférence,  le  thème  traité  sera  le  droit  des  affaires  et   le  droit  fiscal  appliqués  aux  entreprises,  nous  aurons  le  plaisir  d’accueillir  Ben   Chemla,  créateur  de  City  Cake,  avocat  de  droit  des  affaires.       10  
  • 11. II/  L’organisation   •  Lieux     •  Les  lieux  où  se  dérouleraient  ces  conférences  seraient  le  Panthéon  ou  la  Sorbonne,   lieux  où  étudient  une  majorité  d’étudiants  de  Paris  1.  Pour  l’organisa.on  de  grands   événements,  il  sera  aussi  possible  pour  nous  d’avoir  une  salle  au  sein  des  Invalides  si   nous  constatons  un  succès  pour  l’associa.on.   11  
  • 12. II/  L’organisation   •  La  composi)on  de  notre  associa)on       -­‐  Sacha  Berenfus  :      Président  de  l’associa.on   -­‐  Théo  Busch  :      Financement   -­‐  Thomas  Laszczynski  :    Secrétaire,  Trésorier   -­‐  Laura  Rouach  :      Financement  et  Adjointe  au  Trésorier   -­‐  Demey  Arthur  :      Rela.on  Publique   -­‐  Octave  De  Pennart  :    Responsable  de  la  Communica.on   -­‐  Charles  Ganem  :      Rela.on  Publique  et  Ressources  Humaines   -­‐  Sarah  Lechleider  :      Responsable  de  l’Evènemen.el   12  
  • 13. II/  L’organisation   Nos  contacts     •  Depuis  la  créa.on  de  notre  associa.on,  nous  nous  sommes  mis  en  rela.on  avec  de   nombreux  entrepreneurs.  Ceux-­‐ci  trouvent  l’idée  à  la  fois  innovante  et  sociale.       •  Nous  prévoyons  d’incorporer  dans  notre  équipe,  un  jeune  entrepreneur,  avocat  de   droit  des  affaires,  M.  Benjamin  Chemla  créateur  de  City  Cake.       •  D’autre  part,  nous  avons  contacté  Mme  Stéphanie  Naïm,  Fondatrice  et  Associée  de   DRiMS_CREATIVE,   et   Mme   Fanny   Allal,   Créatrice   de   nombreuses   entreprises   dont   Tecxell  Interim,  ainsi  que  des  entrepreneurs  engagés  au  sein  du  «  mouvement  des   Pigeons  ».     13  
  • 14. 14       Sorbonne  Entreprenariat   8,  rue  du  Grenier  Saint-­‐Lazare,     75003  Paris     Association  loi  1901   R.N.A  :  W751217896     Siret  :  793  627  522  00014