SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
Como Mudar o Mundo
Gestão de Mudança 3.0
Sobre
EDGAR CORRÊA
Maluco gente boa, fora da
caixa.
Adora ler e conversar.
SAMUEL CAVALCANTE
Inquieto e apaixonado pelo que faz.
Tem que ser doido como ele para dar aulas
Curte andar de patins, e brincar com afilha.
Agenda
Da onde surgiu a ideia dessa palestra
É possível mudar o mundo?
Os 4 princípios da gestão de mudanças proposta pelo Jurgen Appelo
Historinha de como isso já aconteceu com a gente.
Fim.
Não tente
mudar o
Mundo!!!
A não ser que:
Tenha entre 0 e 117 anos
Tenha muita persistência
Esteja insatisfeito com algo
Queira fazer diferente
MAS…
Hoje em dia considerado o segundo
maio te transporte mais seguro.
Software muda o Mundo?
E com comportamento?
Tá Jesus é o Cara!
Sabe o que tem em comum?
Pensamento Complexo = Sistemas Complexos
Cutucar pessoas,
equipes e
organizações para
se reorganizarem.
Misturar ideias
pode gerar grandes
resultados
Colocar o vídeo da fala pegar com higor
Qual a formula?
Quadro gestão de mudanças
3.0 do Jurgen Apelo.
1º Dance com o Sistema
Uma rede social é complexa
e adaptativa, ela vai se
adaptar às suas ações e
você também vai se adaptar
a rede social
2º Compreenda as Pessoas
As pessoas são parte
crucial do sistema
social,
E são diferentes umas
das outras.
Dificilmente um pedido de
mudança vai funcionar.
3º Estimule os Relacionamentos:
Entenda como um
comportamento se
espalha através de um
sistema complexo.
Em uma rede social, tudo
gira em tordo de
indivíduos e das
interações entre eles.
4º Mude o ambiente:
As pessoas se organizam
dentro de um ambiente.
O ambiente determina
como o sistema pode se
auto-organizar,
E você deve ser capaz de
ajustar o ambiente.
Dance com o
Sistema
Como chegamos aqui a 2015!!!
Compreenda
as Pessoas
Estimule os Relacionamentos:
Estimule os Relacionamentos
Mude o
ambiente
E você tá preparado para
mudar o Mundo?
Ou pelo menos o seu
mundo?
Samuel Cavalcante
Twitter: @samuelmbc
Face: /samuelmbc
Linkedin: /samuelmbc
SlideShare: /samuelmbc
Edgar Corrêa
Twitter: @outedg
outedg@gmail.com
Obrigado

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoMarcos Alves
 
Unidade 1 conceito de sistemas e organização
Unidade 1   conceito de sistemas e organizaçãoUnidade 1   conceito de sistemas e organização
Unidade 1 conceito de sistemas e organizaçãoDaniel Moura
 
Manual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismoManual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismojosedornelas
 
Impacto da tecnologia no mercado de trabalho
Impacto da tecnologia no mercado de trabalhoImpacto da tecnologia no mercado de trabalho
Impacto da tecnologia no mercado de trabalhoDomingosdeCastroGona
 
Planejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresPlanejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresSilvio Souza
 
Novas tecnologias -profissões do futuro
Novas tecnologias -profissões do futuroNovas tecnologias -profissões do futuro
Novas tecnologias -profissões do futuroNeemias Lopes
 
Introdução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e MetodosIntrodução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e MetodosAdm Pub
 
Aula 6 departamentalização
Aula 6   departamentalizaçãoAula 6   departamentalização
Aula 6 departamentalizaçãoCorreios
 
Gestão por Competência
Gestão por CompetênciaGestão por Competência
Gestão por Competênciaguest65dc90
 
Tomada de decisão
Tomada de decisãoTomada de decisão
Tomada de decisãoLeila Oliva
 
Evolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias AdministrativasEvolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias AdministrativasWilliam Costa
 
Sistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento Lean
Sistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento LeanSistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento Lean
Sistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento LeanMayra de Souza
 
Criatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoCriatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoRenato Melo
 
Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...
Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...
Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...UFMT Universidade Federal de Mato Grosso
 

La actualidad más candente (20)

Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- Introdução
 
rh
rhrh
rh
 
Teoria Geral de Sistemas e Cibernética
Teoria Geral de Sistemas e CibernéticaTeoria Geral de Sistemas e Cibernética
Teoria Geral de Sistemas e Cibernética
 
Unidade 1 conceito de sistemas e organização
Unidade 1   conceito de sistemas e organizaçãoUnidade 1   conceito de sistemas e organização
Unidade 1 conceito de sistemas e organização
 
Plano de carreira
Plano de carreiraPlano de carreira
Plano de carreira
 
Teorias da Administração
Teorias da AdministraçãoTeorias da Administração
Teorias da Administração
 
Gestao De Pessoas
Gestao De PessoasGestao De Pessoas
Gestao De Pessoas
 
Manual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismoManual do professor empreendedorismo
Manual do professor empreendedorismo
 
Impacto da tecnologia no mercado de trabalho
Impacto da tecnologia no mercado de trabalhoImpacto da tecnologia no mercado de trabalho
Impacto da tecnologia no mercado de trabalho
 
Planejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e ValoresPlanejamento estratégico - Missão Visão e Valores
Planejamento estratégico - Missão Visão e Valores
 
Linha Histórica da Administração
Linha Histórica da AdministraçãoLinha Histórica da Administração
Linha Histórica da Administração
 
Novas tecnologias -profissões do futuro
Novas tecnologias -profissões do futuroNovas tecnologias -profissões do futuro
Novas tecnologias -profissões do futuro
 
Introdução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e MetodosIntrodução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e Metodos
 
Aula 6 departamentalização
Aula 6   departamentalizaçãoAula 6   departamentalização
Aula 6 departamentalização
 
Gestão por Competência
Gestão por CompetênciaGestão por Competência
Gestão por Competência
 
Tomada de decisão
Tomada de decisãoTomada de decisão
Tomada de decisão
 
Evolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias AdministrativasEvolução das Teorias Administrativas
Evolução das Teorias Administrativas
 
Sistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento Lean
Sistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento LeanSistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento Lean
Sistema Toyota de Produção - Produção Enxuta x Desenvolvimento Lean
 
Criatividade e Inovação
Criatividade e InovaçãoCriatividade e Inovação
Criatividade e Inovação
 
Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...
Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...
Introdução a Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâ...
 

Destacado

8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O Mundo8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O MundoEliete França
 
“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência
“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência
“No estimate” do jeito errado - Nossa experiênciaSamuel Cavalcante
 
Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSP
Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSPConhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSP
Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSPSamuel Cavalcante
 
Antecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeis
Antecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeisAntecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeis
Antecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeisSérgio Giraldo
 
Saímos do Framework Scrum e sobrevivemos à Agilidade
Saímos do Framework Scrum e sobrevivemos à AgilidadeSaímos do Framework Scrum e sobrevivemos à Agilidade
Saímos do Framework Scrum e sobrevivemos à AgilidadeSamuel Cavalcante
 
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015Samuel Cavalcante
 
Os caminhos da Agilidade em Empresa Pública
Os caminhos da Agilidade em Empresa PúblicaOs caminhos da Agilidade em Empresa Pública
Os caminhos da Agilidade em Empresa PúblicaRamon Ribeiro Rabello
 
O que fazer para mudar o mundo?
O que fazer para mudar o mundo?O que fazer para mudar o mundo?
O que fazer para mudar o mundo?Jane Pereira
 
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organizaçãoO que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organizaçãoVinicius Mussak
 
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBanProcessos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBanSamuel Cavalcante
 
Atingindo Objetivos com OKRs
Atingindo Objetivos com OKRsAtingindo Objetivos com OKRs
Atingindo Objetivos com OKRsDairton Bassi
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 

Destacado (20)

8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O Mundo8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O Mundo
 
“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência
“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência
“No estimate” do jeito errado - Nossa experiência
 
Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSP
Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSPConhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSP
Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSP
 
Antecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeis
Antecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeisAntecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeis
Antecipando o sucesso de uma arquitetura de software emergente em times ágeis
 
Saímos do Framework Scrum e sobrevivemos à Agilidade
Saímos do Framework Scrum e sobrevivemos à AgilidadeSaímos do Framework Scrum e sobrevivemos à Agilidade
Saímos do Framework Scrum e sobrevivemos à Agilidade
 
ScrumBan
ScrumBanScrumBan
ScrumBan
 
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento - Tá Safo Conf 2015
 
Os caminhos da Agilidade em Empresa Pública
Os caminhos da Agilidade em Empresa PúblicaOs caminhos da Agilidade em Empresa Pública
Os caminhos da Agilidade em Empresa Pública
 
O que fazer para mudar o mundo?
O que fazer para mudar o mundo?O que fazer para mudar o mundo?
O que fazer para mudar o mundo?
 
Como Mudar O Mundo
Como Mudar O MundoComo Mudar O Mundo
Como Mudar O Mundo
 
Lean service creation
Lean service creationLean service creation
Lean service creation
 
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organizaçãoO que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
 
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBanProcessos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
 
Atingindo Objetivos com OKRs
Atingindo Objetivos com OKRsAtingindo Objetivos com OKRs
Atingindo Objetivos com OKRs
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 

Similar a Como Mudar o Mundo

1. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 20131. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 2013tsilotti
 
Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!
Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!
Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!AdventuresWithAgile
 
Jornal Interno - Conexão DPG
Jornal Interno - Conexão DPGJornal Interno - Conexão DPG
Jornal Interno - Conexão DPGgrupodpg
 
Além da quinta disciplina peter senge
Além da quinta disciplina peter sengeAlém da quinta disciplina peter senge
Além da quinta disciplina peter sengePriscila Alves
 
Comportamento Organizacional
Comportamento OrganizacionalComportamento Organizacional
Comportamento Organizacionalguestcda5ca
 
Palestra +EU (10 Chaves do Poder)
Palestra +EU (10 Chaves do Poder)Palestra +EU (10 Chaves do Poder)
Palestra +EU (10 Chaves do Poder)Roberto Fermino
 
Dicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performance
Dicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performanceDicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performance
Dicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performanceDra.Erica Belon
 
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home Office
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home OfficeTime Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home Office
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home OfficeEduardo Freire
 
A atitude positiva é uma escolha
A atitude positiva é uma escolhaA atitude positiva é uma escolha
A atitude positiva é uma escolhaFabio Scussolino
 
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011André Faria Gomes
 
Palestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdf
Palestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdfPalestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdf
Palestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdfBrunoMoura132225
 
Filhos líderes, filhos felizes workshop brilhante
Filhos líderes, filhos felizes workshop brilhanteFilhos líderes, filhos felizes workshop brilhante
Filhos líderes, filhos felizes workshop brilhanteAlfredo Leite
 
Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013Delziene Jesus
 
Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013Cristiane Cidrão
 
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011André Faria Gomes
 
Atraindo seusucesso
Atraindo seusucessoAtraindo seusucesso
Atraindo seusucessoPhotography
 

Similar a Como Mudar o Mundo (20)

1. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 20131. aprendizagem organizacional – 2013
1. aprendizagem organizacional – 2013
 
Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!
Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!
Equipas remotas e filhos locais: Mantenha a produtividade sem perder a sanidade!
 
Jornal Interno - Conexão DPG
Jornal Interno - Conexão DPGJornal Interno - Conexão DPG
Jornal Interno - Conexão DPG
 
Além da quinta disciplina peter senge
Além da quinta disciplina peter sengeAlém da quinta disciplina peter senge
Além da quinta disciplina peter senge
 
Comportamento Organizacional
Comportamento OrganizacionalComportamento Organizacional
Comportamento Organizacional
 
Palestra +EU (10 Chaves do Poder)
Palestra +EU (10 Chaves do Poder)Palestra +EU (10 Chaves do Poder)
Palestra +EU (10 Chaves do Poder)
 
Dicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performance
Dicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performanceDicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performance
Dicas de livros para revolucionar a carreira e melhorar a performance
 
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home Office
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home OfficeTime Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home Office
Time Now TALKS - Gestão, Ágil e All Home Office
 
A atitude positiva é uma escolha
A atitude positiva é uma escolhaA atitude positiva é uma escolha
A atitude positiva é uma escolha
 
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
 
Work Rules! - Português
Work Rules! - Português Work Rules! - Português
Work Rules! - Português
 
Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03
Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03
Tdc2019 teambuilding3tecnicasv03
 
Palestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdf
Palestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdfPalestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdf
Palestra AUTOCONHECIMENTO - SCRIBD.pdf
 
Filhos líderes, filhos felizes workshop brilhante
Filhos líderes, filhos felizes workshop brilhanteFilhos líderes, filhos felizes workshop brilhante
Filhos líderes, filhos felizes workshop brilhante
 
PMI-SP | TRANSFORMATION 360 | CHANGE MANAGEMENT 3.0 WORKSHOP
PMI-SP | TRANSFORMATION 360 | CHANGE MANAGEMENT 3.0 WORKSHOP PMI-SP | TRANSFORMATION 360 | CHANGE MANAGEMENT 3.0 WORKSHOP
PMI-SP | TRANSFORMATION 360 | CHANGE MANAGEMENT 3.0 WORKSHOP
 
Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013
 
6 trabalho em_equipe
6 trabalho em_equipe6 trabalho em_equipe
6 trabalho em_equipe
 
Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013Oficina pedagógica google drive 2013
Oficina pedagógica google drive 2013
 
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC GYN 2011
 
Atraindo seusucesso
Atraindo seusucessoAtraindo seusucesso
Atraindo seusucesso
 

Más de Samuel Cavalcante

Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...
Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...
Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...Samuel Cavalcante
 
Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...
Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...
Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...Samuel Cavalcante
 
TDC Florianópolis - coaching the agile coach
TDC Florianópolis  - coaching the agile coachTDC Florianópolis  - coaching the agile coach
TDC Florianópolis - coaching the agile coachSamuel Cavalcante
 
TDCPOA - Coaching the Agile Coach
TDCPOA - Coaching the Agile CoachTDCPOA - Coaching the Agile Coach
TDCPOA - Coaching the Agile CoachSamuel Cavalcante
 
Coaching the Agile Coach - TDCSP
Coaching the Agile Coach - TDCSPCoaching the Agile Coach - TDCSP
Coaching the Agile Coach - TDCSPSamuel Cavalcante
 
Restrospectivas efetivas agile trends recife
Restrospectivas efetivas agile trends recifeRestrospectivas efetivas agile trends recife
Restrospectivas efetivas agile trends recifeSamuel Cavalcante
 
Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016
Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016
Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016Samuel Cavalcante
 
Conhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends Belém
Conhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends BelémConhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends Belém
Conhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends BelémSamuel Cavalcante
 
Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016
Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016
Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016Samuel Cavalcante
 
“No estimate” do jeito errado - LinguÁgil
“No estimate”  do jeito errado - LinguÁgil“No estimate”  do jeito errado - LinguÁgil
“No estimate” do jeito errado - LinguÁgilSamuel Cavalcante
 
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasil
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case   DígithoBrasilExpandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case   DígithoBrasil
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasilSamuel Cavalcante
 
Apresentação Fabrica de Software - Senac MS
Apresentação Fabrica de Software - Senac MSApresentação Fabrica de Software - Senac MS
Apresentação Fabrica de Software - Senac MSSamuel Cavalcante
 

Más de Samuel Cavalcante (14)

Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...
Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...
Kaiaku, Kaizen, Kaikaku, Kakushin e o que Business Agility tem haver com isso...
 
Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...
Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...
Herói ou vilão, a cultura dos heróis e seu impacto nas organizações - TDC...
 
TDC Florianópolis - coaching the agile coach
TDC Florianópolis  - coaching the agile coachTDC Florianópolis  - coaching the agile coach
TDC Florianópolis - coaching the agile coach
 
TDCPOA - Retrô Poker
TDCPOA - Retrô PokerTDCPOA - Retrô Poker
TDCPOA - Retrô Poker
 
TDCPOA - Coaching the Agile Coach
TDCPOA - Coaching the Agile CoachTDCPOA - Coaching the Agile Coach
TDCPOA - Coaching the Agile Coach
 
Coaching the Agile Coach - TDCSP
Coaching the Agile Coach - TDCSPCoaching the Agile Coach - TDCSP
Coaching the Agile Coach - TDCSP
 
Restrospectivas efetivas agile trends recife
Restrospectivas efetivas agile trends recifeRestrospectivas efetivas agile trends recife
Restrospectivas efetivas agile trends recife
 
Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016
Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016
Métodos Ágeis no Processo de Desenvolvimento de Software - CompSulMS 2016
 
Conhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends Belém
Conhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends BelémConhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends Belém
Conhecendo e Criando novas Retrospectivas - TDC POA e AgileTrends Belém
 
Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016
Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016
Expandindo ágil do marketing ao departamento pessoal #SGRio2016
 
“No estimate” do jeito errado - LinguÁgil
“No estimate”  do jeito errado - LinguÁgil“No estimate”  do jeito errado - LinguÁgil
“No estimate” do jeito errado - LinguÁgil
 
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasil
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case   DígithoBrasilExpandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case   DígithoBrasil
Expandindo Ágil: do Marketing ao Departamento Pessoal. Case DígithoBrasil
 
Apresentação Fabrica de Software - Senac MS
Apresentação Fabrica de Software - Senac MSApresentação Fabrica de Software - Senac MS
Apresentação Fabrica de Software - Senac MS
 
Arduino Hack Day Corumbá
Arduino Hack Day CorumbáArduino Hack Day Corumbá
Arduino Hack Day Corumbá
 

Último

Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosnpbbbb
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoWagnerSouza717812
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 

Último (14)

Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventos
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 

Como Mudar o Mundo

Notas del editor

  1. Mas é impossível mudar o mundo!
  2. E pensar que no XV, Leonardo Da Vinci já havia projetado o ornitóptero.
  3. Para Jurgen Appelo, Para mudar um comportamento na pessoal, é necessário entender o sistema e mudar o sistema, estimulando comportamentos beneficos.
  4. "Como agentes de mudança, nós precisamos cutucar as pessoas, equipes, e organizações para que se reorganizem." Jurgem Apelo.
  5. Quando você combina diferentes ideias de diferentes fontes, uma nova ideia emerge de ambas as partes tornando as ideias anteriores melhores. SCRUM (Você pode conceber um projeto cujo desperdícios foram milionários, fazendo o dobro do trabalho em metade do tempo!!)
  6. Para mudar um sistema complexo, você precisa entender os quatro aspectos da gestão de mudança.
  7. A diversidade é o que faz sistemas complexos funcionarem, e é, por isso, que trabalhar com uma diversidade de métodos é crucial para lidar com as pessoas. Não há uma abordagem única que sirva para todos.
  8. Comportamentos se espalham, de forma viral, e estumar a rede social pode ajudar a se vencer a resistência às mudanças e a transformar uma organização por completo.
  9. PDCA, Quem diria, e pensar que não sabíamos que estávamos aplicando este conceito
  10. A diversidade é o que faz sistemas complexos funcionarem, e é, por isso, que trabalhar com uma diversidade de métodos é crucial para lidar com as pessoas.
  11. Comportamentos se espalham, de forma viral, e estumar a rede social pode ajudar a se vencer a resistência às mudanças e a transformar uma organização por completo.
  12. Comportamentos se espalham, de forma viral, e estumar a rede social pode ajudar a se vencer a resistência às mudanças e a transformar uma organização por completo.
  13. Informação - Use Radiadores de informação para conscientizar as pessoas de seus comportamentos atuais Identidade - Recorra a uma identidade maior (como a cultura da organização) para que as pessoas sintam a necessidade de trabalharem juntas. Incentivos - de pequenas recompensas pelo bom comportamento Infraestrutura - De ferramentas adequadas para o tipo de trabalho (revolver e enchada) elas vão influenciar significativamente o comportamento das pessoas. Instituições - Introduza comunidades de práticas e códigos de boa conduta sejam definidas.
  14. Utimo slide
  15. Tínhamos um desafio maior que o processo de desenvolvimento de software, o resultado