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レバレジーズ株式会社 技術顧問
レバテック株式会社 CTO
森實 繁樹
2019/8/5 ギルドワークス社イベント @レバレジーズ株式会社
DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が
今すぐとるべき3つのステップ(拡大版)
自己紹介
レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO
2
自己紹介
レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO
プロジェクトマネージャ保護者会
侍塊s
BIT VALLEY -INSIDE-
日本XPユーザグループ
3
日本XPユーザグループ
.insurance(保険 x アジャイ...
自己紹介
レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO
4
テーマ
5
DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が
今すぐとるべき3つのステップ
テーマ
注意:今回のおはなしは私の経験に基づいておりますが、個人差があります
6
DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が
今すぐとるべき3つのステップ
アジェンダ
❏ DXとはなんなのか
❏ なぜアジャイルなのか
❏ DXを実現するための3つのステップ
❏ ファーストステップ
❏ セカンドステップ
❏ サードステップ
❏ おわりに 7
DXとはなんなのか
8
DXとはなんなのか
ビジネスとシステムが世界を変える
9
なぜアジャイルなのか
10
なぜアジャイルなのか
1.市場の変化
11
なぜアジャイルなのか
1.市場の変化
● 情報スピードの加速
12
なぜアジャイルなのか
1.市場の変化
● 情報スピードの加速
● 行動変化の加速
13
なぜアジャイルなのか
1.市場の変化
● 情報スピードの加速
● 行動変化の加速
● 市場変化の加速
14
なぜアジャイルなのか
1.市場の変化
● 情報スピードの加速
● 行動変化の加速
● 市場変化の加速
15
何倍に感じますか?
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
16
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
17
要件定義
設計
開発
テスト
(t)
開発工程
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
18
要件定義
設計
開発
テスト
(t)
開発工程
半年〜5年(経験上)
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
19
何倍に感じますか?
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
20
何倍に感じますか?
10倍と仮定しましょう
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
21
要件定義
設計
開発
テスト
(t)
開発工程
18日
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
22
要件定義
設計
開発
テスト
(t)
開発工程
18日
No Change?
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
23
The Answer
なぜアジャイルなのか
24
重要 超重要!
2.開発現場の変化
なぜアジャイルなのか
2.開発現場の変化
25
市場まで18日(仮)で出すために
現場で考えられたもの
なぜアジャイルなのか
3.アジャイルとは
26
なぜアジャイルなのか
3.アジャイルとは
何かをすれば「アジャイル」というわけではない
27
なぜアジャイルなのか
3.アジャイルとは
28
価値 原則 実践
まずこれを共有 考え方としての方針 具体的に現場ごとに作る
なぜアジャイルなのか
3.アジャイルとは
29
そうだ!
アジャイルソフトウェア開
発宣言にあるようなことを
しよう!
なぜアジャイルなのか
結論
30
なぜアジャイルなのか
現場で生まれたアジャイルは
もう開発現場に返してしまえ!
31
なぜアジャイルなのか
ビジネスをアジャイルにとか
スクラムとかどうでもいいから
32
なぜアジャイルなのか
あなたたちがやりたいのは
ビジネスとシステムが世界を変える
ことでしょう?
33
34
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
ステークホルダーを全員洗い出そう
35
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
ステークホルダーを全員洗い出そう
36
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
ステークホルダーを全員洗い出そう
37
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
本当に全員??
ステークホルダーを全員洗い出そう
38
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
SM 開発チーム
外注デザイナー
PO
ステークホルダーを全員洗い出そう
39
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
セールス
外注デザイナー
ステークホルダーを全員洗い出そう
40
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
マーケ
セールス
外注デザイナー
ステークホルダーを全員洗い出そう
41
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
部長 マーケ
セールス
外注デザイナー
ステークホルダーを全員洗い出そう
42
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
マーケ
セールス
外注デザイナー
ステークホルダーを全員洗い出そう
43
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
ステークホルダーを全員洗い出そう
44
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
なんでもかんでもPOのせいにしちゃダメ!!
45
DXを実現するための3つのステップ
ファーストステップ
ビジネスとシステムが世界を変える
んですよね?
46
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
ビジネスの当事者は全員出てきた
47
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
さて、SI企業の君たちが一番手におえていなかったのはどこだ??
48
49
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
戦略家
50
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
戦略家
事業戦略...
パートナー戦略...
etc...
51
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
戦略家
共創する仲間になろう
事業戦略...
パートナー戦略...
etc...
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
ところでSI企業さん、何か隠していません?
52
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
スケジュール コスト
53
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
スケジュール コスト
それバッファですか?
54
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
スケジュール コスト
それバッファですか?
あー使わないで利益にするんですね
55
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
くだらない!!!!
僕たちは最速で世界を変えるはなしをしましょう!!
56
DXを実現するための3つのステップ
セカンドステップ
ビジネスとシステムが世界を変える
んですよね?
57
ここから閑話休題
別のスライドより抜粋
アジャイルな組織に求められる人物像、環境etc...
58
アジャイルになるために必要なこと
1.人
59
アジャイルになるために必要なこと
60
Sales
Designer
Marketing
Engineer
1.人
ビジネスを作る人たちを4職種と仮定する
アジャイルになるために必要なこと
61
Sales
Designer
Marketing
Engineer
外注 外注
1.人
専門職を外注するので距離がある状態
Designer
アジャイルになるために必要なこと
62
Sales Marketing
Engineer
1.人
セクショナリズムが強く専門性の高い組織の距離感
アジャイルになるために必要なこと
63
Sales Marketing
Engineer Designer
1.人
サービス志向が強く相互理解の強い組織の距離感
アジャイルになるために必要なこと
64
Sales Marketing
Engineer Designer
1.人
アジャイルはこの方向に向かうこと
同じ船に乗れるのか!ということ
アジャイルになるために必要なこと
1.人
65
Sales Marketing
Engineer Designer
求められる人物像
アジャイルになるために必要なこと
1.人
66
Sales Marketing
Engineer Designer
求められる人物像
● 自分の領域を囲わない人
● コミュニケーションをいとわない人
● 成長を止めない人
アジャイルになるために必要なこと
1.人
67
Sales Marketing
Engineer Designer
求められる環境
アジャイルになるために必要なこと
1.人
68
Sales Marketing
Engineer Designer
求められる環境
● 対等であること
○
● 挑戦を認めること
○
● 透明性があること
○
アジャイルになるために必要なこと
1.人
69
Sales Marketing
Engineer Designer
求められる環境
● 対等であること
○ 自分事にするということ
● 挑戦を認めること
○ 失敗をすぐに改められること
● 透明性...
アジャイルになるために必要なこと
1.人
70
Sales Marketing
Engineer Designer
求められる環境
● 対等であること
○ 自分事にするということ
● 挑戦を認めること
○ 失敗をすぐに改められること
● 透明性...
ここまで閑話休題
71
72
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロジェクトとプロダクトを分けて考えよう!
73
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロジェクトとは
74
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロジェクトとは
Q C D S
75
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロジェクトとは
Q C D S
リスクを勘案し、着実に着地させる 76
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロダクトとは
77
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロダクトとは
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C D S
Q C
D S
Q C D S
Q C
D S
Q C
...
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロダクトとは
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C D S
Q C
D S
Q C D S
Q C
D S
Q C
...
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロダクトとは
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C
D S
Q C D S
Q C
D S
Q C D S
Q C
D S
Q C
...
DXを実現するための3つのステップ
サードステップ
プロジェクト≠プロダクト
プロジェクトマネージャが見つめる世界とプロダクトオーナーが見つめる世界は
全く違うレイヤーであり、混同して押し付けてはいけません
81
おわりに
82
おわりに
リーンスタートアップは
小さく企画します
83
IDEAS
MEASURE
DATA PRODUCT
BUILDLEARN
おわりに
84
AFFSEOCRM
PRODUCT
BUILD
DEVELOPMENT
etc...etc...ALL
アジャイル開発は
すばやく形にします
MARKET
おわりに
85
AFFSEOCRM
PRODUCT
BUILD
DEVELOPMENT
etc...etc...ALL
DevOpsは
すばやく市場に
届けます
MEASURE
MARKET
おわりに
86
AFFSEOCRM
PRODUCT
BUILD
DEVELOPMENT
etc...etc...ALLMEASURE
IDEAS
DATA
LEARN
全部統合してDXでしょ!
おわりに
これを認めていく世界が必要
87
おわりに
誰から始める?
88
おわりに
89
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
経営、あなただよ!
おわりに
90
PO
SM 開発チーム
部長
社長
ユーザー・株主etc
マーケ
セールス
外注デザイナー
一緒に夢を見る!夢に近づく!
おわりに
それが共創ですよね
91
92
ビジネスとシステムで
世界を変えていきましょう
おわりに
おしまい
ご清聴ありがとうございました!!
93
おまけ
94
一緒に働く仲間を募集し
ています。
お気軽にお問い合わせく
ださい。
https://recruit.jobcan.jp/leverages/
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[ギルドワークス社イベント]〜DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ〜(ボーナス版)

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[ギルドワークス社イベント]〜DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ〜(ボーナス版) より

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[ギルドワークス社イベント]〜DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ〜(ボーナス版)

  1. 1. レバレジーズ株式会社 技術顧問 レバテック株式会社 CTO 森實 繁樹 2019/8/5 ギルドワークス社イベント @レバレジーズ株式会社 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ(拡大版)
  2. 2. 自己紹介 レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO 2
  3. 3. 自己紹介 レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO プロジェクトマネージャ保護者会 侍塊s BIT VALLEY -INSIDE- 日本XPユーザグループ 3 日本XPユーザグループ .insurance(保険 x アジャイルコミュニティ)
  4. 4. 自己紹介 レバレジーズ株式会社 技術顧問 / レバテック株式会社CTO 4
  5. 5. テーマ 5 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
  6. 6. テーマ 注意:今回のおはなしは私の経験に基づいておりますが、個人差があります 6 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
  7. 7. アジェンダ ❏ DXとはなんなのか ❏ なぜアジャイルなのか ❏ DXを実現するための3つのステップ ❏ ファーストステップ ❏ セカンドステップ ❏ サードステップ ❏ おわりに 7
  8. 8. DXとはなんなのか 8
  9. 9. DXとはなんなのか ビジネスとシステムが世界を変える 9
  10. 10. なぜアジャイルなのか 10
  11. 11. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 11
  12. 12. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 12
  13. 13. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 13
  14. 14. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ● 市場変化の加速 14
  15. 15. なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ● 市場変化の加速 15 何倍に感じますか?
  16. 16. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 16
  17. 17. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 17 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程
  18. 18. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 18 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 半年〜5年(経験上)
  19. 19. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 19 何倍に感じますか?
  20. 20. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 20 何倍に感じますか? 10倍と仮定しましょう
  21. 21. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 21 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 18日
  22. 22. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 22 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 18日 No Change?
  23. 23. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 23 The Answer
  24. 24. なぜアジャイルなのか 24 重要 超重要! 2.開発現場の変化
  25. 25. なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 25 市場まで18日(仮)で出すために 現場で考えられたもの
  26. 26. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 26
  27. 27. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 何かをすれば「アジャイル」というわけではない 27
  28. 28. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 28 価値 原則 実践 まずこれを共有 考え方としての方針 具体的に現場ごとに作る
  29. 29. なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 29 そうだ! アジャイルソフトウェア開 発宣言にあるようなことを しよう!
  30. 30. なぜアジャイルなのか 結論 30
  31. 31. なぜアジャイルなのか 現場で生まれたアジャイルは もう開発現場に返してしまえ! 31
  32. 32. なぜアジャイルなのか ビジネスをアジャイルにとか スクラムとかどうでもいいから 32
  33. 33. なぜアジャイルなのか あなたたちがやりたいのは ビジネスとシステムが世界を変える ことでしょう? 33
  34. 34. 34 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ
  35. 35. ステークホルダーを全員洗い出そう 35 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ
  36. 36. ステークホルダーを全員洗い出そう 36 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム
  37. 37. ステークホルダーを全員洗い出そう 37 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 本当に全員??
  38. 38. ステークホルダーを全員洗い出そう 38 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ SM 開発チーム 外注デザイナー PO
  39. 39. ステークホルダーを全員洗い出そう 39 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム セールス 外注デザイナー
  40. 40. ステークホルダーを全員洗い出そう 40 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム マーケ セールス 外注デザイナー
  41. 41. ステークホルダーを全員洗い出そう 41 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 マーケ セールス 外注デザイナー
  42. 42. ステークホルダーを全員洗い出そう 42 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 マーケ セールス 外注デザイナー
  43. 43. ステークホルダーを全員洗い出そう 43 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー
  44. 44. ステークホルダーを全員洗い出そう 44 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー なんでもかんでもPOのせいにしちゃダメ!!
  45. 45. 45 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ ビジネスとシステムが世界を変える んですよね?
  46. 46. 46 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ
  47. 47. ビジネスの当事者は全員出てきた 47 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー
  48. 48. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ さて、SI企業の君たちが一番手におえていなかったのはどこだ?? 48
  49. 49. 49 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家
  50. 50. 50 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家 事業戦略... パートナー戦略... etc...
  51. 51. 51 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家 共創する仲間になろう 事業戦略... パートナー戦略... etc...
  52. 52. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ ところでSI企業さん、何か隠していません? 52
  53. 53. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト 53
  54. 54. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト それバッファですか? 54
  55. 55. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト それバッファですか? あー使わないで利益にするんですね 55
  56. 56. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ くだらない!!!! 僕たちは最速で世界を変えるはなしをしましょう!! 56
  57. 57. DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ ビジネスとシステムが世界を変える んですよね? 57
  58. 58. ここから閑話休題 別のスライドより抜粋 アジャイルな組織に求められる人物像、環境etc... 58
  59. 59. アジャイルになるために必要なこと 1.人 59
  60. 60. アジャイルになるために必要なこと 60 Sales Designer Marketing Engineer 1.人 ビジネスを作る人たちを4職種と仮定する
  61. 61. アジャイルになるために必要なこと 61 Sales Designer Marketing Engineer 外注 外注 1.人 専門職を外注するので距離がある状態
  62. 62. Designer アジャイルになるために必要なこと 62 Sales Marketing Engineer 1.人 セクショナリズムが強く専門性の高い組織の距離感
  63. 63. アジャイルになるために必要なこと 63 Sales Marketing Engineer Designer 1.人 サービス志向が強く相互理解の強い組織の距離感
  64. 64. アジャイルになるために必要なこと 64 Sales Marketing Engineer Designer 1.人 アジャイルはこの方向に向かうこと 同じ船に乗れるのか!ということ
  65. 65. アジャイルになるために必要なこと 1.人 65 Sales Marketing Engineer Designer 求められる人物像
  66. 66. アジャイルになるために必要なこと 1.人 66 Sales Marketing Engineer Designer 求められる人物像 ● 自分の領域を囲わない人 ● コミュニケーションをいとわない人 ● 成長を止めない人
  67. 67. アジャイルになるために必要なこと 1.人 67 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境
  68. 68. アジャイルになるために必要なこと 1.人 68 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境 ● 対等であること ○ ● 挑戦を認めること ○ ● 透明性があること ○
  69. 69. アジャイルになるために必要なこと 1.人 69 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境 ● 対等であること ○ 自分事にするということ ● 挑戦を認めること ○ 失敗をすぐに改められること ● 透明性があること ○ 言うべきことが言えること ○ 成すべきことがわかること
  70. 70. アジャイルになるために必要なこと 1.人 70 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境 ● 対等であること ○ 自分事にするということ ● 挑戦を認めること ○ 失敗をすぐに改められること ● 透明性があること ○ 言うべきことが言えること ○ 成すべきことがわかること ⇒いわゆる心理的安全が高い状態
  71. 71. ここまで閑話休題 71
  72. 72. 72 DXを実現するための3つのステップ サードステップ
  73. 73. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとプロダクトを分けて考えよう! 73
  74. 74. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは 74
  75. 75. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは Q C D S 75
  76. 76. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは Q C D S リスクを勘案し、着実に着地させる 76
  77. 77. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは 77
  78. 78. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 78
  79. 79. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 PRODUCT 79
  80. 80. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 PRODUCT 小さなプロジェクトの積み重ねが プロダクトのライフサイクルを支えている 80
  81. 81. DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクト≠プロダクト プロジェクトマネージャが見つめる世界とプロダクトオーナーが見つめる世界は 全く違うレイヤーであり、混同して押し付けてはいけません 81
  82. 82. おわりに 82
  83. 83. おわりに リーンスタートアップは 小さく企画します 83 IDEAS MEASURE DATA PRODUCT BUILDLEARN
  84. 84. おわりに 84 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALL アジャイル開発は すばやく形にします
  85. 85. MARKET おわりに 85 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALL DevOpsは すばやく市場に 届けます MEASURE
  86. 86. MARKET おわりに 86 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALLMEASURE IDEAS DATA LEARN 全部統合してDXでしょ!
  87. 87. おわりに これを認めていく世界が必要 87
  88. 88. おわりに 誰から始める? 88
  89. 89. おわりに 89 PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 経営、あなただよ!
  90. 90. おわりに 90 PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 一緒に夢を見る!夢に近づく!
  91. 91. おわりに それが共創ですよね 91
  92. 92. 92 ビジネスとシステムで 世界を変えていきましょう おわりに
  93. 93. おしまい ご清聴ありがとうございました!! 93
  94. 94. おまけ 94 一緒に働く仲間を募集し ています。 お気軽にお問い合わせく ださい。 https://recruit.jobcan.jp/leverages/

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