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LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS
Integrante: Sandibel Amaro - 22013107
Código : 78
ORGANIZACIÓN
Combinación de medios
humanos y materiales
disponibles, en función de
la consecución de un fin,
según un esquema
preciso de dependencias
e interrelaciones entre los
distintos elementos que la
constituyen .
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMAS
• Se cumplen metas y objetivos
mediante el empleo de diferentes
recursos, incluyendo el factor humano
• Se integran como pequeños sistemas
interrelacionados (departamentos,
unidades, divisiones, etc.)
• Los sistemas pequeños se integran
mediante diversos mecanismos.
CARACTERÍSTICAS
• Ambiente de los Sistemas de la
Organización: Tenemos ambientes
comunitarios, económicos o políticos
que controlan los factores del
mercado, los gobiernos estadales o
locales, y la competencia.
• Apertura y restricción dentro de las
organizaciones: La unidad se
encuentra limitada por numerosas
reglas.
JERARQUÍA GERENCIAL DE ACUERDO
AL TIPO DE OPERACIÓN Y DECISIÓN
Estratégico
Táctico
Técnico
- Planifica
- Control de Objetivos
- Inspecciona
- Inversión
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Como la red de
procedimientos relacionados
de acuerdo a un esquema
integrado tendientes al logro
de los fines de una
organización. Esto quiere
decir que un conjunto de
procedimientos relacionados
y dentro de determinadas
condiciones, constituyen un
sistema.
LA ADMINISTRACIÓN SISTÉMICA
Comprende fundamentalmente
el estudio y la práctica de
preceptos sistémicos en la
gestión administrativa de las
organizaciones; de cómo las
partes (los recursos) de la
organización se relacionan de
diversa manera para alcanzar
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PASOS DE LA ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El nombre administración científica se
debe al intento de aplicar los métodos
de la ciencia a los problemas de la
administración, con el fin de alcanzar
elevada eficiencia industrial.
Estudia las empresas como si
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TEORÍA DE SISTEMAS EN
LAS ORGANIZACIONES
Aspectos fundamentales:
Tecnología de sistemas:
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partes interactuantes e
interdependientes, que se relacionan
formando un todo.
Los sistemas pueden ser Rígidos y
Flexibles: Los Sistemas Rígidos son
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simplicidad organizada y con o sin
retroalimentación.
Los Sistemas Flexibles son sistemas
vivientes o abiertos, donde son de
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complejidad organizada.
SISTEMAS
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Administración Sistematica

  • 1. Instituto Universitario de Tecnología Antonio José De Sucre Extensión - Valencia LA ORGANIZACIÓN Y LOS SISTEMAS Integrante: Sandibel Amaro - 22013107 Código : 78
  • 2. ORGANIZACIÓN Combinación de medios humanos y materiales disponibles, en función de la consecución de un fin, según un esquema preciso de dependencias e interrelaciones entre los distintos elementos que la constituyen .
  • 3. ORGANIZACIÓN COMO SISTEMAS • Se cumplen metas y objetivos mediante el empleo de diferentes recursos, incluyendo el factor humano • Se integran como pequeños sistemas interrelacionados (departamentos, unidades, divisiones, etc.) • Los sistemas pequeños se integran mediante diversos mecanismos.
  • 4. CARACTERÍSTICAS • Ambiente de los Sistemas de la Organización: Tenemos ambientes comunitarios, económicos o políticos que controlan los factores del mercado, los gobiernos estadales o locales, y la competencia. • Apertura y restricción dentro de las organizaciones: La unidad se encuentra limitada por numerosas reglas.
  • 5. JERARQUÍA GERENCIAL DE ACUERDO AL TIPO DE OPERACIÓN Y DECISIÓN Estratégico Táctico Técnico - Planifica - Control de Objetivos - Inspecciona - Inversión
  • 6. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema.
  • 7. LA ADMINISTRACIÓN SISTÉMICA Comprende fundamentalmente el estudio y la práctica de preceptos sistémicos en la gestión administrativa de las organizaciones; de cómo las partes (los recursos) de la organización se relacionan de diversa manera para alcanzar los objetivos del colectivo
  • 8. PASOS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 9. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Estudia las empresas como si existieran en el vacío o como si fuese entidades independientes, herméticamente cerradas a cualquier influencia de su entorno
  • 10. TEORÍA DE SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES Aspectos fundamentales: Tecnología de sistemas: Territorio de los problemas que surge en la tecnología y en la sociedad modernas y que incluyen tanto productos tecnológicos (computarización, automatización, etc.) como pensamiento tecnológico: aplicación de los conceptos y teoría de sistemas en los problemas sociales, ecológicos, económicos, etc.
  • 11. Conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo. Los sistemas pueden ser Rígidos y Flexibles: Los Sistemas Rígidos son sistemas no vivientes, donde importa la causa; son sistemas cerrados, de simplicidad organizada y con o sin retroalimentación. Los Sistemas Flexibles son sistemas vivientes o abiertos, donde son de interés las consecuencias y de complejidad organizada. SISTEMAS
  • 12. GRACIAS POR SU ATENCIÓN