1. Curso: computación 1
Tema: presupuesto
Aula: laboratorio 1
Profesor: Luis Ramos Mendoza
Año: 2014
Alumno: Santiago Heredia Alvarado

2. “ C OMP R A S O L AME N T E L O
NECESARIO, NO LO
CONVENIENTE. LO INNECESARIO,
AUNQUE CUESTE UN SOLO
C É N T IMO , E S C A R O ” S É N E C A

3. DEFINICIÓN
Se llama presupuesto al cálculo
y negociación anticipado de los
ingresos y gastos de una
actividad económica (personal,
familiar, un negocio, una
empresa, una oficina, un
gobierno) durante un período,
por lo general en forma anual.

4. OBJETIVOS
 Asegurar la liquidez
financiera de la empresa
 Establecer un control para
conocer si los planes son
llevados a cabo y determinar
la dirección que se lleva en
relación con los objetivos
establecidos
 Consideración del futuro,
para que los planes trazados
permitan la obtención de la
utilidad máxima, de acuerdo
con las condiciones que se
presenten.

5. FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS
 La principal función se relaciona
con el control financiero de la
organización.
 El control presupuestario es el
proceso de descubrir que es lo que
se esta haciendo, comparando con
lo de sus datos presupuestados
correspondientes para verificar los
logros o remediar las diferencias.
 Los presupuestos pueden
desempeñar roles preventivos
como correctivos dentro de una
organización

6. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
Son importantes porque ayudan a minimizar el
riesgo de las operaciones de la organización.
Por medio del presupuesto se mantiene el plan de
operaciones de la empresa en los limites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas
y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo
que verdaderamente se busca.

7. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
 facilitan que los miembros de
la organización realicen mas
eficaz su trabajo.
 cuantifican en términos
financieros los diversos
componentes de su plan total
de acción.
 terminan siendo un guía
durante la ejecución de
programas de personal en un
determinado periodo de
tiempo, y sirven como norma
de comparación una vez que
se hayan concluido los planes
y programas.

8. FINALIDADES DEL PRESUPUESTO
Planear los resultados de
la organización en dinero
y volúmenes.
Controlar el manejo de
ingresos y egresos de la
organización.
Coordinar y relacionar
las actividades de l
organización
Lograr los resultados de
las operaciones
periódicas.

9. CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
1
• Según la flexibilidad.
2
• Según el periodo de tiempo que se cubre.
3
• Según el campo de aplicación en la empresa.
4
• Según el sector en el cual se utilicen.

10. LIMITACIONES
El presupuesto es solo una estimado
no pudiendo establecer con exactitud
que sucederá en el futuro
Su éxito depende del esfuerzo que se
aplique a cada hecho o actividad.
El poner demasiado énfasis a los
datos provenientes del presupuesto.
Esto puede ocasionar que la
administración trate de ajustarlo
forzarlo a hechos falsos

11. CONCLUSIÓN
El presupuesto es una
herramienta muy valiosa
para las empresa; en ella
se planea todo lo
referente a las
operaciones que se llevan
durante un periodo
determinado. Su
finalidad es auxiliar a la
administración en el
cumplimiento de los
objetivos que se propuso.