Submit Search
Upload
عناصر المناخ التنظيمي
•
2 likes
•
3,199 views
Sarah Abdussalam
Follow
عناصر المناخ التنظيمي وسبل توضيفها لخلق مناخ تنظيمي جيد.
Read less
Read more
Recruiting & HR
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 11
Download now
Download to read offline
Recommended
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
العوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
العوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
عمرو محمد اليحيري
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
A. M. Wadi Qualitytcourse
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
رؤية للحقائب التدريبية
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
Saeed Al Dhaheri
Recommended
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
العوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
العوامل المؤثرة في البناء التنظيمي
عمرو محمد اليحيري
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
Qualitas Business Academy - Sweden
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
A. M. Wadi Qualitytcourse
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
رؤية للحقائب التدريبية
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
Saeed Al Dhaheri
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
Saleh Alnouman
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
akamkhalidmohammed
اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
deem34
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
Swaitti Sameeh
فرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
nournonaRina
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
reham218
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
AhmedKayed6
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
HAZEM ABO ELNIL
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
appleiph0707
More Related Content
What's hot
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
Saleh Alnouman
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
akamkhalidmohammed
اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
deem34
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
Swaitti Sameeh
فرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
nournonaRina
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
reham218
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
AhmedKayed6
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
HAZEM ABO ELNIL
What's hot
(20)
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
10+الهيكل+التنظيمي.ppt
اسس التخطيط
اسس التخطيط
وظائف الادارة -.pptx
وظائف الادارة -.pptx
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
فرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
Similar to عناصر المناخ التنظيمي
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
appleiph0707
5th.ppt
5th.ppt
MohamedAbouTaleb10
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
appleiph0707
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
AliLebee
الهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمى
المعتزبالله علوان عقيل
Administrative organization
Administrative organization
OpenVacancy
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
Majid eddan
مهارات الأتصال والإلقاء الفعال
مهارات الأتصال والإلقاء الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
رؤية للحقائب التدريبية
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
ahmed khanjar
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
OD Project 1.pptx
OD Project 1.pptx
redagad2
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
Mohib Al-Hakimi, CHRM
Presentation1.pptx
Presentation1.pptx
redagad2
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
Know Your Process
Know Your Process
Nezar Gharbia
القيادة بالقيم
القيادة بالقيم
رؤية للحقائب التدريبية
Similar to عناصر المناخ التنظيمي
(20)
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
محاضرة4555555555555555555555555555555555555555
5th.ppt
5th.ppt
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
المحتاضرة الاولى1تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت44
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمى
Administrative organization
Administrative organization
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
التسويق و كيفية العمل كفريق واحد
مهارات الأتصال والإلقاء الفعال
مهارات الأتصال والإلقاء الفعال
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
حقيبة التخطيط الاستراتيجي لمشرفي إدارة الموهوبين
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
منهجية التميز في الاشراف الاداري
منهجية التميز في الاشراف الاداري
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
OD Project 1.pptx
OD Project 1.pptx
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
Presentation1.pptx
Presentation1.pptx
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Know Your Process
Know Your Process
القيادة بالقيم
القيادة بالقيم
More from Sarah Abdussalam
رأس المال الفكري
رأس المال الفكري
Sarah Abdussalam
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
Sarah Abdussalam
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
Sarah Abdussalam
إحصائيات مشاركة المرأة السعودية في سوق العمل
إحصائيات مشاركة المرأة السعودية في سوق العمل
Sarah Abdussalam
إدرة الموارد البشرية الدولية
إدرة الموارد البشرية الدولية
Sarah Abdussalam
ضغوط العمل
ضغوط العمل
Sarah Abdussalam
نظم المعلومات في الإدارة العامة للمرور
نظم المعلومات في الإدارة العامة للمرور
Sarah Abdussalam
Heartbreak House as a Marxist Text
Heartbreak House as a Marxist Text
Sarah Abdussalam
Stylistics: 'Negro' by Langston Hughes
Stylistics: 'Negro' by Langston Hughes
Sarah Abdussalam
File on Seamus Heaney
File on Seamus Heaney
Sarah Abdussalam
Interpretation of the Symbolism in ”The Second Coming” as a Decolonial Poem
Interpretation of the Symbolism in ”The Second Coming” as a Decolonial Poem
Sarah Abdussalam
Marlow of Heart of Darkness as a Misogynist Character
Marlow of Heart of Darkness as a Misogynist Character
Sarah Abdussalam
Drama File (Ibsen and Shaw)
Drama File (Ibsen and Shaw)
Sarah Abdussalam
Notes: The Waste Land (part one&two)
Notes: The Waste Land (part one&two)
Sarah Abdussalam
Drama File
Drama File
Sarah Abdussalam
Words
Words
Sarah Abdussalam
Language Acquisition
Language Acquisition
Sarah Abdussalam
Summary of "A History of the English Language"
Summary of "A History of the English Language"
Sarah Abdussalam
Habituation | Waiting for Godot
Habituation | Waiting for Godot
Sarah Abdussalam
Notes: A Defense of Poetry by Percy Bysshe Shelly + From the Letters by John ...
Notes: A Defense of Poetry by Percy Bysshe Shelly + From the Letters by John ...
Sarah Abdussalam
More from Sarah Abdussalam
(20)
رأس المال الفكري
رأس المال الفكري
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
إحصائيات مشاركة المرأة السعودية في سوق العمل
إحصائيات مشاركة المرأة السعودية في سوق العمل
إدرة الموارد البشرية الدولية
إدرة الموارد البشرية الدولية
ضغوط العمل
ضغوط العمل
نظم المعلومات في الإدارة العامة للمرور
نظم المعلومات في الإدارة العامة للمرور
Heartbreak House as a Marxist Text
Heartbreak House as a Marxist Text
Stylistics: 'Negro' by Langston Hughes
Stylistics: 'Negro' by Langston Hughes
File on Seamus Heaney
File on Seamus Heaney
Interpretation of the Symbolism in ”The Second Coming” as a Decolonial Poem
Interpretation of the Symbolism in ”The Second Coming” as a Decolonial Poem
Marlow of Heart of Darkness as a Misogynist Character
Marlow of Heart of Darkness as a Misogynist Character
Drama File (Ibsen and Shaw)
Drama File (Ibsen and Shaw)
Notes: The Waste Land (part one&two)
Notes: The Waste Land (part one&two)
Drama File
Drama File
Words
Words
Language Acquisition
Language Acquisition
Summary of "A History of the English Language"
Summary of "A History of the English Language"
Habituation | Waiting for Godot
Habituation | Waiting for Godot
Notes: A Defense of Poetry by Percy Bysshe Shelly + From the Letters by John ...
Notes: A Defense of Poetry by Percy Bysshe Shelly + From the Letters by John ...
عناصر المناخ التنظيمي
1.
التنظيمي املناخ عناصر .ومختلفة
متعددة عناصر تداخل إلى وأبعاده التنظيمي املناخ مفهوم يدل
2.
التنظيمي املناخ عناصر اتخاذ
ومراكز السلطة نمط ويبني ،اإلدارية املستويات على ويدل :التنظيمي الهيكل .القرارات .مركزي ال أو مركزي :القيادة نمط .واحد اتجاه في اإلتصال أو باتجاهني االتصال :اإلتصاالت نمط .القرارات اتخاذ في املشاركة .متغير أو روتيني :العمل طبيعة .للعاملني املعنوية الروح على وتأثيرها التكنولوجيا
3.
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا
املنشأة تخلق كيف ولذا .عليها السيطرة يستطيع التي البيئية العناصر مع إال التعامل يستطيع ال اإلداري :التالية العناصر مع التعامل خالل من اًدجي اًيتنظيم اًخمنا تخلق أن اإلدارة بمقدور فإنه
4.
التنظيمي الهيكل .١ هيكلppلا
رppيطوppتو لppيتعدppب قومppت أن إلدارةppل مكنppي نظمةpملا دافpهأ نpم ًالpك دمpخي حيثpب تنظيميpلا ثرppppكأ يفةppppظوppppلا جعلppppب كppppلوذ لنيppppمعاppppلا دافppppهوأ .اًوتأثير معنى ىppppلإ ؤديppppي أن جبppppي تنظيميppppلا هيكلppppلا لppppيعدppppت كpلوذ هpئووال فردpلا اتpقاpط نpم قصوىpلا ادةpفاإل اتpعماpجال اسpسأ لىpع عملpلا نظيمpت اللpخ نpم أو ةppppعماppppج يppppف اًوضppppع ردppppف لppppك صبحppppي حيثppppب يةpppلاpppع ةpppجدرpppب تميزpppتو سجامpppناالpppب تصفpppت ثرpppكأ .التفاعل من ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
5.
السياسات .٢ تميزppppppppت اتppppppppسياppppppppس
ضعppppppppت أن إلدارةppppppppل مكنppppppppي عppppppم مppppppئتتالppppppل قراراتppppppلا خاذppppppتا يppppppف ةppppppنروppppppملاppppppب ليةpppppppppppppppخداpppppppppppppppلا بيئيةpppppppppppppppلا ظروفpppppppppppppppلوا تغيراتpppppppppppppppلا .العاملني على اًيإيجاب وتؤثير والخارجية لتغييرpppل ةpppضرppppُع اتpppسسياpppلا كونpppت ال أن جبpppي ثباتppppppppلاppppppppب تصفppppppppت لppppppppب ،عppppppppيرppppppppسال لppppppppيتبدppppppppلوا يpppف ياحpppتواالر ثقةpppلا بعثpppي كpppلذ ألن وحpppضوpppلوا ورpجاأل اتpسياpس مهاpهأ نpمو ،لنيpمعاpلا فوسpن .والتسريح الخدمة وإنهاء والنقل والترقية ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
6.
العاملني تدريب .٣ اإلدارة
أنpppppppppب لpppppppppمعاpppppppppلا شعرpppppppppي اpppppppppمندpppppppppع كpppلوذ هpppتكفاءpppل هpppب تمسكpppتو ليهpppع رصpppحت اpppم لpppك لىpppع تكررpppملا بهpppيدرpppت قpppيرpppط نpppع دpppيزpppي كpppلذ إنpppف ،روريpppض أو دpppيدpppج وpppه .وباملنشأة بنفسه ثقته من ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
7.
اإلتصال وأنماط وسائل
.٤ كppلذ أن إال هppتذا تحقيقppل لppمعاppلا سعىppي وال .اتppمعلوppملا لىppع هppلصوppح دون تمppي ال نppppم تعددةppppم اpppppًعواppppنأ تخدامppppسا أن كppppش نppم دppيزppت يةppلعاppلا كفاءةppلا ذات صالppتاال نميةppppت ىppppلإ ؤديppppت ماppppك ،لppppمعاppppلا يةppppلعاppppف هةppppppج نppppppم لنيppppppمعاppppppلا نيppppppب تعاونppppppلا روح نيppppppppب تقاربppppppppلوا مppppppppهتفاppppppppلا نميةppppppppت ىppppppppلوإ .أخرى جهة من واإلدارة العاملني ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
8.
التعامل عدالة .٥ ةppppلادppppع
ظمةppppنأ عppppضو اإلدارة لىppppع جبppppي آتpفكاpملا يثpح نpم لنيpمعاpلا عpم لpملتعاpل ياتpppppppppppppppقترpppppppppppppppلوا ورpppppppppppppppجواأل اتpppppppppppppppبعقوpppppppppppppppلوا ياحpتاالر لىpع بعثpت ةpلعداpلاpف .بpيتدرpلوا ادةppppيزppppل مppppهحفزppppتو لنيppppمعاppppلا فوسppppن يppppف .إنتاجيتهم ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
9.
القيادي النمط .٦ كpلوذ
سانpناإل يةpنساpنإ لسفةpف اإلدارة تبنىpت أن لpppppحو قراراتpppppلا خاذpppppتا يpppppف هpppppكراpppppشإ اللpppppخ نpppppم قيمتهpب شعرpي تىpح هpب قومpي ذيpلا عملpلا لpكشاpم .املطلوبة األهداف تحقيق في وبإسهاماته هppppتدppppعساppppمو رؤوسppppملا مppppعدppppل قومppppت تيppppلا قيادةppppلا ،لppppمحاppppت أو تقادppppنا دون يههppppجوppppتو ةppppجحاppppلا ندppppع تقرارppppppساال لقppppppخ تطيعppppppست تيppppppلا قيادةppppppلا يppppppه يpppلتاpppلاpppبو يةpppعداpppباإل كارpppفاالpppب تقدمpppلوا نفسيpppلا تسيبppppلوا تغيبppppلا رppppهظاppppم ميعppppج لىppppع قضيppppت .والتذمر والتمارض ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
10.
الرقابة أساليب .٧ أن
نppppppppم دppppppppكلتأppppppppل روريppppppppض رppppppppمأ ةppppppppباppppppppقرppppppppلا أن إال .ققتppppppppppppppُح دpppppppppppق ةpppppppppppبطلوpppppppppppملا دافpppppppppppهاأل لنيpppمعاpppلا عpppفدpppت اpppم ادةpppع ةpppيتقليدpppلا ةpppباpppقرpppلا اإلدارة أن إال .هاppppقتراppppخال لppppئاppppسو تداعppppبال تنظيميpppلا ناخpppملا لقpppخت تيpppلا يpppه جيدةpppلا يةpتذا ةpباpقر نpيكوpت ىpلإ لpمعاpلاpب ؤديpي ذيpلا بpppppجواpppppلاpppppب ليpppppخداpppppلا هpppppسساpppppحإ نpppppم نبعpppppت واءpس ،دافpهاأل تحقيقpل قهpتاpع لىpع لقىpملا .ال أم يراقبه أحد هناك أكان ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
11.
اإلجتماعية املسؤولية .٨ املشروع
إدارة فإن ولذلك .باملشاكل ثقلُملا املجتمع حاجات إلشباع يعمل وإنما ،فراغ في تعمل ال املنظمة وبني ،ناحية من والتنظيم العمل أهداف بني يربط اًخمنا وتخلق اإلجتماعية مسؤولياتها تتحمل التي هي الواعية .أخرى ناحية من املجتمع أهداف ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
Download now