Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
การบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable
Consumption)
สฤณี อาชวานันทกุล
บริษัท ป่าสาละ จากัด
29 กรกฎาคม 2558
“การใช้บริการและผลิตภัณฑ์ในทางที่ตอบสนองต่อความต้องการขั้น
พื้นฐานและปรับปรุงคุณภาพชีวิต ในทางที่ลดการใช้
ทรัพยากรธรรมชาติ...
การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable Consumption &
Production: SCP) แยกขาดจากกันไม่ได้
3ที่มา: UNEP
Sustainable Development Goals (SDG)
ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development Goals, 2015
การบริโภคที่ยั่งยืนใน Sustainable Development Goals (SDG)
ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development G...
การบริโภคที่ยั่งยืนจาเป็นต่อการสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืน แต่บรรลุยาก
• การบริโภคและแรงจูงใจฝั่งอุปสงค์ขาดไม่ได้สาหรับการสร้า...
ดุลการตัดสินใจของผู้บริโภค
7
จุดที่ส่งอิทธิพลได้
• การศึกษา
• ค่านิยม
• การโฆษณา
• ศูนย์การค้า
จุดที่ส่งอิทธิพลได้
• ภาษี
...
• ผู้บริโภคจานวนมากตัดสินใจโดยอัตโนมัติ ตกอยู่ใต้
อิทธิพลของอคติที่หลากหลาย
– เราสามารถ “สะกิด” ให้ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรร...
Opower – “สะกิด” ให้คนอนุรักษ์พลังงานด้วยการเทียบกับเพื่อนบ้าน
• บริษัท Opower ผู้ผลิตซอฟต์แวร์สาหรับผู้ผลิตพลังงานในสหรัฐ...
Pact (ชื่อเดิม GymPact) – “จ้าง” ให้คนออกกาลังกาย
• ใช้ระบบ “ค่าธรรมเนียมจูงใจ” (motivational fee) –
สมาชิกต้องจ่ายเพิ่มถ้...
บทสรุปจากงานวิจัย “สะกิด”
11
• กลยุทธ์การ “สะกิด” ไม่ใช่เรื่องใหม่ มักใช้ในการทาการตลาดเพื่อสังคม แต่
ที่ผ่านมาไม่ได้ทาอย่...
อิทธิพลของผู้ผลิต: ผลจากการลดขนาดขวดสเปรย์ระงับกลิ่นลง 50%
12
• นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์สเปรย์
ระงับกลิ่นครั้งแรกในร...
ทาความรู้จัก “ป่าสาละ” ที่
www.salforest.com
http://www.facebook.com/SalforestCo
สนใจติดต่อ
info@salforest.com
02 258 7383...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Sustainable Consumption

1.202 visualizaciones

Publicado el

สไลด์ประกอบการนำเสนอเรื่อง "การบริโภคที่ยั่งยืน" โดย สฤณี อาชวานันทกุล ในงานเสวนาระดมความคิดเห็นเรื่อง "ลดพื้นที่ว่างบรรจุภัณฑ์: มิติใหม่การคุ้มครองผู้บริโภค และทางออกในการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน" วันที่ 29 กรกฎาคม 2558 โรงแรม เดอะ โอกุระ เพรสทิจ จัดโดยบริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทยเทรดดิ้ง จำกัด ร่วมกับสำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองผู้บริโภค (สคบ.) สำนักนายกรัฐมนตรี และกรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

Publicado en: Economía y finanzas
  • Sé el primero en comentar

Sustainable Consumption

  1. 1. การบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable Consumption) สฤณี อาชวานันทกุล บริษัท ป่าสาละ จากัด 29 กรกฎาคม 2558
  2. 2. “การใช้บริการและผลิตภัณฑ์ในทางที่ตอบสนองต่อความต้องการขั้น พื้นฐานและปรับปรุงคุณภาพชีวิต ในทางที่ลดการใช้ ทรัพยากรธรรมชาติและวัสดุอันตรายให้เหลือน้อยที่สุด ลดการปล่อย ของเสียและสารพิษตลอดวงจรชีวิตของบริการหรือผลิตภัณฑ์ ในทาง ที่ไม่คุกคามความต้องการของคนรุ่นหลัง” - 1994 Oslo Symposium on Sustainable Consumption นิยาม “การบริโภคที่ยั่งยืน” (Sustainable Consumption) 2
  3. 3. การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน (Sustainable Consumption & Production: SCP) แยกขาดจากกันไม่ได้ 3ที่มา: UNEP
  4. 4. Sustainable Development Goals (SDG) ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development Goals, 2015
  5. 5. การบริโภคที่ยั่งยืนใน Sustainable Development Goals (SDG) ที่มา: Open Working Group proposal for Sustainable Development Goals, 2015
  6. 6. การบริโภคที่ยั่งยืนจาเป็นต่อการสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืน แต่บรรลุยาก • การบริโภคและแรงจูงใจฝั่งอุปสงค์ขาดไม่ได้สาหรับการสร้างเศรษฐกิจที่ ยั่งยืน – ปรับปรุงระดับ Factor 4 (เพิ่มผลิตภาพสองเท่าโดยใช้ทรัพยากรน้อยลงสองเท่า คือเท่ากับมีประสิทธิภาพมากกว่าเดิมสี่เท่า) ถ้าเพียงแต่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้ • อย่างไรก็ดี การสร้างอิทธิพลต่อการบริโภคและแรงจูงใจฝั่งอุปสงค์ไม่ใช่ เรื่องง่าย – อานาจ “อธิปไตย” ของผู้บริโภค – ผู้บริโภคที่เอาแต่ใจ – การบริโภคแบบทาเป็นนิสัย ไร้การไตร่ตรอง 6
  7. 7. ดุลการตัดสินใจของผู้บริโภค 7 จุดที่ส่งอิทธิพลได้ • การศึกษา • ค่านิยม • การโฆษณา • ศูนย์การค้า จุดที่ส่งอิทธิพลได้ • ภาษี • เงินอุดหนุนไปยัง ผู้บริโภค จุดที่ส่งอิทธิพลได้ • นโยบายผลิตภัณฑ์ • เงินอุดหนุนไปยัง ผลิตภัณฑ์ • การติดฉลาก ผลิตภัณฑ์ (หาซื้อง่ายหรือไม่) ความจาเป็นและความปรารถนา • ปัจจัยสี่ (อาหาร, ที่อยู่อาศัย) • ความต้องการภายนอก • ความต้องการภายใน • ความอยากได้และสิ่งหรูหรา ราคาของผลิตภัณฑ์ • ต้นทุนการใช้ • ต้นทุนภายนอก (externalities) • รายได้ของผู้บริโภค
  8. 8. • ผู้บริโภคจานวนมากตัดสินใจโดยอัตโนมัติ ตกอยู่ใต้ อิทธิพลของอคติที่หลากหลาย – เราสามารถ “สะกิด” ให้ผู้บริโภคเปลี่ยนพฤติกรรมได้ • สามารถปรับปรุงการตัดสินใจของผู้บริโภคด้วยการ ปรับปรุง “สถาปัตยกรรมของทางเลือก” (choice architecture) เช่น เปลี่ยน “กรอบ” การเสนอทางเลือก • ตัวอย่าง – ใส่ผลไม้แทนขนมเค้กในตะกร้า “ลดราคา” ใกล้เครื่องคิดเงิน – แปะเทปกาวพาดกลางรถเข็นช็อปปิ้ง แปะป้าย “กรุณาใส่ผัก และผลไม้หน้าป้ายนี้ ใส่ของชาประเภทอื่นไว้ข้างหลังป้าย” – เขียนคาเตือน “ผู้กรอกข้อมูลเท็จในใบ ภ.ง.ด. จะเสียค่าปรับ” เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม: การ “สะกิด” (nudge) 8
  9. 9. Opower – “สะกิด” ให้คนอนุรักษ์พลังงานด้วยการเทียบกับเพื่อนบ้าน • บริษัท Opower ผู้ผลิตซอฟต์แวร์สาหรับผู้ผลิตพลังงานในสหรัฐอเมริกา ใช้ส่วนผสม ระหว่างไอที, big data และเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม กระตุ้นให้ผู้บริโภคประหยัด พลังงาน เสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตพลังงานกับผู้บริโภค • ก่อตั้งปี 2007 ช่วยประหยัดพลังงานได้แล้ว 8 พันล้านกิโลวัตต์-ชั่วโมง คิดเป็นเงิน กว่า 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐ 9
  10. 10. Pact (ชื่อเดิม GymPact) – “จ้าง” ให้คนออกกาลังกาย • ใช้ระบบ “ค่าธรรมเนียมจูงใจ” (motivational fee) – สมาชิกต้องจ่ายเพิ่มถ้าพวกเขาไม่ออกกาลังกายตาม สัญญาที่เสนอเองตั้งแต่ต้น ด้วยความเชื่อว่า ถ้าคนต้อง ควักเงินเพิ่ม (ถูกลงโทษ) ถ้าไม่มาออกกาลังกาย พวก เขาก็จะมีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะตั้งใจออกกาลังกายอย่าง สม่าเสมอ 10 • ถ้าคนทาได้ตามสัญญา จะได้เงิน ถ้าทาไม่ได้จะ ถูกหักเงินไปให้กับ สมาชิกคนอื่นที่ทาได้ • ขยายไปให้บริการบริษัท
  11. 11. บทสรุปจากงานวิจัย “สะกิด” 11 • กลยุทธ์การ “สะกิด” ไม่ใช่เรื่องใหม่ มักใช้ในการทาการตลาดเพื่อสังคม แต่ ที่ผ่านมาไม่ได้ทาอย่างจงใจหรือเป็นระบบ • ใช้การได้ดีในกรณีที่คนตัดสินใจอย่าง “ไม่ได้ตั้งใจ” เท่าไร ทาไปเพราะนิสัย หรือจิตใต้สานึกมากกว่า • ในแง่เครื่องมือเชิงนโยบาย การ “สะกิด” อยู่ระหว่างการออกกฎเกณฑ์ กากับดูแล และการให้ข้อมูล/ให้การศึกษาแก่ผู้บริโภค – ไม่ “บังคับ” เท่ากับการออกกฎ แต่แทรกแซงชีวิตส่วนตัวมากกว่าการให้ข้อมูล ดังนั้นจึง ต้องมีความชอบธรรมมากกว่า • จาเป็นต้องออกแบบอย่างระมัดระวัง ต้องมีความโปร่งใส เลือกกรณีที่ เป้าหมายส่วนตัวของผู้คนสอดคล้องกับประโยชน์ส่วนรวม
  12. 12. อิทธิพลของผู้ผลิต: ผลจากการลดขนาดขวดสเปรย์ระงับกลิ่นลง 50% 12 • นวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์สเปรย์ ระงับกลิ่นครั้งแรกในรอบเกือบครึ่งศตวรรษ ยูนิลีเวอร์ใช้เวลาศึกษาวิจัยนานนับ 10 ปี • ใช้ก๊าซเหลวน้อยลง 50%, อลูมิเนียมบรรจุ ภัณฑ์น้อยลง 28% และมีรอยเท้าคาร์บอน น้อยลง 25% ต่อขวด – ขนาดขวดเล็กลง 50% แต่มีปริมาณสเปรย์เท่าเดิม • ขายได้ 12 ล้านขวดภายในเวลาเพียง 12 เดือน ส่งผลให้บริษัทบรรลุเป้าการขายได้สาม เดือนล่วงหน้าก่อนสิ้นปี • ขวดเล็กลงแปลว่าส่งได้มากกว่าเดิมต่อเที่ยว  ลดรอยเท้าคาร์บอนจากการขนส่ง
  13. 13. ทาความรู้จัก “ป่าสาละ” ที่ www.salforest.com http://www.facebook.com/SalforestCo สนใจติดต่อ info@salforest.com 02 258 7383 บริษัท ป่าสาละ จากัด 2 สุขุมวิท 43, คลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 13

×