Идеальных систем управления проектами не существует. Можно либо написать свою, либо подобрать инструментарий.
Презентация для IKRA 6.0 на примере кейсов ZERO INTERACTIVE AGENCY.
4. НЕТ, НО НЕОБХОДИМО ЕСТЬ СЕЙЧАС
КОНТАКТЫ ПО
КОНТРАГЕНТАМ +
С ПРИВЯЗКОЙ К
ПРОЕКТАМ
ИНТЕГРИРОВАННАЯ
БАЗА ЗНАНИЙ
ИВЕНТИРОВАНИЕ О ТАСКИ
ПРОСРОЧЕННЫХ СТАТУСЫ (НЕУДОБНО)
ЗАДАЧАХ ЗАДАЧ
«УМНЫЕ»
МАЙЛСТОУНЫ
УЧЕТ
ВРЕМЕНИ
АВТОМАТИЧЕСКИЕ (НЕУДОБНО)
ОТЧЕТЫ ПО
ПРИОРИТЕТЫ ВЫПОЛНЕННЫМ
В ЗАДАЧАХ
НЕЧТО
ЗАДАЧАМ ОТ ВСЕХ
ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ЗА BASECAMP
ДЕНЬ
ОТЧЕТЫ ПО
ВРЕМЕНИ
(НЕУДОБНО)
ГЕНЕРАТОР
СМЕТ УДОБНАЯ
СИСТЕМА
ИВЕНТИРОВАНИЯ
ПО СТАТУСАМ
ЗАДАЧИ ДОСТУП ЛЮДЯМ
РОЛИ В
ИЗВНЕ.
ПРОЕКТАХ
ПОЖАЛУЙ,
ЕДИНСТВЕННЫЙ +
ФИЛЬТРАЦИЯ ЗАДАЧ: УДОБНАЯ
СИСТЕМА ПОДСЧЕТА
— ПО ПОСТАНОВЩИКАМ
ВРЕМЕНИ С
— ПО ИСПОЛНИТЕЛЯМ
АВТОМАТИЧЕСКИ
— ПО СТАТУСАМ ЗАДАЧ ГЕНЕРИРУЕМЫМИ
— ПО ПРИОРИТЕТАМ ЗАДАЧ ОТЧЕТАМИ
6. НАПИСАНИЕ СВОЕЙ — ЗАТРАТЫ СЕЙЧАС
САППОРТ ЛЮДИ
BASECAMP
ЧАС ЧЕЛОВЕКА В СРЕДНЕМ 1700 РУБ.
1700 РУБ. X0.25
50$ В ЧАС
X
В МЕСЯЦ
X12 X20 РАБОЧИХ
МЕСЯЦЕВ ДНЕЙ
X12
МЕСЯЦЕВ
ДАЖЕ ЕСЛИ ПРОИЗВЕСТИ КОНВЕРТАЦИЮ
КЛИЕНТСКИХ РЕЙТОВ — УБРАТЬ ПОЛОВИНУ
ИТОГО: ~ 1 040 000 РУБЛЕЙ
ТЕРЯЕТ КОМПАНИЯ В ГОД ТОЛЬКО ИЗ-ЗА ТОГО,
ЧТО НЕУДОБНО ПОЛЬЗОВАТЬСЯ BASECAMP’ОМ..
7. НАПИСАНИЕ СВОЕЙ — ЗАТРАТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ
1 ЭТАП 2 ЭТАП
ИВЕНТИРОВАНИЕ О
ФИЛЬТРАЦИЯ ЗАДАЧ: ПРОСРОЧЕННЫХ ИНТЕГРИРОВАННАЯ
— ПО ПОСТАНОВЩИКАМ ЗАДАЧАХ БАЗА ЗНАНИЙ
— ПО ИСПОЛНИТЕЛЯМ
ГЕНЕРАТОР
— ПО СТАТУСАМ ЗАДАЧ
СМЕТ
— ПО ПРИОРИТЕТАМ ЗАДАЧ
+
СТАТУСЫ АВТОМАТИЧЕСКИЕ
ЗАДАЧ ОТЧЕТЫ ПО
ЭВОЛЮЦИЯ ВЫПОЛНЕННЫМ
ЗАДАЧАМ ОТ ВСЕХ
ЯДРО
УДОБНАЯ
ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ЗА
РОЛИ В СИСТЕМА
ДЕНЬ
ПРОЕКТАХ ИВЕНТИРОВАНИЯ «УМНЫЕ»
ПО СТАТУСАМ МАЙЛСТОУНЫ УДОБНАЯ
ЗАДАЧИ СИСТЕМА
ПРИОРИТЕТЫ ПОДСЧЕТА
В ЗАДАЧАХ КОНТАКТЫ ПО ВРЕМЕНИ С
КОНТРАГЕНТАМ + АВТОМАТИЧЕСКИ
С ПРИВЯЗКОЙ К ГЕНЕРИРУЕМЫМИ
ПРОЕКТАМ ОТЧЕТАМИ
6 МЕСЯЦЕВ ЕЩЕ 4-6 МЕСЯЦЕВ
БЕШЕНЫЙ 1 000 000 РУБ. ЕЩЕ ОДИН 1 000 000 РУБ.
РЕАЛИЗАЦИЯ
ОКУПАЕТСЯ
ПРИМЕРНО ЗА
2 ГОДА
24. ПРОЕКТЫ TIMOTEI MEN
ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТОВ В BC В СООТВЕТСТВИИ С ТИПИЗАЦИЕЙ
MENTHINGS.TIMOTEIMEN.RU
TIMOTEIMEN.RU
SHOWER.TIMOTEIMEN.RU
A) B) C) D) E) F) G)
— ПЛАТФОРМА
— ПРОМО1
— ПРОМО 2
— ПОДДЕРЖКА САЙТА
— ПОДДЕРЖКА СОЦ. АКТИВНОСТЕЙ
25. ПРОЕКТЫ TIMOTEI MEN
ТИПЫ ПРОЕКТОВ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
A) B) C) D) E) F) G)
— РАЗРАБОТКА
— ПОДДЕРЖКА САЙТА
— ПОДДЕРЖКА СОЦ. АКТИВНОСТЕЙ
26. DUNLOP TIRE CIS LLC
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБОРОТА ЗАДАЧ / СОВМЕСТНАЯ РАБОТА НА СЕРВИСАХ GOOGLE + GANTTER
30. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТАСКА В ИДЕАЛЕ
СТАТУСЫ + ИВЕНТИРОВАНИЕ
действие ивент
МЕНЕДЖЕР НОВАЯ ЗАДАЧА ТРАФФИК
действие
ивент
ОТКЛОНЕНА ПОДХОДИТ?
ивент
ИСПОЛНИТЕЛЬ НАЗНАЧЕНА
действие
действие
В РАБОТЕ
+
ивент
МЕНЕДЖЕР ВЫПОЛНЕНА
действие
ВСЕ ОК? НА ДОРАБОТКУ ивент
ЗАВЕРШЕНА
31. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТАСКА В ZERO - ОБЫЧНЫЙ РИТМ
ивент
действие
МЕНЕДЖЕР
ТАСК СТАВИТСЯ В
BC
+ КОММЕНТ К ТАСКУ ИСПОЛНИТЕЛЬ
ивент
КОММЕНТ К ТАСКУ ПОДХОДИТ?
НАЧИНАЕТ ВЫПОЛНЯТЬСЯ НЕИЗВЕСТНО КОГДА,
БЕЗ ВСЯКИХ УВЕДОМЛЕНИЙ
ивент «ВЫПОЛНЕНО ЗА <РЕАЛЬНОЕ
МЕНЕДЖЕР КОММЕНТ К ТАСКУ КОЛИЧЕСТВО ВРЕМЕНИ>»
действие
ивент
КОММЕНТ К
ВСЕ ОК?
ТАСКУ
ПОДСЧЕТ ВРЕМЕНИ ПО ВСЕМ
ИТТЕРАЦИЯМ И ПРОСТАВЛЕНИЕ
ВРЕМЕНИ ВРУЧНУЮ В СИСТЕМУ ЗАВЕРШЕНА
32. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТАСКА В ZERO - ОБЫЧНЫЙ РИТМ
[<КОЛИЧЕСТВО ВРЕМЕНИ В ЧАСАХ - ПРЕДВАРИТЕЛЬНО>] - <НАИМЕНОВАНИЕ ЗАДАЧИ>
33. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТАСКА В ZERO - ОБЫЧНЫЙ РИТМ
ДЕТАЛЬНОЕ ОПИСАНИЕ ЗАДАЧИ В КОММЕНТАРИЯХ, БЛЕЯТЬ =(
52. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ПРОЕКТОВ
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
ФАКТИЧЕСКИЙ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ +Ф —
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА ЗАПЛАНИРОВАННЫЙ
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
+Т1
— НАЛОГИ
+Т2 И ВСЯКИЕ
РАСХОДЫ
Т1 - ПЕРЕРАБОТКА
Т2 - ОСТАТОК НЕВЫРАБОТАННЫХ ЧАСОВ
Ф - БЮДЖЕТ НА ФРИЛАНС