Ponencia "Oportunidades de innovación en el sector metalmecánico: Innovación mediante TIC aplicada con redes sociales y crowdsourcing" realizada en el marco de la Jornada Informativa: "Feria del conocimiento: Cómo hacer posible la INNOVACIÓN en una PYME" (2-dic-2010) http://www.camaravalencia.com/mailing/industria/Feria_del_conocimiento_informacion.pdf

1. Oportunidades de innovación
en el sector metalmecánico:
Innovación mediante TIC
aplicada con redes sociales y
crowdsourcing

2. Brecha Digital 2.0
INDICE
•Innovación en TIC
•Brecha digital 2.0
•2.0
•Proyecto METAL 2.0
•Proyecto METAL 2.0 CROWDSOURCING
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3. INNOVACION EN TIC
2.0
Fuente: Nova Spivack - http://www.mindingtheplanet.net via @jaraluce pág 3

4. INNOVACION EN TIC
INNOVACIÓN EN TIC
Oportunidad competitiva
Fuente: Teoría de la Difusión de las Innovaciones (Everett Rogers)
http://es.wikipedia.org/wiki/Difusion_de_innovaciones
pág 4

5. INNOVACION EN TIC
- PRECAUCION: “NI TANTO NI TAN
CALVO”
2000 Comercio electrónico
2007 Second life
2010 ¿Community managers?
- A la vez que la OFERTA TIC debe
desarrollarse la DEMANDA TIC (han
de ganar dinero con ello, AMBOS)
Fuente: Curva de sobreexpectación de Gartner
http://en.wikipedia.org/wiki/Hype_cycle
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6. Brecha Digital 2.0
Red social España Global
Facebook 12M 500M
Linkedin 1M 75M
Xing 1.4M 9.6M
Tuenti 8M 0
Twitter 2M 145M
Viadeo 350.000 30M
Fuente: GoogleNews
•En España está conectada el 59.8% de los 46M de habitantes: (Fuente: INE)
•La brecha digital 1.0 abarca a 18.5M (1/3) de habitantes no conectados y 27.5M sí (2/3)
•La brecha digital 2.0 abarca a 27.5M-12M=15.9M de internautas no usuarios de redes
sociales (57%)=> falta incluir esos indicadores en las estadísticas oficiales. pág 6

7. Brecha Digital 2.0
•Sociedad “Ana-Digi”:
•Radicales analógicos (1.0):
•Sólo ven las manecillas
•Radicales digitales (2.0):
•Sólo ven los dígitos
•Resto: Aceptan lo mejor de cada uno de los dos
mundos y:
•Pasivos (1.0, 2.0->”ME”): Lo usan a su
conveniencia de forma endogámica, no aportan
nada (Brecha de la participación – via @dreig).
•ProActivos (1.0+2.0=3.0->”WE”): Aportan algo de
forma recíproca y/o construyen puentes entre los
dos lados de la brecha para convencer a los
radicales y pasivos => Evangelización
Más información: “Cambio hacia la empresa 1.0 + 2.0 = 3.0”
http://www.santiagobonet.org/2010/05/29-cambio-hacia-la-empresa-10-20-30-22.html
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8. Brecha Digital 2.0
pág 8

9. Brecha Digital 2.0
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10. Brecha Digital 2.0
pág 10

11. Brecha Digital 2.0
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12. 2.0
“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad”
http://www.santiagobonet.org/2010/04/27-la-nueva-brecha-digital-20-como.html
Le invitamos a hacer el siguiente ejercicio:
– 1º. Abra una nueva hoja de cálculo y ponga en la primera columna las
direcciones web de su empresa/organismo y las de sus 5 ó 10 principales
competidores.
– 2º. En la segunda columna, rellene el año de publicación de esa página web si
conoce ese dato, o sinó puede obtenerlo mediante herramientas como
INTERNET ARCHIVE (http://www.archive.org/web/web.php). A ese año réstele
el número 2000, es decir, una página del 2010 dé como resultado "10".
– 3º. En la tercera columna indique si la página en cuestión tiene visible alguno de
los logos de RSS, TWITTER, FACEBOOK, LINKEDIN, XING, YOUTUBE,
SLIDESHARE, TUENTI, etc. e indique en esa columna el nº de "logos 2.0"
anteriores y súmele 1 si además permite la suscripción abierta por email a las
novedades de la página.
– 4º Finalmente, añada una cuarta columna con la suma de las dos columnas
anteriores, y ordene las filas de forma descendente de forma que queden en la
parte superior las páginas con puntuación cercanas a 20, y en la parte inferior a
0.
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13. 2.0
EJEMPLO: Colegios de Ingeniería Informática
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14. 2.0
•Mediante este ejercicio, el FIN no es disponer en
la empresa/organismo de una página web reciente
con muchos logotipos 2.0 y seguir haciendo las
cosas de la misma manera de siempre…
•Sino que se trata de una HERRAMIENTA para
abrirnos los ojos en base a dedicarnos
periódicamente a identificar, observar, imitar y/o
ayudar (coopetition) la ACTITUD de la
empresa/organismo "lider 2.0" que mejor lo esté
haciendo en nuestro sector o ámbito de actividad.
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15. 2.0
•El gran cambio cultural que se está produciendo gracias a las redes
sociales, derivado del compartir el timeline en un lugar común de Internet (lo
de menos es la herramienta en sí donde lo hacemos mientras esté conectada
con las más usadas), es:
•1) COMPARTIR: la posibilidad de aplicar la inteligencia colectiva, pidiendo ayuda
a nuestra red de amigos, a los problemas de la vida cotidiana, desde buscar un
electricista, buscar u ofertar empleo, o encontrar un socio para un proyecto viendo
su idoneidad a través de la red. Pero antes de pedir, hay que dar sin esperar nada
a cambio. Internet es como un boomerang, a más valor añadido compartido
obtendremos más contactos y más conocimiento complementario.
•2) COLABORAR: la posibilidad de colaborar y comprometerse a algo a golpe de
click. Esa implicación antes era mucho mas costosa de conseguir en tiempo y
dinero dado que requería viajar y conocerse en una feria, congreso, etc. Ahora es
justo al revés, la gente tras conocerse en redes sociales se "desvirtualiza" en
encuentros mensuales de networking.
•3) EXPERIMENTAR: la posibilidad de probar una nueva IDEA para ver si genera
para alguien algún VALOR observando los RESULTADOS, o sea, INNOVAR a
golpe de click.
“La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo”
Dr. Alan Kay
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16. Proyecto METAL 2.0
• METAL 2.0: Viabilidad de las herramientas Web 2.0 en el sector
del metal (ene-2008 a dic-2009)
• SOCIOS: AIMME, DOE-UPV
• ACTIVIDADES: www.metal20.org
– Estado del arte:
• II Web 2.0 Meeting Point-IIR (sep-2008)
• Foro web privado con los asistentes a la jornada
– Jornada de presentación: 60 asistentes y 100.000 visitas web con
videos en: http://www.metal20.org/eventos/evento.asp?id=6
– Encuesta científica y tecnológica: 260 respuestas
– Experiencias piloto: 1.000 adheridos grupo EXPERIMENTO METAL
2.0
– Difusión:
– PREMIO A LA INSTITUCIÓN DINAMIZADORA DEL SECTOR TIC
– 345 apariciones en medios:
¿Las redes sociales pueden servir para incrementar la competitividad de las empresas?
http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=1989
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17. Proyecto METAL 2.0 CROWDSOURCING
• METAL 2.0 CROWDSOURCING - Web 2.0, redes sociales y
crowdsourcing aplicados al sector del metal (ene a dic 10)
• SOCIOS: AIMME, DOE-UPV, GMV
• ACTIVIDADES: www.metal20.org
– Estado del arte:
• Vigilancia tecnológica: grupo privado zotero.org + observatorio.aimme.es
• Grupo “secreto” de Facebook INTRANET METAL 2.0 CROWDSOURCING
– Jornada de presentación: 40 asistentes + 250 por streaming (si
colaboran en la difusión): http://www.metal20.org/streaming/
– Encuesta: tras asistir a jornada o ver videos:
http://www.metal20.org/encuesta/
– Experiencias piloto: tras rellenar la encuesta podrán participar en las
experiencias piloto y acceder al grupo secreto de FACEBOOK
– Difusión:
• Jornada Vall d’Uixó (2-nov), Jornada FEMEVAL “Hacia el nuevo sector del
metal 2.0” (23-sep)
• Informe PDF con los resultados de los análisis científico, empresarial,
encuesta, experiencias piloto y conclusiones.
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19. pág 19

20. pág 20

21. ¡Muchas gracias por su atención!
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