Presentació pública del projecte CIMTI.cat impulsat per Leitat, realitzada el 27 de setembre de 2017, presidida per l'Honorable Conseller de Salut, el Senyor Toni Comín i amb la col·laboració d'AQuAS.

1. A C T E P Ú B L I C D E P R E S E N T A C I Ó | 2 7 S E T E M B R E 2 0 1 7

2. La necessitat de nous
instruments
01

4. 01. La necessitat de nous instruments
El repte de la sostenibilitat dels sistemes sanitaris
Envelliment
Cronificació
Aïllament
Desigualtat
econòmica i de salut
Cost dels
tractaments

5. 400M€ en finançament captat per a projectes
d’investigació d’excel·lència
3,5% dels ajuts de l’Espai Europeu de Recerca
56,5% del tot l’Estat
7,35% de les publicacions indexades EU-27,
amb mes de 1.000 documents anuals de impacte 1
01. La necessitat de nous instruments
Un potencial no aprofitat
Recerca:
Catalunya capdavant

6. Pèrdua de posicionament de
“followers” a “moderate followers”. *
De la posició
103 a la 142*
*Dades European Innovation Scoreboard 2012-
2014
01. La necessitat de nous instruments
Un potencial no aprofitat
Innovació:
Catalunya en la cua

7. 01. La necessitat de nous instruments
Les institucions obren possibilitats i crean mercats

8. Les startups
no són l’única
modalitat

9. 01. La necessitat de nous instruments
Un paradigma basat en resultats
“Atès que el valor depèn dels resultats, no de les entrades, el
valor en l'atenció sanitària es mesura pels resultats obtinguts,
no pel volum de serveis lliurats. El repte central és aquest
canvi d'enfocament de volum a valor”
MICHAEL E. PORTER
Resultats assolits sobre la salut dels pacients
_________________________________________
Cost del lliurament d'aquests resultats

10. 01. La necessitat de nous instruments
L’ecosistema per l’impacte
Agents
Coneixements
Espais
Models organitzatius
Disseminació
Finançament

11. 01. La necessitat de nous instruments
Impacte
Morts
Efectes no desitjats
Cost
Temps
Salut
Qualitat de vida
Autonomia
Accés
Diagnòstic

12. 01. La necessitat de nous instruments
Tipologies
Organizacionals Accés
Dispositiu mèdic Pacient
Vacunes / Fàrmacs Recerca
Pràctiques de salut Adopció
Procediments clínics Millora interna

13. Compra pública innovadora

14. Accés a capacitats
tecnològiques
transversals
01. La necessitat de nous instruments
Promotor
INNOVATION

15. 02
Centre per l’impacte

16. 02. Cimti - Centre per l’impacte
Referents internacionals

17. 15 anys
250 solucions
Metodologia provada
02. Cimti - Centre per l’impacte
Aliança estratègica

18. Un ecosistema
ampliat
03

19. 03. Un ecosistema ampliat
L’ecosistema per l’impacte
Agents
Coneixements
Espais
Models organitzatius
Disseminació
Finançament

20. Nous
Agents
Més enllà de la recerca

21. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Agents: Infermeria, Pacients, Nens

22. Nous
Coneixements
Més enllà de la medicina

23. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Coneixements: Altres disciplines

24. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Coneixements: Altres disciplines
FONAMENTS DEL PLA D’ACTUACIONS
Tecnologies Importades
a la Salut
• BIÒPSIA 3D
• NANONAFRES
Ecosistema socio-
sanitari sostenible
•ACADOM
•DIALCAT

25. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Coneixements: Coneixement no acadèmic

26. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Coneixements: Coneixement no acadèmic

27. Nous
Espais
Més enllà del sistema públic

28. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Espais: Llars

29. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Espais: Living Labs
Membre de:Impulsat per:

30. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Espais: Emergències humanitàries

31. Nous Models de
Finançament
Més enllà del capital risc

32. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Models de Finançament: Capital filantròpic

33. Nous Models
Disseminació
Més enllà del circuit acadèmic

34. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Models Disseminació: ONGs

35. 03. Un ecosistema ampliat
Nous models de Disseminació: Comunitats de pacients

36. Nous Models
Organitzatius
Més enllà de l’startup

37. 03. Un ecosistema ampliat
Nous Models Organitzatius: Xarxes, Sistemes socials,
Comunitats

38. Nou estàndard d’atenció

39. Centre per l’impacte
●Finançament directe de
projectes;
●Generar patents i propietat
intel·lectual pròpia;
●Realitzar projectes
col·laboratius de R+D;
●Incubar projectes;
●Dinamitzar iniciatives petites
o de baix impacte.
NO
farà

40. Centre per l’impacte
Farà
●Transformar la innovació en
benestar;
● Crear un instrument de
nova generació;
●Projectar Catalunya al món;

41. Transformar la innovació en benestar
Transformar el
coneixement en acció
Primer a Catalunya i
després arreu del món
Retorn col·lectiu de la
inversió col·lectiva

42. Es requereixen d’instruments de nova generació
Públic CiutadansPrivat

43. #1
Si dissenyem solucions per
l’impacte a Catalunya, podem
oferirles a tot el món
#2
I aixi, trobar mes complicitat i
recursos
Des de Catalunya al món

44. Posada en marxa
04

45. 04. Posada en marxa
Següents passos
ANÀLISI DIVULGACIÓ
CAPTACIÓ SUPORT
SOSTENIBILITAT

46. ANÀLISI
CAPTACIÓ SUPORT
→ Expressions
d’interès
→ Avaluació
→ Tallers disseny
per l’impacte
DIVULGACIÓ
04. Posada en marxa
Següents passos

47. ANÁLISI
CAPTACIÓ
→ Prova de valor
→ Obtenció de
finançament
→ Mentoratge
DIVULGACIÓ
SUPORT
04. Posada en marxa
Següents passos

48. ANÀLISI DIVULGACIÓ
CAPTACIÓ SUPORT→ Casos
d’innovació amb
impacte al
territori català.
→ Elements crítics
associats a
l’impacte.
→ Metodologia de
disseny per
l’impacte.
04. Posada en marxa
Següents passos

49. ANÀLISI DIVULGACIÓ
CAPTACIÓ SUPORT
→ Web i social
media
→ Publicacions i
trobades
→ Formació
04. Posada en marxa
Següents passos

50. Ens hi posem?

51. Ens hi posem?
Moltes gràcies per la vostra atenció!!
Pallars, 179 -185, 08005 Barcelona
info@cimti.cat
www.cimti.cat
Informació i contacte: