Redacción deproyectossociales:solucionandoproblemas
Se trata de proponer soluciones viablesY duraderasA problemas importantesUsando los recursos existentesDe la forma más efi...
Antes de escribir su propuesta:• Tenga BIEN CLARA LA SOLUCION:• Quién• Cuándo• Cómo• Para qué• Con qué
Los formatos dependen de quienfinancia- pero básicamente:• Portada• Introducción• JUSTIFICACION (problema)• Antecedentes (...
CUAL ES EL PROBLEMA, CUANDO EMPEZÓ, A QUIENESAFECTA,A CUANTOS AFECTA, DE QUE MANERA,PORQUE ES PROBLEMA,QUE PASA SI NO SE R...
Investigue bien: datos, estadísticas,haga entrevistas,busque estudios, relatos, etcUse información relevante, actualizada,...
Objetivos (VERBOS ENINFINITIVO)• Disminuir la delincuencia……• Mejorar el estado de la infraestructura…• Ofrecer un espacio...
Objetivos específicos• Abarca generalidades del COMO:• “Construir un comedor público paraindigentes”• “Ofrecer un programa...
Metodología detallada: COMOQUIEN Y CUANDO• Describa en orden, la estrategia pararesolver el problema: quien, cuando, qué y...
Proyecto: Atendiendo indigencia• Diagnóstico: cantidad y calidad, entrevistar a losindigentes• Crear un espacio físico• Pr...
CRONOGRAMA:ACTIVIDADES VS MESESO AÑOS
Recursos: incluye a menudo contrapartidaRecomendaciones: poner en dólaresIncluir % imprevistosPedir lo SUFICIENTE sin exag...
Evaluación• Cómo vas a saber que vas bien?• Indicadores de cantidad?• Cómo medir la calidad?• Frecuencia y tipo de informe...
Otra información pertinente• Sobre quienes presentan el proyecto, sus• Datos de contacto, experiencia enproyectos similare...
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Presentación corta para ser utilizadas en una clase para explicar cómo se elabora un proyecto para buscar financiamiento

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  1. 1. Redacción deproyectossociales:solucionandoproblemas
  2. 2. Se trata de proponer soluciones viablesY duraderasA problemas importantesUsando los recursos existentesDe la forma más eficaz
  3. 3. Antes de escribir su propuesta:• Tenga BIEN CLARA LA SOLUCION:• Quién• Cuándo• Cómo• Para qué• Con qué
  4. 4. Los formatos dependen de quienfinancia- pero básicamente:• Portada• Introducción• JUSTIFICACION (problema)• Antecedentes (historia soluciones)• Objetivo general- específicos-metas• Metodología/estrategia• Cronograma• Recursos/presupuesto• Evaluación• Otros: referencias, anexos, etc
  5. 5. CUAL ES EL PROBLEMA, CUANDO EMPEZÓ, A QUIENESAFECTA,A CUANTOS AFECTA, DE QUE MANERA,PORQUE ES PROBLEMA,QUE PASA SI NO SE RESUELVE, QUIEN LO PUEDE RESOLVERPORQUE NO SE HA RESUELTOJUSTIFICACION
  6. 6. Investigue bien: datos, estadísticas,haga entrevistas,busque estudios, relatos, etcUse información relevante, actualizada, de calidad.
  7. 7. Objetivos (VERBOS ENINFINITIVO)• Disminuir la delincuencia……• Mejorar el estado de la infraestructura…• Ofrecer un espacio para……….Para escribir esto ya han definido lo que quieren hacer!!!!!
  8. 8. Objetivos específicos• Abarca generalidades del COMO:• “Construir un comedor público paraindigentes”• “Ofrecer un programa de educaciónpara…”• Ofrecer un programa voluntario dedesintoxicación…”
  9. 9. Metodología detallada: COMOQUIEN Y CUANDO• Describa en orden, la estrategia pararesolver el problema: quien, cuando, qué ycómo. Debe ser convincente.• Puede incluir etapas• Tome en cuenta: investigación,capacitación, participación de la gente, eltema de sostenibilidad financiera en eltiempo
  10. 10. Proyecto: Atendiendo indigencia• Diagnóstico: cantidad y calidad, entrevistar a losindigentes• Crear un espacio físico• Programas de salud física y mental(grupos de apoyo, desintoxicación, nutrición)Instituc. Estado y personal contratadoDurante 5 años (primera etapa)En terrenos de municipalidadRecursos: estatales
  11. 11. CRONOGRAMA:ACTIVIDADES VS MESESO AÑOS
  12. 12. Recursos: incluye a menudo contrapartidaRecomendaciones: poner en dólaresIncluir % imprevistosPedir lo SUFICIENTE sin exagerarNegociar flexibilidadInvestigar bien preciosPedir varias cotizacionesSea creativo!Asegure sostenibilidad de su esfuerzo
  13. 13. Evaluación• Cómo vas a saber que vas bien?• Indicadores de cantidad?• Cómo medir la calidad?• Frecuencia y tipo de informes?• Como vas a cambiar de rumbo si esnecesario?
  14. 14. Otra información pertinente• Sobre quienes presentan el proyecto, sus• Datos de contacto, experiencia enproyectos similares, etc.• Anexos

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