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 Journalisme de marque et légitimités iscpa nov 2010
diagnostic du marché,[object Object],Liberté d’écriture et cadrages,[object Object],Les médias vs les Marques,[object Object]
Les médias et les journalistes:,[object Object],Le Paradis perdu?,[object Object]
Les défis: la  fragmentation,[object Object],I am in control,[object Object],You’re not,[object Object]
Les défis: la  fragmentation,[object Object],Whois in control?,[object Object],Whopaysforwhat?,[object Object],Environ 6 500 chaînes TV diffusées en Europe dont 883 au Royaume-Uni,[object Object],Source: Observat. Europeen Audiovisuel 2009,[object Object]
Les défis: diversification et  fragmentation,[object Object],Un foyer français sur deux est connecté à une box ADSL,[object Object],ORANGE FRANCE : 2,5 M d'abonnés TV à fin septembre (+56 %)Le nombre de clients TV de France Télécom/Orange en France (TV sur ADSL et par satellite) s’élève à 2,5 millions à la fin septembre, contre 1,6 million au 3ème trimestre 2008, soit une progression de...,[object Object]
Démultiplication des écrans et supportsdélinéarisations et reformatage des contenus,[object Object],Consoles,[object Object],jeu,[object Object],TV,[object Object],ordinateurs,[object Object],autres,[object Object],TV linéaire,[object Object],mobile,[object Object],Dé-linéarisation soft,[object Object],Tous appareils et applications d’enregistrement et confort ,[object Object],Catch up TV,[object Object],Tv ou autres écrans,[object Object],Versions courtes web,[object Object],Ex M6/MSN,[object Object],VOD,[object Object], free ou pay,[object Object],Reformatage Brand,[object Object],Dé-linéarisation,[object Object]
Les défis,[object Object],Lecréateuréditorialprofessionneldéréifié, relativisé,[object Object],Controle + activité/engagement,[object Object],1 spectateur = des méta-spectateurs,[object Object]
  La riposte:  Créer de la valeur “ici et maintenant” ,[object Object],Le news; intégrer le spectateur –interactivité,[object Object],Ex chaines news LCI,[object Object]
  La ripostehertzienne: b)iciet maintenant,[object Object],L’interactionantennepublic “live”,[object Object],Magazine Débat “C dansl’Air” (France 5),[object Object],[object Object]
Avant le débat :Le public découvre les invités et thème de la prochaine émission . Il envoie questions et opinions, via le site ou espace dédié ou n°payant. Il alimente le programme car les opinions sont intégrées en live ( phoning) et par journaliste
Pendant le débatréagissent au débat. Des sms ou mails peuvent défiler en bas de l’écran, des appels tel peuvent être repris live dans l’émission  et/ou sous forme d’enquête
Après le débatforums on line actualisés permettent de poursuivre le débat TV. Des invités de l’émission peuvent aussi participer, ainsi que via des blogs spécialisés.   En Espagne certaines émissions,[object Object], intégrent aussi une fenêtre webcam,[object Object], à l’écran ce qui est très efficace ,[object Object],(plateau, sms, tel et webcam!),[object Object]
Les médias et Brand media:,[object Object],Des Contraintes aussi fortes mais différentes,[object Object],1. Les médias,[object Object]
Objectifs et stratégie,[object Object],La mission / Vision commune partagée,[object Object],les questions qu’il faut se poser,[object Object],ce qui nous passionne,[object Object],ce en quoi nous excellons,[object Object],le bénéfice que nous voulons délivrer à nos lecteurs, spectateurs, utilisateurs, contributeurs…,[object Object]
les objectifs,[object Object],les objectifs d’audience,[object Object],les objectifs de marque,[object Object],les objectifs financiers,[object Object],les objectifs institutionnels, politiques, etc,[object Object],Les objectifs ou contraintes sociales et organisation,[object Object],les objectifs internes,[object Object],, ,[object Object]
le ciment,[object Object],personnalité,[object Object],valeurs,[object Object],ton,[object Object],type de relation avec le public,[object Object]
les piliers,[object Object],piliers,[object Object],axes éditoriaux par piliers,[object Object],sous-piliers,[object Object],Rubriques/programmes/applications par sous-piliers,[object Object]
les approches possibles,[object Object]
démarche positionnement,[object Object],Ciment,[object Object],Mon programme/article,[object Object],Approches   éditoriales,[object Object],Approches   éditoriales,[object Object],Approches   éditoriales,[object Object],Approches   éditoriales,[object Object],Pilier & sous piliers,[object Object],Bilan – intelligence - analyse --- Stratégie – objectifs (dont cibles et priorités développement (ex Multimédia),[object Object]
et toujours….,[object Object],être exceptionnels et désirables!,[object Object],créer l’événement ….,[object Object]
les programmes/articles au service de la marque media,[object Object],Le travail journalistique évalué/filtré par rapport à série de contraintes imposées par le positionnement différentiant plus ou moins structuré et explicite selon les médias,[object Object]
Les médias et les journalistes:,[object Object],Le Paradis perdu?,[object Object],Le métier change totalement,[object Object],				- dans la douleur pour les anciens,[object Object],[object Object]
Concurrence d’organes axés sur volontariat
Économies des médias réduisent opportunités investigation
Demandes usagers contredisent une certaine vision journalistique.
Les contraintes de cohérence éditoriale contraignent le journaliste
Les contraintes commerciales et politiques des médias (censure et auto-censure)

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