1. Sequoia Partners sàrl

2. COMMUNICATION

3. Développer la maîtrise :
Confiez-nous :
de notre Comportement
Leadership, Management
de notre Communication
Relation Client-Fournisseur interne /
de notre Organisation Personnelle
du Changement
de la Synergie d’Equipe
de notre Processus de Décision
externe, Négociation
Coaching, Assessment
Intergénérationnel
Teambuilding

4. Coaching
Objectif: outiller personnellement nos collaborateurs
Le rôle du coach est d’accompagner les responsables de l’entreprise sur le plan
personnel et professionnel. La ligne de conduite des entretiens de coaching sera
définie d’un commun accord par le responsable, le coaché et le coach.
L’objectif faîtier est de permettre aux responsables de se réaliser dans sa fonction et
de s’engager pour leur entreprise.
Pour compléter ce rôle, Sequoia Partners intègre dans les séances de coaching son
expérience de la formation pour enrichir le coaché d’outils concrets, personnalisés,
adaptés à sa réalité de « terrain ».
Exemples d’intervention en coaching
Accompagnement dans leurs nouvelles fonctions
Développer leurs compétences en communication et management
Affirmation de soi et prise de décision
Prise de recul et gestion du stress
Faire face à une situation de changement de manière positive et proactive

5. Mieux se connaitre =
Meilleure cohésion d’équipe
Les entraînements dynamiques sont construits sur la base d’une méthode andragogique.
Les cas pratiques seront élaborés à partir d’exemples concrets de la réalité du
« terrain ».
Outils de mesure, d’analyse et de réflexion :
Profil personnel INSIGHTS DISCOVERY® : les clés de l’efficacité relationnelle
=> pour identifier nos comportements, ceux de nos interlocuteurs, et apporter des
attitudes, réponses et solutions adaptées et personnalisées
Profil personnel sequoia-IRM-360°® : compréhension de notre style de
communication, d’organisation, de management => pour mesurer et enraciner les
compétences acquises en s’appuyant sur l’avis de notre entourage professionnel
Profil personnel PULSIONS® : réactions dans le contexte
=> pour identifier nos réactions en fonction du contexte et trouver le
comportement adéquat

6. Muscler les neurones
Identifier et comprendre nos réactions spontanées
Approcher de manière originale les problèmes et
recherches de solutions
Tester la pertinence de nos paradigmes
Prendre conscience de notre plasticité cérébrale
Découvrir les logiques de comportements
personnelles
Créer le déclic pour rendre l’impossible possible
La méthode est simple et efficace : manipuler des cubes; participez à des cas
pratiques ludiques. Bénéficiez d’une analyse individuelle et/ou collective de vos
schémas de fonctionnement. Applicable au quotidien!
ADAPTABLE : la flexibilité du matériel permet à chacun de trouver ses réponses
ECOLUTIVE : l’approche accompagne le rythme de progression de chacun
LUDIQUE : le plaisir motive le désir d’améliorer ses performances

7. Valeurs : Repères de formation

8. Quelques illustrations de partenariats…
Réunion
efficiente
Communication
concise et
efficace
Reconnaissance
comportementale
Les Clefs de la
Communication
Travail en
équipe
dynamique
Communication
transversale et
négociation
Communication
difficile et
conflictuelle
Communication
écrite
Présentation
percutante

9. Négociation commerciale
Reconnaissance
comportementale
1er contact et
découverte des
besoins
Jour 2
Bases
communication
préparation
Jour 1
Argumentation
Influence du
subconscient
Jour 3
Workshop
cas spécifiques
½ jour
Traitement des
objections
intelligence
émotionnelle
Jour 4
Conclusion
Traitement de
l’exigence, fortifier
la relation
Jour 5
Workshop
cas spécifiques
½ jour

10. Gestion du
changement
Innovation
Créativité
Brainstorming

11. Les BULLES Anti-Bulle!
MOTIVATION
TRI
GENERATIONNEL
EMOTIONS
Session de 2 heures
DECISION
CHANGEMENT
BRAINSTORMING
DESACCORDS

13. Visitez notre site internet
www.sequoiapartners.ch