PROYECTOS
INFORMATICOS
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¿QUE ES UN PROYECTO?
• Es un conjunto de actividades interrelacionadas con un único y
una finalización definida que utiliza recursos limitados para
lograr un objetivo deseada. Los dos elementos básicos que
incluye esta definición son: las actividades y los recursos.
• LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben presentarse para
llegar en conjunto a un fin preestablecido.
• LOS RECUSOS: son los elementos
utilizados para poder realizar cada
una de las tareas.
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CLASIFICACIÓN DE
PROYECTOS
Podemos distinguir varias clases de proyectos:
• Proyectos de investigación básica
• Proyectos de investigación aplicada
• Proyectos de investigación y desarrollo
• Proyectos correspondientes ala construcción de cualquier
elemento
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DIMENCIONES DE PROYECTO
se puede hablar de 4 dimensiones:
• TECNICA : en la que se busca que el resultado valla acorde con lo que
se pidió.
• Economía: son los aspectos referentes al equilibrio financieros
de un proyecto para que sea viable.
• Comercial: la imagen que se generan un proyecto afecta los clientes
potenciales para futuros proyectos.
• Estrategia: ya que el proyecto permite adquirir experiencia
tecnológica y otros elementos que le permiten seguir
compitiendo en el
mercado.
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ESQUEMA GNERAL EN
LA GESTION DE
PROYECTOS
Los proyectos son estructurados en 5 fases:
• Iniciación, planificación , ejecución, control y sierre.
1. La fase de iniciación es donde se establecen las bases del proyecto
en la fase se incluyen entre otros actividades la definición de los
objetivos. El establecimiento de los esquemas y autoridad y los
supuestos el los que se basa el proyecto.
2. En la relación con la fase de cierre se centra en formalizar la
terminación del proyecto y
rescatar las lecciones aprendidas para
evitar incluirlos mismos errores en futuros
proyectos
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OBJETVOS DEL
PROYECTOExisten tres tipos de proyectos informáticos:
• De servicio: Son definidos por el cliente, normalmente para
alcanzar alargo plazo y afectan la organización operativa y
gestión del área usuaria.
• De producción: Son definidos por la informática se han de
cumplir a corto plazo y afectan el desarrollo y explotación del
proyecto.
• Estratégicos: Son definidos por el DG su alcance es a largo
plazo y afectan a todas las áreas de la empresa.
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GESTION DE PROYECTOS• FACE PREPARATORIA: el termino proyecto preliminar se utiliza
generalmente para referirse a todas las etapas preparatorias
necesarias para poner en marcha el proyecto.
• ESTUDIO DE OPORTUNIDADES: esta etapa preliminar permiten
que las partes estudien las solicitudes del proyecto y
decidan ci el concepto es
viable.
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GESTION DE PROYECTOS
• ESTUDIO DE VIABILIDAD: este estudio busca organizar la
viabilidad económica, organizativa y técnica del proyecto.
• ESTUDIO TECNICO: es la fase en la que el diseño se adapta a
cualquier técnica utilizada.
• PRESENTACION DEL ESTUDIO TECNICO: se denomina
Términos Técnicos del Control (TRC) o especificaciones
detalladas.
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ETAPAS DE PROYCTOS
• FACE DE PLANIFICACION: se trata de establecer el equipo de
trabajo que deberá satisfacer las restricciones de
prestaciones, planificación temporal y coste.
• FACE DE EJECUCION: representa el numero de trabajos y de
actividades que suponen la realización propiamente dicha
del proyecto, la ejecución de la obra que se
trate.
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