SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Aan: Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden
Geacht bestuur,
In juni 2012 hebben vakbonden, namens werknemers, en College voor
Arbeidszaken (CvA), namens werkgevers, een akkoord bereikt over de
CAO Gemeenten 2011-2012. In dit akkoord is een afspraak gemaakt
over de aanstelling in algemene dienst. De volgende alinea is in het
akkoord opgenomen:
‘Gemeenten moeten buigzaam zijn: er komen taken bij of men moet
taken in samenwerking gaan uitoefenen. Dit vereist een flexibele
houding van werkgevers en werknemers. Daarom is er een noodzaak tot
ontwikkeling en de wens om werknemers daar in te zetten waar zij
maximaal een bijdrage kunnen leveren. Alle werknemers hebben
daarom uiterlijk op 1 januari 2013 een aanstelling in algemene dienst.
Zij kunnen in goed overleg met de leidinggevende ingezet worden in
verschillende functies.’
Op 26 november 2012 heeft u uw leden een advies toegezonden hoe de
uitkomsten van de CAO-onderhandelingen kunnen worden verankerd in
de organisatie. Het ging daarbij om de rechtszekerheid rondom de
aanstelling in algemene dienst per 1 januari 2013.
Hiermee is de ‘moeten kant’ geregeld. Nu komt het er vooral op aan dat
de gemeenten invulling gaan geven en zich richten op het ‘willen’ en
‘kunnen’.
De vereniging van gemeentesecretarissen (VGS) heeft ons, in het kader
van Serious Ambtenaar, gevraagd een aanvullend advies te formuleren.
Het doel daarbij was te onderzoeken hoe we gemeenten zo goed
mogelijk kunnen faciliteren in het implementeren van stappen richting
het lonkend perspectief. Ons uitgangspunt hebben wij geformuleerd als
een droom vol ruimte voor en profijt van mobiliteit binnen de gehele
overheid. Voor de omschrijving van de ‘droom’ verwijzen wij u naar de
eerste bijlage.. Ook is aangegeven op welke wijze en met welke
uitgangspunten organisaties op weg daar naartoe geholpen kunnen
worden.
Wij zijn tot de conclusie gekomen dat er, op een aantal basiszekerheden
na, zo veel mogelijk eigen regelruimte zou moeten zijn voor maatwerk
binnen organisaties. In de tweede bijlage vindt u een uiteenzetting van
de te regelen basiszekerheden.
De VGS is enthousiast over het faciliteren en stimuleren van mobiliteit
door deze wijze van organisatie ontwikkeling in combinatie met
persoonlijke ontwikkeling. Wij hopen daarom van harte dat ook u ons
advies omarmt en aanbeveelt aan uw leden.
Met hartelijke groet,
Carlo Post, Eric Edens, Marijke Salters, Rian Olthof, Johan Kippers, Joost
van Hoek, Margriet Achtereekte

Más contenido relacionado

Destacado

powerpoint presentation
powerpoint presentationpowerpoint presentation
powerpoint presentationgreeshmass
 
Informe laboratorio 6
Informe laboratorio 6Informe laboratorio 6
Informe laboratorio 6Andres Fallas
 
Mortalidad infantil
Mortalidad infantilMortalidad infantil
Mortalidad infantilAna Godoy
 
Antoine laurent de levosiere copy
Antoine laurent de levosiere   copyAntoine laurent de levosiere   copy
Antoine laurent de levosiere copyanoop kp
 
Trabajo examen de tic
Trabajo examen de ticTrabajo examen de tic
Trabajo examen de ticstefisanchez
 
ppt coral reefs final
ppt coral reefs finalppt coral reefs final
ppt coral reefs finalIndra Vatsav
 
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startupsStartup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startupsStartup Sorocaba
 

Destacado (9)

powerpoint presentation
powerpoint presentationpowerpoint presentation
powerpoint presentation
 
Informe laboratorio 6
Informe laboratorio 6Informe laboratorio 6
Informe laboratorio 6
 
Mortalidad infantil
Mortalidad infantilMortalidad infantil
Mortalidad infantil
 
Antoine laurent de levosiere copy
Antoine laurent de levosiere   copyAntoine laurent de levosiere   copy
Antoine laurent de levosiere copy
 
Trabajo examen de tic
Trabajo examen de ticTrabajo examen de tic
Trabajo examen de tic
 
ppt coral reefs final
ppt coral reefs finalppt coral reefs final
ppt coral reefs final
 
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startupsStartup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
 
E greeting
E greetingE greeting
E greeting
 
Tema de revista electronica
Tema de revista electronicaTema de revista electronica
Tema de revista electronica
 

Más de seriousambtenaar

Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIseriousambtenaar
 
Opdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelftOpdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelftseriousambtenaar
 
Opdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentumOpdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentumseriousambtenaar
 
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)seriousambtenaar
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)seriousambtenaar
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)seriousambtenaar
 
Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief seriousambtenaar
 
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0seriousambtenaar
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)seriousambtenaar
 
Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M seriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgeverOpdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgeverseriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loketOpdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loketseriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinkerOpdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinkerseriousambtenaar
 
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaarOpdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaarseriousambtenaar
 
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussieOpdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussieseriousambtenaar
 
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst seriousambtenaar
 
Opdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participantOpdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participantseriousambtenaar
 

Más de seriousambtenaar (20)

Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar II
 
Opdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelftOpdracht 03: Presentatie iddelft
Opdracht 03: Presentatie iddelft
 
Opdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentumOpdracht 04: Mobiliteit momentum
Opdracht 04: Mobiliteit momentum
 
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
Opdracht 05: Presentatie Enschede (9 april 2013)
 
Opdracht 06: Observaties
Opdracht 06: ObservatiesOpdracht 06: Observaties
Opdracht 06: Observaties
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Esther)
 
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
Opdracht 07: Verslag van dag 1 (Marieke)
 
Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief Opdracht 10: Utrecht innovatief
Opdracht 10: Utrecht innovatief
 
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
Opdracht 13: Verslag Serious Ambtenaren & KNP lokale overheid v1.0
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
 
Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M Opdracht 15: Adviesrapport I&M
Opdracht 15: Adviesrapport I&M
 
Opdracht 16: NVVB
Opdracht 16: NVVB Opdracht 16: NVVB
Opdracht 16: NVVB
 
Opdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgeverOpdracht 20: Factsheet werkgever
Opdracht 20: Factsheet werkgever
 
Opdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loketOpdracht 20: Factsheet wmo loket
Opdracht 20: Factsheet wmo loket
 
Opdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinkerOpdracht 20: Factsheet uitblinker
Opdracht 20: Factsheet uitblinker
 
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaarOpdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
Opdracht 20: Factsheet gegevensmakelaar
 
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussieOpdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
Opdracht 20: SVB presentatie paneldiscussie
 
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
Opdracht 21: Cliëntenparticipatie, eerste bijeenkomst
 
Opdracht 22: Verhuis app
Opdracht 22: Verhuis appOpdracht 22: Verhuis app
Opdracht 22: Verhuis app
 
Opdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participantOpdracht 24: De ingeland als participant
Opdracht 24: De ingeland als participant
 

Opdracht 29: Brief aan Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden

  • 1. Aan: Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden Geacht bestuur, In juni 2012 hebben vakbonden, namens werknemers, en College voor Arbeidszaken (CvA), namens werkgevers, een akkoord bereikt over de CAO Gemeenten 2011-2012. In dit akkoord is een afspraak gemaakt over de aanstelling in algemene dienst. De volgende alinea is in het akkoord opgenomen: ‘Gemeenten moeten buigzaam zijn: er komen taken bij of men moet taken in samenwerking gaan uitoefenen. Dit vereist een flexibele houding van werkgevers en werknemers. Daarom is er een noodzaak tot ontwikkeling en de wens om werknemers daar in te zetten waar zij maximaal een bijdrage kunnen leveren. Alle werknemers hebben daarom uiterlijk op 1 januari 2013 een aanstelling in algemene dienst. Zij kunnen in goed overleg met de leidinggevende ingezet worden in verschillende functies.’ Op 26 november 2012 heeft u uw leden een advies toegezonden hoe de uitkomsten van de CAO-onderhandelingen kunnen worden verankerd in de organisatie. Het ging daarbij om de rechtszekerheid rondom de aanstelling in algemene dienst per 1 januari 2013. Hiermee is de ‘moeten kant’ geregeld. Nu komt het er vooral op aan dat de gemeenten invulling gaan geven en zich richten op het ‘willen’ en ‘kunnen’. De vereniging van gemeentesecretarissen (VGS) heeft ons, in het kader van Serious Ambtenaar, gevraagd een aanvullend advies te formuleren. Het doel daarbij was te onderzoeken hoe we gemeenten zo goed mogelijk kunnen faciliteren in het implementeren van stappen richting het lonkend perspectief. Ons uitgangspunt hebben wij geformuleerd als een droom vol ruimte voor en profijt van mobiliteit binnen de gehele overheid. Voor de omschrijving van de ‘droom’ verwijzen wij u naar de eerste bijlage.. Ook is aangegeven op welke wijze en met welke uitgangspunten organisaties op weg daar naartoe geholpen kunnen worden. Wij zijn tot de conclusie gekomen dat er, op een aantal basiszekerheden na, zo veel mogelijk eigen regelruimte zou moeten zijn voor maatwerk binnen organisaties. In de tweede bijlage vindt u een uiteenzetting van de te regelen basiszekerheden. De VGS is enthousiast over het faciliteren en stimuleren van mobiliteit door deze wijze van organisatie ontwikkeling in combinatie met persoonlijke ontwikkeling. Wij hopen daarom van harte dat ook u ons advies omarmt en aanbeveelt aan uw leden. Met hartelijke groet, Carlo Post, Eric Edens, Marijke Salters, Rian Olthof, Johan Kippers, Joost van Hoek, Margriet Achtereekte