SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
" למדנו איך ליצור דברים ייחודים שיכולים לשנות את חייהם של מאות אנשים ,  אך האם למדנו איך להפוך את אותם הדברים לכאלה המשנים חיים של מיליונים ?" השפעה חברתית קורס משמעות ח '-  ינואר  2012
1.  רקע -  מה בין יעילות ,  אפקטיביות והשפעה חברתית ? Forces for Good .2 -  המחקר ,  מיתוסים שהופרכו ופרקטיקות 3.  תפקיד המנכ " ל החברתי / ת בהובלת השפעה חברתית 4.  מפת ה -  True Impact  +  תרגיל 5.  כיצד ניתן לשפר את ההשפעה החברתית ? על מה נדבר היום ?
[object Object],[object Object],[object Object],מה בין יעילות ,  אפקטיביות והשפעה ? האם ארגון יעיל הוא אפקטיבי בהכרח ? האם ארגון אפקטיבי הוא יעיל בהכרח ? מה הקשר למדידה ?-  האם מדידה מעידה על אפקטיביות ?/  יעילות ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],מתוך  Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant Forces for Good 2.  תיחום גבולות -   שנת הקמת הארגון ,  ותק  3.  סקר מנכ " לים  של ארגונים חברתיים 4.  ניתוח הסקר  ע " י שישים מומחים מתשעה שדות  ( אומנות ,  סביבה ,  רווחה ) 501 35 12 5.  בחירת הארגונים שישתתפו במחקר -   דגש על ייצוג רחב של המגזר השלישי בארה " ב  חיפוש דפוסים – כיצד ארגונים יוצרים את ה Impact ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],מתוך  Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant מיתוסים שהופרכו
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],מתוך  Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant Forces for Good
מתוך  Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant שש הפרקטיקות -  איך הם עשו את זה ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
תפקיד המנכ " ל החברתי בהובלת השפעה חברתית ארגון
מפת ה -  True Impact" " תוצאה /  תועלת -  האם /  איך מוגדרת ?,  מכוונת /  לא מכוונת ,  טווח קצר ואורך שביעות רצון -  עד כמה ידועה לי ?,  מה ידוע לי ?,  איך אני יודע / ת ? ארגון השפעה ראשונית ( קהל היעד ) שניונית ( מעבר לקהל היעד ) תוצאה /  תועלת תוצאה ראשונית תוצאה שניונית שביעות רצון שביעות רצון ראשונית שביעות רצון שניונית
כיצד ניתן לשפר את ההשפעה חברתית ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ארגון
פרופסור אלן גרוסמן -  ארגון ללא כוונות רווח  משיג את מטרותיו  באופן משמעותי תוך  שימוש אפקטיבי במשאביו  על פני תקופה אופטימאלית של זמן   NPC -  היכולת של ארגונים חברתיים  לשפר חיים של אנשים וליצור שינוי מתמשך   מידות -  ארגון אפקטיבי הוא ארגון  שמחולל השפעה ושינוי  משמעותיים בחיי מוטביו  בהתאם למטרות  שהציב לעצמו תוך  מיצוי מיטבי של משאבים תיאוריות ארגוניות קלאסיות -  השגת התוצאה הרצויה   באמצעות פעילות  תכליתית המכוונת  למטרה זו . אפקטיביות

Más contenido relacionado

Destacado

Funds programs-managers
Funds programs-managersFunds programs-managers
Funds programs-managerssheatufim
 
Doc 261113 136911
Doc 261113 136911Doc 261113 136911
Doc 261113 136911sheatufim
 
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילהפילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילהsheatufim
 
מקצוענות ויחסים מאת רונית עמית
מקצוענות ויחסים מאת רונית עמיתמקצוענות ויחסים מאת רונית עמית
מקצוענות ויחסים מאת רונית עמיתsheatufim
 
תכנית ליבה 02.05.12
תכנית ליבה 02.05.12תכנית ליבה 02.05.12
תכנית ליבה 02.05.12sheatufim
 
צעדים ראשונים במסע הפילנתרופי
צעדים ראשונים במסע הפילנתרופיצעדים ראשונים במסע הפילנתרופי
צעדים ראשונים במסע הפילנתרופיsheatufim
 
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטחמצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטחsheatufim
 
פורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ו
פורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ופורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ו
פורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור וsheatufim
 

Destacado (8)

Funds programs-managers
Funds programs-managersFunds programs-managers
Funds programs-managers
 
Doc 261113 136911
Doc 261113 136911Doc 261113 136911
Doc 261113 136911
 
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילהפילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
פילנתרופיה מגוונת, מכילה ויעילה
 
מקצוענות ויחסים מאת רונית עמית
מקצוענות ויחסים מאת רונית עמיתמקצוענות ויחסים מאת רונית עמית
מקצוענות ויחסים מאת רונית עמית
 
תכנית ליבה 02.05.12
תכנית ליבה 02.05.12תכנית ליבה 02.05.12
תכנית ליבה 02.05.12
 
צעדים ראשונים במסע הפילנתרופי
צעדים ראשונים במסע הפילנתרופיצעדים ראשונים במסע הפילנתרופי
צעדים ראשונים במסע הפילנתרופי
 
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטחמצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
 
פורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ו
פורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ופורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ו
פורום שיתופים למנכלים מפגש מסכם מחזור ו
 

Similar a השפעה חברתית

השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתsheatufim
 
אפקטיביות בארגונים
אפקטיביות בארגוניםאפקטיביות בארגונים
אפקטיביות בארגוניםsheatufim
 
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13sheatufim
 
Doc 280114 109791
Doc 280114 109791Doc 280114 109791
Doc 280114 109791sheatufim
 
השפעה חברתית
השפעה חברתית השפעה חברתית
השפעה חברתית sheatufim
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישיNOVA
 
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?sheatufim
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשהNOVA
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש sheatufim
 
איציק דנציגר שותפים לשינוי
איציק דנציגר   שותפים לשינויאיציק דנציגר   שותפים לשינוי
איציק דנציגר שותפים לשינויYonatan Ben-Dor
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהsheatufim
 
עמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהעמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהAlfred Cohen
 
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1Sivan Cohen
 
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Pptניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Pptsheatufim
 
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חיmushu
 
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתsheatufim
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהוליתNOVA
 

Similar a השפעה חברתית (20)

השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתית
 
אפקטיביות בארגונים
אפקטיביות בארגוניםאפקטיביות בארגונים
אפקטיביות בארגונים
 
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
 
Doc 280114 109791
Doc 280114 109791Doc 280114 109791
Doc 280114 109791
 
השפעה חברתית
השפעה חברתית השפעה חברתית
השפעה חברתית
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
 
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
 
איציק דנציגר שותפים לשינוי
איציק דנציגר   שותפים לשינויאיציק דנציגר   שותפים לשינוי
איציק דנציגר שותפים לשינוי
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבה
 
Forum1
Forum1Forum1
Forum1
 
עמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהעמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונה
 
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
 
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Pptניהול אסטרטגי  סדנא לשיתופים.Ppt
ניהול אסטרטגי סדנא לשיתופים.Ppt
 
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
 
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגתניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - מצגת
 
Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)Advot v3.3 (8)
Advot v3.3 (8)
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
 

Más de sheatufim

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfsheatufim
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירsheatufim
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףsheatufim
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףsheatufim
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meetingsheatufim
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtablesheatufim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sectorsheatufim
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהsheatufim
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018sheatufim
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפתsheatufim
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactsheatufim
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017sheatufim
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתsheatufim
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותsheatufim
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגsheatufim
 

Más de sheatufim (20)

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
 

השפעה חברתית

  • 1. " למדנו איך ליצור דברים ייחודים שיכולים לשנות את חייהם של מאות אנשים , אך האם למדנו איך להפוך את אותם הדברים לכאלה המשנים חיים של מיליונים ?" השפעה חברתית קורס משמעות ח '- ינואר 2012
  • 2. 1. רקע - מה בין יעילות , אפקטיביות והשפעה חברתית ? Forces for Good .2 - המחקר , מיתוסים שהופרכו ופרקטיקות 3. תפקיד המנכ " ל החברתי / ת בהובלת השפעה חברתית 4. מפת ה - True Impact + תרגיל 5. כיצד ניתן לשפר את ההשפעה החברתית ? על מה נדבר היום ?
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. תפקיד המנכ " ל החברתי בהובלת השפעה חברתית ארגון
  • 9. מפת ה - True Impact" " תוצאה / תועלת - האם / איך מוגדרת ?, מכוונת / לא מכוונת , טווח קצר ואורך שביעות רצון - עד כמה ידועה לי ?, מה ידוע לי ?, איך אני יודע / ת ? ארגון השפעה ראשונית ( קהל היעד ) שניונית ( מעבר לקהל היעד ) תוצאה / תועלת תוצאה ראשונית תוצאה שניונית שביעות רצון שביעות רצון ראשונית שביעות רצון שניונית
  • 10.
  • 11. פרופסור אלן גרוסמן - ארגון ללא כוונות רווח משיג את מטרותיו באופן משמעותי תוך שימוש אפקטיבי במשאביו על פני תקופה אופטימאלית של זמן NPC - היכולת של ארגונים חברתיים לשפר חיים של אנשים וליצור שינוי מתמשך מידות - ארגון אפקטיבי הוא ארגון שמחולל השפעה ושינוי משמעותיים בחיי מוטביו בהתאם למטרות שהציב לעצמו תוך מיצוי מיטבי של משאבים תיאוריות ארגוניות קלאסיות - השגת התוצאה הרצויה באמצעות פעילות תכליתית המכוונת למטרה זו . אפקטיביות