La motivacion y como ser un lider

1. PONENTE: T.S.U CARMEN ROMERO

3. Está constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivación
también es considerada como el impulso que conduce a una
persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas
que se presentan en una determinada situación. En efecto, la
motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee
eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de
la empresa, y empuja al individuo a la búsqueda continua de
mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción
cobra significado.

4. Los sistemas de impulsos
Necesidades
Intereses
Pensamientos
Propósitos
Inquietudes
Aspiraciones
Deseos que mueven a las personas
a actuar en determinadas formas

5. TIPOS DE MOTIVACIÓN

6. Primarias: Responden a impulsos biológicos
(hambre, sed, respiración, micción,
descanso, apetito sexual).
Secundarias: Son adquiridas de
experiencias (comer por celebrar un
cumpleaños, ponerse un vestido costoso
para una fiesta, etc.

12. Exponga sus observaciones y/o experiencias:
a) Sobre personas muy motivadas en su trabajo
b) Sobre personas casi no motivadas.

13. Platiquen experiencias propias y personales de
situaciones en que han debido realizar tareas para las
que no estaban motivados. Destaquen sus
sentimientos y vivencias al respecto

14. Dividir una hoja en 3 partes y escribir en la primera
sección «mis intereses físicos y materiales», en la
segunda «mis intereses culturales» y en la tercera «mis
intereses sociales y de servicios»
Mis intereses físicos y
materiales
Mis intereses culturales Mis intereses sociales y
de servicio

15. De la siguiente lista de adjetivos subraye cada uno de los tres
que mejor reflejen su estado de animo al presente. Comenten
luego sus respuestas con un compañero. Descubran el impacto
de estas actitudes afectivas sobre el propio desempeño laboral
• Optimista
• Pesimista
• Lánguido
• Enérgico
• Pasivo
• Agresivo
• Resignado
• Desesperado
• Obstinado
• Desilusionado
• Esperanzado
• Conmovido
• Asustado
• Amigable
• Hostil
• Deprimido
• Entusiasmado
• Indiferente

17. Es aquella persona que se desempeña como guía o
jefe de un grupo, pero ojo, no todos estamos en
condiciones de ser líderes, existen características,
condiciones especiales que debe reunir una
persona para erigirse en líder.

19. 1. Sabe escuchar
Un buen líder de una empresa sabe escuchar a todos: empleados, compañeros, accionistas,
clientes… Se interesa por conocer las inquietudes y las opiniones de cada una de las
personas que conforman su empresa, ya que es consciente de que cada una es una pieza
importante de la misma.
2. Se preocupa por sus empleados y compañeros
Otra de sus características es la empatía. Si cualquiera de los eslabones de su empresa tiene
algún problema ya sea personal o profesional, un buen líder se preocupará y hará lo posible
por subsanarlo.
3. Tiene carisma
Por supuesto para ser un líder hay que tener carisma, es decir, transmitir cierta “atracción”
sobre las personas que tiene a su alrededor. Un líder carismático es aquel que motiva y
suscita la admiración de sus empleados.
4. Probablemente empezó desde abajo
No tiene por qué ser necesariamente de esta forma, pero muchas veces suele ocurrir que
cuando un líder comienza desde lo más bajo de la empresa, cuando alcanza un puesto de
importancia es mucho más empático y razonable que otro que empezase directamente
desde lo más alto.

20. 5. Es resolutivo
Es decir, sabe desenvolverse ante los problemas o retos que le surgen a su empresa. Es una
persona resuelta que se ve capaz de afrontar todo lo que venga.
6. Sabe delegar con total confianza
Muchos jefes pecan de no saber delegar en sus empleados y compañeros, cosa que es
básica para llevar correctamente una empresa. Un buen líder sigue una serie de pautas
antes de delegar, pero lo hace y con total confianza.
7. Continúa aprendiendo
No se cansa jamás de aprender. Asiste a cursos, ponencias, charlas… todo con tal de no
dejar que sus conocimientos se oxiden y queden obsoletos.
8. Quiere a su empresa
Es algo fundamental. Un buen líder es aquel que ama a su empresa y que está dispuesto a
(casi) cualquier cosa por ella. Es un apasionado de su trabajo y le gusta lo que hace

21. Se basa en la creación de dos grupos de 10 personas.
En un grupo nueve personas llevan los ojos vendados y
una es el líder, en el otro grupo una persona lleva los
ojos vendados y los demás son líderes. Se colocan 3
mesas, 2 tienen vasos y jarras de agua y otra mesa
tiene jarras vacías. Los líderes deben dirigir a las
personas ciegas para llenar un vaso con agua y recorrer
la estancia hasta la jarra vacía en que se pone el agua.
Esta dinámica demostrará que el grupo funciona mejor
si se cuenta con un solo líder.

22. Ésta dinámica consiste en dividirlos en dos grupos, los
cuales las banderas del equipo rival. Cada bandera
debe estar a la vista y estar o no custodiada. Lo que
hay que hacer es recuperar la bandera del lado
contrario, sabiendo que si se atrapa a alguien en
terreno contrario debe regresar a su zona y tocar la
bandera contraria para seguir jugando. Es una
dinámica muy conocida que se puede practicar en casi
todos los ámbitos

23. Un clásico es Simón dice, y se basa en que una de las
personas determina qué deben hacer los demás
compañeros del grupo. Los componentes del grupo
deben perder el miedo a expresarse y ser el foco de
atención de los demás