Mapa conceptual plan de negocio

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
T.S.U CARMEN ROMERO
C.I 15.003.073
CABUDARE, O5-2015
DDEELLIIGGRREEEENN CC..AAPLAN DE NEGOCIO
Este negocio iniciara sus operaciones en el año 2015,
conformada con un equipo de trabajo especializado en el
ramo de la pastelería, dedicada a satisfacer los gustos de
nuestros clientes con productos bajos en calorías y que le
ayudaran a la salud y a su bienestar.
Con domicilio en calle 51 entre
carreras 14 y 15 Nª 14-15
Barquisimeto Estado Lara teléfono:
0251-4462312
tiene
MISION:
Somos una empresa productora y comercializadora en el ramo
de la pastelería en donde nuestra génesis radica en realizar
distintos postres bajo en calorías e incorporándole hierbas que
son sinónimos de salud y longevidad, partiendo de lo anterior
nuestro producto innovador es un exquisito biscocho de té verd
el cual permite comer algo delicioso, bajo en calorías y puede
aliviar algunos de los problemas relacionados con la salud de
una manera más rápida y natural, reduce el riesgo del cáncer
previene enfermedades cardiovasculares satisfaciendo de esta
manera la necesidad de los consumidores.
VISION:
Crear una empresa capaz de desarrollar
productos de primera calidad, en una constante
innovación de acuerdo a las tendencias del
mercado gastronómico y que a su vez puedan
satisfacer el paladar y gusto de los más
exigentes clientes y posicionarse como única en
el Mercado Nacional proyectándose hacia el
Mercado Internacional.
-Consta de una Sede
Propia
-Se relaciona con el lugar
-Maquinaria
-Existencia de Materiales
-Medios de Transporte
-Publicistas dedicados al
medio
-Trato con personas
dedicadas a la fabricación
-No hay suficiente
presupuesto
-No hay suficiente
capital
-Ausencia de recursos
humanos
-Delincuencia
extrema en la zona
-Corte repentinos de
luz
-Fallas en el estudio
de mercado.
OBJETIVOS
•Ofrecer productos bajos en azúcar, con propiedades curativas
que les proporcione salud a nuestros clientes.
•Elaborar un producto de alta calidad, exquisito sabor y menor
costo, que atrape la atención de los potenciales consumidores,
con el propósito de establecernos en el mercado.
•Dar a conocer las ventajas que ofrece la materia prima que
utilizamos con respecto a los productos elaborados con esta.
•Innovar con diseños acordes a las preferencias y variedad
dentro del mercado.
FACTORES DE COMPETENCIA:
PRODUCTOS INNOVADOR, NO EXISTE
EN EL MERCADO”
PRINCIPALES COMPETIDORES
NINGUNO, PRODUCTO INNOVADOR, NO
EXISTE EN EL MERCADO
ESTRATEGIAS DE VENTAS
PUBLICIDAD: Se realizan campañas, por
medio de la radio, TV, Periódicos, folletos y
demostraciones, haciendo énfasis en
presentación a nivel de convenciones.
ESTRATEGIAS DE MERCADO:
SLOGAN: ESTÈ , si es sabor
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION
Distribución en Hipermercados,
mayoristas y macrotiendas
ESTUDIO TECNICO
En el estudio de mercado es describir el
proceso de producción de producto que
es innovador ya que utilizaremos un
ingrediente esencial para la salud de los
clientes que es el Te verde
ESTUDIO FINANCIERO:
ES LO RELACIONADO A LA
INVERSION, COSTO DE LAS
MATERIAS PRIMA , GASTOS DE
CONSTITUCION Y LA GANANCIA QUE
SE VA A OBTENER EN EL NEGOCIO
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  • 2. Este negocio iniciara sus operaciones en el año 2015, conformada con un equipo de trabajo especializado en el ramo de la pastelería, dedicada a satisfacer los gustos de nuestros clientes con productos bajos en calorías y que le ayudaran a la salud y a su bienestar. Con domicilio en calle 51 entre carreras 14 y 15 Nª 14-15 Barquisimeto Estado Lara teléfono: 0251-4462312 tiene MISION: Somos una empresa productora y comercializadora en el ramo de la pastelería en donde nuestra génesis radica en realizar distintos postres bajo en calorías e incorporándole hierbas que son sinónimos de salud y longevidad, partiendo de lo anterior nuestro producto innovador es un exquisito biscocho de té verd el cual permite comer algo delicioso, bajo en calorías y puede aliviar algunos de los problemas relacionados con la salud de una manera más rápida y natural, reduce el riesgo del cáncer previene enfermedades cardiovasculares satisfaciendo de esta manera la necesidad de los consumidores. VISION: Crear una empresa capaz de desarrollar productos de primera calidad, en una constante innovación de acuerdo a las tendencias del mercado gastronómico y que a su vez puedan satisfacer el paladar y gusto de los más exigentes clientes y posicionarse como única en el Mercado Nacional proyectándose hacia el Mercado Internacional.
  • 3. -Consta de una Sede Propia -Se relaciona con el lugar -Maquinaria -Existencia de Materiales -Medios de Transporte -Publicistas dedicados al medio -Trato con personas dedicadas a la fabricación -No hay suficiente presupuesto -No hay suficiente capital -Ausencia de recursos humanos -Delincuencia extrema en la zona -Corte repentinos de luz -Fallas en el estudio de mercado.
  • 4. OBJETIVOS •Ofrecer productos bajos en azúcar, con propiedades curativas que les proporcione salud a nuestros clientes. •Elaborar un producto de alta calidad, exquisito sabor y menor costo, que atrape la atención de los potenciales consumidores, con el propósito de establecernos en el mercado. •Dar a conocer las ventajas que ofrece la materia prima que utilizamos con respecto a los productos elaborados con esta. •Innovar con diseños acordes a las preferencias y variedad dentro del mercado. FACTORES DE COMPETENCIA: PRODUCTOS INNOVADOR, NO EXISTE EN EL MERCADO” PRINCIPALES COMPETIDORES NINGUNO, PRODUCTO INNOVADOR, NO EXISTE EN EL MERCADO ESTRATEGIAS DE VENTAS PUBLICIDAD: Se realizan campañas, por medio de la radio, TV, Periódicos, folletos y demostraciones, haciendo énfasis en presentación a nivel de convenciones. ESTRATEGIAS DE MERCADO: SLOGAN: ESTÈ , si es sabor ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION Distribución en Hipermercados, mayoristas y macrotiendas ESTUDIO TECNICO En el estudio de mercado es describir el proceso de producción de producto que es innovador ya que utilizaremos un ingrediente esencial para la salud de los clientes que es el Te verde ESTUDIO FINANCIERO: ES LO RELACIONADO A LA INVERSION, COSTO DE LAS MATERIAS PRIMA , GASTOS DE CONSTITUCION Y LA GANANCIA QUE SE VA A OBTENER EN EL NEGOCIO