Submit Search
Upload
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
•
6 likes
•
2,120 views
Saud Kateb
Follow
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
Read less
Read more
Presentations & Public Speaking
Report
Share
Report
Share
1 of 97
Recommended
ضمن ورشة عمل: المتحدث الرسمي الحكومي - وزارة الاعلام يونيو 2014 نسحة محدثة
ضمن ورشة عمل: المتحدث الرسمي الحكومي - وزارة الاعلام يونيو 2014 نسحة محدثة
Saud Kateb
ترتيب الأولويات
ترتيب الأولويات
guest411fc6c
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات التفكير
مهارات التفكير
Pathway Institute
Ibtikar form نموذج الابتكار
Ibtikar form نموذج الابتكار
nawal al-matary
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
Arab Federation for Digital Economy
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
Hani Adel
Recommended
ضمن ورشة عمل: المتحدث الرسمي الحكومي - وزارة الاعلام يونيو 2014 نسحة محدثة
ضمن ورشة عمل: المتحدث الرسمي الحكومي - وزارة الاعلام يونيو 2014 نسحة محدثة
Saud Kateb
ترتيب الأولويات
ترتيب الأولويات
guest411fc6c
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
رؤية للحقائب التدريبية
مهارات التفكير
مهارات التفكير
Pathway Institute
Ibtikar form نموذج الابتكار
Ibtikar form نموذج الابتكار
nawal al-matary
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
Arab Federation for Digital Economy
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
Hani Adel
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
رؤية للحقائب التدريبية
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
Eng. Ahmed Falyouna
المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
u083125
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
رواد الجودة
رواد الجودة
zeezeegh
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
Maram Barqawi
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
mahmudseyhmuhammed
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
Ashraf Ghareeb
صفات ومهارات رائد الأعمال
صفات ومهارات رائد الأعمال
Wa'ad AH Al-Mane'a
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
Saif Salah
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
Remas Mohamed
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
التسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdf
ALSHAIMAMALTHAGAFI
الحوكمة
الحوكمة
رؤية للحقائب التدريبية
قانون المحامات
قانون المحامات
Assoib Rachid
مهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظي
Ahmed Rezq
More Related Content
What's hot
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
رؤية للحقائب التدريبية
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
Eng. Ahmed Falyouna
المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
u083125
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
رواد الجودة
رواد الجودة
zeezeegh
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
Maram Barqawi
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
mahmudseyhmuhammed
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
Ashraf Ghareeb
صفات ومهارات رائد الأعمال
صفات ومهارات رائد الأعمال
Wa'ad AH Al-Mane'a
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
Saif Salah
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
Remas Mohamed
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
Maher Salam
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
التسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdf
ALSHAIMAMALTHAGAFI
الحوكمة
الحوكمة
رؤية للحقائب التدريبية
What's hot
(20)
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
رواد الجودة
رواد الجودة
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
صفات ومهارات رائد الأعمال
صفات ومهارات رائد الأعمال
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
التسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdf
الحوكمة
الحوكمة
Viewers also liked
قانون المحامات
قانون المحامات
Assoib Rachid
مهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظي
Ahmed Rezq
25 قصة نجاح
25 قصة نجاح
baybars Adam
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
Saud Kateb
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
Saud Kateb
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
Saud Kateb
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
Amqc Almumtaz
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
Saud Kateb
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
Saud Kateb
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
Saud Kateb
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
Mamoun Matar
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
Saud Kateb
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
Ali Almaktri
التألق الوظيفى
التألق الوظيفى
Sayed Sharara
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
hudacomp
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
ministrey
أهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلات
فيصل ناصر
ضبط الصف
ضبط الصف
teachernon
مهارات الادارة الصفية
مهارات الادارة الصفية
Omer Bushara
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
Prof. Mohamed Belal
Viewers also liked
(20)
قانون المحامات
قانون المحامات
مهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظي
25 قصة نجاح
25 قصة نجاح
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
التألق الوظيفى
التألق الوظيفى
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
أهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلات
ضبط الصف
ضبط الصف
مهارات الادارة الصفية
مهارات الادارة الصفية
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
Similar to المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
Moayad AlKhater
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
Saud Kateb
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
Elsayed Nasser
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
Abdelkhalek Mamdouh
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
tech3rab
25
25
هدى الرفاعي
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
ابو حفص
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
ابو حفص
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
hamza60
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
engnajee
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
ابو حفص
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
Mohammed Ali
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
Wael Aziz
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
Abdallah Yakoub
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
Ashraf Osman
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Randa Elanwar
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
Abdelkhalek Mamdouh
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
MoulayHafidTAQUI
Smart Social Media - Arabic version
Smart Social Media - Arabic version
Mu'ath Isaeid
Similar to المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
(20)
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
25
25
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
Smart Social Media - Arabic version
Smart Social Media - Arabic version
المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014
1.
المعلومات عصر في
الحكومي الرسمي المتحدث
2.
على نتعرف سوف
الجزء هذا في: دراسية حالة:معه الرسمي المتحدث وتعامل كويبك قطار كارثة الرسمي للمتحدث وأهميته وخصائصه الصحفي المكتب ؟ مواصفاته أهم هي وما الرسمي المتحدث تختار كيف ذلك ومن معرفتها الرسمي المتحدث على ينبغي هامة ارشادات:الموضوع عن الخارجة األسئلة مع التعامل كيفية الصحفيين مع للتعامل القواعد أهم يعرفه؟ أن واإلعالم الناس يريد الذي ما(وأين؟ ومتى وكيف ومن ماذا) التواصل شبكات على كبيرة شركات عشر أذكى. مساندة وإدارات التواصل شبكات على نشطة وصفحات متكامل رسمي موقع منها جيدة تحتية لبنية الرسمي المتحدث حاجة. بمهتمه البدء الرسمي للمتحدث ينبغي كيف..وغيرها والقوة الضعف نقاط وتحديد المحاميين مع والتعامل العليا اإلدارة دعم على الحصول. الحكومي واإلتصالي اإلعالمي اآلداء تطوير أهمية..المملكة في الرسميين المتحدثين بعض يواجهها التي للصعوبات وأمثلة نماذج.
3.
د.كاتب صالح سعود جامعةهارفارد(2014)Senior
Executive Fellows دكتوراهفياإلعالم:جامعةهاوارد.1998 ماجستيرعالقاتدولية:جامعةجورجواشنطن.1994 ماجستيركمبيوترونظممعلومات:الجامعة،األمريكيةواشنطن.1990 بكالوريوسإدارةأعمال:جامعةالملكعبدالعزيز–جدة(مرتبةشرف) يعملحاليامديرعاماإلعالمالخارجيبوزارةاإلعالم عملسابقابجامعةالملكعبدالعزيز: رئيسقسممهاراتاإلتصال نائبالمشرفالعامعلىالمركزاإلعالمي أستاذتكنلوجيااإلعالم خبرةأكثرمن20سنةبوظائفقياديةبمؤسساتإعالمية،مرموقةمثلالمجموعةالسعوديةلألبحاثوالتسويقفيوظائفمنها:مديرمكتبإمريكا 1988-1998،مديرعامشركةاألفقلنظمالمعلوماتواالتصاالت1998–2004. لديه4مؤلفاتهي:انترنت..المرجعالكامل(1997)-اإلعالمالقديمواإلعالمالجديد..هلالصحافةالمطبوعةفيطريقهالإلنقراض؟(2002)– روايةالتقدمإلىالخلف(2007م)–تأثيرتكنولوجيااالتصالالحديثةعلىاإلذاعاتالتقليدية(2012). باحثومتخصصفياإلعالمالجديدوأولمنتخصصفيهعربياومنأوائلالمتخصصينبهعالميا عضوناديجدةاألدبيوالثقافي–عضوجمعيةاإلعالمواإلتصال–رئيسلجنةاالتصالوتقنيةالمعلوماتبالغرفةالتجاريةبجدة كاتبصحفيفيجريدةالمدينةومطبوعاتأخرى.
4.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية •توجيهخادمالحرمينالشريفينالملكعبدهللابنعبد،العزيزلوزارات،الدولة بضرورةالردوالتعقيبعلىكلماتطرحهالصحافة،المحليةإلظهارالحقائق بشكلهاالصحيح. •الحاجةالماسةللتوعيةاالعالميةاالستباقيةوادارةاالزماتوالتعاملمعالمشاكل المزمنة.
5.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية •االنفتاحاالعالميالهائلوخاصةذلكالمتعلقبشبكاتالتواصلاالجتماعيمثل فيسبوكوتويترويوتيوبزادمنتعقيداتالحاجةاالعالميةفيالجهات،الحكومية بمافيهاالحاجةالىمتحدثرسمييتمتعبكافةالخصائصالمطلوبةلهذه،الوظيفة ومنهاالفهمالتاملطبيعةشبكاتالتواصلاالجتماعيوخصائصمستخدميها.
6.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية •أحدأبرزاألمثلةعلىقدرةشبكاتالتواصلاالجتماعيعلىتشتيتاألنظارعن االنجازاتمهماكبرتوتوجيههانحوالسلبياتهوحادثقطارالمشاعرفيموسم الحجالماضي. •معلوماتمغلوطةووسوم(#)حفلتبكثيرمنالمعلوماتالخاطئةوالتهويلأو تقليلحجماالنجازاتوالبحثعنالسلبياتوالتركيزعليهابشكلمبالغفيهاضافة الىالتسرعفينشربعضالمعلوماتقبلالتحققمنصحتها. •غيابالمتحدثالرسميوعدمالرصدالسريعلألزمةوالتعاملمعهابمهنيةساهم فيزيادةحجمالمشكلة.
7.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية •وزارةالصحةعانتايضامنمشكلةمماثلةفيقضيةالطفلة،ريهامحيثتأخرت ردةالفعلكثيراوتأخرظهورالمتحدثالرسمي..حتىانتقديمالوزيرلهدية (أيباد)للطفلةأسيءتفسيرهعلىوسائلاالعالممقابلضعفوتأخرفيتواجد الرداالعالميمنقبلوزارةالصحة.
8.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
9.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
10.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
11.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
12.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
13.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
14.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
15.
نرد؟ ال أو
نرد
16.
نرد؟ ال أو
نرد
17.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
18.
الحكومي واالتصالي االعالمي
األداء تطوير أهمية
19.
•المتحدثالرسمييجبأنيمتلك: -الوقتالكاف:للردعلىاسئلةاالعالم..وللتفاعلمعالجمهورعلىشبكات التواصل. -الخبرةوالمهارةالكافيةللتعاملمعوسائلاالعالم..ومعشبكاتالتواصل. -شبكاتالتواصل..عنداألزماتتحتاجالىمتابعةمستمرةورصددقيق 24/7
20.
تبدأ؟ كيف •العليا االدارة
دعم على أحصل.
21.
تبدأ؟ كيف •االعتبارات ضعالقانونية(المحامين)بخطوة
خطوة الصورة في.
22.
تبدأ؟ كيف •االعتبارات ضعالقانونية(المحامين)بخطوة
خطوة الصورة في.
23.
تبدأ؟ كيف •حددبه ستعمل
الذي األسلوب..الضعف ونقاط القوة نقاط.
24.
تبدأ؟ كيف •ذكرفورية ليست
النتائج بأن الجميع.
25.
تبدأ؟ كيف •انهعمل وليس
جماعي عمل«واحد رجل».
26.
تبدأ؟ كيف •تتدخل؟ متى
اعرف
27.
تبدأ؟ كيف •تتدخل؟ أين
اعرف
28.
تبدأ؟ كيف دائما تذكر... •سيئة
اسئلة توجد ال...... سيئة اجابات فقط هناك لبنان على الحرب بشأن لصحفية سؤال على أجاب االسرائيلي الرسمي المتحدث قائال:”استفزازه؟ عند زيدان الالعب فعل كيف تشاهدي ألم ،استفزاز هناك“ هنا؟ الخطأ أين
29.
تبدأ؟ كيف قاطعتهقائلة الصحفية: ”الملعب
من الحمراء بالبطاقة طرده تم زيدان ولكن“
30.
تالحظ سوف الناس
31.
اذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات
32.
اذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 1-Blendtec Blendsيوتيوب على
33.
اذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •المبيعات زيادة عنها نتج التكلفة منخفضة اعالنية حملة5مرات •شاهدها بالخالط فون اآلي تحطيم لقطة173,632,6شخص.
34.
اذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات الدرس:تحتاج ال التواصل شبكات على السمعة وتحسين التسويق حمالت عالية لتكاليف بالضرورة.قاعدة وجود مع ،مبتكرة ظريفة لقطة انتاج جيدة ايجابية نتائج الى يؤدي أن يمكن كبيرة مستخدمين.
35.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 2-تطبيق عبر كنج برجرSacrificeفيسبوك على
36.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •حملةناجحةوتطبيقابداعيعلىفيسبوكسرعانتداولهالناسواستخدمه 20،000شخص«ضحوا»بـ200،000صديقمقابلحصولهمعلىساندوتش وابرمجاني. •التطبيقرغمنجاحهلميستمرطويالحيثأوقفهفيسبوكبدعوىانتهاكه خصوصيةالمستخدمين. •الدرس:الحمالتالناجحةيمكنأنتصبحمتداولهوشعبيةعلىشبكاتالتواصل عبرتطبيقاتابداعيةوذكية.
37.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 3-عبر ستاربكسMy Starbucks Idea
38.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •موقعلستاربكسيتيحللمستخدمينتقديم،اقتراحاتهموافضلاقتراحيتمابرازه وتطويرهووضعهموضعالتنفيذ. •عبراشراكعمالئهمالمبدعينفيالتقنيةنجحتستاربكسفيتقويةحملتهاوكذلك الخروجبأفكارولمساتشخصيةلتطويرمشروباتها. الدرس:اشراكالعمالءلقولمايفضلوههوخطوةجيدة.األهمهوأخذتلك المعلوماتوتنفيذهابشكلعلني.
39.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 4-التنفيذي الرئيس مدونة عبر مايكروسيستيمز صن
40.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات
41.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •جوناثونشوارتزالرئيسالتنفيذي«سابقا»لصنمايكروسيستمزهوأولرئيس لشركةضخمةينشيءمدونة. •صحيفةUSA Todayذكرتأنعددزياراتالمدونةعام2006تجاوزالـ 400،000شهريا. الدرس:شبكاتالتواصلهيثقافةتمتازبالشفافيةواألمانة..ووجودقادةيعملون وفقذلكعليهاكقدوةهوأفضلطريقةلنشرالقيمالفاضلةداخلالمنظمةوخارجها.
42.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 5-IBMمدوناتها شبكة عبر
43.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •عندماقررتIBMتوظيفالمدوناتفانهالمتنشيءمدونةواحدةبلشبكةمن المدونات. •سمحتلموظفيهاباستخدامهاللكتابةعنتجاربهمواألعمالالتييقومونبهاوأي شيءأخر..مهممالحظةدرجةالتدريبوالمهنيةلدى،الموظفينوتوفرالمعايير والسياساتالواضحة. الدرس:جميلأنيكونللرئيسالتنفيذي،مدونةلكناألجملأنتمتلكالمنظمة الجرأةوالمهنيةباطالقيدموظفيهاللتدوينونشرالخبرات.هذايعكسثقةومهنية وشفافيةعالية.
44.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 6-Zapposتويتر على
45.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات
46.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •Zapposهيشركةتجزئةعلىاالنترنت.لدىرئيسهاعلىتويتر 2،821،946متابع. •معظمموظفيهالديهمحساباتنشطةعلى،تويتروموقعالشركةيجعلتويترليس فقطجزءامنهبلجزءمنكلمنتجتبيعهالشركة. •شخصيةرئيسالشركةبتواضعهولطفهومرحهوتعاونهمععمالءالشركاء ومتابعيههواحداسبابنجاحالشركةالرئيسية.
47.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات الدرس:تواجدرئيسالمنظمةعلىتويتربشخصيةمحبوبةوتفاعلمفعمبالتعاون سيكونلهبالغاألثرعلىنجاحالشركةوتحسينصورتهاالذهنية.
48.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات 7-Comcastتويتر على
49.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •وفقالـMashable.comفانفرانكالياسونمديرخدماتالعمالء(سابقا)هو وراءنجاحكومكاستعلىتويتروهومؤسسصفحة@comcastcare لخدمةعمالءالشركة. •كومكاستتميزتبقدرةواضحةفيمتابعةاسبابشكاوىوعدمرضاءالعمالء والتعاملمعهابسرعةوفاعلية. الدرس:جميلأنتتواجدعلى،تويترلكناألهمهومتابعةومعرفةمنيتحدثعنك عليه.تويتريتيحامكانيةتقديمخدماتمميزة،للعمالءولكنالمقصرينعليهيعانون بشدة.
50.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •8-Fordاالجتماعي التواصل شبكات على العامة والعالقات
51.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •الشيءالذياليعرفهالكثيرونعنشبكاتالتواصلاالجتماعيهوانهاليست مجردوسيلة،تسويقولكنها–وبشكلأهم-وسيلةلبناءالعالقاتمع،العمالءعالج ،المشاكلمواجهةاألزماتوتدعيمالعالماتالتجارية. •فوردتعرضتألزمةقويةحينأرسلتادارتهاالقانونيةبالخطأخطاباتانذار قانونيةللعديدمناصحابالمواقععلىاالنترنتمماتسببفيموجةغضبتجاه فورد. •سرعةتدخلالعالقاتالعامةعالجالخالففورابينالشركةومالكالمواقعوتم التواصلمعهمفورااليضاحالخطأعبرشبكاتالتواصلبشكلشفافتوقفتعلى اثرهاألزمة.
52.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •9-Gracoفليكر على للصور استخدامها عبر
53.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •رغمأنفليكرليسمحورحملتهماالانهيستخدمبشكلفاعلمرتبطبمدونة الشركةكمايحفزالعمالءعلىوضعالصورالخاصةبهموالتيتوضحاستخدامهم لمنتجاتالشركة. •صفحةفليكريتماستخدامهاايضالعرضصورحمالتالتسويقالمجتمعيةلمنح طابعانسانيللمنتجاتوللشركة. الدرس:شبكاتالتواصلليسبالضرورةأنتتواجدفقطعلى،االنترنتحيثأن مزجهابانشطةالشركةالمجتمعيةعلىاألرضيوطدالعالقةبينالمجتمعوالمنتج.
54.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •10-Dellمكان كل في تواجدها عبر
55.
أذكى10التواصل شبكات على
كبيرة شركات •ديلتستثمرمبالغكبيرةفيتواجدهاعلىشبكات،التواصلحيثتمانشاءالعديد منالصفحاتعلىتويتروشبكةمن،المدوناتكماأنالشركةمتواجدةبفاعلية علىالفيسبوك. •ديلكانتمناوائلالشركاتالتيأعلنتتحقيقهالعائدعلىاالستثمارمنتواجدها علىتويتر. الدرس:شبكاتالتواصلليستلمجردتحقيقعوائدعلىاالستثمار..النجاحيمكن أنيتحققبالتواجدالمنسقعلىمجموعةشبكات،التواصلخاصةاذاكانالعمالء اصالمنمستخدميالتقنية.
56.
تعرف أن تريد
واالعالم الناس: •حدث؟ ماذا •ذلك؟ حدث ومتى أين •المسؤول؟ من •ذلك؟ في تسبب الذي ما •األن؟ ذلك حدث لماذا •تكراره؟ عدم وضمان األمر لعالج ستتخذ والتي اتخذت التي االجراءات هي ما
57.
الصحفيين مع للتعامل
قواعد •التفصحعنأسماءالضحاياقبلأنيعرفذويهم. •التوزعاالتهاماتواللومقبلالتأكد..اخبرهمأننتائجالتحقيقستعلنفيأسرع وقت. •قلالحقيقة..يمكنأنتعترفبعدموجوداجابةلديك،حالياوأنكستوفرذلك الحقا. •جهزبيانمختصرمكتوبلالعالميينقبلالمؤتمرالصحفي •تجنبعدمالظهورحتىاليتمأخذانطباعبأنكتختبيء. •حافظعلىرباطةجأشك.
58.
الصحفيين مع للتعامل
قواعد •حديثة معلومات ووفر التواصل شبكات على االمكان قدر تواجد. •معقدة فنية أو علمية مصطلحات استخدام تجنب. •الصحفيين مع المواعيد احترم. •بالفهم تتظاهر ال..وتوضيح شرح اطلب السؤال تفهم لم اذا. •االعالم وبين بينك يتم ما كل سجل.
59.
ارشادات •جيدا أنصت •أخرى مرة
جيدا أنصت •السياق ضمن اجاباتك أجعل •االحترام من قدر أكبر اظهر •بالموضوع المحيطة المعلومات بكل جاهزا كن •ومسجل محسوب تقوله ما كل أن االعتبار في ضع •االنسانية بالجوانب أهتم
60.
ارشادات •الضغوط تحت حتى
مرحا كن •شخصي بشكل األمور تأخذ ال •الحادة والردود المبتذلة العبارات تجنب •تعتقده ما عن وليس تعرفه ما عن تحدث •جانبا الشخصية أراءك دع
61.
ارشادات •بدقة حدد: اليه؟ الوصول
تريد الذي الجمهور هو من -المواطنون..الطالب..الحكومة موظفوا..الشباب..الخ. رسالتك؟ ستوصل كيف -والتلفزيون االذاعة..المطبوعة الصحف ..الحدث موقع في..االلكتروني االعالم.
62.
ارشادات •الموضوع؟ عن الخارجة
االسئلة مع تتعامل كيف بسيطه..الوضوع خارج أسئلة سألتوا لو لهم قل واخليكم بأمشي
63.
ارشادات •الموضوع؟ عن الخارجة
االسئلة مع تتعامل كيف بسيطه..الوضوع خارج أسئلة سألتوا لو لهم قل واخليكم بأمشي
64.
ارشادات •اآلن عليه باالجابة
يسمح ال الوقت لكن ،جيد سؤال هذا. •هو األن األهم الموضوع.... •اختصاصي من ليس السؤال هذا..هو قوله استطيع ما لكن... •تفاصيل على لالطالع الفرصة لي تسنح لم أنه الحقيقة الخصوص بهذا الحق حديث لنا سيكون لكن ذلك.
65.
الرسمي المتحدث:األجل وقصيرة
األجل طويلة رؤية •يقولالباحثالمختصبقضاياالرئاسة،األمريكيةستيفن،هيسأنهعلىالمستوى الفدراليتستهلكاإلجابةعلىأسئلةالصحفييننسبة50بالمئةتقريبامنوقت المتحدثالرسمي،االعتياديويستهلكحصولهعلىالمعلوماتوالعملعلى مستوىالوكاالتنسبة25،بالمئةويستهلكعرضهللموادوإطالقهلألحداثنسبة 25بالمئةمنوقته.
66.
الرسمي المتحدث:األجل وقصيرة
األجل طويلة رؤية •هناكشقانلهذهالوظيفة:التخطيطعلىالمدىالطويلوالتشغيلعلىالمدى ،القصيرأيتنفيذالخطةعلىأساسيومي. •تشملهذهاألعمالمجموعتينمنالنشاطات:أنيكونالمتحدثفعاالاواستباقي- ،التخطيط،اإلقناع،التنفيذوتطبيقالخطةاليومية– •وأنيكونتفاعليا–يجيبعلىاألسئلةويستجيبلألزمات. •مندونعمليةمنظمةجيدايستطيعخاللهاتنفيذ،الدورينفانهمنالممكنأنيفقد السيطرةعلىاألهدافطويلةالمدىوأنتصدمهاألحداثواألزماتالتيتحصل بينيوموآخر.
67.
الرسمي المتحدث:األجل وقصيرة
األجل طويلة رؤية •مفتاحالنجاحيكمنفيالتخطيطالطويل،األجلوالتنفيذالقصيراألجلوالتفاعل معوسائلاإلعالم–التقليديةمنهاوتلكالعاملةعلىاالنترنت. •بدونذلكيصبحاالتصال(ردودأفعال)بدالمنأنيكوناستباقيا •يلزمابرازرسالةالمنظمةبشأنخططهاوبرامجها. •يمكنأنيؤديالفصلبينوسائلاإلعالمالتقليديوالجديدإلىبروزرسائل متناقضةولهذاالسببيجبدمجهافيمكتباتصاالتأومكتبصحفيواحد.
68.
الرسمي المتحدث اختيار •تقولدانا،برينوالسكرتيرةالصحفيةللبيتاألبيضفيعهدالرئيسبوش"إنأهم مكونلالتصاالتالجيدةلميتغير:رسائلمستجيبةذاتمسوغاتمشروعةوال تبدووكأنهامجردنقاطمعلبةلدعمبعضالمواقف". •وأضافت:"ولذلكمنالمهمفيعملياتاالتصالأنيتواجدنوعانمنالناس– الذينيفكرونحولمايجب،قولهوالذينينشرونالكلمةعبركافةالمنابر اإلعالميةالمختلفة.”
69.
الرسمي المتحدث اختيار •تتطلبوظيفةالمتحدثالرسميتحقيقتوازنبينعالقاتعديدة:معالمسؤول الذي،يمثلهومعبقيةالموظفينرفيعي،المستوىومع،الصحافةومعالجمهور عبرشبكةاإلنترنتووسائلاإلعالماالجتماعية. •يجبأنيكونالمتحدثالرسميقريبامنرئيسهعندمايكونذلكالحضور مساعداوفيالخلفيةعندمايكونالرئيسفيدائرةأضواءالصحافة.
70.
الرسمي المتحدث اختيار •الننصحأنيكونرئيسالمنظمةهوالمتحدثالرسميلألسبابالتالية: .1اذاكاناليمتلكالخصائصالضروريةلهذهالوظيفةمثلالطالقةوالكاريزما والقبولوالوقتالكاف. .2يفضللرئيسالمنظمة–خاصةفياالزمات-أنيتفرغلمهامادارةفريقاألزمة وادارةالمنظمة. .3عندمايرتكبخطأاثناءحديثهلالعالمفلنيكونخلفهأحدلتصحيحذلكالخطأ. فيحينلواخطأموظفأقلمنهدرجةيمكنهحينهاالظهورواصالحخطأه.
71.
الرسمي المتحدث اختيار •عندبدايةاألزمةينبغيأنيبادربالظهورالسريعمتحدثمتمكنمنالعالقات العامةتمتدريبهجيداوذلكريثمايكونفريقاألزمةاكملتجهيزاته. •الشخصالثانيالذيينبغياالستعانهبهكمتحدثهوشخصمتخصصوخبير بشكلدقيقفيمجال،األزمةعلىانيمتلكأيضامهاراتالحديثوالتعاملمع االعالم. •يجبعدماغفالشبكاتالتواصلاالجتماعيمنحيثالرصدوالتفاعلااليجابي السريعونفياالشاعاتوتصحيحالمعلومات
72.
الرسمي المتحدث اختيار •متىيكونرئيسالمنظمةهوالمتحدثالرسمي؟ -فيحالاألزماتالسريعةقصيرةالعمريمكنلهالحديثلالعالمفينهاية األزمةلتقديمملخصللحدث. -فيحالاألزماتالطويلةيمكنهايضاالظهور،للحديثلكنالينبغيله توليكافةمسئولياتومهامالمتحدث،الرسميبلتركهذهالمهمةلشخصاخر.
73.
الرسمي المتحدث اختيار •المتحدثالرسميالجيدمثلالفريقالرياضيالممتازالذييمتلكالعبينجيدين يتدربونبشكل،مستمرولديهم”مدرب“ماهريقفخلفهمويثقونبه. •لسوءالحظفانمعظمالرؤساءالتنفيذييناليولونالتدريباهميةكبيرةفهم يكتفونبحضوردورةتدريبيةواحدةثميلهيهمعملهمومسئولياتهمعنالتطوير المستمرلمهاراتهماالتصالية.
74.
الرسمي المتحدث اختيار •بموضوع
ودراية معرفة وعلى الشخصية قوي يكون أن ينبغي الرسمي المتحدث األزمة(خبرة)
75.
الرسمي المتحدث اختيار •المتحدثالرسميينبغيأنيتمتعبالثقةوالمصداقيةواألمانةلدىالجمهور المستهدف.
76.
الرسمي المتحدث اختيار •جهوري
بصوت يتمتع أن ينبغي الرسمي المتحدث..عال صوت بالضرورة ليس لألذن ومريح واضح صوت بل.
77.
الرسمي المتحدث اختيار •المتحدثالرسميينبغيأنيتمتعبحضورجسدي..قدرةعلىجذباالنتباه.. تواصلبصري
78.
الرسمي المتحدث اختيار •المتحدثالرسميينبغيأنيكونلديهالقدرةعلىمواجهةاألضواءباحترافية ومهنية.
79.
الرسمي المتحدث اختيار •المتحدثالرسميينبغيأنيعرفالرسالةجيداويلتزمبها..اليحيدعنالسياق وبامكانهالتعاملمعاألسئلةالخادعةوالخبيثة.
80.
الرسمي المتحدث اختيار •تذكردومابأنالمتحدثالرسميهووسيلةلنقلالرسالة. •ماسيحدثالفرقهومقدارتجهيزكلهبـ:التدريباالعالمي..الخطابةومواجهة الجمهور..حسناعدادوصياغةالرسائل.
81.
الصحفي المكتب صحفي مكتب
الى بالضرورة الرسمي المتحدث يحتاج(مطبخ)من عالية درجة على التالية بالمهام ليقوم الكفاءة: •الصحفية المؤتمرات ادارة. •إدارةالصحفي للمكتب اليومية النشاطات. •المساعدةالسياسات وضع فيواالستراتيجياتوعامة اإلعالم وسائل إلى إلبالغها الناس. •تخطيطاألمد طويلة متماسكة رسالة لنشر اإلعالمية الحمالت وإدارة.
82.
الصحفي المكتب •التعاملالصحفية االستفسارات
مع. •تنظيموالمؤتمرات المقابالتالصحفية. •رسمي وبموقع التواصل شبكات على جيدة بصفحات مدعوما يكون أن أيضا يحتاج ومتكامل موثوق محتوى يملك. •واستخدام ،والمدونات ،اإللكترونية المواقع صفحات محتوى على اإلشراف األخرى الرقمية والتكنولوجيات المتنقل والهاتف ،االجتماعية الشبكات. •اإلعالم لوسائل المحتملة الفعل وردود الصحافة مع العالقات حول المشورة تقديم المقترحة للسياسات بالنسبة.
83.
الصحفي المكتب •التي والرسائل
الخطب مراجعة األقل على أو ،الخطب كتابة على اإلشراف تتضمنها. •تنظيماإلخبارية كالمؤتمرات األحداث. •إعداداألخرى والمواد ،الحقائق وبيانات ،الصحفية البيانات. •عليهم والرد للصحفيين المعلومات لتحديث الرقمية اإلعالم وسائل استعمال؟
84.
الصحفي المكتب •معها المسبق
للتعامل حدوثها قبل األزمات وتوقع رصد •اعالميا حدوثها عند أزمات اي ادارة •المحتملة الفعل ردود لكل استباقية بخطط االستعداد مع الحكومية للقرارات التمهيد. –تصريح بدون الحج عقوبات!!
85.
الجديد اإلعالم لحملة الرسمية
الصفحة”تويتر على حضاري وسلوك عبادة الحج1433هـ
86.
الجديد اإلعالم والمغالطات الصحيحة
غير المعلومات من كثير على والرد الحقائق إليضاح استخدمت تويتر على الحملة صفحة.
87.
الجديد اإلعالم لعام الحج
موسم عن الهامة األخبار ونشر الحجاج وتثقيف لتوعية استخدمت تويتر على الحملة صفحة1433هـ.
88.
الجديد اإلعالم الحج قضايا
حول المستخدمين مع المباشر للتفاعل استخدمت تويتر على الحملة صفحة.
89.
الجديد اإلعالم المختلفة الحج
قضايا بخصوص وغيرهم الحجاج واستفسارات أسئلة على لإلجابة استخدمت تويتر على الحملة صفحة.
90.
الجديد اإلعالم صفحةالحملةعلىفيسبوكاستخدمتلإلجابةعلىأسئلةواستفساراتالحجاجوغيرهمبخصوصقضاياالحج،المختلفةوالتفاعلالمباشر معالمستخدمينوالردعلىكثيرمنالمعلوماتغيرالصحيحة،والمغالطاتوتوعيةوتثقيفالحجاجونشراألخبارالهامةعنموسمالحج
91.
للدراسة حالة:كويبيك قطار
كارثة •فييوليو2013أدىانحرافقطارعنمسارهفيكويبيككنداالىوفاةأكثرمن 40شخصفيحادثالىهواألسوأمن150سنة. •ادواردبورخارترئيسشركةالمالكةللقطارجعلالمسألةتبدوأكثرسوءا: •انتظرطوياللعدةأيامقبلأنيظهرفيمؤتمرصحفي. •حينظهرفيالمؤتمرزاداألمرسوءاعلىسوءعندماتحدثبمنطقوأسلوب استفزبهالجميعووصفتهوسائلاالعالمبأنهكانيخلومنالعاطفةواالحساس بالمصاب.
92.
للدراسة حالة:كويبيك قطار
كارثة
93.
للدراسة حالة:كويبيك قطار
كارثة المؤتمر هذابه القيام الرسمي للمتحدث ينبغي ال لما جيد مثال هو الصحفي. كويبيك قطار كارثة فيديو لمشاهدة
94.
للدراسة حالة:كويبيك قطار
كارثة األخطاء: 1-التأخرلعدةأيامممااعطىانطباعسلبيبأنهيتهربوانهناكخطأ. 2-عندبدايةاألزمةكانينبغيأنيبادربالظهورالسريعمتحدثمتمكنمنالعالقات العامةتمتدريبهجيداوذلكريثمايكونفريقاألزمةاكملتجهيزاته. 3-تضارباألقوال:ذكرمرةانهناكمنعبثبأجهزةالقطارثمعادوقالأنمكابح القطارلمتعملثماتضحأنالخطأمنمهندسيصيانةالشركة. 4-كانتالـ«أنا»هيمحورحديثه:بدأبالحديثعننفسهومقدارتأثرهوأنهلميتعرض فيحياتهلمثلهذاالموقف..بدايةمقبولةلوأنهأضافاليهامايبديتعاطفهمعالضحايا وذويهم.الشكأنهتألمالجلالضحايالكناسلوبهاالتصاليلميظهرذلك.
95.
للدراسة حالة:كويبيك قطار
كارثة 5-كانمنفعالوحادافياجاباتهوتعامله.عندماسألهالصحفيونلماذالم يظهرمبكراأجاب:«كانمناألفضلأنابقىفيمكتبيوأعملمنهناكبدالمن التجولبهاتفيالنقالواداءمهاميمنهنا».هوهناتغافلعنحقيقةاساسيةفي ادارةاألزماتوهيابداءالتعاطفمعالضحايا.وقدردعلىذلكبقوله: «انالستمسؤول،اتصالانامدير»..وقدجانبالصوابهناايضاألنمن مهامالمديرالكفءالقدرةومهارةاالتصال.
96.
للدراسة حالة:كويبيك قطار
كارثة 6-كانيتحدثكتاجر:كررالحديثعنالتأمينوافالسالشركةومستقبلها والدعاوىالقضائية..كلهذالميكنمالئمفيهذا،الوقتوكانيجبالقيام بهفيمكاناخر..ماكانينبغيانيضعكلجهدهوتركيزهعليههو الضحاياوالمجتمع. 7-كانمظهرهواسلوبهوفقالكثيرمنوسائلاالعالمبانهJerkايعديم احساسوغيرمهذب.ردعلىاحدالصحفيينبسخريةوازدراءقائال:«أين كنتعندماأجبتعلىهذاالسؤال؟».
97.
SAUDKATEB@GMAIL.COM @skateb Saud S Kateb Saud
Kateb Saud Kateb