SlideShare a Scribd company logo
1 of 97
‫المعلومات‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫الحكومي‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬
‫على‬ ‫نتعرف‬ ‫سوف‬ ‫الجزء‬ ‫هذا‬ ‫في‬:
‫دراسية‬ ‫حالة‬:‫معه‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫وتعامل‬ ‫كويبك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
‫الرسمي‬ ‫للمتحدث‬ ‫وأهميته‬ ‫وخصائصه‬ ‫الصحفي‬ ‫المكتب‬
‫؟‬ ‫مواصفاته‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫تختار‬ ‫كيف‬
‫ذلك‬ ‫ومن‬ ‫معرفتها‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫هامة‬ ‫ارشادات‬:‫الموضوع‬ ‫عن‬ ‫الخارجة‬ ‫األسئلة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫كيفية‬
‫الصحفيين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫القواعد‬ ‫أهم‬
‫يعرفه؟‬ ‫أن‬ ‫واإلعالم‬ ‫الناس‬ ‫يريد‬ ‫الذي‬ ‫ما‬(‫وأين؟‬ ‫ومتى‬ ‫وكيف‬ ‫ومن‬ ‫ماذا‬)
‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬ ‫عشر‬ ‫أذكى‬.
‫مساندة‬ ‫وإدارات‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫نشطة‬ ‫وصفحات‬ ‫متكامل‬ ‫رسمي‬ ‫موقع‬ ‫منها‬ ‫جيدة‬ ‫تحتية‬ ‫لبنية‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫حاجة‬.
‫بمهتمه‬ ‫البدء‬ ‫الرسمي‬ ‫للمتحدث‬ ‫ينبغي‬ ‫كيف‬..‫وغيرها‬ ‫والقوة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫وتحديد‬ ‫المحاميين‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.
‫الحكومي‬ ‫واإلتصالي‬ ‫اإلعالمي‬ ‫اآلداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬..‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الرسميين‬ ‫المتحدثين‬ ‫بعض‬ ‫يواجهها‬ ‫التي‬ ‫للصعوبات‬ ‫وأمثلة‬ ‫نماذج‬.
‫د‬.‫كاتب‬ ‫صالح‬ ‫سعود‬
‫جامعة‬‫هارفارد‬(2014)Senior Executive Fellows
‫دكتوراه‬‫في‬‫اإلعالم‬:‫جامعة‬‫هاوارد‬.1998
‫ماجستير‬‫عالقات‬‫دولية‬:‫جامعة‬‫جورج‬‫واشنطن‬.1994
‫ماجستير‬‫كمبيوتر‬‫ونظم‬‫معلومات‬:‫الجامعة‬،‫األمريكية‬‫واشنطن‬.1990
‫بكالوريوس‬‫إدارة‬‫أعمال‬:‫جامعة‬‫الملك‬‫عبد‬‫العزيز‬–‫جدة‬(‫مرتبة‬‫شرف‬)
‫يعمل‬‫حاليا‬‫مدير‬‫عام‬‫اإلعالم‬‫الخارجي‬‫بوزارة‬‫اإلعالم‬
‫عمل‬‫سابقا‬‫بجامعة‬‫الملك‬‫عبد‬‫العزيز‬:
‫رئيس‬‫قسم‬‫مهارات‬‫اإلتصال‬
‫نائب‬‫المشرف‬‫العام‬‫على‬‫المركز‬‫اإلعالمي‬
‫أستاذ‬‫تكنلوجيا‬‫اإلعالم‬
‫خبرة‬‫أكثر‬‫من‬20‫سنة‬‫بوظائف‬‫قيادية‬‫بمؤسسات‬‫إعالمية‬،‫مرموقة‬‫مثل‬‫المجموعة‬‫السعودية‬‫لألبحاث‬‫والتسويق‬‫في‬‫وظائف‬‫منها‬:‫مدير‬‫مكتب‬‫إمريكا‬
1988-1998،‫مدير‬‫عام‬‫شركة‬‫األفق‬‫لنظم‬‫المعلومات‬‫واالتصاالت‬1998–2004.
‫لديه‬4‫مؤلفات‬‫هي‬:‫انترنت‬..‫المرجع‬‫الكامل‬(1997)-‫اإلعالم‬‫القديم‬‫واإلعالم‬‫الجديد‬..‫هل‬‫الصحافة‬‫المطبوعة‬‫في‬‫طريقها‬‫لإلنقراض؟‬(2002)–
‫رواية‬‫التقدم‬‫إلى‬‫الخلف‬(2007‫م‬)–‫تأثير‬‫تكنولوجيا‬‫االتصال‬‫الحديثة‬‫على‬‫اإلذاعات‬‫التقليدية‬(2012).
‫باحث‬‫ومتخصص‬‫في‬‫اإلعالم‬‫الجديد‬‫وأول‬‫من‬‫تخصص‬‫فيه‬‫عربيا‬‫ومن‬‫أوائل‬‫المتخصصين‬‫به‬‫عالميا‬
‫عضو‬‫نادي‬‫جدة‬‫األدبي‬‫والثقافي‬–‫عضو‬‫جمعية‬‫اإلعالم‬‫واإلتصال‬–‫رئيس‬‫لجنة‬‫االتصال‬‫وتقنية‬‫المعلومات‬‫بالغرفة‬‫التجارية‬‫بجدة‬
‫كاتب‬‫صحفي‬‫في‬‫جريدة‬‫المدينة‬‫ومطبوعات‬‫أخرى‬.
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
•‫توجيه‬‫خادم‬‫الحرمين‬‫الشريفين‬‫الملك‬‫عبد‬‫هللا‬‫بن‬‫عبد‬،‫العزيز‬‫لوزارات‬،‫الدولة‬
‫بضرورة‬‫الرد‬‫والتعقيب‬‫على‬‫كل‬‫ما‬‫تطرحه‬‫الصحافة‬،‫المحلية‬‫إلظهار‬‫الحقائق‬
‫بشكلها‬‫الصحيح‬.
•‫الحاجة‬‫الماسة‬‫للتوعية‬‫االعالمية‬‫االستباقية‬‫وادارة‬‫االزمات‬‫والتعامل‬‫مع‬‫المشاكل‬
‫المزمنة‬.
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
•‫االنفتاح‬‫االعالمي‬‫الهائل‬‫وخاصة‬‫ذلك‬‫المتعلق‬‫بشبكات‬‫التواصل‬‫االجتماعي‬‫مثل‬
‫فيسبوك‬‫وتويتر‬‫ويوتيوب‬‫زاد‬‫من‬‫تعقيدات‬‫الحاجة‬‫االعالمية‬‫في‬‫الجهات‬،‫الحكومية‬
‫بما‬‫فيها‬‫الحاجة‬‫الى‬‫متحدث‬‫رسمي‬‫يتمتع‬‫بكافة‬‫الخصائص‬‫المطلوبة‬‫لهذه‬،‫الوظيفة‬
‫ومنها‬‫الفهم‬‫التام‬‫لطبيعة‬‫شبكات‬‫التواصل‬‫االجتماعي‬‫وخصائص‬‫مستخدميها‬.
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
•‫أحد‬‫أبرز‬‫األمثلة‬‫على‬‫قدرة‬‫شبكات‬‫التواصل‬‫االجتماعي‬‫على‬‫تشتيت‬‫األنظار‬‫عن‬
‫االنجازات‬‫مهما‬‫كبرت‬‫وتوجيهها‬‫نحو‬‫السلبيات‬‫هو‬‫حادث‬‫قطار‬‫المشاعر‬‫في‬‫موسم‬
‫الحج‬‫الماضي‬.
•‫معلومات‬‫مغلوطة‬‫ووسوم‬(#)‫حفلت‬‫بكثير‬‫من‬‫المعلومات‬‫الخاطئة‬‫والتهويل‬‫أو‬
‫تقليل‬‫حجم‬‫االنجازات‬‫والبحث‬‫عن‬‫السلبيات‬‫والتركيز‬‫عليها‬‫بشكل‬‫مبالغ‬‫فيه‬‫اضافة‬
‫الى‬‫التسرع‬‫في‬‫نشر‬‫بعض‬‫المعلومات‬‫قبل‬‫التحقق‬‫من‬‫صحتها‬.
•‫غياب‬‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫وعدم‬‫الرصد‬‫السريع‬‫لألزمة‬‫والتعامل‬‫معها‬‫بمهنية‬‫ساهم‬
‫في‬‫زيادة‬‫حجم‬‫المشكلة‬.
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
•‫وزارة‬‫الصحة‬‫عانت‬‫ايضا‬‫من‬‫مشكلة‬‫مماثلة‬‫في‬‫قضية‬‫الطفلة‬،‫ريهام‬‫حيث‬‫تأخرت‬
‫ردة‬‫الفعل‬‫كثيرا‬‫وتأخر‬‫ظهور‬‫المتحدث‬‫الرسمي‬..‫حتى‬‫ان‬‫تقديم‬‫الوزير‬‫لهدية‬
(‫أيباد‬)‫للطفلة‬‫أسيء‬‫تفسيره‬‫على‬‫وسائل‬‫االعالم‬‫مقابل‬‫ضعف‬‫وتأخر‬‫في‬‫تواجد‬
‫الرد‬‫االعالمي‬‫من‬‫قبل‬‫وزارة‬‫الصحة‬.
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫نرد؟‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫نرد‬
‫نرد؟‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫نرد‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
‫الحكومي‬ ‫واالتصالي‬ ‫االعالمي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫أهمية‬
•‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫يجب‬‫أن‬‫يمتلك‬:
-‫الوقت‬‫الكاف‬:‫للرد‬‫على‬‫اسئلة‬‫االعالم‬..‫وللتفاعل‬‫مع‬‫الجمهور‬‫على‬‫شبكات‬
‫التواصل‬.
-‫الخبرة‬‫والمهارة‬‫الكافية‬‫للتعامل‬‫مع‬‫وسائل‬‫االعالم‬..‫ومع‬‫شبكات‬‫التواصل‬.
-‫شبكات‬‫التواصل‬..‫عند‬‫األزمات‬‫تحتاج‬‫الى‬‫متابعة‬‫مستمرة‬‫ورصد‬‫دقيق‬
24/7
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫العليا‬ ‫االدارة‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫أحصل‬.
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫االعتبارات‬ ‫ضع‬‫القانونية‬(‫المحامين‬)‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫الصورة‬ ‫في‬.
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫االعتبارات‬ ‫ضع‬‫القانونية‬(‫المحامين‬)‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫الصورة‬ ‫في‬.
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫حدد‬‫به‬ ‫ستعمل‬ ‫الذي‬ ‫األسلوب‬..‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬.
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫ذكر‬‫فورية‬ ‫ليست‬ ‫النتائج‬ ‫بأن‬ ‫الجميع‬.
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫انه‬‫عمل‬ ‫وليس‬ ‫جماعي‬ ‫عمل‬«‫واحد‬ ‫رجل‬».
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫تتدخل؟‬ ‫متى‬ ‫اعرف‬
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
•‫تتدخل؟‬ ‫أين‬ ‫اعرف‬
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
‫دائما‬ ‫تذكر‬...
•‫سيئة‬ ‫اسئلة‬ ‫توجد‬ ‫ال‬......
‫سيئة‬ ‫اجابات‬ ‫فقط‬ ‫هناك‬
‫لبنان‬ ‫على‬ ‫الحرب‬ ‫بشأن‬ ‫لصحفية‬ ‫سؤال‬ ‫على‬ ‫أجاب‬ ‫االسرائيلي‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬
‫قائال‬:”‫استفزازه؟‬ ‫عند‬ ‫زيدان‬ ‫الالعب‬ ‫فعل‬ ‫كيف‬ ‫تشاهدي‬ ‫ألم‬ ،‫استفزاز‬ ‫هناك‬“
‫هنا؟‬ ‫الخطأ‬ ‫أين‬
‫تبدأ؟‬ ‫كيف‬
‫قاطعته‬‫قائلة‬ ‫الصحفية‬:
”‫الملعب‬ ‫من‬ ‫الحمراء‬ ‫بالبطاقة‬ ‫طرده‬ ‫تم‬ ‫زيدان‬ ‫ولكن‬“
‫تالحظ‬ ‫سوف‬ ‫الناس‬
‫اذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
‫اذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
1-Blendtec Blends‫يوتيوب‬ ‫على‬
‫اذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫المبيعات‬ ‫زيادة‬ ‫عنها‬ ‫نتج‬ ‫التكلفة‬ ‫منخفضة‬ ‫اعالنية‬ ‫حملة‬5‫مرات‬
•‫شاهدها‬ ‫بالخالط‬ ‫فون‬ ‫اآلي‬ ‫تحطيم‬ ‫لقطة‬173,632,6‫شخص‬.
‫اذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
‫الدرس‬:‫تحتاج‬ ‫ال‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫السمعة‬ ‫وتحسين‬ ‫التسويق‬ ‫حمالت‬
‫عالية‬ ‫لتكاليف‬ ‫بالضرورة‬.‫قاعدة‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ،‫مبتكرة‬ ‫ظريفة‬ ‫لقطة‬ ‫انتاج‬
‫جيدة‬ ‫ايجابية‬ ‫نتائج‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كبيرة‬ ‫مستخدمين‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
2-‫تطبيق‬ ‫عبر‬ ‫كنج‬ ‫برجر‬Sacrifice‫فيسبوك‬ ‫على‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫حملة‬‫ناجحة‬‫وتطبيق‬‫ابداعي‬‫على‬‫فيسبوك‬‫سرعان‬‫تداوله‬‫الناس‬‫واستخدمه‬
20،000‫شخص‬«‫ضحوا‬»‫بـ‬200،000‫صديق‬‫مقابل‬‫حصولهم‬‫على‬‫ساندوتش‬
‫وابر‬‫مجاني‬.
•‫التطبيق‬‫رغم‬‫نجاحه‬‫لم‬‫يستمر‬‫طويال‬‫حيث‬‫أوقفه‬‫فيسبوك‬‫بدعوى‬‫انتهاكه‬
‫خصوصية‬‫المستخدمين‬.
•‫الدرس‬:‫الحمالت‬‫الناجحة‬‫يمكن‬‫أن‬‫تصبح‬‫متداوله‬‫وشعبية‬‫على‬‫شبكات‬‫التواصل‬
‫عبر‬‫تطبيقات‬‫ابداعية‬‫وذكية‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
3-‫عبر‬ ‫ستاربكس‬My Starbucks Idea
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫موقع‬‫لستاربكس‬‫يتيح‬‫للمستخدمين‬‫تقديم‬،‫اقتراحاتهم‬‫وافضل‬‫اقتراح‬‫يتم‬‫ابرازه‬
‫وتطويره‬‫ووضعه‬‫موضع‬‫التنفيذ‬.
•‫عبر‬‫اشراك‬‫عمالئهم‬‫المبدعين‬‫في‬‫التقنية‬‫نجحت‬‫ستاربكس‬‫في‬‫تقوية‬‫حملتها‬‫وكذلك‬
‫الخروج‬‫بأفكار‬‫ولمسات‬‫شخصية‬‫لتطوير‬‫مشروباتها‬.
‫الدرس‬:‫اشراك‬‫العمالء‬‫لقول‬‫ما‬‫يفضلوه‬‫هو‬‫خطوة‬‫جيدة‬.‫األهم‬‫هو‬‫أخذ‬‫تلك‬
‫المعلومات‬‫وتنفيذها‬‫بشكل‬‫علني‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
4-‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫مدونة‬ ‫عبر‬ ‫مايكروسيستيمز‬ ‫صن‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫جوناثون‬‫شوارتز‬‫الرئيس‬‫التنفيذي‬«‫سابقا‬»‫لصن‬‫مايكروسيستمز‬‫هو‬‫أول‬‫رئيس‬
‫لشركة‬‫ضخمة‬‫ينشيء‬‫مدونة‬.
•‫صحيفة‬USA Today‫ذكرت‬‫أن‬‫عدد‬‫زيارات‬‫المدونة‬‫عام‬2006‫تجاوز‬‫الـ‬
400،000‫شهريا‬.
‫الدرس‬:‫شبكات‬‫التواصل‬‫هي‬‫ثقافة‬‫تمتاز‬‫بالشفافية‬‫واألمانة‬..‫ووجود‬‫قادة‬‫يعملون‬
‫وفق‬‫ذلك‬‫عليها‬‫كقدوة‬‫هو‬‫أفضل‬‫طريقة‬‫لنشر‬‫القيم‬‫الفاضلة‬‫داخل‬‫المنظمة‬‫وخارجها‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
5-IBM‫مدوناتها‬ ‫شبكة‬ ‫عبر‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫عندما‬‫قررت‬IBM‫توظيف‬‫المدونات‬‫فانها‬‫لم‬‫تنشيء‬‫مدونة‬‫واحدة‬‫بل‬‫شبكة‬‫من‬
‫المدونات‬.
•‫سمحت‬‫لموظفيها‬‫باستخدامها‬‫للكتابة‬‫عن‬‫تجاربهم‬‫واألعمال‬‫التي‬‫يقومون‬‫بها‬‫وأي‬
‫شيء‬‫أخر‬..‫مهم‬‫مالحظة‬‫درجة‬‫التدريب‬‫والمهنية‬‫لدى‬،‫الموظفين‬‫وتوفر‬‫المعايير‬
‫والسياسات‬‫الواضحة‬.
‫الدرس‬:‫جميل‬‫أن‬‫يكون‬‫للرئيس‬‫التنفيذي‬،‫مدونة‬‫لكن‬‫األجمل‬‫أن‬‫تمتلك‬‫المنظمة‬
‫الجرأة‬‫والمهنية‬‫باطالق‬‫يد‬‫موظفيها‬‫للتدوين‬‫ونشر‬‫الخبرات‬.‫هذا‬‫يعكس‬‫ثقة‬‫ومهنية‬
‫وشفافية‬‫عالية‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
6-Zappos‫تويتر‬ ‫على‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•Zappos‫هي‬‫شركة‬‫تجزئة‬‫على‬‫االنترنت‬.‫لدى‬‫رئيسها‬‫على‬‫تويتر‬
2،821،946‫متابع‬.
•‫معظم‬‫موظفيها‬‫لديهم‬‫حسابات‬‫نشطة‬‫على‬،‫تويتر‬‫وموقع‬‫الشركة‬‫يجعل‬‫تويتر‬‫ليس‬
‫فقط‬‫جزءا‬‫منه‬‫بل‬‫جزء‬‫من‬‫كل‬‫منتج‬‫تبيعه‬‫الشركة‬.
•‫شخصية‬‫رئيس‬‫الشركة‬‫بتواضعه‬‫ولطفه‬‫ومرحه‬‫وتعاونه‬‫مع‬‫عمالء‬‫الشركاء‬
‫ومتابعيه‬‫هو‬‫احد‬‫اسباب‬‫نجاح‬‫الشركة‬‫الرئيسية‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
‫الدرس‬:‫تواجد‬‫رئيس‬‫المنظمة‬‫على‬‫تويتر‬‫بشخصية‬‫محبوبة‬‫وتفاعل‬‫مفعم‬‫بالتعاون‬
‫سيكون‬‫له‬‫بالغ‬‫األثر‬‫على‬‫نجاح‬‫الشركة‬‫وتحسين‬‫صورتها‬‫الذهنية‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
7-Comcast‫تويتر‬ ‫على‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫وفقا‬‫لـ‬Mashable.com‫فان‬‫فرانك‬‫الياسون‬‫مدير‬‫خدمات‬‫العمالء‬(‫سابقا‬)‫هو‬
‫وراء‬‫نجاح‬‫كومكاست‬‫على‬‫تويتر‬‫وهو‬‫مؤسس‬‫صفحة‬@comcastcare
‫لخدمة‬‫عمالء‬‫الشركة‬.
•‫كومكاست‬‫تميزت‬‫بقدرة‬‫واضحة‬‫في‬‫متابعة‬‫اسباب‬‫شكاوى‬‫وعدم‬‫رضاء‬‫العمالء‬
‫والتعامل‬‫معها‬‫بسرعة‬‫وفاعلية‬.
‫الدرس‬:‫جميل‬‫أن‬‫تتواجد‬‫على‬،‫تويتر‬‫لكن‬‫األهم‬‫هو‬‫متابعة‬‫ومعرفة‬‫من‬‫يتحدث‬‫عنك‬
‫عليه‬.‫تويتر‬‫يتيح‬‫امكانية‬‫تقديم‬‫خدمات‬‫مميزة‬،‫للعمالء‬‫ولكن‬‫المقصرين‬‫عليه‬‫يعانون‬
‫بشدة‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•8-Ford‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫والعالقات‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫الشيء‬‫الذي‬‫ال‬‫يعرفه‬‫الكثيرون‬‫عن‬‫شبكات‬‫التواصل‬‫االجتماعي‬‫هو‬‫انها‬‫ليست‬
‫مجرد‬‫وسيلة‬،‫تسويق‬‫ولكنها‬–‫وبشكل‬‫أهم‬-‫وسيلة‬‫لبناء‬‫العالقات‬‫مع‬،‫العمالء‬‫عالج‬
،‫المشاكل‬‫مواجهة‬‫األزمات‬‫وتدعيم‬‫العالمات‬‫التجارية‬.
•‫فورد‬‫تعرضت‬‫ألزمة‬‫قوية‬‫حين‬‫أرسلت‬‫ادارتها‬‫القانونية‬‫بالخطأ‬‫خطابات‬‫انذار‬
‫قانونية‬‫للعديد‬‫من‬‫اصحاب‬‫المواقع‬‫على‬‫االنترنت‬‫مما‬‫تسبب‬‫في‬‫موجة‬‫غضب‬‫تجاه‬
‫فورد‬.
•‫سرعة‬‫تدخل‬‫العالقات‬‫العامة‬‫عالج‬‫الخالف‬‫فورا‬‫بين‬‫الشركة‬‫ومالك‬‫المواقع‬‫وتم‬
‫التواصل‬‫معهم‬‫فورا‬‫اليضاح‬‫الخطأ‬‫عبر‬‫شبكات‬‫التواصل‬‫بشكل‬‫شفاف‬‫توقفت‬‫على‬
‫اثره‬‫األزمة‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•9-Graco‫فليكر‬ ‫على‬ ‫للصور‬ ‫استخدامها‬ ‫عبر‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫رغم‬‫أن‬‫فليكر‬‫ليس‬‫محور‬‫حملتهم‬‫اال‬‫انه‬‫يستخدم‬‫بشكل‬‫فاعل‬‫مرتبط‬‫بمدونة‬
‫الشركة‬‫كما‬‫يحفز‬‫العمالء‬‫على‬‫وضع‬‫الصور‬‫الخاصة‬‫بهم‬‫والتي‬‫توضح‬‫استخدامهم‬
‫لمنتجات‬‫الشركة‬.
•‫صفحة‬‫فليكر‬‫يتم‬‫استخدامها‬‫ايضا‬‫لعرض‬‫صور‬‫حمالت‬‫التسويق‬‫المجتمعية‬‫لمنح‬
‫طابع‬‫انساني‬‫للمنتجات‬‫وللشركة‬.
‫الدرس‬:‫شبكات‬‫التواصل‬‫ليس‬‫بالضرورة‬‫أن‬‫تتواجد‬‫فقط‬‫على‬،‫االنترنت‬‫حيث‬‫أن‬
‫مزجها‬‫بانشطة‬‫الشركة‬‫المجتمعية‬‫على‬‫األرض‬‫يوطد‬‫العالقة‬‫بين‬‫المجتمع‬‫والمنتج‬.
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•10-Dell‫مكان‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫تواجدها‬ ‫عبر‬
‫أذكى‬10‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬
•‫ديل‬‫تستثمر‬‫مبالغ‬‫كبيرة‬‫في‬‫تواجدها‬‫على‬‫شبكات‬،‫التواصل‬‫حيث‬‫تم‬‫انشاء‬‫العديد‬
‫من‬‫الصفحات‬‫على‬‫تويتر‬‫وشبكة‬‫من‬،‫المدونات‬‫كما‬‫أن‬‫الشركة‬‫متواجدة‬‫بفاعلية‬
‫على‬‫الفيسبوك‬.
•‫ديل‬‫كانت‬‫من‬‫اوائل‬‫الشركات‬‫التي‬‫أعلنت‬‫تحقيقها‬‫لعائد‬‫على‬‫االستثمار‬‫من‬‫تواجدها‬
‫على‬‫تويتر‬.
‫الدرس‬:‫شبكات‬‫التواصل‬‫ليست‬‫لمجرد‬‫تحقيق‬‫عوائد‬‫على‬‫االستثمار‬..‫النجاح‬‫يمكن‬
‫أن‬‫يتحقق‬‫بالتواجد‬‫المنسق‬‫على‬‫مجموعة‬‫شبكات‬،‫التواصل‬‫خاصة‬‫اذا‬‫كان‬‫العمالء‬
‫اصال‬‫من‬‫مستخدمي‬‫التقنية‬.
‫تعرف‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫واالعالم‬ ‫الناس‬:
•‫حدث؟‬ ‫ماذا‬
•‫ذلك؟‬ ‫حدث‬ ‫ومتى‬ ‫أين‬
•‫المسؤول؟‬ ‫من‬
•‫ذلك؟‬ ‫في‬ ‫تسبب‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
•‫األن؟‬ ‫ذلك‬ ‫حدث‬ ‫لماذا‬
•‫تكراره؟‬ ‫عدم‬ ‫وضمان‬ ‫األمر‬ ‫لعالج‬ ‫ستتخذ‬ ‫والتي‬ ‫اتخذت‬ ‫التي‬ ‫االجراءات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الصحفيين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫قواعد‬
•‫ال‬‫تفصح‬‫عن‬‫أسماء‬‫الضحايا‬‫قبل‬‫أن‬‫يعرف‬‫ذويهم‬.
•‫ال‬‫توزع‬‫االتهامات‬‫واللوم‬‫قبل‬‫التأكد‬..‫اخبرهم‬‫أن‬‫نتائج‬‫التحقيق‬‫ستعلن‬‫في‬‫أسرع‬
‫وقت‬.
•‫قل‬‫الحقيقة‬..‫يمكن‬‫أن‬‫تعترف‬‫بعدم‬‫وجود‬‫اجابة‬‫لديك‬،‫حاليا‬‫وأنك‬‫ستوفر‬‫ذلك‬
‫الحقا‬.
•‫جهز‬‫بيان‬‫مختصر‬‫مكتوب‬‫لالعالميين‬‫قبل‬‫المؤتمر‬‫الصحفي‬
•‫تجنب‬‫عدم‬‫الظهور‬‫حتى‬‫ال‬‫يتم‬‫أخذ‬‫انطباع‬‫بأنك‬‫تختبيء‬.
•‫حافظ‬‫على‬‫رباطة‬‫جأشك‬.
‫الصحفيين‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫قواعد‬
•‫حديثة‬ ‫معلومات‬ ‫ووفر‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫االمكان‬ ‫قدر‬ ‫تواجد‬.
•‫معقدة‬ ‫فنية‬ ‫أو‬ ‫علمية‬ ‫مصطلحات‬ ‫استخدام‬ ‫تجنب‬.
•‫الصحفيين‬ ‫مع‬ ‫المواعيد‬ ‫احترم‬.
•‫بالفهم‬ ‫تتظاهر‬ ‫ال‬..‫وتوضيح‬ ‫شرح‬ ‫اطلب‬ ‫السؤال‬ ‫تفهم‬ ‫لم‬ ‫اذا‬.
•‫االعالم‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫سجل‬.
‫ارشادات‬
•‫جيدا‬ ‫أنصت‬
•‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫جيدا‬ ‫أنصت‬
•‫السياق‬ ‫ضمن‬ ‫اجاباتك‬ ‫أجعل‬
•‫االحترام‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫اظهر‬
•‫بالموضوع‬ ‫المحيطة‬ ‫المعلومات‬ ‫بكل‬ ‫جاهزا‬ ‫كن‬
•‫ومسجل‬ ‫محسوب‬ ‫تقوله‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫ضع‬
•‫االنسانية‬ ‫بالجوانب‬ ‫أهتم‬
‫ارشادات‬
•‫الضغوط‬ ‫تحت‬ ‫حتى‬ ‫مرحا‬ ‫كن‬
•‫شخصي‬ ‫بشكل‬ ‫األمور‬ ‫تأخذ‬ ‫ال‬
•‫الحادة‬ ‫والردود‬ ‫المبتذلة‬ ‫العبارات‬ ‫تجنب‬
•‫تعتقده‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫وليس‬ ‫تعرفه‬ ‫ما‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬
•‫جانبا‬ ‫الشخصية‬ ‫أراءك‬ ‫دع‬
‫ارشادات‬
•‫بدقة‬ ‫حدد‬:
‫اليه؟‬ ‫الوصول‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬ ‫الجمهور‬ ‫هو‬ ‫من‬
-‫المواطنون‬..‫الطالب‬..‫الحكومة‬ ‫موظفوا‬..‫الشباب‬..‫الخ‬.
‫رسالتك؟‬ ‫ستوصل‬ ‫كيف‬
-‫والتلفزيون‬ ‫االذاعة‬..‫المطبوعة‬ ‫الصحف‬
..‫الحدث‬ ‫موقع‬ ‫في‬..‫االلكتروني‬ ‫االعالم‬.
‫ارشادات‬
•‫الموضوع؟‬ ‫عن‬ ‫الخارجة‬ ‫االسئلة‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫كيف‬
‫بسيطه‬..‫الوضوع‬ ‫خارج‬ ‫أسئلة‬ ‫سألتوا‬ ‫لو‬ ‫لهم‬ ‫قل‬
‫واخليكم‬ ‫بأمشي‬
‫ارشادات‬
•‫الموضوع؟‬ ‫عن‬ ‫الخارجة‬ ‫االسئلة‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫كيف‬
‫بسيطه‬..‫الوضوع‬ ‫خارج‬ ‫أسئلة‬ ‫سألتوا‬ ‫لو‬ ‫لهم‬ ‫قل‬
‫واخليكم‬ ‫بأمشي‬
‫ارشادات‬
•‫اآلن‬ ‫عليه‬ ‫باالجابة‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬ ‫الوقت‬ ‫لكن‬ ،‫جيد‬ ‫سؤال‬ ‫هذا‬.
•‫هو‬ ‫األن‬ ‫األهم‬ ‫الموضوع‬....
•‫اختصاصي‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫السؤال‬ ‫هذا‬..‫هو‬ ‫قوله‬ ‫استطيع‬ ‫ما‬ ‫لكن‬...
•‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫لالطالع‬ ‫الفرصة‬ ‫لي‬ ‫تسنح‬ ‫لم‬ ‫أنه‬ ‫الحقيقة‬
‫الخصوص‬ ‫بهذا‬ ‫الحق‬ ‫حديث‬ ‫لنا‬ ‫سيكون‬ ‫لكن‬ ‫ذلك‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬:‫األجل‬ ‫وقصيرة‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫رؤية‬
•‫يقول‬‫الباحث‬‫المختص‬‫بقضايا‬‫الرئاسة‬،‫األمريكية‬‫ستيفن‬،‫هيس‬‫أنه‬‫على‬‫المستوى‬
‫الفدرالي‬‫تستهلك‬‫اإلجابة‬‫على‬‫أسئلة‬‫الصحفيين‬‫نسبة‬50‫بالمئة‬‫تقريبا‬‫من‬‫وقت‬
‫المتحدث‬‫الرسمي‬،‫االعتيادي‬‫ويستهلك‬‫حصوله‬‫على‬‫المعلومات‬‫والعمل‬‫على‬
‫مستوى‬‫الوكاالت‬‫نسبة‬25،‫بالمئة‬‫ويستهلك‬‫عرضه‬‫للمواد‬‫وإطالقه‬‫لألحداث‬‫نسبة‬
25‫بالمئة‬‫من‬‫وقته‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬:‫األجل‬ ‫وقصيرة‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫رؤية‬
•‫هناك‬‫شقان‬‫لهذه‬‫الوظيفة‬:‫التخطيط‬‫على‬‫المدى‬‫الطويل‬‫والتشغيل‬‫على‬‫المدى‬
،‫القصير‬‫أي‬‫تنفيذ‬‫الخطة‬‫على‬‫أساس‬‫يومي‬.
•‫تشمل‬‫هذه‬‫األعمال‬‫مجموعتين‬‫من‬‫النشاطات‬:‫أن‬‫يكون‬‫المتحدث‬‫فعاال‬‫ا‬‫واستباقي‬-
،‫التخطيط‬،‫اإلقناع‬،‫التنفيذ‬‫وتطبيق‬‫الخطة‬‫اليومية‬–
•‫وأن‬‫يكون‬‫تفاعليا‬–‫يجيب‬‫على‬‫األسئلة‬‫ويستجيب‬‫لألزمات‬.
•‫من‬‫دون‬‫عملية‬‫منظمة‬‫جيدا‬‫يستطيع‬‫خاللها‬‫تنفيذ‬،‫الدورين‬‫فانه‬‫من‬‫الممكن‬‫أن‬‫يفقد‬
‫السيطرة‬‫على‬‫األهداف‬‫طويلة‬‫المدى‬‫وأن‬‫تصدمه‬‫األحداث‬‫واألزمات‬‫التي‬‫تحصل‬
‫بين‬‫يوم‬‫وآخر‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬:‫األجل‬ ‫وقصيرة‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫رؤية‬
•‫مفتاح‬‫النجاح‬‫يكمن‬‫في‬‫التخطيط‬‫الطويل‬،‫األجل‬‫والتنفيذ‬‫القصير‬‫األجل‬‫والتفاعل‬
‫مع‬‫وسائل‬‫اإلعالم‬–‫التقليدية‬‫منها‬‫وتلك‬‫العاملة‬‫على‬‫االنترنت‬.
•‫بدون‬‫ذلك‬‫يصبح‬‫االتصال‬(‫ردود‬‫أفعال‬)‫بدال‬‫من‬‫أن‬‫يكون‬‫استباقيا‬
•‫يلزم‬‫ابراز‬‫رسالة‬‫المنظمة‬‫بشأن‬‫خططها‬‫وبرامجها‬.
•‫يمكن‬‫أن‬‫يؤدي‬‫الفصل‬‫بين‬‫وسائل‬‫اإلعالم‬‫التقليدي‬‫والجديد‬‫إلى‬‫بروز‬‫رسائل‬
‫متناقضة‬‫ولهذا‬‫السبب‬‫يجب‬‫دمجها‬‫في‬‫مكتب‬‫اتصاالت‬‫أو‬‫مكتب‬‫صحفي‬‫واحد‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫تقول‬‫دانا‬،‫برينو‬‫السكرتيرة‬‫الصحفية‬‫للبيت‬‫األبيض‬‫في‬‫عهد‬‫الرئيس‬‫بوش‬"‫إن‬‫أهم‬
‫مكون‬‫لالتصاالت‬‫الجيدة‬‫لم‬‫يتغير‬:‫رسائل‬‫مستجيبة‬‫ذات‬‫مسوغات‬‫مشروعة‬‫وال‬
‫تبدو‬‫وكأنها‬‫مجرد‬‫نقاط‬‫معلبة‬‫لدعم‬‫بعض‬‫المواقف‬".
•‫وأضافت‬:"‫ولذلك‬‫من‬‫المهم‬‫في‬‫عمليات‬‫االتصال‬‫أن‬‫يتواجد‬‫نوعان‬‫من‬‫الناس‬–
‫الذين‬‫يفكرون‬‫حول‬‫ما‬‫يجب‬،‫قوله‬‫والذين‬‫ينشرون‬‫الكلمة‬‫عبر‬‫كافة‬‫المنابر‬
‫اإلعالمية‬‫المختلفة‬.”
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫تتطلب‬‫وظيفة‬‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫تحقيق‬‫توازن‬‫بين‬‫عالقات‬‫عديدة‬:‫مع‬‫المسؤول‬
‫الذي‬،‫يمثله‬‫ومع‬‫بقية‬‫الموظفين‬‫رفيعي‬،‫المستوى‬‫ومع‬،‫الصحافة‬‫ومع‬‫الجمهور‬
‫عبر‬‫شبكة‬‫اإلنترنت‬‫ووسائل‬‫اإلعالم‬‫االجتماعية‬.
•‫يجب‬‫أن‬‫يكون‬‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫قريبا‬‫من‬‫رئيسه‬‫عندما‬‫يكون‬‫ذلك‬‫الحضور‬
‫مساعدا‬‫وفي‬‫الخلفية‬‫عندما‬‫يكون‬‫الرئيس‬‫في‬‫دائرة‬‫أضواء‬‫الصحافة‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫ال‬‫ننصح‬‫أن‬‫يكون‬‫رئيس‬‫المنظمة‬‫هو‬‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫لألسباب‬‫التالية‬:
.1‫اذا‬‫كان‬‫ال‬‫يمتلك‬‫الخصائص‬‫الضرورية‬‫لهذه‬‫الوظيفة‬‫مثل‬‫الطالقة‬‫والكاريزما‬
‫والقبول‬‫والوقت‬‫الكاف‬.
.2‫يفضل‬‫لرئيس‬‫المنظمة‬–‫خاصة‬‫في‬‫االزمات‬-‫أن‬‫يتفرغ‬‫لمهام‬‫ادارة‬‫فريق‬‫األزمة‬
‫وادارة‬‫المنظمة‬.
.3‫عندما‬‫يرتكب‬‫خطأ‬‫اثناء‬‫حديثه‬‫لالعالم‬‫فلن‬‫يكون‬‫خلفه‬‫أحد‬‫لتصحيح‬‫ذلك‬‫الخطأ‬.
‫في‬‫حين‬‫لو‬‫اخطأ‬‫موظف‬‫أقل‬‫منه‬‫درجة‬‫يمكنه‬‫حينها‬‫الظهور‬‫واصالح‬‫خطأه‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫عند‬‫بداية‬‫األزمة‬‫ينبغي‬‫أن‬‫يبادر‬‫بالظهور‬‫السريع‬‫متحدث‬‫متمكن‬‫من‬‫العالقات‬
‫العامة‬‫تم‬‫تدريبه‬‫جيدا‬‫وذلك‬‫ريثما‬‫يكون‬‫فريق‬‫األزمة‬‫اكمل‬‫تجهيزاته‬.
•‫الشخص‬‫الثاني‬‫الذي‬‫ينبغي‬‫االستعانه‬‫به‬‫كمتحدث‬‫هو‬‫شخص‬‫متخصص‬‫وخبير‬
‫بشكل‬‫دقيق‬‫في‬‫مجال‬،‫األزمة‬‫على‬‫ان‬‫يمتلك‬‫أيضا‬‫مهارات‬‫الحديث‬‫والتعامل‬‫مع‬
‫االعالم‬.
•‫يجب‬‫عدم‬‫اغفال‬‫شبكات‬‫التواصل‬‫االجتماعي‬‫من‬‫حيث‬‫الرصد‬‫والتفاعل‬‫االيجابي‬
‫السريع‬‫ونفي‬‫االشاعات‬‫وتصحيح‬‫المعلومات‬
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫متى‬‫يكون‬‫رئيس‬‫المنظمة‬‫هو‬‫المتحدث‬‫الرسمي؟‬
-‫في‬‫حال‬‫األزمات‬‫السريعة‬‫قصيرة‬‫العمر‬‫يمكن‬‫له‬‫الحديث‬‫لالعالم‬‫في‬‫نهاية‬
‫األزمة‬‫لتقديم‬‫ملخص‬‫للحدث‬.
-‫في‬‫حال‬‫األزمات‬‫الطويلة‬‫يمكنه‬‫ايضا‬‫الظهور‬،‫للحديث‬‫لكن‬‫ال‬‫ينبغي‬‫له‬
‫تولي‬‫كافة‬‫مسئوليات‬‫ومهام‬‫المتحدث‬،‫الرسمي‬‫بل‬‫ترك‬‫هذه‬‫المهمة‬‫لشخص‬‫اخر‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫الجيد‬‫مثل‬‫الفريق‬‫الرياضي‬‫الممتاز‬‫الذي‬‫يمتلك‬‫العبين‬‫جيدين‬
‫يتدربون‬‫بشكل‬،‫مستمر‬‫ولديهم‬”‫مدرب‬“‫ماهر‬‫يقف‬‫خلفهم‬‫ويثقون‬‫به‬.
•‫لسوء‬‫الحظ‬‫فان‬‫معظم‬‫الرؤساء‬‫التنفيذيين‬‫ال‬‫يولون‬‫التدريب‬‫اهمية‬‫كبيرة‬‫فهم‬
‫يكتفون‬‫بحضور‬‫دورة‬‫تدريبية‬‫واحدة‬‫ثم‬‫يلهيهم‬‫عملهم‬‫ومسئولياتهم‬‫عن‬‫التطوير‬
‫المستمر‬‫لمهاراتهم‬‫االتصالية‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫بموضوع‬ ‫ودراية‬ ‫معرفة‬ ‫وعلى‬ ‫الشخصية‬ ‫قوي‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬
‫األزمة‬(‫خبرة‬)
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫ينبغي‬‫أن‬‫يتمتع‬‫بالثقة‬‫والمصداقية‬‫واألمانة‬‫لدى‬‫الجمهور‬
‫المستهدف‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫جهوري‬ ‫بصوت‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬..‫عال‬ ‫صوت‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬
‫لألذن‬ ‫ومريح‬ ‫واضح‬ ‫صوت‬ ‫بل‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫ينبغي‬‫أن‬‫يتمتع‬‫بحضور‬‫جسدي‬..‫قدرة‬‫على‬‫جذب‬‫االنتباه‬..
‫تواصل‬‫بصري‬
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫ينبغي‬‫أن‬‫يكون‬‫لديه‬‫القدرة‬‫على‬‫مواجهة‬‫األضواء‬‫باحترافية‬
‫ومهنية‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫ينبغي‬‫أن‬‫يعرف‬‫الرسالة‬‫جيدا‬‫ويلتزم‬‫بها‬..‫ال‬‫يحيد‬‫عن‬‫السياق‬
‫وبامكانه‬‫التعامل‬‫مع‬‫األسئلة‬‫الخادعة‬‫والخبيثة‬.
‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫اختيار‬
•‫تذكر‬‫دوما‬‫بأن‬‫المتحدث‬‫الرسمي‬‫هو‬‫وسيلة‬‫لنقل‬‫الرسالة‬.
•‫ما‬‫سيحدث‬‫الفرق‬‫هو‬‫مقدار‬‫تجهيزك‬‫له‬‫بـ‬:‫التدريب‬‫االعالمي‬..‫الخطابة‬‫ومواجهة‬
‫الجمهور‬..‫حسن‬‫اعداد‬‫وصياغة‬‫الرسائل‬.
‫الصحفي‬ ‫المكتب‬
‫صحفي‬ ‫مكتب‬ ‫الى‬ ‫بالضرورة‬ ‫الرسمي‬ ‫المتحدث‬ ‫يحتاج‬(‫مطبخ‬)‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫على‬
‫التالية‬ ‫بالمهام‬ ‫ليقوم‬ ‫الكفاءة‬:
•‫الصحفية‬ ‫المؤتمرات‬ ‫ادارة‬.
•‫إدارة‬‫الصحفي‬ ‫للمكتب‬ ‫اليومية‬ ‫النشاطات‬.
•‫المساعدة‬‫السياسات‬ ‫وضع‬ ‫في‬‫واالستراتيجيات‬‫وعامة‬ ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫إلى‬ ‫إلبالغها‬
‫الناس‬.
•‫تخطيط‬‫األمد‬ ‫طويلة‬ ‫متماسكة‬ ‫رسالة‬ ‫لنشر‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬ ‫وإدارة‬.
‫الصحفي‬ ‫المكتب‬
•‫التعامل‬‫الصحفية‬ ‫االستفسارات‬ ‫مع‬.
•‫تنظيم‬‫والمؤتمرات‬ ‫المقابالت‬‫الصحفية‬.
•‫رسمي‬ ‫وبموقع‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫على‬ ‫جيدة‬ ‫بصفحات‬ ‫مدعوما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬ ‫يحتاج‬
‫ومتكامل‬ ‫موثوق‬ ‫محتوى‬ ‫يملك‬.
•‫واستخدام‬ ،‫والمدونات‬ ،‫اإللكترونية‬ ‫المواقع‬ ‫صفحات‬ ‫محتوى‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬
‫األخرى‬ ‫الرقمية‬ ‫والتكنولوجيات‬ ‫المتنقل‬ ‫والهاتف‬ ،‫االجتماعية‬ ‫الشبكات‬.
•‫اإلعالم‬ ‫لوسائل‬ ‫المحتملة‬ ‫الفعل‬ ‫وردود‬ ‫الصحافة‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫حول‬ ‫المشورة‬ ‫تقديم‬
‫المقترحة‬ ‫للسياسات‬ ‫بالنسبة‬.
‫الصحفي‬ ‫المكتب‬
•‫التي‬ ‫والرسائل‬ ‫الخطب‬ ‫مراجعة‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫أو‬ ،‫الخطب‬ ‫كتابة‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬
‫تتضمنها‬.
•‫تنظيم‬‫اإلخبارية‬ ‫كالمؤتمرات‬ ‫األحداث‬.
•‫إعداد‬‫األخرى‬ ‫والمواد‬ ،‫الحقائق‬ ‫وبيانات‬ ،‫الصحفية‬ ‫البيانات‬.
•‫عليهم‬ ‫والرد‬ ‫للصحفيين‬ ‫المعلومات‬ ‫لتحديث‬ ‫الرقمية‬ ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫استعمال‬‫؟‬
‫الصحفي‬ ‫المكتب‬
•‫معها‬ ‫المسبق‬ ‫للتعامل‬ ‫حدوثها‬ ‫قبل‬ ‫األزمات‬ ‫وتوقع‬ ‫رصد‬
•‫اعالميا‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬ ‫أزمات‬ ‫اي‬ ‫ادارة‬
•‫المحتملة‬ ‫الفعل‬ ‫ردود‬ ‫لكل‬ ‫استباقية‬ ‫بخطط‬ ‫االستعداد‬ ‫مع‬ ‫الحكومية‬ ‫للقرارات‬ ‫التمهيد‬.
–‫تصريح‬ ‫بدون‬ ‫الحج‬ ‫عقوبات‬!!
‫الجديد‬ ‫اإلعالم‬
‫لحملة‬ ‫الرسمية‬ ‫الصفحة‬”‫تويتر‬ ‫على‬ ‫حضاري‬ ‫وسلوك‬ ‫عبادة‬ ‫الحج‬1433‫هـ‬
‫الجديد‬ ‫اإلعالم‬
‫والمغالطات‬ ‫الصحيحة‬ ‫غير‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫على‬ ‫والرد‬ ‫الحقائق‬ ‫إليضاح‬ ‫استخدمت‬ ‫تويتر‬ ‫على‬ ‫الحملة‬ ‫صفحة‬.
‫الجديد‬ ‫اإلعالم‬
‫لعام‬ ‫الحج‬ ‫موسم‬ ‫عن‬ ‫الهامة‬ ‫األخبار‬ ‫ونشر‬ ‫الحجاج‬ ‫وتثقيف‬ ‫لتوعية‬ ‫استخدمت‬ ‫تويتر‬ ‫على‬ ‫الحملة‬ ‫صفحة‬1433‫هـ‬.
‫الجديد‬ ‫اإلعالم‬
‫الحج‬ ‫قضايا‬ ‫حول‬ ‫المستخدمين‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫للتفاعل‬ ‫استخدمت‬ ‫تويتر‬ ‫على‬ ‫الحملة‬ ‫صفحة‬.
‫الجديد‬ ‫اإلعالم‬
‫المختلفة‬ ‫الحج‬ ‫قضايا‬ ‫بخصوص‬ ‫وغيرهم‬ ‫الحجاج‬ ‫واستفسارات‬ ‫أسئلة‬ ‫على‬ ‫لإلجابة‬ ‫استخدمت‬ ‫تويتر‬ ‫على‬ ‫الحملة‬ ‫صفحة‬.
‫الجديد‬ ‫اإلعالم‬
‫صفحة‬‫الحملة‬‫على‬‫فيسبوك‬‫استخدمت‬‫لإلجابة‬‫على‬‫أسئلة‬‫واستفسارات‬‫الحجاج‬‫وغيرهم‬‫بخصوص‬‫قضايا‬‫الحج‬،‫المختلفة‬‫والتفاعل‬‫المباشر‬
‫مع‬‫المستخدمين‬‫والرد‬‫على‬‫كثير‬‫من‬‫المعلومات‬‫غير‬‫الصحيحة‬،‫والمغالطات‬‫وتوعية‬‫وتثقيف‬‫الحجاج‬‫ونشر‬‫األخبار‬‫الهامة‬‫عن‬‫موسم‬‫الحج‬
‫للدراسة‬ ‫حالة‬:‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
•‫في‬‫يوليو‬2013‫أدى‬‫انحراف‬‫قطار‬‫عن‬‫مساره‬‫في‬‫كويبيك‬‫كندا‬‫الى‬‫وفاة‬‫أكثر‬‫من‬
40‫شخص‬‫في‬‫حادث‬‫الى‬‫هو‬‫األسوأ‬‫من‬150‫سنة‬.
•‫ادوارد‬‫بورخارت‬‫رئيس‬‫شركة‬‫المالكة‬‫للقطار‬‫جعل‬‫المسألة‬‫تبدو‬‫أكثر‬‫سوءا‬:
•‫انتظر‬‫طويال‬‫لعدة‬‫أيام‬‫قبل‬‫أن‬‫يظهر‬‫في‬‫مؤتمر‬‫صحفي‬.
•‫حين‬‫ظهر‬‫في‬‫المؤتمر‬‫زاد‬‫األمر‬‫سوءا‬‫على‬‫سوء‬‫عندما‬‫تحدث‬‫بمنطق‬‫وأسلوب‬
‫استفز‬‫به‬‫الجميع‬‫ووصفته‬‫وسائل‬‫االعالم‬‫بأنه‬‫كان‬‫يخلو‬‫من‬‫العاطفة‬‫واالحساس‬
‫بالمصاب‬.
‫للدراسة‬ ‫حالة‬:‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
‫للدراسة‬ ‫حالة‬:‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
‫المؤتمر‬ ‫هذا‬‫به‬ ‫القيام‬ ‫الرسمي‬ ‫للمتحدث‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫لما‬ ‫جيد‬ ‫مثال‬ ‫هو‬ ‫الصحفي‬.
‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬ ‫فيديو‬ ‫لمشاهدة‬
‫للدراسة‬ ‫حالة‬:‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
‫األخطاء‬:
1-‫التأخر‬‫لعدة‬‫أيام‬‫مما‬‫اعطى‬‫انطباع‬‫سلبي‬‫بأنه‬‫يتهرب‬‫وان‬‫هناك‬‫خطأ‬.
2-‫عند‬‫بداية‬‫األزمة‬‫كان‬‫ينبغي‬‫أن‬‫يبادر‬‫بالظهور‬‫السريع‬‫متحدث‬‫متمكن‬‫من‬‫العالقات‬
‫العامة‬‫تم‬‫تدريبه‬‫جيدا‬‫وذلك‬‫ريثما‬‫يكون‬‫فريق‬‫األزمة‬‫اكمل‬‫تجهيزاته‬.
3-‫تضارب‬‫األقوال‬:‫ذكر‬‫مرة‬‫ان‬‫هناك‬‫من‬‫عبث‬‫بأجهزة‬‫القطار‬‫ثم‬‫عاد‬‫وقال‬‫أن‬‫مكابح‬
‫القطار‬‫لم‬‫تعمل‬‫ثم‬‫اتضح‬‫أن‬‫الخطأ‬‫من‬‫مهندسي‬‫صيانة‬‫الشركة‬.
4-‫كانت‬‫الـ‬«‫أنا‬»‫هي‬‫محور‬‫حديثه‬:‫بدأ‬‫بالحديث‬‫عن‬‫نفسه‬‫ومقدار‬‫تأثره‬‫وأنه‬‫لم‬‫يتعرض‬
‫في‬‫حياته‬‫لمثل‬‫هذا‬‫الموقف‬..‫بداية‬‫مقبولة‬‫لو‬‫أنه‬‫أضاف‬‫اليها‬‫ما‬‫يبدي‬‫تعاطفه‬‫مع‬‫الضحايا‬
‫وذويهم‬.‫ال‬‫شك‬‫أنه‬‫تألم‬‫الجل‬‫الضحايا‬‫لكن‬‫اسلوبه‬‫االتصالي‬‫لم‬‫يظهر‬‫ذلك‬.
‫للدراسة‬ ‫حالة‬:‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
5-‫كان‬‫منفعال‬‫وحادا‬‫في‬‫اجاباته‬‫وتعامله‬.‫عندما‬‫سأله‬‫الصحفيون‬‫لماذا‬‫لم‬
‫يظهر‬‫مبكرا‬‫أجاب‬:«‫كان‬‫من‬‫األفضل‬‫أن‬‫ابقى‬‫في‬‫مكتبي‬‫وأعمل‬‫من‬‫هناك‬‫بدال‬‫من‬
‫التجول‬‫بهاتفي‬‫النقال‬‫واداء‬‫مهامي‬‫من‬‫هنا‬».‫هو‬‫هنا‬‫تغافل‬‫عن‬‫حقيقة‬‫اساسية‬‫في‬
‫ادارة‬‫األزمات‬‫وهي‬‫ابداء‬‫التعاطف‬‫مع‬‫الضحايا‬.‫وقد‬‫رد‬‫على‬‫ذلك‬‫بقوله‬:
«‫انا‬‫لست‬‫مسؤول‬،‫اتصال‬‫انا‬‫مدير‬»..‫وقد‬‫جانب‬‫الصواب‬‫هنا‬‫ايضا‬‫ألن‬‫من‬
‫مهام‬‫المدير‬‫الكفء‬‫القدرة‬‫ومهارة‬‫االتصال‬.
‫للدراسة‬ ‫حالة‬:‫كويبيك‬ ‫قطار‬ ‫كارثة‬
6-‫كان‬‫يتحدث‬‫كتاجر‬:‫كرر‬‫الحديث‬‫عن‬‫التأمين‬‫وافالس‬‫الشركة‬‫ومستقبلها‬
‫والدعاوى‬‫القضائية‬..‫كل‬‫هذا‬‫لم‬‫يكن‬‫مالئم‬‫في‬‫هذا‬،‫الوقت‬‫وكان‬‫يجب‬‫القيام‬
‫به‬‫في‬‫مكان‬‫اخر‬..‫ما‬‫كان‬‫ينبغي‬‫ان‬‫يضع‬‫كل‬‫جهده‬‫وتركيزه‬‫عليه‬‫هو‬
‫الضحايا‬‫والمجتمع‬.
7-‫كان‬‫مظهره‬‫واسلوبه‬‫وفقا‬‫لكثير‬‫من‬‫وسائل‬‫االعالم‬‫بانه‬Jerk‫اي‬‫عديم‬
‫احساس‬‫وغير‬‫مهذب‬.‫رد‬‫على‬‫احد‬‫الصحفيين‬‫بسخرية‬‫وازدراء‬‫قائال‬:«‫أين‬
‫كنت‬‫عندما‬‫أجبت‬‫على‬‫هذا‬‫السؤال؟‬».
SAUDKATEB@GMAIL.COM
@skateb
Saud S Kateb
Saud Kateb
Saud Kateb

More Related Content

What's hot

قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيمihabibrahim
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
المزيج التسويقي
 المزيج التسويقي المزيج التسويقي
المزيج التسويقيu083125
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
رواد الجودة
رواد الجودةرواد الجودة
رواد الجودةzeezeegh
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارRemas Mohamed
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتنظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتMaram Barqawi
 
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربينAhmed Al-Shamy
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكترونيالتسويق الالكتروني
التسويق الالكترونيmahmudseyhmuhammed
 
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1Ashraf Ghareeb
 
صفات ومهارات رائد الأعمال‬
صفات ومهارات رائد الأعمال‬صفات ومهارات رائد الأعمال‬
صفات ومهارات رائد الأعمال‬Wa'ad AH Al-Mane'a
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة Saif Salah
 
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 حل المشاكل و إتخاذ القرارات حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القراراتRemas Mohamed
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءMaher Salam
 
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 
التسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdfالتسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdfALSHAIMAMALTHAGAFI
 

What's hot (20)

تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
المزيج التسويقي
 المزيج التسويقي المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
رواد الجودة
رواد الجودةرواد الجودة
رواد الجودة
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
 
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطواتنظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
نظام المتابعة والتقييم المبني على النتائج…10 خطوات
 
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكترونيالتسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
 
أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1أخلاقيات العمل - النسخة 1
أخلاقيات العمل - النسخة 1
 
صفات ومهارات رائد الأعمال‬
صفات ومهارات رائد الأعمال‬صفات ومهارات رائد الأعمال‬
صفات ومهارات رائد الأعمال‬
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 حل المشاكل و إتخاذ القرارات حل المشاكل و إتخاذ القرارات
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
 
التسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdfالتسويق الرقمي .pdf
التسويق الرقمي .pdf
 
الحوكمة
الحوكمةالحوكمة
الحوكمة
 

Viewers also liked

قانون المحامات
قانون المحاماتقانون المحامات
قانون المحاماتAssoib Rachid
 
مهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظيمهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظيAhmed Rezq
 
25 قصة نجاح
25 قصة نجاح25 قصة نجاح
25 قصة نجاحbaybars Adam
 
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...Saud Kateb
 
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014 تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014 Saud Kateb
 
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...Saud Kateb
 
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيهالتوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيهAmqc Almumtaz
 
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
  الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010  الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010Saud Kateb
 
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014Saud Kateb
 
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيماخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيمSaud Kateb
 
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام  الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام Mamoun Matar
 
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمالاخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمالSaud Kateb
 
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامةإسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامةAli Almaktri
 
التألق الوظيفى
التألق الوظيفىالتألق الوظيفى
التألق الوظيفىSayed Sharara
 
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
الجودة في التعليم من إعداد   سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريحالجودة في التعليم من إعداد   سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريحhudacomp
 
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديإدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديministrey
 
أهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلاتأهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلاتفيصل ناصر
 
ضبط الصف
ضبط الصفضبط الصف
ضبط الصفteachernon
 
مهارات الادارة الصفية
مهارات الادارة الصفيةمهارات الادارة الصفية
مهارات الادارة الصفيةOmer Bushara
 
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاجادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاجProf. Mohamed Belal
 

Viewers also liked (20)

قانون المحامات
قانون المحاماتقانون المحامات
قانون المحامات
 
مهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظيمهارات الاتصال اللفظي
مهارات الاتصال اللفظي
 
25 قصة نجاح
25 قصة نجاح25 قصة نجاح
25 قصة نجاح
 
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
 
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014 تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
تغريدات حول مستقبل الصحافة المطبوعة 2014
 
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
عرض دراسة: الموضوعية والمصداقية والمهنية في البرامج الحوارية الخليجية - الجنا...
 
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيهالتوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
التوعيه بنظام ادارة الصحه والسلامه المهنيه
 
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
  الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010  الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
الاعلام الجديد وصحافة الانترنت معهد الامير احمد بن سلمان: فبراير 2010
 
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
 
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيماخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
اخلاقيات الاعمال.. الفصل السادس: العوامل الفردية: الفلسفة الأخلاقية والقيم
 
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام  الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
الاندماج الرقمي وتاثيره على الاعلام
 
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمالاخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
اخلاقيات الأعمال: الفصل الثالث - قضايا معاصرة لأخلاقيات الاعمال
 
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامةإسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
إسهامات الانترنت في مجال العلاقات العامة
 
التألق الوظيفى
التألق الوظيفىالتألق الوظيفى
التألق الوظيفى
 
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
الجودة في التعليم من إعداد   سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريحالجودة في التعليم من إعداد   سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
الجودة في التعليم من إعداد سارة العتيبي- هدى البلوي - لولوه الفريح
 
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديإدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
 
أهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلاتأهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلات
 
ضبط الصف
ضبط الصفضبط الصف
ضبط الصف
 
مهارات الادارة الصفية
مهارات الادارة الصفيةمهارات الادارة الصفية
مهارات الادارة الصفية
 
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاجادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
ادارة الضغوط وطرق الوقاية والعلاج
 

Similar to المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014

StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجاريةStoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجاريةMoayad AlKhater
 
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...Saud Kateb
 
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصردورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصرElsayed Nasser
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيAbdelkhalek Mamdouh
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1engnajee
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1Mohammed Ali
 
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائيالقائد الاستثنائي
القائد الاستثنائيWael Aziz
 
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسالعلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناسAbdallah Yakoub
 
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس Ashraf Osman
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Randa Elanwar
 
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانويتخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانويAbdelkhalek Mamdouh
 
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfالتواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfMoulayHafidTAQUI
 
Smart Social Media - Arabic version
Smart Social Media - Arabic versionSmart Social Media - Arabic version
Smart Social Media - Arabic versionMu'ath Isaeid
 

Similar to المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014 (20)

StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجاريةStoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
StoryBrand - ورشة عمل بناء القصة للعلامة التجارية
 
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
العلاقات العامة في عصر الإعلام الرقمي وثورة شبكات التواصل الإجتماعي : ملخص 3 ...
 
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصردورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
 
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائيالقائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
 
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسالعلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
 
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
 
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانويتخطيط المسار الوظيفي للثانوي
تخطيط المسار الوظيفي للثانوي
 
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfالتواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
 
Smart Social Media - Arabic version
Smart Social Media - Arabic versionSmart Social Media - Arabic version
Smart Social Media - Arabic version
 

المتحدث الرسمي الحكومي في عصر المعلومات - 2014