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Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
V. MODULO – MEJORAMIENTO CONTINUO DEL SG-SST
1. MEJORA CONTINUA
Sin lugar a duda, el ciclo PHVA, dentro del contexto de un Sistema de Seguridad y Salud
en el Trabajo, es el que más se adapta a la mejora continua puesto que, su dinamismo
permite que este ciclo de desarrolle dentro de cada proceso de la organización y en el
sistema de procesos como un todo.
Dentro del ciclo PHVA, el paso siguiente a la planificación, el hacer y el verificar es el
mejoramiento continuo en todos los procesos y actividades de la empresa a través de la
detección de no conformidades, acciones preventivas y correctivas en pro del beneficio
de la seguridad y la salud de todos los trabajadores; para ello es importante que se
realicen los ajustes necesarios al SG-SST, aplicando los mecanismos y estrategias a través
de un plan de acción que garanticen buenos resultados y optimice su desempeño.
ESQUEMA DE COMPONENTES DEL PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORA CONTINUA
MEJORA
CONTINUA
ANÁLISIS DENO
CONFORMDADES
ACCIONES
PREVENTIVAS Y
CORRECTIVAS
891280008-1
Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
El Plan de acción de la mejora continua del SG-SST de la organización debe estar
direccionado hacia la toma de decisiones y la implementación de acciones que permitan
intervenir ante una no conformidad, la cual se entiende como el incumplimiento a los
procedimientos, estándares, prácticas, procesos y requisitos legales que pueden alterar
el adecuado funcionamientode la empresa causandoanomalías en los trabajadorescomo
accidentes y enfermedades laborales,incrementando costos,aumentando situacionesno
previstas deemergencias ocasionando inestabilidad organizacional; situaciones o hechos
que pudieron evitarse con una intervención oportuna.
Respecto a la mejora continua, es importante conocer algunos conceptos dispuestos en
el Decreto 1072 de 2015:
“Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad
detectada u otra situación no deseable.
Acción de mejora: Acción de optimización del SG-SST, para lograr mejoras en el
desempeño de la seguridad y salud en el trabajo de forma coherente a su política.
Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar las causas de una no
conformidad potencial u otra situación potencial no deseable.” (Decreto
1072/2015, Art. 2.2.4.6.2)
Respecto a los anteriores conceptos, tenga en cuenta que, las acciones de mejora se
establecen cuando el SG-SST, está en marcha, así mismo las acciones preventivas y
correctivas deben estar incluidas dentro de la seguridad y salud en el trabajo.
A continuación, se muestra un ejemplo de un plan de acción con algunos lineamientos
que podrían servir como punto de referencia en una determinada organización; tenga en
cuenta que todas las empresas son diferentes y que el plan de acción debe ajustarsea la
medida de las necesidades y requerimientos de la misma.
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SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
EJEMPLO DE PLAN ACCIÓN DE UNA VETERINARIA
ACCIONES DEL PLAN DE
ACCIÒN
ALCANCE ACCIONES A
IMPLEMENTAR
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RESPONSABLE
Implementación del SG-SST
de acuerdo a normatividad
Elaboración de la matriz de
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1. Mejora Continua del SG-SST

  • 1. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO V. MODULO – MEJORAMIENTO CONTINUO DEL SG-SST 1. MEJORA CONTINUA Sin lugar a duda, el ciclo PHVA, dentro del contexto de un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, es el que más se adapta a la mejora continua puesto que, su dinamismo permite que este ciclo de desarrolle dentro de cada proceso de la organización y en el sistema de procesos como un todo. Dentro del ciclo PHVA, el paso siguiente a la planificación, el hacer y el verificar es el mejoramiento continuo en todos los procesos y actividades de la empresa a través de la detección de no conformidades, acciones preventivas y correctivas en pro del beneficio de la seguridad y la salud de todos los trabajadores; para ello es importante que se realicen los ajustes necesarios al SG-SST, aplicando los mecanismos y estrategias a través de un plan de acción que garanticen buenos resultados y optimice su desempeño. ESQUEMA DE COMPONENTES DEL PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORA CONTINUA MEJORA CONTINUA ANÁLISIS DENO CONFORMDADES ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
  • 2. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO El Plan de acción de la mejora continua del SG-SST de la organización debe estar direccionado hacia la toma de decisiones y la implementación de acciones que permitan intervenir ante una no conformidad, la cual se entiende como el incumplimiento a los procedimientos, estándares, prácticas, procesos y requisitos legales que pueden alterar el adecuado funcionamientode la empresa causandoanomalías en los trabajadorescomo accidentes y enfermedades laborales,incrementando costos,aumentando situacionesno previstas deemergencias ocasionando inestabilidad organizacional; situaciones o hechos que pudieron evitarse con una intervención oportuna. Respecto a la mejora continua, es importante conocer algunos conceptos dispuestos en el Decreto 1072 de 2015: “Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable. Acción de mejora: Acción de optimización del SG-SST, para lograr mejoras en el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo de forma coherente a su política. Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar las causas de una no conformidad potencial u otra situación potencial no deseable.” (Decreto 1072/2015, Art. 2.2.4.6.2) Respecto a los anteriores conceptos, tenga en cuenta que, las acciones de mejora se establecen cuando el SG-SST, está en marcha, así mismo las acciones preventivas y correctivas deben estar incluidas dentro de la seguridad y salud en el trabajo. A continuación, se muestra un ejemplo de un plan de acción con algunos lineamientos que podrían servir como punto de referencia en una determinada organización; tenga en cuenta que todas las empresas son diferentes y que el plan de acción debe ajustarsea la medida de las necesidades y requerimientos de la misma.
  • 3. 891280008-1 Diagonal 17 No. 1ª –34 Barrio Miraflores. Tel. 7208250 7230206 ext. 3045 cel. 3174048577 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EJEMPLO DE PLAN ACCIÓN DE UNA VETERINARIA ACCIONES DEL PLAN DE ACCIÒN ALCANCE ACCIONES A IMPLEMENTAR TIEMPO ESTABLECIDO RESPONSABLE Implementación del SG-SST de acuerdo a normatividad Elaboración de la matriz de riesgos Programa de riesgo biológico por contacto con animales. Programa de riesgo químico, por contacto son medicamentos veterinarios. Análisis de indicadores de accidentalidad y enfermedad laboral Capacitaciones, procedimientos, formatos y evidencias de la implementación del SG-SST.