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REGIONAL CUNDINAMARCA
    Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial




      15. RECURSOS
   FINANCIEROS PARA
APOYAR LA EJECUCIÓN DE
     LA FORMACIÓN .
REGIONAL CUNDINAMARCA
                                   Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial


                                                  TECNOLOGO ACTIVIDAD FISICA
                                                      CONDICIONES DE CALIDAD


           15. RECURSOS FINANCIEROS PARA APOYAR LA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN
El SENA obtiene sus ingresos de:

Ingresos corrientes por venta de productos y servicios como resultado de acciones de formación profesional
integral y desarrollo tecnológico, aportes patronales, aportes de otras entidades y otros ingresos, que representan
cerca del 9% del total de ingresos de la institución.

Ingresos de capital por rendimientos financieros, venta de activos y excedentes financieros, que representan
cerca del 8% del total de ingresos de la institución.

Ingresos parafiscales que son los aportes de los empleadores particulares, los establecimientos públicos, las
empresas industriales y comerciales del Estado y las sociedades de economía mixta, representados en el 2%
sobre los pagos que efectúen como retribución por concepto de salarios y el 0,5% sobre los salarios y jornales
que efectúen la Nación y las entidades territoriales, y los rendimientos financieros que constituyen cerca del 83%
de total de ingresos a disposición de la institución.

Anualmente el SENA, presenta el Anteproyecto de Presupuesto ante las instancias pertinentes del Estado para
su aprobación, cuya formulación se fundamenta en criterios técnicos y en políticas de austeridad y racionalidad
en el gasto, fundamentadas en el adecuado desempeño de las funciones institucionales, tanto en las áreas de
funcionamiento como de inversión, distribuido por:

-Presupuesto de funcionamiento, mediante el cual se financian las acciones de las áreas de funcionamiento de la
Dirección General y de las 33 Regionales y corresponde al 3.79% del presupuesto total.
REGIONAL CUNDINAMARCA
                                           Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial

-Presupuesto de inversión para desarrollar las estrategias, programas y proyectos definidos por la Entidad en su Plan Estratégico y que
representa cerca del 96.20% del presupuesto total, y -Presupuesto para el pago por concepto de Servicio de la Deuda Externa, que
representa cerca del 0.01%. Una vez se expide la respectiva Ley que decreta el Presupuesto de Rentas y Recursos de Capital y Ley de
Apropiaciones, y el Decreto por el cual se liquida el Presupuesto General de la Nación para la respectiva vigencia fiscal, la entidad expide
la resolución de apertura de presupuesto donde se distribuye parcialmente el Presupuesto Ley para la Vigencia Fiscal respectiva, en los
Centros de Formación, las Regionales y Dirección General, detallando las cuentas, subcuentas, objeto del
gasto, ordinales, programas, subprogramas, proyectos, recursos y valores en pesos, de acuerdo con lo aprobado en los planes operativos
de cada dependencia, en el aplicativo de Finanzas 2000, teniendo en cuenta los conceptos de la Tabla de Códigos del presupuesto de
Gestión establecida en el SENA.

La asignación de recursos a los centros de formación contempla los gastos fijos y variables asociados al desarrollo de los procesos
misionales y de apoyo en los mismos. Se consideran como gastos fijos todos los asociados a la nómina, servicios públicos, a la gestión
de los activos y la infraestructura física en cada centro de formación. En los gastos variables, los centros de formación cuentan
básicamente con los rubros de contratación de instructores, materiales de formación, bienestar de aprendices y mantenimientos
principalmente.

El SENA concibe el modelo de costos de la formación a partir de la simulación de la cadena de valor del SENA, en la cual cada programa
de formación en cada sede geográfica es un centro de costo de la cadena de valor. Por su parte cada programa de formación, para su
diseño y posterior ejecución, hace uso de los servicios del resto de la organización representados en aspectos tales como:
ambientes, instructores, materiales de formación, y demás áreas asociadas a la ejecución de la formación, los cuales se constituyen en la
base de sus costos directos. Cada programa de formación participa también de unos gastos indirectos en que incurre el SENA por
concepto de dirección, planificación, administración y control en sus sedes administrativas, representadas en recursos
físicos, humanos, financieros o de servicios de terceros.

La resolución de apertura 2011 da las pautas para la ejecución presupuestal a los Centros de Formaciónademás de un informe de
egresos de 2011y el perfil de gastos del POA del mismo año.También se cuenta con los recursos de producción de Centro

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15 RECURSOS FINANCIEROS

  • 1. REGIONAL CUNDINAMARCA Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial 15. RECURSOS FINANCIEROS PARA APOYAR LA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN .
  • 2. REGIONAL CUNDINAMARCA Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial TECNOLOGO ACTIVIDAD FISICA CONDICIONES DE CALIDAD 15. RECURSOS FINANCIEROS PARA APOYAR LA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN El SENA obtiene sus ingresos de: Ingresos corrientes por venta de productos y servicios como resultado de acciones de formación profesional integral y desarrollo tecnológico, aportes patronales, aportes de otras entidades y otros ingresos, que representan cerca del 9% del total de ingresos de la institución. Ingresos de capital por rendimientos financieros, venta de activos y excedentes financieros, que representan cerca del 8% del total de ingresos de la institución. Ingresos parafiscales que son los aportes de los empleadores particulares, los establecimientos públicos, las empresas industriales y comerciales del Estado y las sociedades de economía mixta, representados en el 2% sobre los pagos que efectúen como retribución por concepto de salarios y el 0,5% sobre los salarios y jornales que efectúen la Nación y las entidades territoriales, y los rendimientos financieros que constituyen cerca del 83% de total de ingresos a disposición de la institución. Anualmente el SENA, presenta el Anteproyecto de Presupuesto ante las instancias pertinentes del Estado para su aprobación, cuya formulación se fundamenta en criterios técnicos y en políticas de austeridad y racionalidad en el gasto, fundamentadas en el adecuado desempeño de las funciones institucionales, tanto en las áreas de funcionamiento como de inversión, distribuido por: -Presupuesto de funcionamiento, mediante el cual se financian las acciones de las áreas de funcionamiento de la Dirección General y de las 33 Regionales y corresponde al 3.79% del presupuesto total.
  • 3. REGIONAL CUNDINAMARCA Centro de la Tecnología del Diseño y la Productividad Empresarial -Presupuesto de inversión para desarrollar las estrategias, programas y proyectos definidos por la Entidad en su Plan Estratégico y que representa cerca del 96.20% del presupuesto total, y -Presupuesto para el pago por concepto de Servicio de la Deuda Externa, que representa cerca del 0.01%. Una vez se expide la respectiva Ley que decreta el Presupuesto de Rentas y Recursos de Capital y Ley de Apropiaciones, y el Decreto por el cual se liquida el Presupuesto General de la Nación para la respectiva vigencia fiscal, la entidad expide la resolución de apertura de presupuesto donde se distribuye parcialmente el Presupuesto Ley para la Vigencia Fiscal respectiva, en los Centros de Formación, las Regionales y Dirección General, detallando las cuentas, subcuentas, objeto del gasto, ordinales, programas, subprogramas, proyectos, recursos y valores en pesos, de acuerdo con lo aprobado en los planes operativos de cada dependencia, en el aplicativo de Finanzas 2000, teniendo en cuenta los conceptos de la Tabla de Códigos del presupuesto de Gestión establecida en el SENA. La asignación de recursos a los centros de formación contempla los gastos fijos y variables asociados al desarrollo de los procesos misionales y de apoyo en los mismos. Se consideran como gastos fijos todos los asociados a la nómina, servicios públicos, a la gestión de los activos y la infraestructura física en cada centro de formación. En los gastos variables, los centros de formación cuentan básicamente con los rubros de contratación de instructores, materiales de formación, bienestar de aprendices y mantenimientos principalmente. El SENA concibe el modelo de costos de la formación a partir de la simulación de la cadena de valor del SENA, en la cual cada programa de formación en cada sede geográfica es un centro de costo de la cadena de valor. Por su parte cada programa de formación, para su diseño y posterior ejecución, hace uso de los servicios del resto de la organización representados en aspectos tales como: ambientes, instructores, materiales de formación, y demás áreas asociadas a la ejecución de la formación, los cuales se constituyen en la base de sus costos directos. Cada programa de formación participa también de unos gastos indirectos en que incurre el SENA por concepto de dirección, planificación, administración y control en sus sedes administrativas, representadas en recursos físicos, humanos, financieros o de servicios de terceros. La resolución de apertura 2011 da las pautas para la ejecución presupuestal a los Centros de Formaciónademás de un informe de egresos de 2011y el perfil de gastos del POA del mismo año.También se cuenta con los recursos de producción de Centro