SlideShare una empresa de Scribd logo
Actitud y Liderazgo:  Las Claves para Triunfar Noviembre 2011
Agenda de la Actividad 9.00 hs.  Apertura:  Lic. Vicente Garnelo  y Lic. Daniela Lois 9.10 hs. Actitud positiva 10.30  hs.  Coffee Break 10.45  hs. Se hace o se nace Líder 12: 00 hs. Las claves para Triunfar
Actitud positiva para el éxito
Qué es una actitud positiva ? ,[object Object]
[object Object],[object Object],Binoculares para entrenarnos
La Actitud positiva soluciona todos los problemas? ,[object Object]
Teoría de Alta Expectativa de Éxito ,[object Object],Fundamentación : cuando uno se concentra en la victoria, los sentidos se agudizan, aparece el entusiasmo, el impulso  se desarrolla y todo se potencializa.
Qué es una actitud positiva ? ,[object Object]
La Magia de la Actitud positiva ,[object Object],[object Object]
Una Actitud Positiva realza la Creatividad ,[object Object],[object Object]
¿Cuándo se produce el momento Mágico de lo Positivo? ,[object Object]
Proactividad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Reactividad ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Proactividad
Que valores debemos manejar en nuestro trabajo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Que significado e importancia debemos darle a cada uno de estos valores?
Tomar la iniciativa ,[object Object],[object Object],[object Object]
Que Iniciativas debo tener diariamente para que yo ó mi equipo supere las metas propuestas? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuestro lenguaje De los enunciados que siguen, marque con un círculo los que utiliza frecuentemente
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuestro lenguaje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Evalúe ahora sus respuestas y transforme su lenguaje en proactivo
ese pensamiento es el problema Siempre que pensemos que el problema está allí afuera;
Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo control  yo mismo Podemos lograrlo, aceptando lo que está más allá de nuestro control, mientras centremos nuestros esfuerzos en las cosas que podemos controlar.
Qué cosas puedo controlar en la Actitud mía ó de mi equipo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuestra respuesta a cualquier error afecta la calidad del momento siguiente. Es importante admitir y corregir de inmediato nuestros errores para que no tengan poder sobre el momento siguiente, y para que volvamos a tener el poder. Nuestros errores
Se hace o se nace L íder ?
No necesitamos Liderazgo para mantener el statu quo. Un líder se ocupa de liderar el cambio Sin cambio y sin visión no hay necesidad de liderazgo.
Todo gran equipo tiene un gran líder
REFLEXONEMOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LOS FALSOS LIDERES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LAS ENSEÑANZAS DEL CINE El verdadero maestro no da órdenes, te hace discernir,  aconseja y permite que vos tomes tus propias decisiones. El maestro te marca los errores y no te adula ni te engaña.
LAS ENSEÑANZAS DEL CINE “ He decidido nombrarte líder” “ Gracias pero todavía no estoy preparado” “ Por eso mismo te estoy nombrando”
LA FORTALEZA Y LA OPCION DE LA DERROTA ,[object Object],[object Object],[object Object],Si no somos lideres hoy, nuestra actual actitud es nuestro aprendizaje para el momento en que lo seamos.
4 TEMAS QUE EL líder DEBE TENER PRESENTE ,[object Object],[object Object],[object Object]
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI   El  verdadero líder  es aquel capaz de levantarse cuando los demás se agachan por el ruido de las balas y, a pesar del miedo que pueda tener, superarlo y avanzar hacia donde él cree que el grupo debería dirigirse, demostrando que el avance es posible.
Francisco Solano Lopez "Vamos, señor; no darán con usted los negros adonde pensamos llevarle". López agradece y declina el ofrecimiento, pues le comunica luego a sus oficiales, algunos de éstos sobrevivientes, que su destino ya estaba marcado y que no estaban hechos para huir, que era preferible morir que dejar que el ejército invasor regara esos terrenos de sangre sin oponer resistencia.
LAS BATALLAS Cerro Cora
“ ...Su disciplina proverbial de morir antes que rendirse y de morir antes de hacerse prisioneros porque no tenía orden de su jefe ha aumentado por la moral adquirida, sensible es decirlo pero es la verdad, en las victorias, lo que viene a formar un conjunto que constituye a estos soldados, en soldados extraordinarios invencibles, sobrehumanos. López tiene también el don sobrenatural de magnetizar a sus soldados, infundiéndoles un espíritu que no puede apreciarse bastantemente con la palabra; el caso es que se vuelven extraordinarios; lejos de temer el peligro lo acometen con un arrojo sorprendente; lejos de economizar su vida, parece que buscan con frenético interés la ocasión de sacrificarla heroicamente, y de venderla por otra vida o por muchas vidas de sus enemigos”  Carta del Mariscal José Antonio Correia Da Camara al Emperador Pedro II
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI “ La tarea del líder es mover a su gente desde donde se encuentra hacia donde no ha estado.  Los líderes han de invocar una alquimia de visión grande. Aquellos que no lo hagan serán juzgados como fracasos, aunque gocen de gran popularidad por el momento”.
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI “ Líder es aquel que es capaz de levantar su cabeza por encima de la de los demás poniéndose al frente”
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Decisión:  Cualquiera que se destaque en la sociedad actual, inmediatamente será atacado. Soñador:  En la empresa actual o mejor dicho en la sociedad actual, y por tanto queda incluida la empresa en general, soñar es un vocablo que es sinónimo de no estar con los pies en la tierra, de no tener bien asentadas las capacidades intelectuales, de no haber madurado lo suficiente.
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Entusiasmo:   El líder debe ser una persona que además de tener esa visión de los sueños hacia los que se dirige, tiene que ser capaz de contagiar a los demás de su confianza en que es posible lograrlos. Siempre el primero:  El verdadero líder es el que sale a la calle y prueba sus teorías sufriendo en carne propia los errores de dichos planteamientos. La mayoría de los emprendedores del Siglo XXI están en esta clasificación.
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Siempre en el frente de batalla:  El líder se mantiene activo junto a su gente, estando inmerso diariamente en el avance de la organización o grupo que se supone lidera para conocer el pulso y el ánimo que hay en las personas de dicho grupo, y de esta forma adelantarse a los problemas intuyéndolos. Proactivo:  Aquellos que se mantienen siendo reactivos siempre dependerán de lo que ocurra, mientras que el verdadero líder es el que hace que ocurra.
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Empatía:  El líder es capaz de ponerse en los zapatos del otro y tratar de ver el mundo desde su perspectiva para comprender mejor a la persona y no limitarse a juzgar lo que ve u oye. Humildad:  mantenerse delante del grupo aun sabiendo que puede haber personas que lo siguen, que lo escuchan, y que hacen cualquier cosa que él diga o promocione y al mismo tiempo ser capaz de no sentirse superior a ninguno de ellos.
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Actitud Mental Positiva:  convertir nuestra forma de pensar en una maquinaria que siempre piensa en positivo, que nunca se enfoca en la parte negativa, que ante las dificultades y los problemas, ve siempre la oportunidad que encierran y pone todo su esfuerzo mental en perseguir esas oportunidades. Saber escuchar:  Un verdadero líder debe aprender a escuchar y sobretodo convertirse en un experto en que los demás sientan que son escuchados
Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Hace sentir valiosos a los demás:  una persona capaz de ver en cada uno, una serie de cualidades que ni siquiera ellos mismos son capaces de ver. “El mayor bien que podemos hacer a una persona no es compartir nuestra riqueza con él, sino revelarle la propia riqueza que lleva dentro”.  Nunca se rinde:  Es ese tipo de persona que no le importa cuantas veces se caiga porque siempre vuelve a levantarse apoyado en esa fe ciega que tiene en lo que hace, y pase lo que pase, NUNCA SE RINDE. Insisto, PASE LO QUE PASE, NUNCA SE RINDE. Y esa actitud es contagiosa.
EL PODER DE LAS PERSONAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TECNICAS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LAS PERSONAS QUE LO RODEAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿CÓMO CONSIDERA EL FRACASO? ,[object Object],[object Object],De la manera en que consideremos el fracaso tendrá una gran repercusión en el hecho de que la organización sea o no dinámica e innovadora
EL PODER DE LAS PERSONAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
PENSAR QUE PODEMOS SER LOS MEJORES DEL MUNDO
EL líder INTELIGENTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL LIDER INTELIGENTE Anótese dos puntos por cada sí, salvo en las preguntas 2, 7 y 10, en las que se anotará dos puntos si ha respondido NO.  Si ha conseguido 18 o más puntos, tiene unas excelentes capacidades de liderazgo de gestión.
Hay cosas que otros necesitan, quieren y se sienten impelidos a poseer, y apoyarán a quienes suponen que podrán satisfacer esas necesidades Atracción personal Todas las personas exitosas han descubierto la forma de atraer a los otros:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ud. es atractivo?
A los demás les gusta tratar con personas que parecen estar en la cima de sus vidas y ganar la partida, líderes que superan situaciones en lugar de permitir que la gente y los acontecimientos los controlen a ellos. Atracción personal
Pensemos: Cuál es la impresión general que damos? Es la de una víctima o un perdedor? Esta imagen no hará nada para ganarnos apoyo Atracción personal
Que hay que hacer para desarrollar una imagen triunfadora ,[object Object],[object Object],Si “somos del montón", las personas que nos rodean pensarán: Vale la pena integrar su equipo? Por qué perder tiempo?
Desarrollo de una imagen triunfadora
[object Object],[object Object]
Mostrémonos con apetito, pero nunca hambrientos En los negocios, la mayoría de las personas no quieren tratar con alguien que emita señales de desesperación.
Hablemos de nuestras virtudes, no de nuestros defectos:   Una de las maneras más seguras de desalentar el apoyo es insistir en nuestras "desventajas" delante de otros.
Con mucha frecuencia, las propias inseguridades hacen que la gente evite a aquellos que perciben como perdedores. Quejémonos con todos, y seguramente perderemos su confianza Subrayemos siempre lo positivo
Impresionemos sin intimidar para llegar a tener éxito, no debemos amenazar a aquellos cuyo apoyo necesitamos. Las personas más aptas para captar apoyo son las que parecen querer menos el poder.
Nosotros tenemos algo que los demás quieren Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser percibidos como alguien que sirve a las necesidades de otro . Por lo tanto,  echemos un vistazo a lo que necesitan los demás, y qué es lo que tenemos para ofrecerles.
No lo olvide La  Actitud  con que nos presentemos a los demás y a nuestros equipos es la  Actitud   que recogeremos de ellos.
Gracias por participar!!! [email_address]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Examen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestasExamen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestas
Emagister
 
Liderazgo personal
Liderazgo personalLiderazgo personal
Liderazgo personal
Jorge León
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
sandraruthi
 
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓNLIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
rasmithb
 
Características de un lider
Características de un liderCaracterísticas de un lider
Características de un lider
Rosita Mejia
 
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
José Luis López
 
Diferencia entre líder y jefe
Diferencia entre líder y jefeDiferencia entre líder y jefe
Diferencia entre líder y jefe
Jorge Lopez Hernandez
 
El poder de las conversaciones
El poder de las conversacionesEl poder de las conversaciones
El poder de las conversaciones
Wilmer Ponce
 
Como desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en ustedComo desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en usted
Oscar Antonio Martinez Molina
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
sena
 
¿Qué es la gestión del cambio?
¿Qué es la gestión del cambio?¿Qué es la gestión del cambio?
¿Qué es la gestión del cambio?
GERENS Consultoría
 
Developing Leadership Skills
Developing Leadership SkillsDeveloping Leadership Skills
Developing Leadership Skills
Mostafa Ewees
 
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacionalLiderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
Karla Teutli
 
Equipos de Alto Desempeño
Equipos de Alto DesempeñoEquipos de Alto Desempeño
Equipos de Alto Desempeño
Maria Vargas
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
YAJAIRA ATENCIO
 
Gestion del Cambio
Gestion del CambioGestion del Cambio
Gestion del Cambio
Juan Carlos Fernández
 
PPT TRABAJO EN EQUIPO
PPT TRABAJO EN EQUIPOPPT TRABAJO EN EQUIPO
PPT TRABAJO EN EQUIPO
WWW.MOTIVAEMPRESA.CL
 
El liderazgo 2
El liderazgo 2El liderazgo 2
El liderazgo 2
madeyiori07
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
9. El Poder De Las Conversaciones
9. El Poder De Las Conversaciones9. El Poder De Las Conversaciones
9. El Poder De Las Conversaciones
Juan Pablo Caamaño V.
 

La actualidad más candente (20)

Examen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestasExamen coaching con respuestas
Examen coaching con respuestas
 
Liderazgo personal
Liderazgo personalLiderazgo personal
Liderazgo personal
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓNLIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
 
Características de un lider
Características de un liderCaracterísticas de un lider
Características de un lider
 
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
¿Qué es el liderazgo? - José Luis López
 
Diferencia entre líder y jefe
Diferencia entre líder y jefeDiferencia entre líder y jefe
Diferencia entre líder y jefe
 
El poder de las conversaciones
El poder de las conversacionesEl poder de las conversaciones
El poder de las conversaciones
 
Como desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en ustedComo desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en usted
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
 
¿Qué es la gestión del cambio?
¿Qué es la gestión del cambio?¿Qué es la gestión del cambio?
¿Qué es la gestión del cambio?
 
Developing Leadership Skills
Developing Leadership SkillsDeveloping Leadership Skills
Developing Leadership Skills
 
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacionalLiderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
 
Equipos de Alto Desempeño
Equipos de Alto DesempeñoEquipos de Alto Desempeño
Equipos de Alto Desempeño
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Gestion del Cambio
Gestion del CambioGestion del Cambio
Gestion del Cambio
 
PPT TRABAJO EN EQUIPO
PPT TRABAJO EN EQUIPOPPT TRABAJO EN EQUIPO
PPT TRABAJO EN EQUIPO
 
El liderazgo 2
El liderazgo 2El liderazgo 2
El liderazgo 2
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
9. El Poder De Las Conversaciones
9. El Poder De Las Conversaciones9. El Poder De Las Conversaciones
9. El Poder De Las Conversaciones
 

Destacado

Las actitudes del liderazgo
Las actitudes  del liderazgoLas actitudes  del liderazgo
Las actitudes del liderazgo
carloscanchumanya
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
angel carrillo
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
Lourdes Mieles
 
Blogs Con Aptitud Y Actitud Periodistica
Blogs Con Aptitud Y Actitud PeriodisticaBlogs Con Aptitud Y Actitud Periodistica
Blogs Con Aptitud Y Actitud Periodistica
campus party
 
Actitud del lider
Actitud del liderActitud del lider
Actitud del lider
Carmelo Perez
 
2009 Feb Aptitud Actitud
2009 Feb Aptitud Actitud2009 Feb Aptitud Actitud
2009 Feb Aptitud Actitud
SzSS
 
La clave para triunfar actitud
La clave para triunfar actitudLa clave para triunfar actitud
La clave para triunfar actitud
Viviana Levy
 
CIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación política
CIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación políticaCIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación política
CIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación política
karo2v
 
Actitud vs aptitud
Actitud vs aptitudActitud vs aptitud
Actitud vs aptitud
Colegio
 
Valores Humanos-Ser Responsable
Valores Humanos-Ser ResponsableValores Humanos-Ser Responsable
Valores Humanos-Ser Responsable
Karen Jerez
 
Aptitud –habilidad
Aptitud –habilidadAptitud –habilidad
Aptitud –habilidad
Verito 03
 
Aptitudes y actitudes
Aptitudes y actitudesAptitudes y actitudes
Aptitudes y actitudes
yolandauoc
 
Cambia Tu Actitud!
Cambia Tu Actitud!Cambia Tu Actitud!
Cambia Tu Actitud!
Laura Foletto
 
El Trabajo en Equipo F.O.L.
El Trabajo en Equipo F.O.L.El Trabajo en Equipo F.O.L.
El Trabajo en Equipo F.O.L.
eiriz100
 
De tu ACTITUD depende tu vida.
De tu ACTITUD depende tu vida.De tu ACTITUD depende tu vida.
De tu ACTITUD depende tu vida.
Jesus Palomino
 
Presentación - Vivir para Triunfar
Presentación - Vivir para TriunfarPresentación - Vivir para Triunfar
Presentación - Vivir para Triunfar
Lucy Batista
 
Liderazgo para la Supervisión Efectiva
Liderazgo para la Supervisión EfectivaLiderazgo para la Supervisión Efectiva
Liderazgo para la Supervisión Efectiva
Link Gerencial Consultores
 
Qué define a un líder por lorena molinero
Qué define a un líder por lorena molineroQué define a un líder por lorena molinero
Qué define a un líder por lorena molinero
Lorena Molinero
 
Deberes Y Responsabilidades De Los Estudiantes
Deberes Y Responsabilidades De Los EstudiantesDeberes Y Responsabilidades De Los Estudiantes
Deberes Y Responsabilidades De Los Estudiantes
Jefersson Bermudez
 
Actitud & Aptitud
Actitud & AptitudActitud & Aptitud
Actitud & Aptitud
Alfredo Giralt
 

Destacado (20)

Las actitudes del liderazgo
Las actitudes  del liderazgoLas actitudes  del liderazgo
Las actitudes del liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo empresarial
Liderazgo empresarialLiderazgo empresarial
Liderazgo empresarial
 
Blogs Con Aptitud Y Actitud Periodistica
Blogs Con Aptitud Y Actitud PeriodisticaBlogs Con Aptitud Y Actitud Periodistica
Blogs Con Aptitud Y Actitud Periodistica
 
Actitud del lider
Actitud del liderActitud del lider
Actitud del lider
 
2009 Feb Aptitud Actitud
2009 Feb Aptitud Actitud2009 Feb Aptitud Actitud
2009 Feb Aptitud Actitud
 
La clave para triunfar actitud
La clave para triunfar actitudLa clave para triunfar actitud
La clave para triunfar actitud
 
CIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación política
CIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación políticaCIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación política
CIENCIA POLÍTICA - Cultura y participación política
 
Actitud vs aptitud
Actitud vs aptitudActitud vs aptitud
Actitud vs aptitud
 
Valores Humanos-Ser Responsable
Valores Humanos-Ser ResponsableValores Humanos-Ser Responsable
Valores Humanos-Ser Responsable
 
Aptitud –habilidad
Aptitud –habilidadAptitud –habilidad
Aptitud –habilidad
 
Aptitudes y actitudes
Aptitudes y actitudesAptitudes y actitudes
Aptitudes y actitudes
 
Cambia Tu Actitud!
Cambia Tu Actitud!Cambia Tu Actitud!
Cambia Tu Actitud!
 
El Trabajo en Equipo F.O.L.
El Trabajo en Equipo F.O.L.El Trabajo en Equipo F.O.L.
El Trabajo en Equipo F.O.L.
 
De tu ACTITUD depende tu vida.
De tu ACTITUD depende tu vida.De tu ACTITUD depende tu vida.
De tu ACTITUD depende tu vida.
 
Presentación - Vivir para Triunfar
Presentación - Vivir para TriunfarPresentación - Vivir para Triunfar
Presentación - Vivir para Triunfar
 
Liderazgo para la Supervisión Efectiva
Liderazgo para la Supervisión EfectivaLiderazgo para la Supervisión Efectiva
Liderazgo para la Supervisión Efectiva
 
Qué define a un líder por lorena molinero
Qué define a un líder por lorena molineroQué define a un líder por lorena molinero
Qué define a un líder por lorena molinero
 
Deberes Y Responsabilidades De Los Estudiantes
Deberes Y Responsabilidades De Los EstudiantesDeberes Y Responsabilidades De Los Estudiantes
Deberes Y Responsabilidades De Los Estudiantes
 
Actitud & Aptitud
Actitud & AptitudActitud & Aptitud
Actitud & Aptitud
 

Similar a Actitud y liderazgo las claves para triunfar

Actitud La Clave Para Triunfar
Actitud La Clave Para TriunfarActitud La Clave Para Triunfar
Actitud La Clave Para Triunfar
stratega
 
El líder como formador de valores
El líder como formador de valoresEl líder como formador de valores
El líder como formador de valores
nashelili1308
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
Felipe Garrido
 
15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx
15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx
15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx
LAURAIVONNEMALVAEZCA
 
MATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix Perú
MATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix PerúMATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix Perú
MATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix Perú
Félix P.
 
El Liderazgo Efectivo
El Liderazgo EfectivoEl Liderazgo Efectivo
El Liderazgo Efectivo
José S Marte F
 
Seminarios jarvin machala
Seminarios jarvin machalaSeminarios jarvin machala
Seminarios jarvin machala
williampalma24
 
Primicia modulo 1
Primicia modulo 1Primicia modulo 1
Primicia modulo 1
Link Gerencial Consultores
 
evaluacion continua 1. steven jobs.pdf
evaluacion continua 1. steven jobs.pdfevaluacion continua 1. steven jobs.pdf
evaluacion continua 1. steven jobs.pdf
KarolayNavarro1
 
Sé un Líder Transformador
Sé un Líder TransformadorSé un Líder Transformador
Sé un Líder Transformador
Ing. Cesar Lozano
 
Taller De Liderazgo 1
Taller De Liderazgo 1Taller De Liderazgo 1
Taller De Liderazgo 1
Ricardo Ruiz
 
Liderazgo con pasion
Liderazgo con pasionLiderazgo con pasion
Liderazgo con pasion
Ramon Torres
 
Liderazgo eeefectivo entregable
Liderazgo eeefectivo entregableLiderazgo eeefectivo entregable
Liderazgo eeefectivo entregable
SE Tlaxcala
 
Liderazgo junin
Liderazgo juninLiderazgo junin
Liderazgo junin
elanglois12
 
Gerencia Liderazgo
Gerencia  LiderazgoGerencia  Liderazgo
Gerencia Liderazgo
Tania Pineda
 
Clases liderazgo
Clases liderazgoClases liderazgo
LIDERAZGO SESION 1.pptx
LIDERAZGO SESION 1.pptxLIDERAZGO SESION 1.pptx
LIDERAZGO SESION 1.pptx
PamelaGonzalez211077
 
Directirces del liderazgo
Directirces del liderazgoDirectirces del liderazgo
Directirces del liderazgo
Gerardo Gonzalez
 
LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO
Nataly5678899
 
Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.
asdf369
 

Similar a Actitud y liderazgo las claves para triunfar (20)

Actitud La Clave Para Triunfar
Actitud La Clave Para TriunfarActitud La Clave Para Triunfar
Actitud La Clave Para Triunfar
 
El líder como formador de valores
El líder como formador de valoresEl líder como formador de valores
El líder como formador de valores
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx
15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx
15 Desarrollo Motivacional 4to CLASES 17-JUN-2022.pptx
 
MATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix Perú
MATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix PerúMATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix Perú
MATRIZ - CONFERENCIA - TALLER - LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGO - By. Félix Perú
 
El Liderazgo Efectivo
El Liderazgo EfectivoEl Liderazgo Efectivo
El Liderazgo Efectivo
 
Seminarios jarvin machala
Seminarios jarvin machalaSeminarios jarvin machala
Seminarios jarvin machala
 
Primicia modulo 1
Primicia modulo 1Primicia modulo 1
Primicia modulo 1
 
evaluacion continua 1. steven jobs.pdf
evaluacion continua 1. steven jobs.pdfevaluacion continua 1. steven jobs.pdf
evaluacion continua 1. steven jobs.pdf
 
Sé un Líder Transformador
Sé un Líder TransformadorSé un Líder Transformador
Sé un Líder Transformador
 
Taller De Liderazgo 1
Taller De Liderazgo 1Taller De Liderazgo 1
Taller De Liderazgo 1
 
Liderazgo con pasion
Liderazgo con pasionLiderazgo con pasion
Liderazgo con pasion
 
Liderazgo eeefectivo entregable
Liderazgo eeefectivo entregableLiderazgo eeefectivo entregable
Liderazgo eeefectivo entregable
 
Liderazgo junin
Liderazgo juninLiderazgo junin
Liderazgo junin
 
Gerencia Liderazgo
Gerencia  LiderazgoGerencia  Liderazgo
Gerencia Liderazgo
 
Clases liderazgo
Clases liderazgoClases liderazgo
Clases liderazgo
 
LIDERAZGO SESION 1.pptx
LIDERAZGO SESION 1.pptxLIDERAZGO SESION 1.pptx
LIDERAZGO SESION 1.pptx
 
Directirces del liderazgo
Directirces del liderazgoDirectirces del liderazgo
Directirces del liderazgo
 
LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO LIDERAZGO BUENO Y MALO
LIDERAZGO BUENO Y MALO
 
Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.Liderazgo asignacion 3.
Liderazgo asignacion 3.
 

Más de Viviana Levy

Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013
Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013
Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013
Viviana Levy
 
Gestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizaciones
Gestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizacionesGestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizaciones
Gestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizaciones
Viviana Levy
 
Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013
Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013
Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013
Viviana Levy
 
Clima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su gente
Clima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su genteClima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su gente
Clima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su gente
Viviana Levy
 
Presentación clima cultura compromiso
Presentación clima cultura compromisoPresentación clima cultura compromiso
Presentación clima cultura compromiso
Viviana Levy
 
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y TendenciasGestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
Viviana Levy
 
Liderazgo integrador impo
Liderazgo integrador impoLiderazgo integrador impo
Liderazgo integrador impo
Viviana Levy
 
La organización y su gente alineada al negocio
La organización y su gente alineada al negocioLa organización y su gente alineada al negocio
La organización y su gente alineada al negocio
Viviana Levy
 

Más de Viviana Levy (8)

Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013
Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013
Gestión del cambio desayuno de trabajo 5-10-2013
 
Gestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizaciones
Gestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizacionesGestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizaciones
Gestión de personas y el éxito de los proyectos en las organizaciones
 
Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013
Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013
Reglamento 1er-llamado-credito-fiscal-empresas-2013
 
Clima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su gente
Clima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su genteClima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su gente
Clima cultura compromiso: Tres aliados de la empresa y su gente
 
Presentación clima cultura compromiso
Presentación clima cultura compromisoPresentación clima cultura compromiso
Presentación clima cultura compromiso
 
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y TendenciasGestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
 
Liderazgo integrador impo
Liderazgo integrador impoLiderazgo integrador impo
Liderazgo integrador impo
 
La organización y su gente alineada al negocio
La organización y su gente alineada al negocioLa organización y su gente alineada al negocio
La organización y su gente alineada al negocio
 

Último

2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf
2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf
2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf
BrenisQuintanaJohnna
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Cade Soluciones
 
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
Think-e Comentarios México
 
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupoLas Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
fabianlomparteomg
 
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemanaCarta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Unidad de Emprendimiento ambulante
 
Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015
Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015
Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015
gerenciageneralejecu
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
NoeliaLupacaInquilla1
 
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdfNutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
JulianCorrea38
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
LEIDYRIOFRIO
 
Antecedentes penales Licenciado en Sociologia
Antecedentes penales Licenciado en SociologiaAntecedentes penales Licenciado en Sociologia
Antecedentes penales Licenciado en Sociologia
Unidad de Emprendimiento ambulante
 
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracionSemana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
MarinaGutierrez35
 
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdfMario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal
 
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOAGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
BreenIzarraBrea
 
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdfIsaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu Bali - Fármacos Darovi
 
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquiciaDosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
AndreuVilar
 
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIALCALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
america magallanes
 
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
Oxford Group
 
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdfMENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
Oxford Group
 
Antecedentes penales Richard Barragán.pdf
Antecedentes penales Richard Barragán.pdfAntecedentes penales Richard Barragán.pdf
Antecedentes penales Richard Barragán.pdf
Unidad de Emprendimiento ambulante
 
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
Unidad de Emprendimiento ambulante
 

Último (20)

2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf
2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf
2Personnel Web - Manual de Usuario 2022.pdf
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
 
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
 
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupoLas Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
 
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemanaCarta de motivacion Corporacion tecnica alemana
Carta de motivacion Corporacion tecnica alemana
 
Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015
Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015
Reglamento Básico de Preinversión Bolivia2015
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
 
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdfNutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
 
Antecedentes penales Licenciado en Sociologia
Antecedentes penales Licenciado en SociologiaAntecedentes penales Licenciado en Sociologia
Antecedentes penales Licenciado en Sociologia
 
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracionSemana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
 
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdfMario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
 
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOAGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
 
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdfIsaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
Isaac Bissu al Frente Darovi Sobresale en Compromiso Social.pdf
 
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquiciaDosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
Dosier Italy Coffee Tea Store 24.2.pdf, franquicia
 
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIALCALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
 
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP  PDF...
CURSO ESPECIALIZADO ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SEGURIDAD OXFORD GROUP PDF...
 
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdfMENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
 
Antecedentes penales Richard Barragán.pdf
Antecedentes penales Richard Barragán.pdfAntecedentes penales Richard Barragán.pdf
Antecedentes penales Richard Barragán.pdf
 
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024HOJA DE VIDA ACTUALIZADA  ENCUENTRA EMPLEO 2024
HOJA DE VIDA ACTUALIZADA ENCUENTRA EMPLEO 2024
 

Actitud y liderazgo las claves para triunfar

  • 1. Actitud y Liderazgo: Las Claves para Triunfar Noviembre 2011
  • 2. Agenda de la Actividad 9.00 hs. Apertura: Lic. Vicente Garnelo y Lic. Daniela Lois 9.10 hs. Actitud positiva 10.30 hs. Coffee Break 10.45 hs. Se hace o se nace Líder 12: 00 hs. Las claves para Triunfar
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Nuestro lenguaje De los enunciados que siguen, marque con un círculo los que utiliza frecuentemente
  • 19.
  • 20.
  • 21. ese pensamiento es el problema Siempre que pensemos que el problema está allí afuera;
  • 22. Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo control yo mismo Podemos lograrlo, aceptando lo que está más allá de nuestro control, mientras centremos nuestros esfuerzos en las cosas que podemos controlar.
  • 23.
  • 24. Nuestra respuesta a cualquier error afecta la calidad del momento siguiente. Es importante admitir y corregir de inmediato nuestros errores para que no tengan poder sobre el momento siguiente, y para que volvamos a tener el poder. Nuestros errores
  • 25. Se hace o se nace L íder ?
  • 26. No necesitamos Liderazgo para mantener el statu quo. Un líder se ocupa de liderar el cambio Sin cambio y sin visión no hay necesidad de liderazgo.
  • 27. Todo gran equipo tiene un gran líder
  • 28.
  • 29.
  • 30. LAS ENSEÑANZAS DEL CINE El verdadero maestro no da órdenes, te hace discernir, aconseja y permite que vos tomes tus propias decisiones. El maestro te marca los errores y no te adula ni te engaña.
  • 31. LAS ENSEÑANZAS DEL CINE “ He decidido nombrarte líder” “ Gracias pero todavía no estoy preparado” “ Por eso mismo te estoy nombrando”
  • 32.
  • 33.
  • 34. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI El verdadero líder es aquel capaz de levantarse cuando los demás se agachan por el ruido de las balas y, a pesar del miedo que pueda tener, superarlo y avanzar hacia donde él cree que el grupo debería dirigirse, demostrando que el avance es posible.
  • 35. Francisco Solano Lopez "Vamos, señor; no darán con usted los negros adonde pensamos llevarle". López agradece y declina el ofrecimiento, pues le comunica luego a sus oficiales, algunos de éstos sobrevivientes, que su destino ya estaba marcado y que no estaban hechos para huir, que era preferible morir que dejar que el ejército invasor regara esos terrenos de sangre sin oponer resistencia.
  • 37. “ ...Su disciplina proverbial de morir antes que rendirse y de morir antes de hacerse prisioneros porque no tenía orden de su jefe ha aumentado por la moral adquirida, sensible es decirlo pero es la verdad, en las victorias, lo que viene a formar un conjunto que constituye a estos soldados, en soldados extraordinarios invencibles, sobrehumanos. López tiene también el don sobrenatural de magnetizar a sus soldados, infundiéndoles un espíritu que no puede apreciarse bastantemente con la palabra; el caso es que se vuelven extraordinarios; lejos de temer el peligro lo acometen con un arrojo sorprendente; lejos de economizar su vida, parece que buscan con frenético interés la ocasión de sacrificarla heroicamente, y de venderla por otra vida o por muchas vidas de sus enemigos” Carta del Mariscal José Antonio Correia Da Camara al Emperador Pedro II
  • 38. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI “ La tarea del líder es mover a su gente desde donde se encuentra hacia donde no ha estado. Los líderes han de invocar una alquimia de visión grande. Aquellos que no lo hagan serán juzgados como fracasos, aunque gocen de gran popularidad por el momento”.
  • 39. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI “ Líder es aquel que es capaz de levantar su cabeza por encima de la de los demás poniéndose al frente”
  • 40. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Decisión: Cualquiera que se destaque en la sociedad actual, inmediatamente será atacado. Soñador: En la empresa actual o mejor dicho en la sociedad actual, y por tanto queda incluida la empresa en general, soñar es un vocablo que es sinónimo de no estar con los pies en la tierra, de no tener bien asentadas las capacidades intelectuales, de no haber madurado lo suficiente.
  • 41. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Entusiasmo: El líder debe ser una persona que además de tener esa visión de los sueños hacia los que se dirige, tiene que ser capaz de contagiar a los demás de su confianza en que es posible lograrlos. Siempre el primero: El verdadero líder es el que sale a la calle y prueba sus teorías sufriendo en carne propia los errores de dichos planteamientos. La mayoría de los emprendedores del Siglo XXI están en esta clasificación.
  • 42. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Siempre en el frente de batalla: El líder se mantiene activo junto a su gente, estando inmerso diariamente en el avance de la organización o grupo que se supone lidera para conocer el pulso y el ánimo que hay en las personas de dicho grupo, y de esta forma adelantarse a los problemas intuyéndolos. Proactivo: Aquellos que se mantienen siendo reactivos siempre dependerán de lo que ocurra, mientras que el verdadero líder es el que hace que ocurra.
  • 43. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Empatía: El líder es capaz de ponerse en los zapatos del otro y tratar de ver el mundo desde su perspectiva para comprender mejor a la persona y no limitarse a juzgar lo que ve u oye. Humildad: mantenerse delante del grupo aun sabiendo que puede haber personas que lo siguen, que lo escuchan, y que hacen cualquier cosa que él diga o promocione y al mismo tiempo ser capaz de no sentirse superior a ninguno de ellos.
  • 44. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Actitud Mental Positiva: convertir nuestra forma de pensar en una maquinaria que siempre piensa en positivo, que nunca se enfoca en la parte negativa, que ante las dificultades y los problemas, ve siempre la oportunidad que encierran y pone todo su esfuerzo mental en perseguir esas oportunidades. Saber escuchar: Un verdadero líder debe aprender a escuchar y sobretodo convertirse en un experto en que los demás sientan que son escuchados
  • 45. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Hace sentir valiosos a los demás: una persona capaz de ver en cada uno, una serie de cualidades que ni siquiera ellos mismos son capaces de ver. “El mayor bien que podemos hacer a una persona no es compartir nuestra riqueza con él, sino revelarle la propia riqueza que lleva dentro”. Nunca se rinde: Es ese tipo de persona que no le importa cuantas veces se caiga porque siempre vuelve a levantarse apoyado en esa fe ciega que tiene en lo que hace, y pase lo que pase, NUNCA SE RINDE. Insisto, PASE LO QUE PASE, NUNCA SE RINDE. Y esa actitud es contagiosa.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. PENSAR QUE PODEMOS SER LOS MEJORES DEL MUNDO
  • 51.
  • 52. EL LIDER INTELIGENTE Anótese dos puntos por cada sí, salvo en las preguntas 2, 7 y 10, en las que se anotará dos puntos si ha respondido NO. Si ha conseguido 18 o más puntos, tiene unas excelentes capacidades de liderazgo de gestión.
  • 53. Hay cosas que otros necesitan, quieren y se sienten impelidos a poseer, y apoyarán a quienes suponen que podrán satisfacer esas necesidades Atracción personal Todas las personas exitosas han descubierto la forma de atraer a los otros:
  • 54.
  • 55. A los demás les gusta tratar con personas que parecen estar en la cima de sus vidas y ganar la partida, líderes que superan situaciones en lugar de permitir que la gente y los acontecimientos los controlen a ellos. Atracción personal
  • 56. Pensemos: Cuál es la impresión general que damos? Es la de una víctima o un perdedor? Esta imagen no hará nada para ganarnos apoyo Atracción personal
  • 57.
  • 58. Desarrollo de una imagen triunfadora
  • 59.
  • 60. Mostrémonos con apetito, pero nunca hambrientos En los negocios, la mayoría de las personas no quieren tratar con alguien que emita señales de desesperación.
  • 61. Hablemos de nuestras virtudes, no de nuestros defectos: Una de las maneras más seguras de desalentar el apoyo es insistir en nuestras "desventajas" delante de otros.
  • 62. Con mucha frecuencia, las propias inseguridades hacen que la gente evite a aquellos que perciben como perdedores. Quejémonos con todos, y seguramente perderemos su confianza Subrayemos siempre lo positivo
  • 63. Impresionemos sin intimidar para llegar a tener éxito, no debemos amenazar a aquellos cuyo apoyo necesitamos. Las personas más aptas para captar apoyo son las que parecen querer menos el poder.
  • 64. Nosotros tenemos algo que los demás quieren Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser percibidos como alguien que sirve a las necesidades de otro . Por lo tanto, echemos un vistazo a lo que necesitan los demás, y qué es lo que tenemos para ofrecerles.
  • 65. No lo olvide La Actitud con que nos presentemos a los demás y a nuestros equipos es la Actitud que recogeremos de ellos.
  • 66. Gracias por participar!!! [email_address]

Notas del editor

  1. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  2. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  3. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  4. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  5. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  6. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  7. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  8. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  9. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  10. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  11. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  12. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  13. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  14. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  15. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  16. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  17. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  18. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  19. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  20. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  21. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  22. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  23. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  24. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  25. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  26. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  27. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  28. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  29. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  30. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  31. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  32. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial
  33. Escuela de Capacitacion-Dpto. de Capacitacion Comercial