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Primera Sala de la Suprema Corte de Justicia
“Taller TICs, Innovación y
Ciberseguridad”
22 De Julio 2024
ANTECEDENTES
Índice
1) Avances TIC Poder Judicial (WB)
2) Herramientas Tecnologías Disponibles – SGC (RB)
3
INDICE
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
PETIC – Alineación PEI 20-24
¿Que hemos hecho? - 2019
Gestión y Gobierno de las TIC
2.5 de 5
Seguridad de la Información
2.29 de 5
Gestión de Riesgos
1.14 de 5
Gestión de Continuidad
0.83 de 5
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
PETIC – ETAPA 3
PETIC – ETAPA 4
PETIC – ETAPA 4
Nube
Privada
Página
Web
Redundancia DataCenter Primario
Nube
Pública
Enlaces
Redundantes
Enlaces (Sin
Redundancia)
Oficinas
Principales
y Centros de
Servicios
Oficinas Medianas
y
Pequeñas
PETIC – Ejecución- Mejora del Internet
Avances
Avances
MARCO NORMATIVO
Sistema Web que permite la centralización de todas las operaciones de
los distintos tribunales y materias en una única experiencia, permitiendo así
tener una trazabilidad de los casos y trámites desde su inicio hasta que tienen
una sentencia o decisión definitiva.
Despliegue en Laboral, Civil y
Comercial, TSA y 1ra y 2da Sala SCJ,
Penal (D.N), La Vega, SFM, Sgo, Puerto
Plata, Tierras (Maria Trinidad
Sanchez), La Vega, Sgo, SFM.
2,645,884 Casos
SISTEMA DE GESTIÓN DE CASOS MULTIMATERIA
5,054,131 Tramites
SISTEMA DE GESTIÓN DE CASOS MULTIMATERIA
SISTEMA DE GESTIÓN DE CASOS MULTIMATERIA
Ejemplo de Firma Electrónica Cualificada / Digital y la
Rúbrica Digital según establece el Art.56
Herramienta Captura Rúbrica Digital
468 de 468
Rúbricas Digitales Registradas de
Secretarios/as
3,759,437 Documentos Jurisdiccionales Firmados
desde el 24/10/2022 hasta el 15/07/2024 100% de Magistrados/as
Utilizando Firma Electrónica
ACCIONES REALIZADAS Y AVANCES – FIRMA ELECTRÓNICA Y DIGITAL
Firma Digital - Actualidad
ACCIONES REALIZADAS Y AVANCES – FIRMA ELECTRÓNICA Y DIGITAL
AUDIENCIAS VIRTUALES
PORTAL JUDICIAL Y SUS COMPONENTES
Registro de
Usuarios
Validación de
identidad
Módulo
Decisiones
y Numeración
Grabación de
Audiencias
Base de Datos
(Registro de Casos
y Usuarios)
Buzón Judicial
Virtual
PORTAL
ACCESO DIGITAL
• Personas Físicas
• Personas Jurídicas
Monitoreo de
Operaciones
Seguridad
Información
Monitoreo
de
Ciberseguridad
PORTAL JUDICIAL Y SUS COMPONENTES
PORTAL JUDICIAL Y SUS COMPONENTES – 1RA ETAPA
FUNCIONALIDADES
ACCESO DIGITAL
Registro de
Usuarios
• Personas Físicas
• Personas Jurídicas
Validación de
identidad
Base de Datos
(Registro de Casos y
Usuarios)
Seguridad
Información
Monitoreo de
Operaciones
Monitoreo de
Ciberseguridad
Catálogo de
Asuntos
ACCIONES REALIZADAS Y AVANCES – FIRMA ELECTRÓNICA Y DIGITAL
ACCESO DIGITAL
2,132
Usuarios
556
Casos
764
Trámites
OBJETIVO
Interoperabilidad del Sistema de Justicia
REGISTRO CIVIL - DISTRITO NACIONAL
19,111
Casos
02/07/2020 en el sistema de gestión de
casos hasta el 15/07/2024
19,755
Tramites
34,244
Involucrados
ACCESO DIGITAL – AVANCES – INTEROPERABILIDAD FISCALÍA DE LA VEGA
Desde el 27/06/2024 al 17/07/2024
47 Casos- 49 Tramites
ChatBot Poder Judicial
BlockChain
PETIC – Caso de Éxito Poder Judicial
Cuando el año pasado el Poder Judicial de República Dominicana decidió enfocarse en garantizar la seguridad e integridad de su
enorme base de datos, lo primero que se planteó fue cómo generar una herramienta que no sólo impidiera la manipulación de
su sistema, sino que también incluyera la trazabilidad de cualquier entrada.
“Nosotros, como administradores de bases de datos, teníamos muchos privilegios. Por eso buscábamos que nadie pudiera
alterar la información y, en caso de que sucediera, quedara evidencia de la manipulación”, explica Anderson Reyes, gerente de
bases de datos del Poder Judicial de República Dominicana.
Avances
La recuerdas???
DarkTrace Protección Ciberespacio con IA
Acceso
Transcripción de Audio a Texto
¿Hacia dónde vamos?
Acceso
Transcripción de Audio a Texto
¿Hacia dónde vamos?
Acceso
SGC Versión 3.5
Solución de seguridad de datos (imperva)
¿Hacia dónde vamos?
Caso de Éxito Poder Judicial
PETIC – Caso de Éxito Poder Judicial
PETIC – Caso de Éxito Poder Judicial
ANTECEDENTES
La plataforma tecnológica para el apoyo en la gestión de los
tribunales que existía al momento de la implementación del Plan
Estratégico Institucional 20/24, no se ajustaba a los objetivos
estratégicos, en cuanto a:
• Elevar los niveles de transparencia administrativa;
• Mejorar el servicio judicial;
• Eficientizar el Sorteo aleatorio;
• Interconectar e integrar el sistema de gestión de la información
• Automatizar procesos internos y externos
ANTECEDENTES
1. Multiciplidad de sistemas para la
gestión en los tribunales:
✓ Sistemas para tramitar y generar NUC
✓ Sistemas de Sorteos
✓ Sistemas para gestionar audiencias
✓ Libro Digital
✓ Sistemas para generar plantillas de
productos
Resultados:
- Re-trabajo, reducción de la eficiencia,
tiempo de repuestas a los servicios
elevados.
- Sistemas basados en tecnologías
descontinuadas.
2. Deposito en línea para los asuntos urgentes:
Resultados:
- Servicios en línea de asuntos urgentes
depositados por los ciudadanos.
- Procesos de firma electrónica.
ANTECEDENTES
Situación previa al inicio de la
ejecución del Plan
Estratégico y acciones de
repuesta a la situación del
COVID 19.
VISIÓN
1) Disponer de un único Sistema de Gestión de Casos para
todas las materias e instancias a nivel nacional .
2) Eliminar el re-trabajo provocado por la multiplicidad de
Sistemas para los procesos jurisdiccionales.
3) Generación de un número único de Expediente que
permita la trazabilidad de los Casos generados en los
tribunales .
4) Creación del Expediente Electrónico Judicial.
5) Creación de un repositorio de datos para las tomas
decisiones.
❑ Eliminación de los sistemas legado y libros físicos para el
registro del número de expediente.
❑ Elimina la duplicidad de registro en varios sistemas por
parte del personal del tribunal.
NUMERACIÓN AUTOMÁTICA DEL NÚMERO ÚNICO
DE CASOS
Índice
48
ARQUITECTURA
Sistema de Gestión de Casos Multimateria-Tránsito
Proceso de
implementación
Índice
51
Implementación
Proceso de
Implementación
Inicial
Manejo de
Incidencias y
Soluciones
Post-
Implementación
Dirección
Tecnologías de
la Información
y la
Comunicación
Escuela
Nacional de la
Judicatura
Tribunal
Servicio
Judicial
Gerencia de
Calidad
Gerencia de
Procesos
Implementaciones
Índice
52
METODOLOGÍA DE DESARROLLO ÁGIL
Análisis de Requerimientos
Levantamiento de historias de usuario y definición de
épicas.
Diseño
Preparación de prototipo y estimación.
Desarrollo
Proceso de desarrollo de software de cada historia
documentada.
Calidad de Software
Pruebas unitarias y funcionales.
UAT
Pruebas de aceptación de usuario
Lanzamiento
Puesta en producción de las historias documentadas.
6 Etapas para el lanzamiento
de productos
Implementación
❑ Eliminación de los sistemas legado y libros físicos para el
registro del número de expediente.
❑ Elimina la duplicidad de registro en varios sistemas por
parte del personal del tribunal.
NUMERACIÓN AUTOMÁTICA DEL NÚMERO ÚNICO
DE CASOS
❑ Eliminación del sistema legado de sorteo, incrementando la eficiencia de la operación
y reducción de los errores en el procesamiento.
❑ Productos Automáticos
❑ Notificaciones electrónicas automáticas
❑ Eliminación de la impresión y transporte físico de autos de apoderamientos a salas.
❑ Estructura de expediente digital
Módulos de casos o expedientes (estructura de expediente digital)
Módulo de Sorteo
❑ Eliminación de sistemas legado y herramientas manuales
❑ Integración de todos los procesos de audiencias al sistema (Fijar,
Celebrar, Resultados)
❑ Generar productos automáticos (Autos de fijación y actas de audiencias)
❑ Notificaciones electrónicas automáticas
❑ Publicación en el Rol Nacional de Audiencias
❑ Rol del Día
❑ Estadísticas en tiempo real
❑ Eliminación de libros digitales de audiencias
Módulo de Audiencias y resultados
❑ Eliminación de sistemas legado y herramientas manuales para el registro de
libros digitales (primera fase).
❑ Un solo canal de consulta de información.
Carrera Judicial (BI)
Tribunales (BI + BO)
Políticas Públicas (BI)
Evaluación de Desempeño
(BI)
Gestión Humana (BI)
Entradas | Salidas
Procesos Tribunal
Repositorio de
Datos
Inspectoría (BI+BO)
Libro índice de expedientes
❑ Eliminación del sistema legado de sorteo, incrementando la eficiencia de la operación
y reducción de los errores en el procesamiento.
❑ Productos Automáticos
❑ Notificaciones electrónicas automáticas
❑ Eliminación de la impresión y transporte físico de autos de apoderamientos a salas.
❑ Estructura de expediente digital
Módulos de casos o expedientes (estructura de expediente digital)
Módulo de Sorteo
Implementación
Implementación
PETIC – ETAPA 4
Muchas Gracias
por su atención
PETIC – Caso de Éxito Poder Judicial
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Seguridad Perimetral
PETIC – Ejecución- Seguridad Perimetral
PETIC – Ejecución- Aseguramiento de las plataformas
PETIC – Ejecución- Sistema de Gestión de Servicios
PETIC – Caso de Éxito Poder Judicial
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Política de Seguridad
PETIC – Ejecución- Seguridad Perimetral
PETIC – Ejecución- Seguridad Perimetral
PETIC – Ejecución- Aseguramiento de las plataformas
PETIC – Ejecución- Sistema de Gestión de Servicios