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TEMA:ANALISIS COSTO - BENEFICIOINTEGRANTES:JOHANNA GUERRERO PINELA
WENDY GAVILÁNEZ ESPINOZAANALISIS COSTO - BENEFICIOLa técnica de Análisis de Costo-Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de los costos en que se incurren en la realización de un proyecto informático, y a su vez comparar dichos costos previstos con los beneficios esperados de la realización de dicho proyecto. 
Constituye una ayuda importante en la toma de decisiones, ya que frecuentemente brinda la información necesaria para determinar si la actividad es deseable, o si, por el contrario viene a constituir un desperdicio.El análisis de costos involucra tanto costo y beneficio como costo y efectividad. Los costos y beneficios siempre deben ser considerados juntos.En términos generales, es un instrumento para desarrollar en forma sistemática una información útil acerca de los efectos deseables e indeseables de los programas o proyectosPara hacer el análisis tomaremos una forma sencilla la cual nos mostrara un panorama de lo que estamos evaluando es lo deseable.
1.- Hay que tomar en cuenta los costos tanto fijos, variables u operativos 2.- Marcar los beneficios que darán esos productos, servicios o procesos 3.- Marcar lo que costaría si no se hacen o se llevan a cabos esos productos, servicios o procesos.
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  • 3. Constituye una ayuda importante en la toma de decisiones, ya que frecuentemente brinda la información necesaria para determinar si la actividad es deseable, o si, por el contrario viene a constituir un desperdicio.El análisis de costos involucra tanto costo y beneficio como costo y efectividad. Los costos y beneficios siempre deben ser considerados juntos.En términos generales, es un instrumento para desarrollar en forma sistemática una información útil acerca de los efectos deseables e indeseables de los programas o proyectosPara hacer el análisis tomaremos una forma sencilla la cual nos mostrara un panorama de lo que estamos evaluando es lo deseable.
  • 4. 1.- Hay que tomar en cuenta los costos tanto fijos, variables u operativos 2.- Marcar los beneficios que darán esos productos, servicios o procesos 3.- Marcar lo que costaría si no se hacen o se llevan a cabos esos productos, servicios o procesos.