El documento resume las discusiones de una reunión de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York sobre su Plan Anual para el Año Fiscal 2014. Se discutieron temas como los recursos económicos de NYCHA, proyectos de inversión planificados, seguridad y prevención del delito, y una propuesta para arrendar terrenos de NYCHA a empresas privadas para construir viviendas. La reunión proporcionó una actualización sobre las finanzas de NYCHA, incluidos los recortes presupuestarios y aumentos

1. Plan Anual de la Autoridad de
Vivienda de la Ciudad de Nueva
York para el Año Fiscal 2014
Mesas redondas de la comunidad
de Queens
Electrical Industry Center
10/Jun/13

2. Bienvenida
y
ejercicio de
presentación

3. Comentarios públicos sobre el Plan
Anual - Reuniones de mesas redondas
3
Llame al (212) 306-8248 para confirmar su asistencia a las mesas
redondas
6 DE JUNIO DE 2013, MANHATTAN
Johnson Community Center
1833 Lexington Avenue
17 DE JUNIO DE 2013, BRONX
Betances Community Center
465 St. Anns Avenue
10 DE JUNIO DE 2013, QUEENS
Electrical Industry Center
67-35 Parsons Blvd at Jewel Avenue
24 DE JUNIO DE 2013, BROOKLYN
Ingersoll CommunityCenter
177 Myrtle Avenue
13 DE JUNIO DE 2013, STATEN
ISLAND
Stapleton Community Center
230 Broad Street
Mesas redondas sobre el Plan Anual - de 6 pm a 8:30 pm

4. Comentarios públicos sobre el
Plan Anual - Audiencia pública
4
Audiencia Pública sobre el Plan Anual: de 5:30 pm a 8
pm
24/Jul/13
Pace University
Schimmel Center for the Arts
3 Spruce Street
New York, NY 10038
Comentario sobre el Plan de la Agencia de
vivienda Pública
Church Street Station
P.O. Box 3422
New York, New York 10008-3422
Fax: (212) 306-7905

5. Temas de los que se habló en las
reuniones de mesas redondas
sobre el Plan Anual
5
1.Recursos económicos
2.Proyectos de Inversión
3.Delincuencia y seguridad
4.Oportunidad de arrendamiento del terreno
5. NYCHA se prepara

6. Reglas a seguir durante la
reunión
• Escuchar lo que cada uno tiene para decir
• No interrumpir
• Tratar a todos con respeto
• Respetar las distintas opiniones
• Quienes quieran hablar durante el espacio para
comentarios al final de la presentación pueden
inscribirse utilizando la hoja disponible para
comentarios
• No filmar 6

7. Tema 1: Recursos económicos
Financiamiento de NYCHA a lo largo de su historia
•Operativo
•De inversión
Presupuesto operativo adoptado en el 2013
•Efectos de la reducción automática de fondos
•Política de equidad en el alquiler
Principales iniciativas de NYCHA
•Programa de financiación del fondo de inversión
•Unidades de vivienda pública desfinanciadas
•Programa de Estrategia de Asistencia con el Alquiler (RAD)
•Programa de Inserción laboral (MTW):
7

8. Tema 1: Recursos económicos
Evolución del financiamiento operativo de
NYCHA
8
Financiación operativa federal y déficit desde 2001
Déficit
acumulativo:
USD 972
millones
* El plan adoptado para el 2013 proyectaba USD 910 millones en subsidios federales de vivienda
pública (PH) para el fondo operativo. Los recortes automáticos redujeron USD 114 millones del
plan, dejándolo en USD 796 millones.

9. Tema 1: Recursos económicos
Evolución del financiamiento de
inversiones de NYCHA
9
Reducción
en los
fondos
anuales de
USD 164
millones, o
39% desde
el 2001
Reducción
acumulativ
a de
fondos de
1,040
millones
desde 2001

10. Tema 1: Recursos económicos
Presupuesto operativo adoptado en el 2013
10

11. Tema 1: Recursos económicos
Efectos de la reducción automática de
fondos
11
 El impacto de los recortes automáticos sobre los planes de
NYCHA es INMENSO.
 Se anticipa que NYCHA recibirá un total de USD 206 millones
MENOS en fondos federales de lo planificado para el 2013.

12. Tema 1: Recursos económicos
Política de equidad en el alquiler
12
 Aproximadamente 47,000 familias de NYCHA, o 28% del total,
actualmente pagan menos del 30% de sus ingresos en alquiler
(familias que pagan tarifa plana o "flat rent")
 La Junta Directiva aprobó la política de aumento en los alquileres con
el fin de lograr un alquiler más equitativo para los residentes de
vivienda pública
o El ingreso promedio de las familias que pagan tarifa plana es más
del doble del ingreso promedio general anual en NYCHA (USD 48
mil vs. USD 23mil), sin embargo…
o Estas familias pagan 22% o menos de sus ingresos en alquiler
 Los aumentos se implementarán a lo largo de cinco años
 El promedio de aumento en el alquiler para las familias que
pagan tarifa plana en 2013 es de USD 144 (de USD 749 a USD
893), o sea, del 19%

13. Tema 1: Recursos económicos
Política de alquiler equitativo aprobada por
la Junta Directiva
13
Lista de tarifas planas propuestas para 2014
Alquiler Justo de Mercado (Fair Market Rent)
ngreso promedio del área (Average Median Income)

14. Tema 1: Recursos económicos
Principales iniciativas incluidas en el plan de 2013
Programa de financiación del fondo de inversión
• Emisión de USD 500 millones en bonos
• Lo recaudado se utilizará para trabajos de modernización
en entre 24 y 38 residenciales
• Los proyectos remediarán problemas en las “fachadas”
(albañilería, techos)
Unidades de vivienda pública desfinanciadas
• Aproximadamente 5,500 unidades de vivienda pública en
residenciales anteriormente municipales/estatales
permanecendesfinanciadas y no reciben ningún tipo de
subsidio
• El plan incluye la conversión de 4,300 de estas unidades
desfinanciadas a unidades de Sección 8 a partir del 2014
(aprobado por HUD en septiembre de 2008) 14

15. Tema 1: Recursos económicos
Principales iniciativas
Programa de Inserción laboral (MTW):
– El programa se considera un modelo a seguir desde 1996.
– Les permite a las distintas localidades atender mejor las necesidades de
sus comunidades, brindándole a las autoridades de vivienda flexibilidad;
o Capacidad de combinar vertientes de fondos (vales, fondos
operativos y de inversión)
o Capacidad de implementar simplificación del alquiler y
o otras medidas para aumentar la eficiencia administrativa
‒ Mantiene determinados derechos esenciales de protección a los
inquilinos
Programa de Estrategia de Asistencia con el Alquiler (RAD)
– HUD contempla como proyecto piloto
– La conversión de una propiedad de vivienda pública a una forma de
programa de vales de tipo Sección 8 basado en residenciales
– Capacidad de compensar el flujo de efectivo para financiar las
necesidades de rehabilitación a largo y corto plazo
15

16. Tema 2: Proyectos de Inversión
16
Plan de inversión a cinco años para los años fiscales 2013 a
2017
Adoptado el 22 de mayo de 2013
 Progreso en relación al huracán Sandy
Solicitud de USD 1.8 mil millones de fondos
 Trabajo planificado del Bono B
USD 500 millones
 Progresos de las cámaras CCTV
Todavía se espera poder finalizar en el 2013

17. Tema 2: Proyectos de Inversión
Plan de inversión a cinco años, del 2013 al
2017
17
1,000
1,150
1,300
1,450
1,600
1,750
1,900
2,050
2,200
2,350
2,500
2012-2016 2013-2017
Capital Plan to Plan
Federal Bond City State Contract-Based Section 8 Properties
$2.38B
$2.18B

18. Tema 2: Proyectos de Inversión
Huracán Sandy
18
Solicitud total USD
1.8 mil millones
Reembolsos que se
esperan de seguros, la
Agencia Federal de
Manejo de
Emergencias,
Subvención en bloque
para el desarrollo
comunitario
Mitigation
at 29
unaffected
dev., $617
Community
Centers,
$180
Other
(EOC,
admin,
misc), $220Emergency
Response,
$120
Restore
with
resiliency at
33 dev.,
$660

19. Tema 2: Proyectos de Inversión
Bono B
19
Total USD 543 millones
39 residenciales
Bricks & Other
Masonry
33.3%
Water Tank
0.5%
Pump System
0.1%Additional
Repairs
4.7%
Replace
Windows
12.6%
Replace Roofs
32.1%
Fees
16.7%
Distributionby Type of Work
BK
35.9%
BX
10.3%
MN
28.2%
QN
10.3%
SI
15.4%
Distributionof Work by Boro

20. Tema 2: Proyectos de Inversión
Modernización de las cámaras CCTV
20
85 residenciales
1 en espera de la firma de autorización
37 pendientes en la Oficina de Administración y
Presupuesto (OMB)/Interventor
41 en proceso de instalación
6 completas
Se espera finalizarlas en diciembre de 2013

21. Tema 3: Seguridad y
prevención del delito
Iniciativas actuales:
Instalación de medidas de seguridad adicionales:
21
 A partir del 2013, los funcionarios electos han destinado
aproximadamente USD 61 millones a la instalación de cámaras de
vigilancia CCTV y/o sistema de ingreso de múltiples dispositivos en
aproximadamente 85 residenciales de NYCHA.
 NYCHA está trabajando en la instalación de sistemas de seguridad en
85 residenciales para otoño de 2013.
Las instalaciones del nuevo sistema de seguridad contarán con cámaras
de tecnología avanzada y calidad uniforme, como parte de un sistema
integrado.

22. Tema 3: Seguridad y
prevención del delito
Iniciativas actuales:
Instalación de medidas de seguridad adicionales:
22
Bay View – Completo el 5/Sep/2012
Amsterdam – Completo el 7/Sep/12
Smith – Completo el 31/Mar/13
Taft – Completo el 15/Mar/13
Mott Haven-CCTV – Completo el 29/Mar/13
Williams – Completo el 26/Abr/13

23. Tema 3: Seguridad y
prevención del delito
A largo plazo:
Continuar fortaleciendo la relación con el NYPD y
otras agencias del orden público.
Fomentar la participación de los residentes
Asegurar fondos adicionales para las medidas de
seguridad.
Aumentar la comunicación acerca de los problemas
de seguridad con los residentes.
23

24. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno
Mediante dicho plan, NYCHA arrendaría -
no vendería – 14 parcelas de terreno
ubicadas en ocho(8)
residenciales empresas constructoras
privadas, quienes financiarían,
construirían y administrarían los nuevos
edificios de apartamentos. El ingreso
proveniente del arrendamiento del
terreno se destinaría a la realización de
mejoras en los edificios de los ocho
residenciales y en otras propiedades de
vivienda pública a lo largo de la ciudad.
24

25. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno, beneficios
para NYCHA
• La construcción en todos estos predios generaría
aproximadamente entre USD 30 y USD 50 millones de
fondos para mejoras esenciales anualmente durante 99
años (el período de arrendamiento del terreno)
• Cada uno de los nuevos edificios tendrá una
combinación de un 80% de apartamentos no
subsidiados y un 20% de apartamentos de precio
asequible de forma permanente, lo que generará
aproximadamente 800 unidades de vivienda destinadas
de forma permanente para neoyorquinos de bajos
ingresos dando preferencia a los residentes de NYCHA
25

26. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno beneficios
para los residentes
• Aumento de la inversión para satisfacer necesidades
esenciales y preservar los residenciales de NYCHA
• Preferencia para apartamentos destinados a personas
de de bajos recursos en los nuevos edificios
• Electricidad de respaldo en caso de apagón para
sistemas esenciales, tales como la iluminación de
pasillos y escaleras, calefacción y agua caliente,
ascensores y seguridad.
• Mejores sistemas de seguridad para todo el residencial
• Construcción y oportunidades de trabajo permanentes
para residentes de NYCHA
26

27. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: Baruch
Houses
Sitio 1: Predio de East Houston
Street
Utilización actual:
Estacionamiento (54 espacios)
Área estimada del predio:
26,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
350,000 pies cuadrados (378
apartamentos)*
* Suposición: apartamento de 925 pies
27

28. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: Campos
Plaza
Sitio 1: East 12th Street Site
Utilización actual:
Estacionamiento (45 espacios),
cancha de baloncesto
Área estimada del predio:
26,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
90,000 pies cuadrados (97
apartamentos)*
* Suposición: apartamento de 925 pies
cuadrados 28

29. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: Carver
Houses
Sitio 1: Predio de Madison Avenue
Utilización actual:
Estacionamiento (58 espacios)
Área estimada del predio:
14,000 pies cuadrados
Sitio 2: Predio sobre Park Avenue
Utilización actual:
Estacionamiento (59 espacios)
Área estimada del predio:
23,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
242,000 pies cuadrados (262
apartamentos)*
Área propuesta para instalaciones comunitarias que
generen ingresos (aprox.):
500,000 pies cuadrados
* Suposición: apartamento de 925 pies
29

30. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: Douglass
Houses
Sitio 1: Predio sobre West 104th
Street
Utilización actual:
Estacionamiento (86 espacios)
Área estimada del predio:
16,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
175,000 pies cuadrados (189 apartamentos)*
Sitio 2: Predio sobre West 100th
Street
Utilización actual:
Estacionamiento (29 espacios)
Área estimada del predio:
18,750 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
220,000 pies cuadrados (237 apartamentos)*
Sitio 3: Predio sobre Manhattan Avenue
Utilización actual:
Estacionamiento (83 espacios)
Área estimada del predio:
19,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
340,000 pies cuadrados (368 apartamentos)*
* Suposición: apartamento de 925 pies cuadrados
30

31. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: La Guardia
Houses
Sitio 1: Predio de Madison Street
Utilización actual:
Estacionamiento (17 espacios) y predio del
compactador de basura
Área estimada del predio:
9,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
135,000 pies cuadrados (146 apartamentos)*
Sitio 2: Predio de Rutgers Street
Utilización actual:
Estacionamiento (31 espacios)
Área estimada del predio:
7,500 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
120,000 pies cuadrados (130 apartamentos)*
* Suposición: apartamento de 925 pies
cuadrados
31

32. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: Meltzer
Tower:
Sitio 1: Predio sobre East 1st
Street
Utilización actual:
Área con asientos
Área estimada del predio:
18,750 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
121,000 pies cuadrados (131
apartamentos)*
Superficie comercial propuesta (aprox.):
18,750 pies cuadrados
* Suposición: apartamento de 925 pies
32

33. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno: Smith
Houses
Sitio 1: Predio Robert F. Wagner Place
Utilización actual:
Canchas de béisbol /baloncesto de
pavimento
Área estimada del predio:
16,250 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
365,000 pies cuadrados (395 apartamentos)*
Sitio 2: Predio de la calle South Street
Utilización actual:
Estacionamiento (200 espacios) y predio del
compactador de basura
Área estimada del predio:
55,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
700,000 pies cuadrados (757 apartamentos)*
* Suposición: apartamento de 925 pies
cuadrados
33

34. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento del terreno:
Washington Houses
Sitio 1: Predio sobre 3rd
Avenue e East 99th
Street
Utilización actual:
Estacionamiento (36 espacios), Instalación
comunitaria y centro de salud
Área estimada del predio:
57,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
500,000 pies cuadrados (540 apartamentos)*
Sitio 2: Predio sobre East 99th
Street
Utilización actual:
Área de jardín
Área estimada del predio:
18,000 pies cuadrados
Superficie residencial propuesta (aprox.):
350,000 pies cuadrados (378 apartamentos)*
* Suposición: apartamento de 925 pies
cuadrados
34

35. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento de terreno –
Pasos principales durante el 2013
• Publicación del RFP
• Conferencia previa a la presentación
• Fecha límite para las propuestas
• Entrevistas/ Presentaciones de las empresas constructoras
• El comité de selección hace su recomendación a la Junta Directiva de
NYCHA
• La Junta Directiva designa condicionalmente a la(s) empresa(s)
constructora(s)
• Se emiten los CDLs para las empresas constructoras
• NYCHA debe desarrollar su Plan Anual (de acuerdo a la Sección 18 de
HUD)
• A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y
demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias)35

36. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento de terreno –
Pasos principales durante el 2014
• El Plan Anual de NYCHA se hace efectivo
• Preparación del borrador de la solicitud de aprobación de acuerdo
a la Sección 18
• Comienzo de la evaluación medioambiental
• Consulta con los residentes y otras partes interesadas
(representantes electos y Juntas Comunitarias) "Reuniones
Oficiales de S18"
• Aprobación de la Junta Directiva para presentar la solicitud de
aprobación de Sección 18 a HUD
• Solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18 de HUD
• A lo largo del año se realizarán consultas continuas con los
residentes y demás partes interesadas (funcionarios electos y
Juntas Comunitarias)
36

37. Tema 4: Oportunidad de
arrendamiento de terreno –
Pasos principales para el 2015-2016
Hitos principales para el 2015
• HUD puede realizar preguntas acerca de la solicitud de aprobación (el
tiempo estimado puede variar)
• Preparar respuestas a las preguntas de HUD
• HUD revisa la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18 (se
intentaría obtener la aprobación para diciembre)
• A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y
demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias)
• Hitos principales para el 2016
• Una vez aprobado, firma del/los contrato/s de arrendamiento de terreno
• Preparación de la construcción y el terreno
• A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y
demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias)
37

38. 38
La primera prioridad de NYCHA es brindar seguridad y protección a los residentes.
Frente a la temporada de huracanes que va del 1° de junio al 30 de noviembre, NYCHA se
encuentra preparada para cumplir con su parte si de hecho llegara un huracán, o tuviéramos otra
emergencia climática.
En nuestra calidad de propietario con mayor número de viviendas en alquiler en la ciudad de
Nueva York, debemos enfocarnos en asegurar nuestros edificios y actuar prontamente a fin de
restaurar los sistemas y servicios más importantes para nuestros residentes.
Éstas son algunas de las prioridades en las que nos hemos enfocado:
Elaboración de un plan de comunicación de emergencia para hacer llegar información oportuna y
uniforme a los residentes de NYCHA, a su personal y a las principales partes interesadas.
Aumentar las responsabilidades del personal de CCC con el objeto de brindar una mayor variedad
de información a nuestros clientes.
Coordinar y compartir con las instituciones municipales y organizaciones comunitarias locales más
relevantes información sobre nuestros planes de preparación.
Establecer una política y un proceso claros sobre el manejo de donaciones y voluntarios.
Crear un programa de capacitación de emergencia para todos los departamentos.
Seleccionar los centros comunitarios que funcionarán como centro de operaciones de emergencia
durante una catástrofe

39. 39
ELABORE UN PLAN DE EVACUACIÓN
REÚNA LO NECESARIO
•Una bolsa de provisiones para llevar y una billetera con
lo esencial
•Un kit de provisiones de emergencia en caso de que se
quede en su vivienda
INFÓRMESE
Para ver información dirigida a los residentes de NYCHA,
vaya a on.nyc.gov/emergencynycha
Conozca la clasificación de su zona: averigüe si vive en una
zona de evacuación en caso de huracán en
nyc.gov/hurricanezones o llamando al 311.

40. Preguntas y respuestas
Envíe sus comentarios acerca del
Borrador del Plan Anual de la Agencia
para el Año Fiscal 2014 a:
Comentarios sobre el Plan de la
Agencia de Vivienda Pública
Church Street Station
P.O. Box 3422
New York, New York 10008-3422

41. Conclusiones y cierre
Gracias
41