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Análisis FODA
APPLE
José Javier Molina
Sologaistoa-1100322
Apple como
empresa
Apple, Inc. es una empresa
estadounidense que diseña y produce
equipos electrónicos, software y
servicios en línea. Tiene su sede central
en el Apple Park, en Cupertino y la sede
europea en la ciudad de Cork. Sus
productos de hardware incluyen el
teléfono inteligente iPhone, la tableta
iPad, el ordenador personal Mac, el
reproductor de medios portátil iPod, el
reloj inteligente Apple Watch y el
reproductor de medios digitales Apple
TV.
Situación a analizar y objetivo: se
analizara como Apple enfrenta el desafío
de mantener su posición privilegiada
ante las diversas amenazas que lo
rodean.
FODA
LOS EMPLEADOS ESTÁN
MOTIVADOS POR:
Fortalezas Oportunidades
• Marca: marca icónica y valorada a nivel
mundial.
• Anticipación de necesidades: capaces de
identificar necesidades.
• Tesorería: tesorería envidiable con
centenares de miles de millones de euros.
• Transformación digital: factores muy
relevantes para una compañía innovadora
como Apple.
• Bajo poder de negociación de los clientes:
atracción de una marca como Apple resta
poder a los intermediarios y el bajo
volumen de compra le resta poder al
consumidor final.
• Usos y costumbres actuales: aprovechar
las nuevas tecnologías.
Debilidades Amenazas
• Falta de Steve Jobs: proponer soluciones
revolucionarias y no solo mejoras en los
productos.
• Productos ya consolidados: productos que
dan mucho beneficio en la actualidad
pero con el tiempo irán decayendo.
• Cuenta con un solo perfil de cliente:
clientes con mayor poder adquisitivo
• Pandemia del coronavirus: crisis
económica.
• Problemas legales: demandas millonarias.
• Amenaza de nuevos competidores:
aparición de empresas chinas.
Confrontación de las variables
internas/externas de la matriz FODA
• En el caso de Apple, las fortalezas que posee hace que se puedan aprovechar al máximo las
oportunidades y controlar las amenazas. La situación de tesorería, contar con cientos de miles de
millones de dólares de caja hace que se logre lanzar productos innovadores sin que el fracaso
ponga en riesgo la compañía, además se puede tener la dicha de comprar competidores o startups
innovadoras que nos permitan alcanzar el éxito de manera inorgánica si no se logra conseguir por la
misma compañía.
Estrategia
Corregir debilidades-explotar oportunidades
Hacer de sus nuevos productos algo realmente innovador que los logre distinguir de su competencia y no solo realizando
mejoras de un producto anterior, de igual manera proponer precios más económicos para que se tenga más alcance a
otros perfiles de clientes y no solamente un tipo de clientes y seguir actualizándose a las nuevas tecnologías.
Análisis CAME
Corregir debilidades:
• Falta de Steve Jobs: aunque Tim Cook
fue quien sustituyo a Steve Jobs en la
compañía no se ha tenido el éxito que
solían tener los productos anteriores,
se necesita innovación e ideas frescas
para mantener su éxito.
• Productos ya consolidados: invertir en
nuevos productos revolucionarios, o ya
sea comprar empresas prometedoras
para que Apple crezca y no se quede
estancada.
• Un solo perfil de cliente: creando una
marca en la cual exista una línea de
productos con precios accesibles pero
manteniendo la calidad y tecnología,
así tener acceso a más tipos de
clientes.
Explotar oportunidades:
• Transformación digital: aprovechando los
avances tecnológicos poder mejorar en la
innovación de sus productos e incluso
explorar más en la producción de drones y
realidad virtual.
• Bajo poder de negociación de sus
clientes: seguir captando las necesidades
de su publico y poder satisfacerlas
adecuadamente, siempre anticiparse a su
rival al igual que haciendo una excelente
estrategia de marketing donde se
involucren y se identifiquen sus clientes.
• Usos y costumbres actuales: investigando
las necesidades vinculadas a los cambios y
costumbres del mundo, de esta manera ir
actualizando las tecnologías e ir innovando
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Apple análisis FODA Javier Molina

  • 1. Análisis FODA APPLE José Javier Molina Sologaistoa-1100322
  • 2. Apple como empresa Apple, Inc. es una empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y servicios en línea. Tiene su sede central en el Apple Park, en Cupertino y la sede europea en la ciudad de Cork. Sus productos de hardware incluyen el teléfono inteligente iPhone, la tableta iPad, el ordenador personal Mac, el reproductor de medios portátil iPod, el reloj inteligente Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV. Situación a analizar y objetivo: se analizara como Apple enfrenta el desafío de mantener su posición privilegiada ante las diversas amenazas que lo rodean.
  • 3. FODA LOS EMPLEADOS ESTÁN MOTIVADOS POR: Fortalezas Oportunidades • Marca: marca icónica y valorada a nivel mundial. • Anticipación de necesidades: capaces de identificar necesidades. • Tesorería: tesorería envidiable con centenares de miles de millones de euros. • Transformación digital: factores muy relevantes para una compañía innovadora como Apple. • Bajo poder de negociación de los clientes: atracción de una marca como Apple resta poder a los intermediarios y el bajo volumen de compra le resta poder al consumidor final. • Usos y costumbres actuales: aprovechar las nuevas tecnologías. Debilidades Amenazas • Falta de Steve Jobs: proponer soluciones revolucionarias y no solo mejoras en los productos. • Productos ya consolidados: productos que dan mucho beneficio en la actualidad pero con el tiempo irán decayendo. • Cuenta con un solo perfil de cliente: clientes con mayor poder adquisitivo • Pandemia del coronavirus: crisis económica. • Problemas legales: demandas millonarias. • Amenaza de nuevos competidores: aparición de empresas chinas.
  • 4. Confrontación de las variables internas/externas de la matriz FODA • En el caso de Apple, las fortalezas que posee hace que se puedan aprovechar al máximo las oportunidades y controlar las amenazas. La situación de tesorería, contar con cientos de miles de millones de dólares de caja hace que se logre lanzar productos innovadores sin que el fracaso ponga en riesgo la compañía, además se puede tener la dicha de comprar competidores o startups innovadoras que nos permitan alcanzar el éxito de manera inorgánica si no se logra conseguir por la misma compañía.
  • 5. Estrategia Corregir debilidades-explotar oportunidades Hacer de sus nuevos productos algo realmente innovador que los logre distinguir de su competencia y no solo realizando mejoras de un producto anterior, de igual manera proponer precios más económicos para que se tenga más alcance a otros perfiles de clientes y no solamente un tipo de clientes y seguir actualizándose a las nuevas tecnologías.
  • 6. Análisis CAME Corregir debilidades: • Falta de Steve Jobs: aunque Tim Cook fue quien sustituyo a Steve Jobs en la compañía no se ha tenido el éxito que solían tener los productos anteriores, se necesita innovación e ideas frescas para mantener su éxito. • Productos ya consolidados: invertir en nuevos productos revolucionarios, o ya sea comprar empresas prometedoras para que Apple crezca y no se quede estancada. • Un solo perfil de cliente: creando una marca en la cual exista una línea de productos con precios accesibles pero manteniendo la calidad y tecnología, así tener acceso a más tipos de clientes. Explotar oportunidades: • Transformación digital: aprovechando los avances tecnológicos poder mejorar en la innovación de sus productos e incluso explorar más en la producción de drones y realidad virtual. • Bajo poder de negociación de sus clientes: seguir captando las necesidades de su publico y poder satisfacerlas adecuadamente, siempre anticiparse a su rival al igual que haciendo una excelente estrategia de marketing donde se involucren y se identifiquen sus clientes. • Usos y costumbres actuales: investigando las necesidades vinculadas a los cambios y costumbres del mundo, de esta manera ir actualizando las tecnologías e ir innovando los productos.