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Auditoría Energética:g
La clave para mejorar la eficiencia
étienergética
Xornada EFICIENCIA e SOSTENIBILIDADE ENERXÉTICA
15 d Ab il d 201115 de Abril de 2011
1
Manuel Eusebio Vázquez Alfaya
SITUACIÓN ENERGÉTICA ACTUAL
El modelo actual de desarrollo basado en el consumo de energía,
no se puede mantener
Necesario nuevo modelo basado en el desarrollo sostenible, por :
La época de la energía barata ha pasado a la historia
Agotamiento progresivo de los combustibles fósiles
Concentración de reservas fósiles en áreas geográficas políticamente
inestablesinestables,
Falta de alternativas a corto plazo,
Fuerte crecimiento de las emisiones GEI
F t i t d d d d í í bl dFuerte incremento de demanda de energía en países muy poblados
Incremento de los precios de los combustibles fósiles y de su volatilidad
Gran dependencia energética exterior y vulnerabilidad
Para evolucionar hacia ese nuevo modelo energético más sostenible,
debemos fomentar el ahorro y la eficiencia energética en todas
2
aquellas acciones que nos demanden un consumo de energía.
DONDE CONSUMIMOS ENERGIA
En casi todos, los procesos industriales, instalaciones del sector
DONDE CONSUMIMOS ENERGIA
servicios y/o residencial y en el transporte, son necesarios
procesos de transformación de la energía:
Accionamiento de máquinasq
Calentamiento
Refrigeración
SecadoSecado
Iluminación
Procesos de cocción
IncineraciónIncineración
Procesos de cambio de fase
Movilidad de personas y mercancías
tetc
que suponen un consumo de energía, y por lo tanto un coste, que
en muchos casos ha dejado de ser marginal
3
DIAGRAMA DE FLUJO DE LA ENERGÍA
Energía primaria 1. Combustible fósil
2. Energía nuclear
3 Energías renovablesTransporte
Energía secundaria
3. Energías renovablesTransporte
Almacenaje
Conversión
1. Energía eléctrica
Energía secundaria 2. Gas
3. Combustible líquido
4. Combustible sólido
5 Energía térmica (calor)
Almacenaje
Transporte
Energía utilizable
5. Energía térmica (calor)Conversión
1. Transporte, 42,1 %
2 Industria 31 0 %Sistema de energía. 2. Industria, 31,0 %
3. Residencial, 15,1 %
4. Servicios, 8,5 %
5. Agricultura, 3,3 %
Sistema de energía.
(Utilización típica en España)
QUE MEDIDAS POLITICAS SE ESTAN TOMANDO
DIRECTIVA 2006/32/CE DEL PARLAMENTO EUROPEODIRECTIVA 2006/32/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO
Y DEL CONSEJO
de 5 de abril de 2006 sobre la eficiencia del uso final de
la energía y los servicios energéticos y por la que se
deroga la Directiva 93/76/CEE del Consejo
1. Los Estados miembros asegurarán la existencia de sistemas de
Artículo 12- Auditorías energéticas
1. Los Estados miembros asegurarán la existencia de sistemas de
auditoría energética de gran calidad y eficientes, elaborados para
determinar potenciales medidas de mejora de la eficiencia
energética y que se lleven a cabo de manera independiente aenergética y que se lleven a cabo de manera independiente, a
disposición de todos los consumidores finales, incluidos los clientes
de menor entidad de los sectores industrial (pequeños y medianos),
comercial y doméstico
5
comercial y doméstico.
QUE ES UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA
Procedimiento sistemático para obtener conocimientos
Q
adecuados del perfil de consumo de energía existente de
un edificio o grupo de edificios, de una instalación
industrial y/o de un servicio privado o público o un servicioindustrial y/o de un servicio privado o público o un servicio
de transporte, determinar y cuantificar las posibilidades de
ahorro de energía rentables y elaborar un informe alahorro de energía rentables y elaborar un informe al
respecto.
Una auditoria energética es una herramienta fundamental a la hora deUna auditoria energética es una herramienta fundamental a la hora de
enfrentarse a la reducción del consumo energético. La auditoria
permite saber qué consumos son los más importantes y sobre
ál h ibilid d d h Ad á dit icuáles hay mayores posibilidades de ahorro. Además una auditoria
energética permite conocer el potencial de ahorro y la rentabilidad
de diferentes actuaciones.
MEDICIÓN DE LA ENERGÍAED DE E E
• Si no se mide, no se controla
• Si no se controla no se administra• Si no se controla, no se administra
• Si no se administra, no se ahorraSi no se administra, no se ahorra
7
AUDITORIA ENERGÉTICAAUDITORIA ENERGÉTICA
Es un estudio integral, no solo económico y contable
Analiza situaciones energéticas industriales de edificios y/o deAnaliza situaciones energéticas industriales, de edificios y/o de
transporte y compara cambios y modificaciones para obtener un
conjunto armónico y optimizado de soluciones
Con cierta periodicidad, nos permite:
- Diagnosticar la situación energética de los diferentes equiposg g q p
de una instalación
- Averiguar como se compra y utiliza la energía
- Donde se utiliza y con que eficienciaDonde se utiliza y con que eficiencia
Su objetivo:
Establecer
- Costes relativos de las distintas formas de energía empleadas
- Los usos que se hace
- Donde se utiliza de forma poco eficiente
La AUDITORIA ENERGETICA
componente imprescindible de uncomponente imprescindible de un
PROGRAMA DE AHORRO Y GESTIÓN ENERGÉTICA
PLAN DE ACCIÓN
PLANTEAMIENTO
ENERGÉTICO
PLAN DE ACCIÓN
DE LA EMPRESA
Datos históricos
Planificación objetivos
Organización
Consumo
importante
Organización
Medidas de
NO SI
bajo coste
AUDITORÍAAUDITORÍA
ENERGÉTICA
Rentables
ahora
PUESTA EN
MARCHA DE
PROYECTOS
JUSTIFICACIÓN DE
LAS INVERSIONES
SEGUIMIENTO
CONTROL Y
EVOLUCIÓN
SI 4.1
◊
∆
NO
/
AUDITORIA ENERGÉTICA
Ha de planificarse en su amplitud y diseño dependiendo de:
- Su alcance:
* Parcial, sobre una serie de instalaciones,
* Total, por integración de todos los equipos y sistemas
- El modo de actuación:El modo de actuación:
* De proyecto, sobre el desarrollo de una idea y un diseño establecido
* De obras, sobre ejecución de un proyecto
* De edificios en servicioDe edificios en servicio
* De industrias
* De transportes
- Su fin:
* De diagnostico o situación energética
* De ejecución de reformas o proyectos
FASES DE UNA AUDITORIA ENERGÉTICA
a) Primera fase.
Auditoria histórica de los consumos
Según con la profundidad que se haya efectuado la toma deg p q y
conciencia de la situación de la empresa, se valora la importancia del
consumo energético
De hecho, es como resultado de esta auditoria histórica de los
consumos, que la empresa decide si vale la pena seguir adelante con
el programa de ahorro y hasta qué puntoel programa de ahorro y hasta qué punto.
FASES DE UNA AUDITORIA ENERGÉTICA
b) Segunda fase Una vez se ha decidido continuar con el proceso deb) Segunda fase. Una vez se ha decidido continuar con el proceso de
análisis del consumo, entramos en una fase más técnica, donde se
analizan fuentes y/o centros de consumo y se requiere la asistencia
de personal especialmente cualificado para esta actividadde personal especialmente cualificado para esta actividad.
Previamente a la puesta en marcha de esta fase, habrá que definir
di t di ti ál l bj ti d l imediante un prediagnostico cuáles son los objetivos de la misma,
el alcance y precisión con que se va a llevar a cabo el estudio.
En muchas compañías se carece no sólo de registros sobre el
consumo de energía de los diferentes equipos o departamentos, sino
que normalmente no se dispone ni de la instrumentación necesariaq p
para su determinación.
Es este aspecto el que implica que una mayor precisión en el estudioEs este aspecto el que implica que una mayor precisión en el estudio
llevara consigo un aumento del coste en el mismo.
AUDITORIA ENERGÉTICA – 2ª fase
Recogida de datos. Tiene dos etapas claramente diferenciadas:
b1) D d d t d di t t d lb1) Donde se recogen datos de consumo directamente de la
facturación de las compañías suministradoras y a partir de ahí
construimos un diagrama de flujo de la empresa por fuentes
energéticas, viendo en que centros se utiliza esta energía. En concreto,
deberían hacerse diagramas de combustibles, electricidad, aire
comprimido, vapor y agua, si es ésta utilizada como mediop , p y g ,
refrigerante.
b2) Consiste en medir o estimar el consumo de cada centro, sea un
i d t t difi i di i t t dequipo, departamento o edificio y adicionar sus consumos tratando
de cuadrarlo con la factura de la fuente que provienen. Es evidente
que debe tenderse a reducir a un mínimo la discrepancia, pero no debe
olvidarse que hay un coste implicado en tiempo y medios, que debe ser
acorde con el potencial de ahorro que se espera alcanzar con esa
precisión marginal.p g
Diagrama del proceso energético en la industria
Las fuentes de energía en la industria son principalmente la electricidad y los
combustibles (bien biomasa o fósiles como carbón, derivados del petróleo y
gas natural). En términos globales, el consumo de estos últimosg ) g ,
(especialmente los derivados del petróleo) es muy superior al de electricidad.
LaLa gráficagráfica representarepresenta unun balance global de
energía final concon lala queque sese abasteceabastece lala industriaindustriaenergía final concon lala queque sese abasteceabastece lala industriaindustria..
SeSe observaobserva tambiéntambién queque elel aprovechamientoaprovechamiento
globalglobal dede lala energíaenergía eses deldel 7070%%,, aproxaprox.. ÉsteÉste eses
consecuenciaconsecuencia deldel rendimientorendimiento dede loslos equiposequipos
transformadorestransformadores másmás utilizadosutilizados (motores(motores
eléctricos,eléctricos, calderas,calderas, hornos,hornos, etcetc..))..
El l ti d d f t d íEl uso relativo de cada fuente de energía
depende del tipo de industria. Es importante
destacar la tendencia actual al aumento en el
consumo de gas natural (aunque en nuestroconsumo de gas natural (aunque, en nuestro
país, la utilización de este no alcanza todavía
los niveles de otros países europeos) y también
de la energía eléctrica autogenerada ende la energía eléctrica autogenerada en
instalaciones de cogeneración.
AUDITORIA ENERGÉTICA – 2ª fase
U d d l d l t l f tUna vez cuadrados los consumos de los centros con las fuentes,
se realiza una clasificación ABC del consumo por centros, a fin de
determinar cuáles son esos pocos que representan un elevado
porcentaje del consumo. El objetivo de esta acción es rentabilizar al
máximo los recursos empleados.
Es en estos centros donde debe dedicarse una atención especialEs en estos centros donde debe dedicarse una atención especial,
realizando los balances de materia y energía necesarios. Estos
balances pondrán el dedo en la "llaga", señalarán dónde y cómo se
d l é didproducen las pérdidas.
A continuación debemos buscar medidas que reduzcan o eliminen
estas pérdidas a fin de mejorar los rendimientos energéticos de losestas pérdidas, a fin de mejorar los rendimientos energéticos de los
equipos/procesos y el global de la empresa
AUDITORIA ENERGÉTICA – 2ª fase
Las medidas que se vayan descubriendo a lo largo de la auditoria :
AUDITORIA ENERGÉTICA 2 fase
q y g
* Si son medidas de ahorro de bajo coste pueden ser reunidas en
pequeños paquetes y puestas en marcha inmediatamente.
* Los proyectos que requieren inversión, deben ser analizados :
- Kcal y euros de ahorro que aportan.
- Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha- Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha.
- Riesgos tecnológicos implicados en la modificación.
- Limitaciones creadas al centro de consumo y al proceso.
Facilidad tiempo de p esta en marcha- Facilidad tiempo de puesta en marcha.
- Necesidad de formación del personal
AUDITORIA ENERGÉTICA (en resumen)( )
1° paso:
- Un análisis técnico de los componentes o grupos de
1 paso:
- Establecer una auditoria en profundidad consistente en:
componentes de cada proceso aislado.
Se basa en los datos de operación existentes o
estimados e identifica la energía consumida en ung
equipo, en una parte del proceso o en el proceso
total.
Para su determinación, se realiza balances dePara su determinación, se realiza balances de
materia y de energía y se determinan las pérdidas
en cada fase del proceso.
2° paso: - Determinar:
- El ahorro potencial de energía
- Las mejoras propuestas- Las mejoras propuestas
AUDITORIA ENERGÉTICAAUDITORIA ENERGÉTICA
Determinación de mejoras
El objetivo final y más importante de la auditoría es la
determinación de las posibles mejoras por las que se puededeterminación de las posibles mejoras por las que se puede
obtener un ahorro energético, las cuales podrán establecerse a
partir del análisis de los datos anteriores, fundamentalmente de
la consideración de las pérdidas y de la comparación de losla consideración de las pérdidas y de la comparación de los
rendimientos y consumos específicos reales, con los nominales
y teóricos
A partir de dicho análisis podrá elaborarse un cuadro como el
denominado: «Identificación de ahorros posibles de energía»..)
Una vez decididas las posibles mejoras rehaciendo el balanceUna vez decididas las posibles mejoras, rehaciendo el balance
en la nueva situación, se determina el ahorro que esas mejoras
ocasionarán
IDENTIFICACIÓN DE AHORROS POSIBLES DE ENERGÍA
JUSTIFICACIÓN DE LAS INVERSIONES
Para cada medida propuesta hay que hacer un análisis económico, que
permita dar a la Dirección el máximo número de datos para tomar la
decisión.
Medidas que requieren inversión significativa, antes de ser tomadas,
deberán ser sometidas a un estudio económico de viabilidad, para ello, p
debe hacerse un anteproyecto de inversión que considere:
- Definición de objetivos.
- PresupuestoPresupuesto
- Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha.
- Kcal y euros de ahorro que aportan.
Ahorro que aporta- Ahorro que aporta.
- Amortización
- Rentabilidad.
C ió t lt ti- Comparación con otras alternativas.
- Riesgos tecnológicos implicados en la modificación.
- Limitaciones creadas al centro de consumo y al proceso.
- Facilidad tiempo de puesta en marcha.
- Necesidad de formación del personal.
PRIORIZACIÓN DE LAS INVERSIONES
Antes de hacer este estudio, largo y costoso para cada mejora,
convendría hacer una selección entre las mejoras.
P l l ió d l i ét d i d dPara la selección se pueden emplear varios métodos : periodo de
amortización bruta, rendimiento bruto de la inversión, método de
actualización, tasa de retorno de la inversión y análisis marginal
Periodo de Inmediato Corto Medio Largo
Esquema de inversiones según periodo de amortización
Periodo de
Amortización
------------------
Inversión
Inmediato Corto Medio Largo
Sin Inversión X
Pequeña X X Xq X X X
Media X X
XAlta
X
EL CONTROL COMO HERRAMIENTA DE LA GESTIÓN
Un programa de ahorro energético, con magnífica planificación,Un programa de ahorro energético, con magnífica planificación,
excelente organización y concienzuda campaña de motivación, si no
tiene previsto un sistema de control, puede terminar en "agua de
borrajas"borrajas
El control es un componente indispensable de la auténtica gestión
Se debe controlar que los planes se lleven a cabo en el tiempo previstoSe debe controlar que los planes se lleven a cabo en el tiempo previsto
y que los resultados sean los previstos
Debemos tener acceso a una información adecuada que permitaq p
detectar rápidamente las desviaciones, a fin de localizar las causas y
poder corregir los errores que las causan
EL CONTROL COMO HERRAMIENTA DE LA GESTIÓN
Características que debe reunir un sistema de información-control :
- Rentable: El coste del control debe quedar rentabilizado por los
lt d d l iresultados del mismo.
- Comprensible: La evolución de los avances del programa debe ser
comprensible a todos los nivelescomprensible a todos los niveles.
- Centrarse sólo en los objetivos: Cuando se burocratiza demasiado se
produce una dispersión entre el sistema de control y los objetivos.
- Rápido: Es mejor una información oportuna a tiempo, con un nivel
aceptable de precisión, que una información perfecta, pero a destiempo.
- Positivo: Control no debe ser sinónimo de buscar culpas y culpables,
sino el conjunto de técnicas que permiten acercar la realidad a los
objetivosobjetivos.
CUESTIONARIOA CUMPLIMENTAR POR LA EMPRESA
1. Facturas consumos energéticos - Energía eléctrica.
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2. Registros de contadores (eléctricos y térmicos)
3. Calendario, horario laboral o de apertura y niveles de ocupación
o producción
4. Planos o croquis del edificio
6. Servicios generales
- Calefacción y refrigeración • Esquema de la instalación
• Superficie calefactada y/o refrigerada• Superficie calefactada y/o refrigerada
• Características del sistema
• Horario de funcionamiento
- Agua caliente sanitaria • Características del sistema
• Datos de consumo• Datos de consumo
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• Horario de funcionamiento
7. Características de los equipos específicos de producción
H- Hornos
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- Motores
- Otros equipos de consumo significativo
• Eq ipos ofimáticos elect odomésticos cáma as de f ío comp eso es• Equipos ofimáticos, electrodomésticos, cámaras de frío, compresores
• Horarios de funcionamiento
METODOLOGÍA DE UNA AUDITORIA
1 1º FASE: PRE-DIAGNÓSTICO
1.1 Información preliminar
1.2 Planificación de los trabajos de auditoríaj
2 2º FASE: DIAGNÓSTICO
2.1 Relación de las fuentes de suministro energético con los usos energéticos
2.2 Registro de los consumos y costos totales de energía
2.3 Prioridad de usos energéticos
2.4 Caracterización del sistema y del consumo de los usos energéticos
2.4.1 Caracterización del sistema
2 4 2 Caracterización del consumo2.4.2 Caracterización del consumo
2.5 Definición y cálculo de índices
2.6 Análisis de los usos energéticos
2.6.1 Análisis de las condiciones energéticas
2.6.2 Análisis de las condiciones de contratación
2.6.3 Análisis del nivel de servicio prestado
2.7 Diagnóstico del estado actual de los usos energéticos
3 3º FASE: PROPUESTAS DE MEJORA3 3 FASE: PROPUESTAS DE MEJORA
3.1 Planteamiento de alternativas o propuestas de mejora
3.2 Evaluación energética y económica de las propuestas de mejora
4 ELABORACIÓN DEL INFORME TÉCNICO4 ELABORACIÓN DEL INFORME TÉCNICO
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
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Auditoria energetica

  • 1. Auditoría Energética:g La clave para mejorar la eficiencia étienergética Xornada EFICIENCIA e SOSTENIBILIDADE ENERXÉTICA 15 d Ab il d 201115 de Abril de 2011 1 Manuel Eusebio Vázquez Alfaya
  • 2. SITUACIÓN ENERGÉTICA ACTUAL El modelo actual de desarrollo basado en el consumo de energía, no se puede mantener Necesario nuevo modelo basado en el desarrollo sostenible, por : La época de la energía barata ha pasado a la historia Agotamiento progresivo de los combustibles fósiles Concentración de reservas fósiles en áreas geográficas políticamente inestablesinestables, Falta de alternativas a corto plazo, Fuerte crecimiento de las emisiones GEI F t i t d d d d í í bl dFuerte incremento de demanda de energía en países muy poblados Incremento de los precios de los combustibles fósiles y de su volatilidad Gran dependencia energética exterior y vulnerabilidad Para evolucionar hacia ese nuevo modelo energético más sostenible, debemos fomentar el ahorro y la eficiencia energética en todas 2 aquellas acciones que nos demanden un consumo de energía.
  • 3. DONDE CONSUMIMOS ENERGIA En casi todos, los procesos industriales, instalaciones del sector DONDE CONSUMIMOS ENERGIA servicios y/o residencial y en el transporte, son necesarios procesos de transformación de la energía: Accionamiento de máquinasq Calentamiento Refrigeración SecadoSecado Iluminación Procesos de cocción IncineraciónIncineración Procesos de cambio de fase Movilidad de personas y mercancías tetc que suponen un consumo de energía, y por lo tanto un coste, que en muchos casos ha dejado de ser marginal 3
  • 4. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA ENERGÍA Energía primaria 1. Combustible fósil 2. Energía nuclear 3 Energías renovablesTransporte Energía secundaria 3. Energías renovablesTransporte Almacenaje Conversión 1. Energía eléctrica Energía secundaria 2. Gas 3. Combustible líquido 4. Combustible sólido 5 Energía térmica (calor) Almacenaje Transporte Energía utilizable 5. Energía térmica (calor)Conversión 1. Transporte, 42,1 % 2 Industria 31 0 %Sistema de energía. 2. Industria, 31,0 % 3. Residencial, 15,1 % 4. Servicios, 8,5 % 5. Agricultura, 3,3 % Sistema de energía. (Utilización típica en España)
  • 5. QUE MEDIDAS POLITICAS SE ESTAN TOMANDO DIRECTIVA 2006/32/CE DEL PARLAMENTO EUROPEODIRECTIVA 2006/32/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 5 de abril de 2006 sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos y por la que se deroga la Directiva 93/76/CEE del Consejo 1. Los Estados miembros asegurarán la existencia de sistemas de Artículo 12- Auditorías energéticas 1. Los Estados miembros asegurarán la existencia de sistemas de auditoría energética de gran calidad y eficientes, elaborados para determinar potenciales medidas de mejora de la eficiencia energética y que se lleven a cabo de manera independiente aenergética y que se lleven a cabo de manera independiente, a disposición de todos los consumidores finales, incluidos los clientes de menor entidad de los sectores industrial (pequeños y medianos), comercial y doméstico 5 comercial y doméstico.
  • 6. QUE ES UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA Procedimiento sistemático para obtener conocimientos Q adecuados del perfil de consumo de energía existente de un edificio o grupo de edificios, de una instalación industrial y/o de un servicio privado o público o un servicioindustrial y/o de un servicio privado o público o un servicio de transporte, determinar y cuantificar las posibilidades de ahorro de energía rentables y elaborar un informe alahorro de energía rentables y elaborar un informe al respecto. Una auditoria energética es una herramienta fundamental a la hora deUna auditoria energética es una herramienta fundamental a la hora de enfrentarse a la reducción del consumo energético. La auditoria permite saber qué consumos son los más importantes y sobre ál h ibilid d d h Ad á dit icuáles hay mayores posibilidades de ahorro. Además una auditoria energética permite conocer el potencial de ahorro y la rentabilidad de diferentes actuaciones.
  • 7. MEDICIÓN DE LA ENERGÍAED DE E E • Si no se mide, no se controla • Si no se controla no se administra• Si no se controla, no se administra • Si no se administra, no se ahorraSi no se administra, no se ahorra 7
  • 8. AUDITORIA ENERGÉTICAAUDITORIA ENERGÉTICA Es un estudio integral, no solo económico y contable Analiza situaciones energéticas industriales de edificios y/o deAnaliza situaciones energéticas industriales, de edificios y/o de transporte y compara cambios y modificaciones para obtener un conjunto armónico y optimizado de soluciones Con cierta periodicidad, nos permite: - Diagnosticar la situación energética de los diferentes equiposg g q p de una instalación - Averiguar como se compra y utiliza la energía - Donde se utiliza y con que eficienciaDonde se utiliza y con que eficiencia Su objetivo: Establecer - Costes relativos de las distintas formas de energía empleadas - Los usos que se hace - Donde se utiliza de forma poco eficiente
  • 9. La AUDITORIA ENERGETICA componente imprescindible de uncomponente imprescindible de un PROGRAMA DE AHORRO Y GESTIÓN ENERGÉTICA PLAN DE ACCIÓN PLANTEAMIENTO ENERGÉTICO PLAN DE ACCIÓN DE LA EMPRESA Datos históricos Planificación objetivos Organización Consumo importante Organización Medidas de NO SI bajo coste AUDITORÍAAUDITORÍA ENERGÉTICA Rentables ahora PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS JUSTIFICACIÓN DE LAS INVERSIONES SEGUIMIENTO CONTROL Y EVOLUCIÓN SI 4.1 ◊ ∆ NO /
  • 10. AUDITORIA ENERGÉTICA Ha de planificarse en su amplitud y diseño dependiendo de: - Su alcance: * Parcial, sobre una serie de instalaciones, * Total, por integración de todos los equipos y sistemas - El modo de actuación:El modo de actuación: * De proyecto, sobre el desarrollo de una idea y un diseño establecido * De obras, sobre ejecución de un proyecto * De edificios en servicioDe edificios en servicio * De industrias * De transportes - Su fin: * De diagnostico o situación energética * De ejecución de reformas o proyectos
  • 11. FASES DE UNA AUDITORIA ENERGÉTICA a) Primera fase. Auditoria histórica de los consumos Según con la profundidad que se haya efectuado la toma deg p q y conciencia de la situación de la empresa, se valora la importancia del consumo energético De hecho, es como resultado de esta auditoria histórica de los consumos, que la empresa decide si vale la pena seguir adelante con el programa de ahorro y hasta qué puntoel programa de ahorro y hasta qué punto.
  • 12. FASES DE UNA AUDITORIA ENERGÉTICA b) Segunda fase Una vez se ha decidido continuar con el proceso deb) Segunda fase. Una vez se ha decidido continuar con el proceso de análisis del consumo, entramos en una fase más técnica, donde se analizan fuentes y/o centros de consumo y se requiere la asistencia de personal especialmente cualificado para esta actividadde personal especialmente cualificado para esta actividad. Previamente a la puesta en marcha de esta fase, habrá que definir di t di ti ál l bj ti d l imediante un prediagnostico cuáles son los objetivos de la misma, el alcance y precisión con que se va a llevar a cabo el estudio. En muchas compañías se carece no sólo de registros sobre el consumo de energía de los diferentes equipos o departamentos, sino que normalmente no se dispone ni de la instrumentación necesariaq p para su determinación. Es este aspecto el que implica que una mayor precisión en el estudioEs este aspecto el que implica que una mayor precisión en el estudio llevara consigo un aumento del coste en el mismo.
  • 13. AUDITORIA ENERGÉTICA – 2ª fase Recogida de datos. Tiene dos etapas claramente diferenciadas: b1) D d d t d di t t d lb1) Donde se recogen datos de consumo directamente de la facturación de las compañías suministradoras y a partir de ahí construimos un diagrama de flujo de la empresa por fuentes energéticas, viendo en que centros se utiliza esta energía. En concreto, deberían hacerse diagramas de combustibles, electricidad, aire comprimido, vapor y agua, si es ésta utilizada como mediop , p y g , refrigerante. b2) Consiste en medir o estimar el consumo de cada centro, sea un i d t t difi i di i t t dequipo, departamento o edificio y adicionar sus consumos tratando de cuadrarlo con la factura de la fuente que provienen. Es evidente que debe tenderse a reducir a un mínimo la discrepancia, pero no debe olvidarse que hay un coste implicado en tiempo y medios, que debe ser acorde con el potencial de ahorro que se espera alcanzar con esa precisión marginal.p g
  • 14. Diagrama del proceso energético en la industria Las fuentes de energía en la industria son principalmente la electricidad y los combustibles (bien biomasa o fósiles como carbón, derivados del petróleo y gas natural). En términos globales, el consumo de estos últimosg ) g , (especialmente los derivados del petróleo) es muy superior al de electricidad. LaLa gráficagráfica representarepresenta unun balance global de energía final concon lala queque sese abasteceabastece lala industriaindustriaenergía final concon lala queque sese abasteceabastece lala industriaindustria.. SeSe observaobserva tambiéntambién queque elel aprovechamientoaprovechamiento globalglobal dede lala energíaenergía eses deldel 7070%%,, aproxaprox.. ÉsteÉste eses consecuenciaconsecuencia deldel rendimientorendimiento dede loslos equiposequipos transformadorestransformadores másmás utilizadosutilizados (motores(motores eléctricos,eléctricos, calderas,calderas, hornos,hornos, etcetc..)).. El l ti d d f t d íEl uso relativo de cada fuente de energía depende del tipo de industria. Es importante destacar la tendencia actual al aumento en el consumo de gas natural (aunque en nuestroconsumo de gas natural (aunque, en nuestro país, la utilización de este no alcanza todavía los niveles de otros países europeos) y también de la energía eléctrica autogenerada ende la energía eléctrica autogenerada en instalaciones de cogeneración.
  • 15. AUDITORIA ENERGÉTICA – 2ª fase U d d l d l t l f tUna vez cuadrados los consumos de los centros con las fuentes, se realiza una clasificación ABC del consumo por centros, a fin de determinar cuáles son esos pocos que representan un elevado porcentaje del consumo. El objetivo de esta acción es rentabilizar al máximo los recursos empleados. Es en estos centros donde debe dedicarse una atención especialEs en estos centros donde debe dedicarse una atención especial, realizando los balances de materia y energía necesarios. Estos balances pondrán el dedo en la "llaga", señalarán dónde y cómo se d l é didproducen las pérdidas. A continuación debemos buscar medidas que reduzcan o eliminen estas pérdidas a fin de mejorar los rendimientos energéticos de losestas pérdidas, a fin de mejorar los rendimientos energéticos de los equipos/procesos y el global de la empresa
  • 16. AUDITORIA ENERGÉTICA – 2ª fase Las medidas que se vayan descubriendo a lo largo de la auditoria : AUDITORIA ENERGÉTICA 2 fase q y g * Si son medidas de ahorro de bajo coste pueden ser reunidas en pequeños paquetes y puestas en marcha inmediatamente. * Los proyectos que requieren inversión, deben ser analizados : - Kcal y euros de ahorro que aportan. - Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha- Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha. - Riesgos tecnológicos implicados en la modificación. - Limitaciones creadas al centro de consumo y al proceso. Facilidad tiempo de p esta en marcha- Facilidad tiempo de puesta en marcha. - Necesidad de formación del personal
  • 17. AUDITORIA ENERGÉTICA (en resumen)( ) 1° paso: - Un análisis técnico de los componentes o grupos de 1 paso: - Establecer una auditoria en profundidad consistente en: componentes de cada proceso aislado. Se basa en los datos de operación existentes o estimados e identifica la energía consumida en ung equipo, en una parte del proceso o en el proceso total. Para su determinación, se realiza balances dePara su determinación, se realiza balances de materia y de energía y se determinan las pérdidas en cada fase del proceso. 2° paso: - Determinar: - El ahorro potencial de energía - Las mejoras propuestas- Las mejoras propuestas
  • 18. AUDITORIA ENERGÉTICAAUDITORIA ENERGÉTICA Determinación de mejoras El objetivo final y más importante de la auditoría es la determinación de las posibles mejoras por las que se puededeterminación de las posibles mejoras por las que se puede obtener un ahorro energético, las cuales podrán establecerse a partir del análisis de los datos anteriores, fundamentalmente de la consideración de las pérdidas y de la comparación de losla consideración de las pérdidas y de la comparación de los rendimientos y consumos específicos reales, con los nominales y teóricos A partir de dicho análisis podrá elaborarse un cuadro como el denominado: «Identificación de ahorros posibles de energía»..) Una vez decididas las posibles mejoras rehaciendo el balanceUna vez decididas las posibles mejoras, rehaciendo el balance en la nueva situación, se determina el ahorro que esas mejoras ocasionarán
  • 19. IDENTIFICACIÓN DE AHORROS POSIBLES DE ENERGÍA
  • 20. JUSTIFICACIÓN DE LAS INVERSIONES Para cada medida propuesta hay que hacer un análisis económico, que permita dar a la Dirección el máximo número de datos para tomar la decisión. Medidas que requieren inversión significativa, antes de ser tomadas, deberán ser sometidas a un estudio económico de viabilidad, para ello, p debe hacerse un anteproyecto de inversión que considere: - Definición de objetivos. - PresupuestoPresupuesto - Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha. - Kcal y euros de ahorro que aportan. Ahorro que aporta- Ahorro que aporta. - Amortización - Rentabilidad. C ió t lt ti- Comparación con otras alternativas. - Riesgos tecnológicos implicados en la modificación. - Limitaciones creadas al centro de consumo y al proceso. - Facilidad tiempo de puesta en marcha. - Necesidad de formación del personal.
  • 21. PRIORIZACIÓN DE LAS INVERSIONES Antes de hacer este estudio, largo y costoso para cada mejora, convendría hacer una selección entre las mejoras. P l l ió d l i ét d i d dPara la selección se pueden emplear varios métodos : periodo de amortización bruta, rendimiento bruto de la inversión, método de actualización, tasa de retorno de la inversión y análisis marginal Periodo de Inmediato Corto Medio Largo Esquema de inversiones según periodo de amortización Periodo de Amortización ------------------ Inversión Inmediato Corto Medio Largo Sin Inversión X Pequeña X X Xq X X X Media X X XAlta X
  • 22. EL CONTROL COMO HERRAMIENTA DE LA GESTIÓN Un programa de ahorro energético, con magnífica planificación,Un programa de ahorro energético, con magnífica planificación, excelente organización y concienzuda campaña de motivación, si no tiene previsto un sistema de control, puede terminar en "agua de borrajas"borrajas El control es un componente indispensable de la auténtica gestión Se debe controlar que los planes se lleven a cabo en el tiempo previstoSe debe controlar que los planes se lleven a cabo en el tiempo previsto y que los resultados sean los previstos Debemos tener acceso a una información adecuada que permitaq p detectar rápidamente las desviaciones, a fin de localizar las causas y poder corregir los errores que las causan
  • 23. EL CONTROL COMO HERRAMIENTA DE LA GESTIÓN Características que debe reunir un sistema de información-control : - Rentable: El coste del control debe quedar rentabilizado por los lt d d l iresultados del mismo. - Comprensible: La evolución de los avances del programa debe ser comprensible a todos los nivelescomprensible a todos los niveles. - Centrarse sólo en los objetivos: Cuando se burocratiza demasiado se produce una dispersión entre el sistema de control y los objetivos. - Rápido: Es mejor una información oportuna a tiempo, con un nivel aceptable de precisión, que una información perfecta, pero a destiempo. - Positivo: Control no debe ser sinónimo de buscar culpas y culpables, sino el conjunto de técnicas que permiten acercar la realidad a los objetivosobjetivos.
  • 24. CUESTIONARIOA CUMPLIMENTAR POR LA EMPRESA 1. Facturas consumos energéticos - Energía eléctrica. - Combustible fósiles. 2. Registros de contadores (eléctricos y térmicos) 3. Calendario, horario laboral o de apertura y niveles de ocupación o producción 4. Planos o croquis del edificio 6. Servicios generales - Calefacción y refrigeración • Esquema de la instalación • Superficie calefactada y/o refrigerada• Superficie calefactada y/o refrigerada • Características del sistema • Horario de funcionamiento - Agua caliente sanitaria • Características del sistema • Datos de consumo• Datos de consumo - Iluminación • Inventario de lámparas • Horario de funcionamiento 7. Características de los equipos específicos de producción H- Hornos - Secadores - Motores - Otros equipos de consumo significativo • Eq ipos ofimáticos elect odomésticos cáma as de f ío comp eso es• Equipos ofimáticos, electrodomésticos, cámaras de frío, compresores • Horarios de funcionamiento
  • 25. METODOLOGÍA DE UNA AUDITORIA 1 1º FASE: PRE-DIAGNÓSTICO 1.1 Información preliminar 1.2 Planificación de los trabajos de auditoríaj 2 2º FASE: DIAGNÓSTICO 2.1 Relación de las fuentes de suministro energético con los usos energéticos 2.2 Registro de los consumos y costos totales de energía 2.3 Prioridad de usos energéticos 2.4 Caracterización del sistema y del consumo de los usos energéticos 2.4.1 Caracterización del sistema 2 4 2 Caracterización del consumo2.4.2 Caracterización del consumo 2.5 Definición y cálculo de índices 2.6 Análisis de los usos energéticos 2.6.1 Análisis de las condiciones energéticas 2.6.2 Análisis de las condiciones de contratación 2.6.3 Análisis del nivel de servicio prestado 2.7 Diagnóstico del estado actual de los usos energéticos 3 3º FASE: PROPUESTAS DE MEJORA3 3 FASE: PROPUESTAS DE MEJORA 3.1 Planteamiento de alternativas o propuestas de mejora 3.2 Evaluación energética y económica de las propuestas de mejora 4 ELABORACIÓN DEL INFORME TÉCNICO4 ELABORACIÓN DEL INFORME TÉCNICO
  • 26. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN 26