SlideShare una empresa de Scribd logo
BOLETÍN DE
EMPRENDIMIENTO No. 16
Agosto-Septiembre de 2011
1. EDITORIAL

2. COMPETENCIAS Y COMPORTAMIENTOS
       QUE CARACTERIZAN A UN
           EMPRENDEDOR

  3. MARKETING POR INTERNET, OTRA
 OPCIÓN PARA LOS EMPRENDEDORES

            5. NOTICIAS

 6. CASO EMPRENDEDOR- Innovactiva
          Ingeniería S.A.S.

        6. CONVOCATORIAS
Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011
EDITORIAL

El Programa Institucional “Emprendedores Univalle”, le da la bienvenida a la
comunidad universitaria al segundo semestre de 2011 a través de su boletín
virtual No.16, un medio para informar y destacar toda la información sobre
el mundo del emprendimiento.

En lo que queda del año, seguiremos desarrollando actividades en pro de
apoyar, mantener y mejorar la creación de nuevas ideas empresariales. Por
ello, en este número presentamos dos artículos, el primero sobre
Marketing en Internet y el segundo, basado en dos artículos de la revista
Dinero, relacionado con las Competencias y Comportamientos de un
Emprendedor. También, tendremos a nuestro caso emprendedor del mes,
un grupo de Ingenieros Químicos de la Universidad del Valle, que obtuvieron
por medio de su empresa Innovactiva Ingeniería, altas calificaciones en la
Convocatoria 523 de Colciencias.

Por último, encontrarán las diferentes noticias sobre emprendimiento y
convocatorias abiertas. Invitamos a nuestros lectores a descubrir el
emprendimiento y a participar mes a mes en nuestro boletín con sus textos
y comentarios, con el fin de retroalimentar de manera permanente la
comunicación y fortalecer los contenidos de las ediciones futuras.


Programa Institucional “ Emprendedores Univalle”.
Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011
COMPETENCIAS Y
                 COMPORTAMIENTOS DE UN
                     EMPRENDEDOR
Noelia García Nebra, oficial de proyectos de la División de Inversión y Empresa
de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad),
de Ginebra Suiza, describió al periodista de la revista Dinero Santiago Gutiérrez
Viana, las diferentes competencias y comportamientos que caracterizan a los
emprendedores y que son fundamentales para el éxito de los mismos.

Los diferentes elementos que describe en los artículos: ' Las 10 competencias
que debe tener un emprendedor de éxito' y '¿ Qué tan lejos está usted de ser
un emprendedor de éxito', hacen parte de su labor en Suiza, la cual se basa en
crear centros de emprendimiento (Centros Empretec) para generar capacidad
local a través de la formación de instructores nacionales.

                               A continuación algunos de los puntos más
                               destacados de García:

                                - BÚSQUEDA CONSTANTE DE OPORTUNIDADES

                               El emprendedor debe actúar antes de que se lo
                               pidan y aprovechar oportunidades para lanzar su
                               negocio. “ Actúa para extender el negocio hacia
                               nuevas áreas, productos o servicios”. Muchos de
                               los emprendedores de éxito, recomiendan ver
                               oportunidades en todas partes.
- SER PERSISTENTE

No abandonar el empeño. Un Emprendedor debe ser constante y “ y
cambiar de estrategia para hacerle frente a un reto o para superar
obstáculos”. Además, debe buscar alcanzar sobre todas las cosas sus
metas y objetivos.

- CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS

Un emprendedor debe realizar sacrificios personales y hacer lo posible por
terminar un trabajo. Él “se esmera por mantener satisfechos a sus clientes
y valora la buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias a
corto plazo.” Es importante destacar, que cuando se cumplen los
compromisos se mantiene una confianza y se cumple con los clientes.

- EXIGENCIA Y CALIDAD

Un emprendedor busca hacer las cosas con mayor calidad y rápidez y
sobrepasando las normas de la excelencia. También, debe desarrollar y
adquirir procedimientos que permitan acabar con los requisitos
establecidos.

- ASUMIR RIESGOS CALCULADOS

“Éste, dice Noelia García, es uno de los aspectos más importantes. Según
las investigaciones, un empresario no es una persona que le gusta el
riesgo, sino que toma riesgos calculados. Los determina y además,
siempre tiene un plan B si algo sale mal.”
- FIJAR METAS

Es importante que todo emprendedor tenga metas y objetivos fijos que
tengan un importante significado personal, pues ellos conllevan a un reto.
Además, fijar objetivos permite tener una visión clara a largo plazo.

- CONFIAR EN SÍ MISMO

La independencia y la autoconfianza es una característica fundamental del
emprendedor, ya que es esencial que exprese confianza en sus habilidades
para asumir desafíos y terminar         labores. Recuerde que       “Los
emprendedores de éxito, son personas seguras de sus capacidades”.

- PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO SISTEMÁTICO

Organizar el tiempo es una tarea importante para el emprendedor, pues le
permite planificar el tiempo dividiendo tareas grandes en subtareas con
entregas establecidas, lo que permita mantener registros financieros para
emplearlos en la toma de decisiones.

- SER PERSIASIVO Y CONSTRUIR REDES DE APOYO

“Los mejores emprendedores inducen a otras personas a seguirlas o hacer
algo para ellos, usan redes de apoyo para alcanzar sus metas y son unos
grandes persuasores para obtener un crédito, o conseguir un nuevo
cliente”, afirma García. Al mismo tiempo, recomienda usar personas claves
como agentes para alcanzar objetivos propios.

FUENTE: www.dinero.com
MARKETING POR INTERNET, OTRA
       OPCIÓN PARA LOS EMPRENDEDORES
Internet se ha convertido en una herramienta vital y estratégica para los
nuevos emprendedores, ya que a través de las redes sociales, los blogs, el
correo electrónico, entre otros, han empezado a construir enlaces para
hacer más visible su pequeña o mediana empresa, y al mismo tiempo, hacer
de este medio de comunicación un manera de establecer relaciones con
clientes potenciales y crear relaciones de confianza, credibilidad y beneficio
mútuo.

Para iniciar, es importante que los emprendedores tengan en cuenta que al
igual que en los negocios físicos, es necesario tener claro cuál será mercado y


                                         público objetivo con el fin de
                                         enfocarse en él y lograr eficacia y
                                         aprovechar la magnitud de la
                                         Internet para ir ampliando poco a
                                         poco el mercado. A continuación
                                         nombraremos algunos elementos
                                         claves a la hora de entrar a
                                         promocionar nuestro producto o
                                         empresa e Internet, que aunque son
                                         bastante amplios, intentaremos
                                         resumirlos para que sean de utilidad
                                         para usted y su negocio.

       IMAGEN: Tomada de Google
PROMOCIÓN WEB

Es importante, dar a conocer su sitio blog o sitio web, para ello, se pueden
utilizar diferentes opciones:

Publicidad online: Enviar anuncios o mensajes publicitarios vía email correo
electrónico o alquilar espacios publicitarios, permiten promocionar un sitio
web a través de los canales de comunicación de Internet.

Redes sociales: No olvide que las redes sociales son de suma importancia
en la actualidad, participe en ellas y capte seguidores con información que
llame su atención, por ejemplo: usos del producto, actualizaciones,
lanzamiento de productos, entre otros.

Foros: Participar en foros, nos permite publicar comentarios con la dirección
de nuestro sitio web. Recuerde que en ellos no se debe adjuntar
información publicitaria explícita.

                        DISEÑO Y CONTENIDO WEB

Recuerde que en la actualidad muchas cosas entran por los ojos, por lo
tanto, no olvide crear una sitio web (página, blog,etc) con un diseño que
llame la atención, que proyecte una buena imagen de su empresa y que al
mismo tiempo sea rápido y fácil para una navegación sencilla.

Sin embargo, una página atractiva sin un buen contenido no será capaz de
atraer buenos compradores, por lo tanto, publique información de calidad
con textos de interés para el público e imágenes atractivas que muestren el
producto o servicio ofrecido.
EMAIL MARKETING

Una manera de lograr la fidelización del cliente o de promocionar un producto
o servicio, es el email marketing, el cual consiste en hacer uso del correo
electrónico como medio de comunicación. Exiten dos maneras de hacerlo, la
primera basada en enviar correos electrónicos a lo clientes, que consiste en
enviar correos conformados por anuncios y mensajes publicitarios para
fortalecer el contacto con ello y lograr la fidelización; y la segunda, el envío
masivo de correos electrónicos con el objetivo de promocionar el producto.

                           ACTUALIZACIÓN CONSTANTE

Es importante actualizar constantemente nuestras redes sociales y sitio web
con artículos nuevos e información de interés. Recuerde que mantenerse
actualizado, es mantener actualizada la información que se brinda. Tener dicha
actualización, permite aumentar el tráfico y posicionar nuestra marca
constantemente.

                                     NO OLVIDE:

    - Utilizar un lenguaje sencillo y claro en todos los contenidos publicados.
 - Evitar colocar demasiada publicidad, ya que puede provocar que el posible
 cliente potencial se marche inmediatamente o que no confíe en la empresa.
  - Publicar contenidos con una extensión media, es decir, ni largos ni cortos,
  pues las personas en Internet no tienen mucho tiempo para dedicar mucho
                                        tiempo.
    - Es importante crear un estilo que identifique la empresa, que marque la
                 diferencia y que la haga destacar ante los demás.

Por: Andrea Mesías

FUENTES: www.capsulasdemarketing.com/ - www.crecennegocios.com
Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011
UNIVALLE EN ECOSISTEMA
            DE EMPRENDIMIENTO
Del 1 al 5 de agosto de 2011, se realizó la “Escuela de Verano, Ecosistema
de Emprendimiento” organizada por el Parque del Emprendimiento de
Medellín (Parque E) y el Young Americas Businnes Trust. El evento, al que
asistió el coordinador del Programa de Emprendedores Univalle, permitió
a los asistentes experimentar y conocer el proceso de acompañamiento al
desarrollo empresarial, reconocido en Colombia y en el continente como
líder y pionero en el tema.

La Escuela de Verano, fue también un encuentro de expertos en la
materia para reflexionar sobre el tema en un contexto más abierto, con
jornadas orientadas al ejercicio de la creatividad y la imaginación. El
objetivo de este evento, fue consolidar el sistema de emprendimiento de
la ciudad a través del acompañamiento y la implementación de los
modelos diseñados por el Programa Ciudad E en las Instituciones de
Educación Superior aliadas al convenio y en las empresas beneficiarias.
EMPRENDEDORES SIGUE
                 CAPACITÁNDOSE




Diferentes emprendedores del Programa, se encuentran participando
del Programa de Capacitación “Desarrollo Gerencial para la
Microempresa” realizado por Bancóldex y la Universidad Icesi, el
cual tiene comoobjetivo ofrecer un esquema de formación integral
que le permite al microempresario mejorar la gestión de su empresa
en las diferentes áreas organizacionales y de esta forma contribuir al
incremento de sus niveles de competitividad.

Dichos conocimientos han permitido que los emprendedores
fortalezcan sus conocimientos sobre el Desarrollo Gerencial e
implementen dichas herrramientas en su empresa.
FORMACIÓN DE DOCENTES DE
             EMPRENDIMIENTO

Con el propósito de contribuir a la formación de una Cultura del
Emprendimiento en la región, se llevó a cabo el pasado 4 y 9 de
julio de 2011, el programa de Formación de Docentes en
Emprendimiento, aplicado sobre la metodología de la Network For
Teaching Entrepreneurship (NFTE). Al evento, al que asistió el
Coordinador del Programa “Emprendedores Univalle”, tuvo como
objetivo principal iniciar un proceso amplio de formación de los
docentes de la Región y conformar en Colombia una Red Nacional
de Docentes en Emprendimiento.

La NFTE es una organización de carácter internacional que tiene
sede en los Estados Unidos y que ha probado su metodología
principalmente con comunidades de bajos recursos en diferentes
culturas alrededor del mundo. Su metodología está respaldada por
importantes universidades de los Estados Unidos, como la
Universidad de San Francisco y el Babson College.
EMPRENDORES UNIVALLE
                    PARTICIPA EN RUEDA DE
                       FORMALIZACIÓN
La Universidad del Valle, como miembro
de la Red Regional de Emprendimiento,
participó el pasado 7 de septiembre de
2011, en la Rueda de Servicios para la
Formalización Empresarial, realizada en
el marco del Programa          'Compre
Colombiano' organizada por Propaís, el
Ministerio de Comercio Industria y
Turismo y la Cámara de Comercio de
Cali.

En el evento, la Universidad tuvo un
espacio dedicado a emprendedores y
empresarios, para dar a conocer los
beneficios del Programa. Al mismo
tiempo, nuestra emprendedora Ana
María Barrera y su empresa Ambar, tuvo
la posibilidad de exponer sus productos
en uno de los stand para los
empresarios y establecer nuevas
relaciones de negocio.
CASO EMPRENDEDOR:
              INNOVACTIVA INGENIERÍA S.A.S




A partir del Trabajo de Grado realizado para la carrera de pregrado Ingeniería
Química y de trabajar constantemente el carbón activado en los laboratorios
de la Universidad, los ingenieros químicos Diego Montengro y Julio Múñoz,
apoyados por el docente Mario Hincapié, formaron Innovactiva Ingeniería
una idea de negocio que se hizo realidad en el año 2010, con el objetivo de
crear carbón activado para diferentes sectores industriales.

La idea de negocio que nace en el año 2008, fue apoyada por diferentes
docentes, y a partir del año 2009 por el Programa Institucional
“Emprendedes Univalle”. La empresa se consolidó en noviembre del 2010,
con innovadoras opciones para entrar a competir en el mercado. Para esa
fecha la empresa es registrada como Innovactiva Ingeniería S.A.S. con un
equipo de trabajo conformado por seis ingenieros químicos de la
Universidad del Valle, de los cuales, uno es egresado de biología y dos se
encuentran realizando la maestría en Ingeniería Industrial y Química,
respectivamente. Cabe destacar además, que uno de los docentes guías y
socios de la empresa, tiene 30 años de experiencia en la industria.

Actualmente, con estos seis ingenieros liderando el proyecto, Innovactiva
Ingeniería S.A.S. desarrolla carbonos específicos y especializados para el
sector minero, óleo-químico y ambiental; aprovechando desechos
agroindustriales que generan grave impacto ambiental, para convertirlos en
nuevos productos aptos para el medio ambiente, “tenemos un compromiso
ambiental y de tecnologías limpias, ya que siempre estamos enfocados en
generar soluciones para sectores como el ambiental y el minero. Por ello, lo que
más caracteriza la empresa es que el carbón que producimos permite
aprovechar los desechos agroindustriales, lo que prevee la contaminación del
medio ambiente”, comenta Diego Montenegro.

El producto bandera de Innovactiva Ingeniería S.A.S., es el carbón activado
especializado para el sector minero, que se encuentra avalado por el
Instituto Colombiano de Geología y Minería, Ingeominas, y sus clientes se
encuentran en Nariño, Cauca y Valle. Al mismo tiempo, se encuentran
trabajando en un carbón para el refinamiento de aceites para el sector óleo
químico. Cabe destacar aquí, que sus pilares de trabajo son la investigación
y la generación constante de nuevos productos.
Los emprendedores de Innovactiva Ingeniería S.A.S. participaron en el
año 2010 en la convocatoria de Bavaria- Destapa Futuro y aunque no
alcanzaron el premio, se destacaron entre los finalistas. Para el 2011,
presentaron su proyecto a la convocatoria 523 de Colciencias, ‘Banco
de Proyectos Elegibles para la Creación de Empresas o Unidades de
Negocios de Base Tecnológica’, en la cual obtuvieron altas
calificaciones y serán avalados por la entidad. Para los años que vienen,
esperan participar en nuevas convocatorias, generar nuevos productos
y aumentar su capacidad intelectual, con el objetivo de expandir su
empresa. Además, esperan seguir investigando y creando nuevas
opciones para el mercado y el medio ambiente.

¡ Felicitaciones Emprendores!

INNOVACTIVA INGENIERÍA SE ENCUENTRA CONFORMADO POR:

Natali Mena- Ingeniera Química
Camilo Cabrera- Ingeniero Químico- MSc en Ingeniería Química.
Juan García- Ingeniero Químico - Biólogo.
Mario Hincapié- Ingeniero Químico - Especialista en Administración.
Julio Muñoz- Ingeniero Químico.
Diego Montenegro - Ingeniero Químico- MSc en Ingeniería industrial.

INFORMES:

Diego Montenegro – 3002699918
Juan García- 3103248446
www.innovactivaingeniera.jimdo.com
Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011
DESTAPA FUTURO
Hasta el 30 de septiembre, estará abierta la convocatoria Destapa
Futuro- Bavaria 2011. Ésta busca emprendimientos, empresas o modelos
de negocio estructurados, con oportunidad de mercado claramente
identificada, con innovación, que demuestre sus ventajas competitivas
con la descripción de las inversiones de capital y la justificación de las
proyecciones de ventas y creación de empleo en el futuro.

                  ¡Trae a tu proyecto para asesorarte!

               Más información sobre la convocatoria en:
                www.redemprendedoresbavaria.com
CONVOCATORIAS COLCIENCIAS




Colciencias tiene abiertas las siguientes convocatorias:

   - Conformación de un Banco de Elegibles de Programas de CT+ I
      ejecutados por Redes de Conocimiento. Hasta octubre 31.
  - Para Conformar Banco de Proyectos Elegibles para la creación de
      Empresas o Unidades de Negocios Base Tecnológica. Hasta
                            Octubre 10 .
 - Para Conformar Banco de Proyectos Elegibles de Consolidación de
  Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación. Hasta
                           Octubre 10.

              Más información: www.colciencias.gov.co
AGRADECIMIENTOS

      Agradecemos la colaboración de:

      Emprendedores del Programa de
         Emprendedores Univalle

Equipo de trabajo Innovactiva Ingeniería S.A.S

   Andrea Mesías-Área de Comunicaciones
     Programa Emprendedores Univalle



                 CONTACTO

Escríbanos sus experiencias y comentarios para
 publicarlos en el siguiente número de nuestro
                     Boletín.

          UNIVERSIDAD DEL VALLE
     Edificio 305 El Ágora – Ciudadela
          Universitaria Meléndez
           Calle 13 No. 100-00,
      Tel: 57 (2) 3212100 Ext. 2884
  E-mail: emprededores@univalle.edu.co

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Programacion escuela comercio diciembre
Programacion  escuela comercio  diciembreProgramacion  escuela comercio  diciembre
Programacion escuela comercio diciembre
Escuela de Innovación para el Comercio
 
Service Design y la Nueva Economía Global de Servicios
Service Design y la Nueva Economía Global de ServiciosService Design y la Nueva Economía Global de Servicios
Service Design y la Nueva Economía Global de Servicios
HCGlobal Group
 
Manual de Marketing
Manual de MarketingManual de Marketing
Manual de Marketing
LEOnardo AMARaldo DELgado
 
Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020
Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020
Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020
Hector Sepulveda
 
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model CanvasTaller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Francisco Romero
 
13.2 Modelo Canvas
13.2 Modelo Canvas13.2 Modelo Canvas
13.2 Modelo Canvas
Brox Technology
 
Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio
Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio
Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio
Escuela de Innovación para el Comercio
 
Presentación innovación hostelería estepa
Presentación innovación hostelería estepaPresentación innovación hostelería estepa
Presentación innovación hostelería estepa
Rosario Rodriguez Barranquero
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Edixon Parraga
 
Idea de Negocio
Idea de NegocioIdea de Negocio
Idea de Negocio
Andrea Rojas Rioja
 
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y Emprendimiento
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y EmprendimientoGrowth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y Emprendimiento
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y Emprendimiento
Hugo Céspedes A.
 
Presentacion em...
Presentacion em...Presentacion em...
Presentacion em...
Ruth Rodriguez Morales
 
Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)
Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)
Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)
Hector Sepulveda
 
Programación de la Escuela de Comercio en Enero
Programación de la Escuela de Comercio en EneroProgramación de la Escuela de Comercio en Enero
Programación de la Escuela de Comercio en Enero
Escuela de Innovación para el Comercio
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Edixon Parraga
 
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...
revistadigital
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.
Ca28012001
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
tibisay1992
 
Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019
Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019
Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019
Hector Sepulveda
 
Programacion escuela comercio febrero
Programacion  escuela comercio  febreroProgramacion  escuela comercio  febrero
Programacion escuela comercio febrero
Escuela de Innovación para el Comercio
 

La actualidad más candente (20)

Programacion escuela comercio diciembre
Programacion  escuela comercio  diciembreProgramacion  escuela comercio  diciembre
Programacion escuela comercio diciembre
 
Service Design y la Nueva Economía Global de Servicios
Service Design y la Nueva Economía Global de ServiciosService Design y la Nueva Economía Global de Servicios
Service Design y la Nueva Economía Global de Servicios
 
Manual de Marketing
Manual de MarketingManual de Marketing
Manual de Marketing
 
Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020
Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020
Escuela Narrativas Comerciales, enero 2020
 
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model CanvasTaller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
Taller generación de ideas y modelos de negocio - Business Model Canvas
 
13.2 Modelo Canvas
13.2 Modelo Canvas13.2 Modelo Canvas
13.2 Modelo Canvas
 
Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio
Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio
Programación de Septiembre de la Escuela de Comercio
 
Presentación innovación hostelería estepa
Presentación innovación hostelería estepaPresentación innovación hostelería estepa
Presentación innovación hostelería estepa
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas, Herramientas Scamper, Ecosistema Empr...
 
Idea de Negocio
Idea de NegocioIdea de Negocio
Idea de Negocio
 
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y Emprendimiento
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y EmprendimientoGrowth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y Emprendimiento
Growth Hacking (Piratería del Crecimiento), Startup y Emprendimiento
 
Presentacion em...
Presentacion em...Presentacion em...
Presentacion em...
 
Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)
Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)
Narrativas de Propuestas de Valor (primeros capítulos)
 
Programación de la Escuela de Comercio en Enero
Programación de la Escuela de Comercio en EneroProgramación de la Escuela de Comercio en Enero
Programación de la Escuela de Comercio en Enero
 
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema EmprendedorIdeas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
Ideas de Emprendimiento, Modelo Canvas de Negocio, Ecosistema Emprendedor
 
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...
Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas...
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
 
Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019
Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019
Escuela de Narrativas Comerciales. enero 2019
 
Programacion escuela comercio febrero
Programacion  escuela comercio  febreroProgramacion  escuela comercio  febrero
Programacion escuela comercio febrero
 

Similar a Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011

Ley de emprendimiento
Ley de emprendimientoLey de emprendimiento
Ley de emprendimiento
gordorivera
 
Plan de marketing online para pymes y emprendedores
Plan de marketing online para pymes y emprendedoresPlan de marketing online para pymes y emprendedores
Plan de marketing online para pymes y emprendedores
Emagister
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
Michelle Rosero
 
Marketing de atracción multinivel estrategias exitosas
Marketing de atracción multinivel   estrategias exitosasMarketing de atracción multinivel   estrategias exitosas
Marketing de atracción multinivel estrategias exitosas
Hector Castellares
 
Publcidad y productividad
Publcidad y productividadPublcidad y productividad
Publcidad y productividad
120FERNANDA
 
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
Valeska Marin
 
estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.
Daisy Camacho
 
Evelin Dayana Pistala Jojoa
Evelin Dayana Pistala JojoaEvelin Dayana Pistala Jojoa
Evelin Dayana Pistala Jojoa
Evelin Dayana Pistala Jojoa
 
Trabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencialTrabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencial
lbastida
 
Trabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencialTrabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencial
lbastida
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
JULIBRAND
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
NataliaIbarra10-7
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
geraldinezamb2529
 
Taller 2 publicidad y productividad (1)
Taller 2 publicidad y productividad (1)Taller 2 publicidad y productividad (1)
Taller 2 publicidad y productividad (1)
gabriela1234diaz
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
THE big step COMPANY
 
002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf
002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf
002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf
a75253705
 
Marketing En Internet
Marketing En InternetMarketing En Internet
Marketing En Internet
guestf53630
 
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las PymesMarketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Valeska Marin
 
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
onielmejia
 
Emprendedurismo
EmprendedurismoEmprendedurismo
Emprendedurismo
rorozco143
 

Similar a Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011 (20)

Ley de emprendimiento
Ley de emprendimientoLey de emprendimiento
Ley de emprendimiento
 
Plan de marketing online para pymes y emprendedores
Plan de marketing online para pymes y emprendedoresPlan de marketing online para pymes y emprendedores
Plan de marketing online para pymes y emprendedores
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
 
Marketing de atracción multinivel estrategias exitosas
Marketing de atracción multinivel   estrategias exitosasMarketing de atracción multinivel   estrategias exitosas
Marketing de atracción multinivel estrategias exitosas
 
Publcidad y productividad
Publcidad y productividadPublcidad y productividad
Publcidad y productividad
 
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
MARKETING COMO INSTRUMENTO DE POSICIONAMIENTO DE LAS PYMES
 
estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.estrategias para las pymes.
estrategias para las pymes.
 
Evelin Dayana Pistala Jojoa
Evelin Dayana Pistala JojoaEvelin Dayana Pistala Jojoa
Evelin Dayana Pistala Jojoa
 
Trabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencialTrabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencial
 
Trabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencialTrabajo de desarrollo_gerencial
Trabajo de desarrollo_gerencial
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
 
Taller 2 publicidad y productividad (1)
Taller 2 publicidad y productividad (1)Taller 2 publicidad y productividad (1)
Taller 2 publicidad y productividad (1)
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
 
002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf
002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf
002. Una idea brillante no es suficiente (1).pdf
 
Marketing En Internet
Marketing En InternetMarketing En Internet
Marketing En Internet
 
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las PymesMarketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
Marketing como Instrumento de Posicionamiento en las Pymes
 
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
Tarea 1 de emprendurismo y empresa (autoguardado)
 
Emprendedurismo
EmprendedurismoEmprendedurismo
Emprendedurismo
 

Más de Programa de Emprendimiento Universidad del Valle

Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011
Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011
Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011
Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011
Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011
Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011
Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010
Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010
Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010
Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010
Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010
Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010
Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010
Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010
Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010
Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010
Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009
Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009
Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009
Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009
Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009
Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009
Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 
Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009
Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009
Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009
Programa de Emprendimiento Universidad del Valle
 

Más de Programa de Emprendimiento Universidad del Valle (15)

Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011
Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011
Boletín de emprendimiento no.15 Mayo-Junio 2011
 
Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011
Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011
Boletín de emprendimiento no.14 Abril-Mayo 2011
 
Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011
Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011
Boletín de emprendimiento no.13 -Marzo 2011
 
Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010
Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010
Boletín de emprendimiento no.11 -Diciembre 2010
 
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
 
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
Boletín de emprendimiento no.9 -septiembre 2010
 
Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010
Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010
Boletín de emprendimiento no.8 -junio 2010
 
Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010
Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010
Boletín de emprendimiento no.10 -octubre 2010
 
Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010
Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010
Boletín de emprendimiento no.7 -abril 2010
 
Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010
Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010
Boletín de emprendimiento no.6 -marzo 2010
 
Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009
Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009
Boletín de emprendimiento no.4 -octubre 2009
 
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
 
Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009
Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009
Boletín de emprendimiento no.2 -junio 2009
 
Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009
Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009
Boletín de emprendimiento no.1 -mayo 2009
 
Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009
Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009
Boletín de emprendimiento no.5 -diciembre 2009
 

Boletín de emprendimiento no.16 Agosto-Septiembre 2011

  • 1. BOLETÍN DE EMPRENDIMIENTO No. 16 Agosto-Septiembre de 2011
  • 2. 1. EDITORIAL 2. COMPETENCIAS Y COMPORTAMIENTOS QUE CARACTERIZAN A UN EMPRENDEDOR 3. MARKETING POR INTERNET, OTRA OPCIÓN PARA LOS EMPRENDEDORES 5. NOTICIAS 6. CASO EMPRENDEDOR- Innovactiva Ingeniería S.A.S. 6. CONVOCATORIAS
  • 4. EDITORIAL El Programa Institucional “Emprendedores Univalle”, le da la bienvenida a la comunidad universitaria al segundo semestre de 2011 a través de su boletín virtual No.16, un medio para informar y destacar toda la información sobre el mundo del emprendimiento. En lo que queda del año, seguiremos desarrollando actividades en pro de apoyar, mantener y mejorar la creación de nuevas ideas empresariales. Por ello, en este número presentamos dos artículos, el primero sobre Marketing en Internet y el segundo, basado en dos artículos de la revista Dinero, relacionado con las Competencias y Comportamientos de un Emprendedor. También, tendremos a nuestro caso emprendedor del mes, un grupo de Ingenieros Químicos de la Universidad del Valle, que obtuvieron por medio de su empresa Innovactiva Ingeniería, altas calificaciones en la Convocatoria 523 de Colciencias. Por último, encontrarán las diferentes noticias sobre emprendimiento y convocatorias abiertas. Invitamos a nuestros lectores a descubrir el emprendimiento y a participar mes a mes en nuestro boletín con sus textos y comentarios, con el fin de retroalimentar de manera permanente la comunicación y fortalecer los contenidos de las ediciones futuras. Programa Institucional “ Emprendedores Univalle”.
  • 6. COMPETENCIAS Y COMPORTAMIENTOS DE UN EMPRENDEDOR Noelia García Nebra, oficial de proyectos de la División de Inversión y Empresa de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad), de Ginebra Suiza, describió al periodista de la revista Dinero Santiago Gutiérrez Viana, las diferentes competencias y comportamientos que caracterizan a los emprendedores y que son fundamentales para el éxito de los mismos. Los diferentes elementos que describe en los artículos: ' Las 10 competencias que debe tener un emprendedor de éxito' y '¿ Qué tan lejos está usted de ser un emprendedor de éxito', hacen parte de su labor en Suiza, la cual se basa en crear centros de emprendimiento (Centros Empretec) para generar capacidad local a través de la formación de instructores nacionales. A continuación algunos de los puntos más destacados de García: - BÚSQUEDA CONSTANTE DE OPORTUNIDADES El emprendedor debe actúar antes de que se lo pidan y aprovechar oportunidades para lanzar su negocio. “ Actúa para extender el negocio hacia nuevas áreas, productos o servicios”. Muchos de los emprendedores de éxito, recomiendan ver oportunidades en todas partes.
  • 7. - SER PERSISTENTE No abandonar el empeño. Un Emprendedor debe ser constante y “ y cambiar de estrategia para hacerle frente a un reto o para superar obstáculos”. Además, debe buscar alcanzar sobre todas las cosas sus metas y objetivos. - CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS Un emprendedor debe realizar sacrificios personales y hacer lo posible por terminar un trabajo. Él “se esmera por mantener satisfechos a sus clientes y valora la buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias a corto plazo.” Es importante destacar, que cuando se cumplen los compromisos se mantiene una confianza y se cumple con los clientes. - EXIGENCIA Y CALIDAD Un emprendedor busca hacer las cosas con mayor calidad y rápidez y sobrepasando las normas de la excelencia. También, debe desarrollar y adquirir procedimientos que permitan acabar con los requisitos establecidos. - ASUMIR RIESGOS CALCULADOS “Éste, dice Noelia García, es uno de los aspectos más importantes. Según las investigaciones, un empresario no es una persona que le gusta el riesgo, sino que toma riesgos calculados. Los determina y además, siempre tiene un plan B si algo sale mal.”
  • 8. - FIJAR METAS Es importante que todo emprendedor tenga metas y objetivos fijos que tengan un importante significado personal, pues ellos conllevan a un reto. Además, fijar objetivos permite tener una visión clara a largo plazo. - CONFIAR EN SÍ MISMO La independencia y la autoconfianza es una característica fundamental del emprendedor, ya que es esencial que exprese confianza en sus habilidades para asumir desafíos y terminar labores. Recuerde que “Los emprendedores de éxito, son personas seguras de sus capacidades”. - PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO SISTEMÁTICO Organizar el tiempo es una tarea importante para el emprendedor, pues le permite planificar el tiempo dividiendo tareas grandes en subtareas con entregas establecidas, lo que permita mantener registros financieros para emplearlos en la toma de decisiones. - SER PERSIASIVO Y CONSTRUIR REDES DE APOYO “Los mejores emprendedores inducen a otras personas a seguirlas o hacer algo para ellos, usan redes de apoyo para alcanzar sus metas y son unos grandes persuasores para obtener un crédito, o conseguir un nuevo cliente”, afirma García. Al mismo tiempo, recomienda usar personas claves como agentes para alcanzar objetivos propios. FUENTE: www.dinero.com
  • 9. MARKETING POR INTERNET, OTRA OPCIÓN PARA LOS EMPRENDEDORES Internet se ha convertido en una herramienta vital y estratégica para los nuevos emprendedores, ya que a través de las redes sociales, los blogs, el correo electrónico, entre otros, han empezado a construir enlaces para hacer más visible su pequeña o mediana empresa, y al mismo tiempo, hacer de este medio de comunicación un manera de establecer relaciones con clientes potenciales y crear relaciones de confianza, credibilidad y beneficio mútuo. Para iniciar, es importante que los emprendedores tengan en cuenta que al igual que en los negocios físicos, es necesario tener claro cuál será mercado y público objetivo con el fin de enfocarse en él y lograr eficacia y aprovechar la magnitud de la Internet para ir ampliando poco a poco el mercado. A continuación nombraremos algunos elementos claves a la hora de entrar a promocionar nuestro producto o empresa e Internet, que aunque son bastante amplios, intentaremos resumirlos para que sean de utilidad para usted y su negocio. IMAGEN: Tomada de Google
  • 10. PROMOCIÓN WEB Es importante, dar a conocer su sitio blog o sitio web, para ello, se pueden utilizar diferentes opciones: Publicidad online: Enviar anuncios o mensajes publicitarios vía email correo electrónico o alquilar espacios publicitarios, permiten promocionar un sitio web a través de los canales de comunicación de Internet. Redes sociales: No olvide que las redes sociales son de suma importancia en la actualidad, participe en ellas y capte seguidores con información que llame su atención, por ejemplo: usos del producto, actualizaciones, lanzamiento de productos, entre otros. Foros: Participar en foros, nos permite publicar comentarios con la dirección de nuestro sitio web. Recuerde que en ellos no se debe adjuntar información publicitaria explícita. DISEÑO Y CONTENIDO WEB Recuerde que en la actualidad muchas cosas entran por los ojos, por lo tanto, no olvide crear una sitio web (página, blog,etc) con un diseño que llame la atención, que proyecte una buena imagen de su empresa y que al mismo tiempo sea rápido y fácil para una navegación sencilla. Sin embargo, una página atractiva sin un buen contenido no será capaz de atraer buenos compradores, por lo tanto, publique información de calidad con textos de interés para el público e imágenes atractivas que muestren el producto o servicio ofrecido.
  • 11. EMAIL MARKETING Una manera de lograr la fidelización del cliente o de promocionar un producto o servicio, es el email marketing, el cual consiste en hacer uso del correo electrónico como medio de comunicación. Exiten dos maneras de hacerlo, la primera basada en enviar correos electrónicos a lo clientes, que consiste en enviar correos conformados por anuncios y mensajes publicitarios para fortalecer el contacto con ello y lograr la fidelización; y la segunda, el envío masivo de correos electrónicos con el objetivo de promocionar el producto. ACTUALIZACIÓN CONSTANTE Es importante actualizar constantemente nuestras redes sociales y sitio web con artículos nuevos e información de interés. Recuerde que mantenerse actualizado, es mantener actualizada la información que se brinda. Tener dicha actualización, permite aumentar el tráfico y posicionar nuestra marca constantemente. NO OLVIDE: - Utilizar un lenguaje sencillo y claro en todos los contenidos publicados. - Evitar colocar demasiada publicidad, ya que puede provocar que el posible cliente potencial se marche inmediatamente o que no confíe en la empresa. - Publicar contenidos con una extensión media, es decir, ni largos ni cortos, pues las personas en Internet no tienen mucho tiempo para dedicar mucho tiempo. - Es importante crear un estilo que identifique la empresa, que marque la diferencia y que la haga destacar ante los demás. Por: Andrea Mesías FUENTES: www.capsulasdemarketing.com/ - www.crecennegocios.com
  • 13. UNIVALLE EN ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO Del 1 al 5 de agosto de 2011, se realizó la “Escuela de Verano, Ecosistema de Emprendimiento” organizada por el Parque del Emprendimiento de Medellín (Parque E) y el Young Americas Businnes Trust. El evento, al que asistió el coordinador del Programa de Emprendedores Univalle, permitió a los asistentes experimentar y conocer el proceso de acompañamiento al desarrollo empresarial, reconocido en Colombia y en el continente como líder y pionero en el tema. La Escuela de Verano, fue también un encuentro de expertos en la materia para reflexionar sobre el tema en un contexto más abierto, con jornadas orientadas al ejercicio de la creatividad y la imaginación. El objetivo de este evento, fue consolidar el sistema de emprendimiento de la ciudad a través del acompañamiento y la implementación de los modelos diseñados por el Programa Ciudad E en las Instituciones de Educación Superior aliadas al convenio y en las empresas beneficiarias.
  • 14. EMPRENDEDORES SIGUE CAPACITÁNDOSE Diferentes emprendedores del Programa, se encuentran participando del Programa de Capacitación “Desarrollo Gerencial para la Microempresa” realizado por Bancóldex y la Universidad Icesi, el cual tiene comoobjetivo ofrecer un esquema de formación integral que le permite al microempresario mejorar la gestión de su empresa en las diferentes áreas organizacionales y de esta forma contribuir al incremento de sus niveles de competitividad. Dichos conocimientos han permitido que los emprendedores fortalezcan sus conocimientos sobre el Desarrollo Gerencial e implementen dichas herrramientas en su empresa.
  • 15. FORMACIÓN DE DOCENTES DE EMPRENDIMIENTO Con el propósito de contribuir a la formación de una Cultura del Emprendimiento en la región, se llevó a cabo el pasado 4 y 9 de julio de 2011, el programa de Formación de Docentes en Emprendimiento, aplicado sobre la metodología de la Network For Teaching Entrepreneurship (NFTE). Al evento, al que asistió el Coordinador del Programa “Emprendedores Univalle”, tuvo como objetivo principal iniciar un proceso amplio de formación de los docentes de la Región y conformar en Colombia una Red Nacional de Docentes en Emprendimiento. La NFTE es una organización de carácter internacional que tiene sede en los Estados Unidos y que ha probado su metodología principalmente con comunidades de bajos recursos en diferentes culturas alrededor del mundo. Su metodología está respaldada por importantes universidades de los Estados Unidos, como la Universidad de San Francisco y el Babson College.
  • 16. EMPRENDORES UNIVALLE PARTICIPA EN RUEDA DE FORMALIZACIÓN La Universidad del Valle, como miembro de la Red Regional de Emprendimiento, participó el pasado 7 de septiembre de 2011, en la Rueda de Servicios para la Formalización Empresarial, realizada en el marco del Programa 'Compre Colombiano' organizada por Propaís, el Ministerio de Comercio Industria y Turismo y la Cámara de Comercio de Cali. En el evento, la Universidad tuvo un espacio dedicado a emprendedores y empresarios, para dar a conocer los beneficios del Programa. Al mismo tiempo, nuestra emprendedora Ana María Barrera y su empresa Ambar, tuvo la posibilidad de exponer sus productos en uno de los stand para los empresarios y establecer nuevas relaciones de negocio.
  • 17. CASO EMPRENDEDOR: INNOVACTIVA INGENIERÍA S.A.S A partir del Trabajo de Grado realizado para la carrera de pregrado Ingeniería Química y de trabajar constantemente el carbón activado en los laboratorios de la Universidad, los ingenieros químicos Diego Montengro y Julio Múñoz, apoyados por el docente Mario Hincapié, formaron Innovactiva Ingeniería una idea de negocio que se hizo realidad en el año 2010, con el objetivo de crear carbón activado para diferentes sectores industriales. La idea de negocio que nace en el año 2008, fue apoyada por diferentes docentes, y a partir del año 2009 por el Programa Institucional “Emprendedes Univalle”. La empresa se consolidó en noviembre del 2010, con innovadoras opciones para entrar a competir en el mercado. Para esa fecha la empresa es registrada como Innovactiva Ingeniería S.A.S. con un equipo de trabajo conformado por seis ingenieros químicos de la Universidad del Valle, de los cuales, uno es egresado de biología y dos se encuentran realizando la maestría en Ingeniería Industrial y Química, respectivamente. Cabe destacar además, que uno de los docentes guías y socios de la empresa, tiene 30 años de experiencia en la industria. Actualmente, con estos seis ingenieros liderando el proyecto, Innovactiva Ingeniería S.A.S. desarrolla carbonos específicos y especializados para el
  • 18. sector minero, óleo-químico y ambiental; aprovechando desechos agroindustriales que generan grave impacto ambiental, para convertirlos en nuevos productos aptos para el medio ambiente, “tenemos un compromiso ambiental y de tecnologías limpias, ya que siempre estamos enfocados en generar soluciones para sectores como el ambiental y el minero. Por ello, lo que más caracteriza la empresa es que el carbón que producimos permite aprovechar los desechos agroindustriales, lo que prevee la contaminación del medio ambiente”, comenta Diego Montenegro. El producto bandera de Innovactiva Ingeniería S.A.S., es el carbón activado especializado para el sector minero, que se encuentra avalado por el Instituto Colombiano de Geología y Minería, Ingeominas, y sus clientes se encuentran en Nariño, Cauca y Valle. Al mismo tiempo, se encuentran trabajando en un carbón para el refinamiento de aceites para el sector óleo químico. Cabe destacar aquí, que sus pilares de trabajo son la investigación y la generación constante de nuevos productos.
  • 19. Los emprendedores de Innovactiva Ingeniería S.A.S. participaron en el año 2010 en la convocatoria de Bavaria- Destapa Futuro y aunque no alcanzaron el premio, se destacaron entre los finalistas. Para el 2011, presentaron su proyecto a la convocatoria 523 de Colciencias, ‘Banco de Proyectos Elegibles para la Creación de Empresas o Unidades de Negocios de Base Tecnológica’, en la cual obtuvieron altas calificaciones y serán avalados por la entidad. Para los años que vienen, esperan participar en nuevas convocatorias, generar nuevos productos y aumentar su capacidad intelectual, con el objetivo de expandir su empresa. Además, esperan seguir investigando y creando nuevas opciones para el mercado y el medio ambiente. ¡ Felicitaciones Emprendores! INNOVACTIVA INGENIERÍA SE ENCUENTRA CONFORMADO POR: Natali Mena- Ingeniera Química Camilo Cabrera- Ingeniero Químico- MSc en Ingeniería Química. Juan García- Ingeniero Químico - Biólogo. Mario Hincapié- Ingeniero Químico - Especialista en Administración. Julio Muñoz- Ingeniero Químico. Diego Montenegro - Ingeniero Químico- MSc en Ingeniería industrial. INFORMES: Diego Montenegro – 3002699918 Juan García- 3103248446 www.innovactivaingeniera.jimdo.com
  • 21. DESTAPA FUTURO Hasta el 30 de septiembre, estará abierta la convocatoria Destapa Futuro- Bavaria 2011. Ésta busca emprendimientos, empresas o modelos de negocio estructurados, con oportunidad de mercado claramente identificada, con innovación, que demuestre sus ventajas competitivas con la descripción de las inversiones de capital y la justificación de las proyecciones de ventas y creación de empleo en el futuro. ¡Trae a tu proyecto para asesorarte! Más información sobre la convocatoria en: www.redemprendedoresbavaria.com
  • 22. CONVOCATORIAS COLCIENCIAS Colciencias tiene abiertas las siguientes convocatorias: - Conformación de un Banco de Elegibles de Programas de CT+ I ejecutados por Redes de Conocimiento. Hasta octubre 31. - Para Conformar Banco de Proyectos Elegibles para la creación de Empresas o Unidades de Negocios Base Tecnológica. Hasta Octubre 10 . - Para Conformar Banco de Proyectos Elegibles de Consolidación de Capacidades Empresariales para la Gestión de la Innovación. Hasta Octubre 10. Más información: www.colciencias.gov.co
  • 23. AGRADECIMIENTOS Agradecemos la colaboración de: Emprendedores del Programa de Emprendedores Univalle Equipo de trabajo Innovactiva Ingeniería S.A.S Andrea Mesías-Área de Comunicaciones Programa Emprendedores Univalle CONTACTO Escríbanos sus experiencias y comentarios para publicarlos en el siguiente número de nuestro Boletín. UNIVERSIDAD DEL VALLE Edificio 305 El Ágora – Ciudadela Universitaria Meléndez Calle 13 No. 100-00, Tel: 57 (2) 3212100 Ext. 2884 E-mail: emprededores@univalle.edu.co