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Seminario de Planeación
Estratégica de los Negocios
Emiliano Piñera Marentis
Giro de la Empresa
Grupo Scorpion México es una empresa mexicana con
más de 30 años de experiencia en la distribución
mayorista de productos de consumo.
Se enfoca en vender bienes de consumo, atender a
mayoristas, medio mayoristas, detallistas y consumidor
fi
nal. Son socios comerciales de los fabricantes más
importantes del consumo de abarrotes comestibles, no
comestibles, productos frescos, así como perfumería y
farmacia.
Misión
Ser aliado del comerciante acercando
productos de consumo a través de acciones
innovadoras que impulsan sus negocios, dando
sustento a nuestras familias mexicanas.
Visión
Ser el distribuidor de productos de consumo más
relevante en las zonas en las que interactuamos, cada
7 años duplicamos el valor de nuestro negocio
brindando estabilidad y mejora continua para
nuestros colaboradores.
Valores
Respeto
Responsabilidad
Disciplina
Colaboración
Honestidad
Lealtad
Transparencia
Ventajas y Riesgos de las Estrategias
Ventajas Riesgos
Amplia variedad de productos
Precios competitivos
Excelente servicio al cliente
Sólida red de distribución
Plataformas de compra en línea fáciles de usar
Experiencia y conocimiento del mercado
Competencia intensa
Cambios en las preferencias de los
consumidores
Fluctuaciones en los precios de los productos
Problemas de distribución
Roles
• Alta dirección → Establece la visión estratégica y los objetivos de la empresa.
• Gerentes de área → Desarrollan planes de acción especí
fi
cos para cada área de la empresa.
• Empleados → Ejecutan las tareas y actividades especí
fi
cas de la estrategia.
• Consultores externos → Proporcionan asesoramiento y apoyo en la implementación de la
estrategia.
• Clientes → Proporcionan retroalimentación sobre la estrategia y sus resultados.
Resultados de la Estrategia
1. Aumento en las ventas:
• En 2022, las ventas de Grupo Scorpion México
aumentaron un 15% en comparación con el año
anterior.
2. Aumento en la satisfacción del cliente:
• En una encuesta realizada, el 95% de los clientes de
la empresa dijeron estar satisfechos con el servicio
que recibieron.
3. Expansión de la red de distribución:
• Grupo Scorpion México ha expandido su
red de distribución en los últimos años.
4. Mayor reconocimiento de marca:
• En 2022, la empresa fue reconocida como
una de las mejores empresas para
trabajar en México.
Conclusión
Como conclusión, puedo notar que la empresa ha experimentado un crecimiento constante en los
últimos años, gracias a la implementación de una estrategia e
fi
caz que se ha centrado en ofrecer una
amplia variedad de productos a precios competitivos, brindar un excelente servicio al cliente e invertir
en tecnología y herramientas de última generación.
Como resultado de la implementación de esta estrategia, Grupo Scorpion México ha logrado aumentar
sus ventas y rentabilidad, mejorar la satisfacción del cliente, aumentar su reconocimiento de marca
entre muchas otras cosas más.
Grupo Scorpion México es un ejemplo de cómo una empresa puede lograr un éxito signi
fi
cativo a través
de la implementación de una estrategia e
fi
caz.

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Caso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñera

  • 1. Seminario de Planeación Estratégica de los Negocios Emiliano Piñera Marentis
  • 2. Giro de la Empresa Grupo Scorpion México es una empresa mexicana con más de 30 años de experiencia en la distribución mayorista de productos de consumo. Se enfoca en vender bienes de consumo, atender a mayoristas, medio mayoristas, detallistas y consumidor fi nal. Son socios comerciales de los fabricantes más importantes del consumo de abarrotes comestibles, no comestibles, productos frescos, así como perfumería y farmacia.
  • 3. Misión Ser aliado del comerciante acercando productos de consumo a través de acciones innovadoras que impulsan sus negocios, dando sustento a nuestras familias mexicanas. Visión Ser el distribuidor de productos de consumo más relevante en las zonas en las que interactuamos, cada 7 años duplicamos el valor de nuestro negocio brindando estabilidad y mejora continua para nuestros colaboradores. Valores Respeto Responsabilidad Disciplina Colaboración Honestidad Lealtad Transparencia
  • 4. Ventajas y Riesgos de las Estrategias Ventajas Riesgos Amplia variedad de productos Precios competitivos Excelente servicio al cliente Sólida red de distribución Plataformas de compra en línea fáciles de usar Experiencia y conocimiento del mercado Competencia intensa Cambios en las preferencias de los consumidores Fluctuaciones en los precios de los productos Problemas de distribución
  • 5. Roles • Alta dirección → Establece la visión estratégica y los objetivos de la empresa. • Gerentes de área → Desarrollan planes de acción especí fi cos para cada área de la empresa. • Empleados → Ejecutan las tareas y actividades especí fi cas de la estrategia. • Consultores externos → Proporcionan asesoramiento y apoyo en la implementación de la estrategia. • Clientes → Proporcionan retroalimentación sobre la estrategia y sus resultados.
  • 6. Resultados de la Estrategia 1. Aumento en las ventas: • En 2022, las ventas de Grupo Scorpion México aumentaron un 15% en comparación con el año anterior. 2. Aumento en la satisfacción del cliente: • En una encuesta realizada, el 95% de los clientes de la empresa dijeron estar satisfechos con el servicio que recibieron. 3. Expansión de la red de distribución: • Grupo Scorpion México ha expandido su red de distribución en los últimos años. 4. Mayor reconocimiento de marca: • En 2022, la empresa fue reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en México.
  • 7. Conclusión Como conclusión, puedo notar que la empresa ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años, gracias a la implementación de una estrategia e fi caz que se ha centrado en ofrecer una amplia variedad de productos a precios competitivos, brindar un excelente servicio al cliente e invertir en tecnología y herramientas de última generación. Como resultado de la implementación de esta estrategia, Grupo Scorpion México ha logrado aumentar sus ventas y rentabilidad, mejorar la satisfacción del cliente, aumentar su reconocimiento de marca entre muchas otras cosas más. Grupo Scorpion México es un ejemplo de cómo una empresa puede lograr un éxito signi fi cativo a través de la implementación de una estrategia e fi caz.