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Coca Cola
Coca cola
EMPRESA
Company
Coca-Cola
La Empresa Coca-Cola es una multinacional que se dedica a la producción,
comercialización y distribución de una amplia variedad de bebidas no
alcohólicas, siendo la Coca-Cola su producto más emblemático. La compañía fue
fundada en 1886 por el farmacéutico John Pemberton, quien creó una bebida
carbonatada que contenía extractos de hojas de coca y nueces de cola.
Actualmente, la compañía distribuye sus bebidas en más de 200 países y
territorios, y cada día se disfrutan más de 2100 millones de
raciones de sus bebidas.
.
01 Máxima autoridad, responsable de la organización o región a
cargo, debe conseguir un funcionamiento correcto que
devuelva resultados positivos.
02
03
Presidente
Encargado de apoyar en la gestión del corporativo con ideas
conjuntas al presidente para la toma de decisiones.
Vicepresidente
Como su nombramiento lo indica, es el encargado de velar
por la producción contemplando subdepartamentos
relacionados.
Jefe Producción
04 Gerente industrial
Tiene la función de mantener la maquinaria trabajando
correctamente e indefinidamente con una buena organización
laboral.
05
Gerente de Recursos
Encargado de mantener el stock de productos siempre
completo, hacerse cargo del inventario local para abastecer
las compras de insumos.
06 Responsable de cumplir los lineamientos y parámetros
establecidos para que la compañía y el producto cuenten con
la calidad requerida.
07
08
Gerente de calidad
Cumple la tarea de administrar el área contable y financiera
manteniendo un estado de salud financiera positivo dentro
del organismo
Jefe financiero
Realizan la publicidad de Coca Cola a un nivel mundial para
atraer al consumidor. Gastan en marketing más de 1000
millones de dólares al año por sus campañas publicitarias.
Jefe de marketing
09 Recursos humanos
Cualquier empresa chica, mediana o grande debe tener un
departamento de recursos humanos que se encargue de
organizar cada departamento y a sus integrantes, y en el
organigrama de Coca Cola es fundamental este sector para
cumplir y armonizar los estándares elevados.
ESTRATEGIAS
Planificación
Coca-Cola utiliza una planificación
estratégica exhaustiva para
establecer objetivos a largo plazo y
diseñar planes detallados para
alcanzarlos.
01
Competividad
Para mantener su posición como líder en el
mercado de bebidas, Coca-Cola adopta
estrategias competitivas que incluyen la
diferenciación de productos, la innovación
constante y la creación de valor para los
consumidores.
02
Análisis
Coca-Cola realiza análisis
exhaustivos del mercado, el
comportamiento del consumidor y
las tendencias de la industria para
identificar oportunidades y
amenazas.
03
Ejecución
La empresa se enfoca en
implementar sus estrategias de
manera efectiva, garantizando
una ejecución sólida a través de
su red de distribución global, la
gestión eficiente de la cadena
de suministro y la
implementación de campañas
de marketing y promoción
consistentes en todo el mundo.
04
Crecimiento
La empresa diversifica su cartera
de productos a través de la
innovación y la adquisición
estratégica de marcas
prometedoras. Además, Coca-Cola
se enfoca en expandir su presencia
internacional y penetrar en
mercados emergentes con un
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  • 2. Coca-Cola La Empresa Coca-Cola es una multinacional que se dedica a la producción, comercialización y distribución de una amplia variedad de bebidas no alcohólicas, siendo la Coca-Cola su producto más emblemático. La compañía fue fundada en 1886 por el farmacéutico John Pemberton, quien creó una bebida carbonatada que contenía extractos de hojas de coca y nueces de cola. Actualmente, la compañía distribuye sus bebidas en más de 200 países y territorios, y cada día se disfrutan más de 2100 millones de raciones de sus bebidas.
  • 3. .
  • 4. 01 Máxima autoridad, responsable de la organización o región a cargo, debe conseguir un funcionamiento correcto que devuelva resultados positivos. 02 03 Presidente Encargado de apoyar en la gestión del corporativo con ideas conjuntas al presidente para la toma de decisiones. Vicepresidente Como su nombramiento lo indica, es el encargado de velar por la producción contemplando subdepartamentos relacionados. Jefe Producción 04 Gerente industrial Tiene la función de mantener la maquinaria trabajando correctamente e indefinidamente con una buena organización laboral. 05 Gerente de Recursos Encargado de mantener el stock de productos siempre completo, hacerse cargo del inventario local para abastecer las compras de insumos.
  • 5. 06 Responsable de cumplir los lineamientos y parámetros establecidos para que la compañía y el producto cuenten con la calidad requerida. 07 08 Gerente de calidad Cumple la tarea de administrar el área contable y financiera manteniendo un estado de salud financiera positivo dentro del organismo Jefe financiero Realizan la publicidad de Coca Cola a un nivel mundial para atraer al consumidor. Gastan en marketing más de 1000 millones de dólares al año por sus campañas publicitarias. Jefe de marketing 09 Recursos humanos Cualquier empresa chica, mediana o grande debe tener un departamento de recursos humanos que se encargue de organizar cada departamento y a sus integrantes, y en el organigrama de Coca Cola es fundamental este sector para cumplir y armonizar los estándares elevados.
  • 6. ESTRATEGIAS Planificación Coca-Cola utiliza una planificación estratégica exhaustiva para establecer objetivos a largo plazo y diseñar planes detallados para alcanzarlos. 01 Competividad Para mantener su posición como líder en el mercado de bebidas, Coca-Cola adopta estrategias competitivas que incluyen la diferenciación de productos, la innovación constante y la creación de valor para los consumidores. 02 Análisis Coca-Cola realiza análisis exhaustivos del mercado, el comportamiento del consumidor y las tendencias de la industria para identificar oportunidades y amenazas. 03 Ejecución La empresa se enfoca en implementar sus estrategias de manera efectiva, garantizando una ejecución sólida a través de su red de distribución global, la gestión eficiente de la cadena de suministro y la implementación de campañas de marketing y promoción consistentes en todo el mundo. 04 Crecimiento La empresa diversifica su cartera de productos a través de la innovación y la adquisición estratégica de marcas prometedoras. Además, Coca-Cola se enfoca en expandir su presencia internacional y penetrar en mercados emergentes con un potencial significativo de crecimiento. 05