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Compromiso e implicación
Compromiso e implicación


                Niveles de
               implicación
                   en la
                 empresa




              Contenido

Gestión del                  Pilares y
compromiso                   barreras


                                www.leonciomoreno.com
Niveles de implicación en la
empresa

                 alineamiento


                 crear valor


               responsabilidad


                  incentivo


                 obediencia

                          www.leonciomoreno.com
Niveles de implicación en la
                empresa
                                 Motivación
                    •  “el proyecto me compromete porque me
 alineamiento          ayuda a desarrollarme para el futuro”

                    •  “busco el resultado propio y la
  crear valor          contribución al resultado de los demás”

                    •  “lo hago bien porque soy el responsable
responsabilidad        de esta tarea y tengo que lograr
                       resultados”

                    •  “lo hago porque me interesa ahora o a
   incentivo           corto plazo”

                    •  “hago lo que me dicen a cambio de un
  obediencia           salario”
                                                   www.leonciomoreno.com
Niveles de implicación en la
           empresa

Contrato emocional                Actitudes
                          Los intereses del individuo están
                      alineados con el proyecto empresarial.

                     Orientado a la colaboración, el trabajo
                        en equipo es la formula idónea .

                      Vinculado al nivel ético de la persona.
                     Orientado a asumir la responsabilidad de
                                la tarea asignada.

                        Relación individualista orientada a
                     conseguir la recompensa por el esfuerzo

                        No existe implicación más allá de
                       realizar la tarea. Orientados a “no
                         tener la culpa” ante problemas.
                                               www.leonciomoreno.com
Compromiso e implicación


                Niveles de
               implicación
                   en la
                 empresa




              Contenido

Gestión del                  Pilares y
compromiso                   barreras


                                www.leonciomoreno.com
Pilares del compromiso


Dirección y            Comunicación           Cooperación
supervisión           fluida en ambos            entre
   eficaz                 sentidos           departamentos
 Orientada a la
  tarea y a la           Permitiendo la
    relación           participación y las        internos
                          sugerencias
  Gestiona con
    equidad            Información sobre
                                               Otras plantas,
                           la empresa,
                                              organizaciones …
Reconoce el buen        clientes, negocio
   desempeño
                        Comunicación de          Clientes y
                            hitos y             proveedores
   Liderazgo             contribuciones         (si procede)

                                                  www.leonciomoreno.com
Pilares del compromiso

                                               Alineamiento
  Preocupación         Compromiso con
                                             teoría y práctica
por el desarrollo       el bienestar de
                                              de las políticas
de los empleados        los empleados
                                                 de RRHH
 Formación para el
                          Seguridad e         Políticas claras y
  corto y el medio
                            higiene               conocidas
        plazo

 Facilitar movilidad
                                                 Gestión del
        entre              Ergonomía
                                                 desempeño
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                                                   www.leonciomoreno.com
Barreras al compromiso



    Políticas y       Relaciones que
                                               Falta de
     prácticas      crean competencia
                                          implicación de los
consideradas como          entre
                                                líderes
      injustas        departamentos




                    Valores o prácticas
  Poco tiempo                             Los problemas de
                     que no tienen en
   dedicado a                             desempeño no se
                         cuenta la
comunicar con los                              resuelven
                     contribución del
   empleados                              satisfactoriamente
                        empleado

                                                www.leonciomoreno.com
Compromiso e implicación


                Niveles de
               implicación
                   en la
                 empresa




              Contenido

Gestión del                  Pilares y
compromiso                   barreras



                                www.leonciomoreno.com
Revisión del desempeño




Evaluar el nivel   Identificar
                                 Establecer plan
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                                   de acción
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                                      www.leonciomoreno.com
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                                  Ampliar
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                                organización




                                    www.leonciomoreno.com
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Retribución        Motivar         Alinear los
 variable     intrínsicamente       objetivos
asociada al   (por qué y para   individuales, de
 logro de          qué del       equipo y de la
 objetivos        esfuerzo        organización




                                     www.leonciomoreno.com
Gestión del compromiso



                Revisión del
                desempeño




                 Áreas
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Compromiso e implicación de los empleados

  • 2. Compromiso e implicación Niveles de implicación en la empresa Contenido Gestión del Pilares y compromiso barreras www.leonciomoreno.com
  • 3. Niveles de implicación en la empresa alineamiento crear valor responsabilidad incentivo obediencia www.leonciomoreno.com
  • 4. Niveles de implicación en la empresa Motivación •  “el proyecto me compromete porque me alineamiento ayuda a desarrollarme para el futuro” •  “busco el resultado propio y la crear valor contribución al resultado de los demás” •  “lo hago bien porque soy el responsable responsabilidad de esta tarea y tengo que lograr resultados” •  “lo hago porque me interesa ahora o a incentivo corto plazo” •  “hago lo que me dicen a cambio de un obediencia salario” www.leonciomoreno.com
  • 5. Niveles de implicación en la empresa Contrato emocional Actitudes Los intereses del individuo están alineados con el proyecto empresarial. Orientado a la colaboración, el trabajo en equipo es la formula idónea . Vinculado al nivel ético de la persona. Orientado a asumir la responsabilidad de la tarea asignada. Relación individualista orientada a conseguir la recompensa por el esfuerzo No existe implicación más allá de realizar la tarea. Orientados a “no tener la culpa” ante problemas. www.leonciomoreno.com
  • 6. Compromiso e implicación Niveles de implicación en la empresa Contenido Gestión del Pilares y compromiso barreras www.leonciomoreno.com
  • 7. Pilares del compromiso Dirección y Comunicación Cooperación supervisión fluida en ambos entre eficaz sentidos departamentos Orientada a la tarea y a la Permitiendo la relación participación y las internos sugerencias Gestiona con equidad Información sobre Otras plantas, la empresa, organizaciones … Reconoce el buen clientes, negocio desempeño Comunicación de Clientes y hitos y proveedores Liderazgo contribuciones (si procede) www.leonciomoreno.com
  • 8. Pilares del compromiso Alineamiento Preocupación Compromiso con teoría y práctica por el desarrollo el bienestar de de las políticas de los empleados los empleados de RRHH Formación para el Seguridad e Políticas claras y corto y el medio higiene conocidas plazo Facilitar movilidad Gestión del entre Ergonomía desempeño departamentos Facilitar Equilibrio vida Igualdad de formación externa laboral y familiar oportunidades www.leonciomoreno.com
  • 9. Barreras al compromiso Políticas y Relaciones que Falta de prácticas crean competencia implicación de los consideradas como entre líderes injustas departamentos Valores o prácticas Poco tiempo Los problemas de que no tienen en dedicado a desempeño no se cuenta la comunicar con los resuelven contribución del empleados satisfactoriamente empleado www.leonciomoreno.com
  • 10. Compromiso e implicación Niveles de implicación en la empresa Contenido Gestión del Pilares y compromiso barreras www.leonciomoreno.com
  • 11. Revisión del desempeño Evaluar el nivel Identificar Establecer plan de compromiso áreas de de acción del empleado mejora www.leonciomoreno.com
  • 12. Desarrollo profesional Ampliar Formación en Formación en conocimiento el puesto de otras de la trabajo competencias organización www.leonciomoreno.com
  • 13. Compensación Retribución Motivar Alinear los variable intrínsicamente objetivos asociada al (por qué y para individuales, de logro de qué del equipo y de la objetivos esfuerzo organización www.leonciomoreno.com
  • 14. Gestión del compromiso Revisión del desempeño Áreas actuación Desarrollo Compensación profesional www.leonciomoreno.com