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Administración en octubre de 1999 con el tema:
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febrero 2015 con el tema “Gente Tóxica”
Sinodal en más de 100 exámenes profesionales
Y asesor de más de 50 tesis
3
Habilidades Gerenciales
Nadie debería ser nombrado para un puesto
Gerencial o Directivo, sin previamente
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personal
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Una de las grandes deficiencias que tienen
los gerentes y directivos hoy en día es
dificultad para relacionarse con otras
personas.
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Primero lo primero
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Trata de mantener un
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  • 4. Nadie debería ser nombrado para un puesto Gerencial o Directivo, sin previamente saber si tiene capacidad para tratar al personal Miguel Ángel Bolaños Moreno 4
  • 5. 5
  • 6. 6 Una de las grandes deficiencias que tienen los gerentes y directivos hoy en día es dificultad para relacionarse con otras personas.
  • 7. 7 Primero lo primero M.A.B.M. Trata de mantener un equilibrio en tu vida laboral y tu vida personal, no te quedes con ganas de hacer algo que te gustaría hacer. Habrá ocasiones en que no se valore tu trabajo, pero que no sea impedimento para limitarte en otros ámbitos
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11 Es la capacidad de defender nuestros derechos, opiniones e ideas, sin atacar a los demás, siempre respetándolas y protegiéndolas.
  • 12. 12 Muchos funcionarios y funcionarias dicen: Es una postura que hace mucho daño.
  • 13. 13 Muchos funcionarios y funcionarias no quieren escuchar a sus subordinados
  • 15. 15 Se madura y evoluciona cuando se hace autocrítica y se acepta la crítica constructiva.  Jorge González Moore
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. 19 Integrar y liderar equipos de altoIntegrar y liderar equipos de alto desempeñodesempeño
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23
  • 24. 24 Lleva a cabo juntas efectivas
  • 25. 25 Delegación, supervisión y mediciónDelegación, supervisión y medición
  • 26. Un gerente y/o Director debe solucionar problemas, y saber tomar decisiones. 26
  • 27. 27
  • 28. ¿Cómo le hacemos para tener colaboradores felices? 28
  • 29. 29
  • 30. 30
  • 31. 31
  • 32. 32