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  • 1. CONTINUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANOREALIADO POR: María Alejandra Guarín10ºB
  • 2. GESTION DE TALENTO HUMANOContexto de la gestión de talento humano:Objetivos OrganizacionalesSupervivenciaCrecimientoRentabilidadProductividadCalidad de productos y serviciosReducción de costosParticipación en el mundoNuevos clientesCompetitividad
  • 3. Objetivos individualesMejores salariosbeneficiosseguridadcalidad de vidasatisfacciónconsideración y respetooportunidadesAutonomíaParticipación
  • 4. GESTIONAcción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones en la búsqueda de un objetivo..Función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, Evaluación y remuneración de los empleados.Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que Influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.
  • 5. OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANOayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.proporcionar competitividad a la organización.Suministrar empleados entrenados y motivadosAutorrealización y satisfacciónadministrar el cambio
  • 6. LOS PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANOADMINISTRAR EL CAMBIO: Análisis y descripción de cargos Reclutamiento SelecciónAPLICACIÓN DE PERSONAS:Diseño de cargos Apreciación del desempeñoCOMPENSACIÓN DE PERSONAS:Remuneración Beneficios y serviciosDESARROLLO DE PESONAS:Entrenamiento, Programas de cambio y ComunicaciónMANTENIMIENTO DE PERSONAS:Disciplina Higiene, seguridad y calidad de vida Relaciones
  • 7. DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
  • 8. VENTAJA COMPETITIVA A TRAVES DE LA GENTERECURSOS INTANGIBLESRecursos HumanosRecursos de innovaciónRecursos de reputaciónCAPACIDADES “INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTODesarrolloTransmisiónIntercambio
  • 9. DESAFIOS COMPETITIVOS Y LA GESTION DE TALENTO HUMANOLA GLOBALIZACIÓNNUEVAS TECNOLOGÍASADMINISTRACIÓN DEL CAMBIODESARROLLO DEL CAPITAL HUMANORESPUESTA AL MERCADOCONTROL DE COSTOS
  • 10. CULTURA ORGANIZACIONALComprende Valores, principios, actitudes, tecnología, políticas, misión, estrategias. Estos uniforman los comportamientos y las conductas.MANTENER CON VIDA UNA CULTURA (Productividad) Selección, dirección y socializaciónDefine limites, transmite identidad, facilita la aceptación y el compromiso