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Gerencia de
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Sección: 002
Profesor: Luis
Silva
CRONOGRAMA E
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EVALUACIÓN
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2014-I
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UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
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3
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4
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HUMANOS. Procedimientos
5 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS. Redacción de descripciones de puestos. Métodos para reunir información.
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6
Evaluación Escrita 1 (Contenido semana 1 al 5) Valor 15%
7
ATRACCIÓN Y RECLUTAMIENTO. Medios, avisos, carteleras, bolsas de trabajo, Universidades, consultoras. El proceso de
selección. Búsqueda interna y externa. Curriculum Vitae, su confección. La técnica de la entrevista, sus diferentes
aplicaciones. Evaluaciones. Assessment Center. Tests, pruebas técnicas, informes psicotécnicos, exámenes
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ingreso. Inducción, Manual de inducción. Seguimiento del candidato ingresado
8
LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA. El legajo personal. Archivos individuales y grupales. Inventario de recursos
humanos. Sistemas dé información. Bases de datos. Software. Indicadores de gestión de recursos humanos. Rotación.
Ausentismo. Auditoría de recursos humanos. Indicadores de satisfacción del personal. Encuestas de clima. Leyes
laborales. Organizaciones sindicales. Convenios colectivos de trabajo
9 CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO. La educación en la sociedad. La capacitación en las organizaciones. El proceso de
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Evaluación Escrita 2 (Contenido semana 6 al 9) Valor 15%
10-11
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. Proceso de una evaluación de desempeño. Reunión, entrevista de evaluación. Métodos de
evaluación. Evaluación de 360 grados. Evaluadores, formación de evaluadores. Evaluación de potencial. El capital humano,
su cuidado. Gestión por competencias. Planeamiento del desarrollo. La carrera. Carreras; tipos. Plan de sucesiones.
Organigramas de reemplazo. Capacitación por desarrollo. Manejo de promociones y transferencias.
11-12
EVALUACIÓN DE PUESTOS. Métodos. Clasificación de puestos. Administración de remuneraciones. Política de
remuneraciones. Remuneración fija y variable. Mérito. Equidad interna y externa. Encuestas de remuneraciones. Beneficios
sociales. Política-de beneficios. Encuestas de beneficios. (Tema 1 y 12, valor: 10%)
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SERVICIOS AL PERSONAL. Higiene y seguridad en el trabajo. Condiciones y medio ambiente de trabajo. Prevención de
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la entrevista de egreso.
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14
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15
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16
Entrega de notas
PLAN DE EVALUACIÓN
Tres Prueba escritas 15% c/u 45%
Micro clase de un Tema de rrhh 20%
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Blog sobre RRHH 15%
 BARRANCO, Francisco Javier (1993): Planificación estratégica de
recursos humanos. Del marketing interno a la planificación. Madrid:
Pirámide. http://usuarios.multimania.es/yennysanchez/lecturas/sylvia.htm
 CHIAVENATO, Idalberto (2000): Administración de Recursos Humanos.
(5ta. Ed.). Bogotá: McGraw-Hill
 FRENCH, Wendell L. (1991): Administración de Personal. Desarrollo de
Recursos Humanos. México: Limusa
 LUCAS ORTUETA, Ramón De (1987): Manual de personal. Técnicas de
dirección de personal. Madrid: Index
 PUCHOL, Luis (1993): Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
Madrid: ESIC.
 PUCHOL, Luis (1994): Reorientación de carreras profesionales. Madrid:
Ed. ESIC.
 TYSON, Shaun y YORK, Alfred (1989): Administración de Personal.
México: Ed. Trillas
 WERTHER, William B. Jr. y DAVIS, Keith (1990): Administración de
Personal y Recursos Humanos. México: Mcgraw-HilI
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Instrumento
Para evaluar
los Trabajos
ASPECTOS A EVALUAR E MB B R D NO
5 4 3 2 1 0
1.- Presentación de la información
2.- Pertinencia de la información
3.- Calidad de la información presentada
4.- Organización de la ideas
5.- Profundidad de la temática
6.- Introducción
7.- Presencia de anexos y soportes
8.- Conclusiones y recomendaciones
9.- Puntualidad en la entrega
10.- Capacidad de síntesis
11.- Redacción del contenido
12.- Pulcritud
13.- Ortografía
14.- Respeto de las normas UPEL
SUB TOTAL
TOTAL DE PUNTOS OBTENIDOS
Instrumento
Para Evaluar
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Oral / Micro-
clase
N° ASPECTOS A EVALUAR CALIFICACIÓN
5 4 3 2 1
1. Presentación de la información
2. Organización de la ideas
3. Manejo del recurso
4. Motivación al grupo
5. Dominio del tema
6. Uso apropiado del lenguaje
7. Postura y Movimiento
8. Voz y Dicción
9. Uso del tiempo
10. Cierre de la facilitación
Total de columna
Total definitivo
01 A 13 =1 14 A 26 =2 27 A 39 =3
Nota definitiva
40 A 52 =4 53 A 64 =5 65 A 71 =6
72 A 78 = 7 79 A 85 = 8 86 A 92 = 9
93 A 100 = 10
Excelente= 5 Muy bueno= 4 Bueno= 3 Regular= 2 Deficiente=1
Total definitivo:C = nº de puntos obtenidos x 100
50
OBSERVACIONES
Instrumentos
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El Blog
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10 5 1
1.
Objetivos del Blog
2.
Gramática y ortografía
3.
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4.
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6. integración blog con material que se discute
en clase
7.
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8.
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Total de columna
Total definitivo:
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=1
14 A 26
=2
27 A 39
=3
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40 A 52
=4
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=5
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Cronograma e instrumentos de evaluación

  • 1. Gerencia de Recursos Humanos Sección: 002 Profesor: Luis Silva CRONOGRAMA E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
  • 2. CRONOGRAMA Y PLAN DE EVALUACIÓN 2014-I REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE CARACAS DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS Y FÍSICA PROGRAMA DE EDUCACIÓN COMERCIAL CURSO: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS FACILITADOR: LUIS SILVA SEMANA FECHAS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 1 Presentación, discusión, y establecimiento de los criterios mínimos de aprobación. Estrategias evaluativas. Discusión del Cronograma de actividades. 2 INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LOS RECURSOS HUMANOS. Evolución de los modelos de administración de recursos humanos en las organizaciones. El trabajo humano en las distintas escuelas. Taylor, Fayol, Weber, Elton Mayo, Maslow, Herzberg. Administración por objetivos. Escuela de sistemas. Escuela japonesa; calidad total y mejora continua 3 INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES. Las organizaciones como sistemas sociales. Las personas. El comportamiento humano en las organizaciones. La motivación humana. La comunicación. Barreras a la comunicación. Clima organizacional. La autoridad en el manejo de los recursos humanos. Tipos de liderazgo, estilos de conducción. La dinámica del trabajo en equipo, Enfoque sistémico de a administración. Management; el perfil gerencial actual. Empowerment 4 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Conceptos de línea y staff en la administración de recursos humanos. La administración de recursos humanos como, proceso. Ubicación del área en la estructura organizacional. Estructura y organización, funciones y departamentalización. Planeamiento de recursos humanos. Políticas en el área de recursos HUMANOS. Procedimientos 5 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS. Redacción de descripciones de puestos. Métodos para reunir información. Etapas. Revisiones, Perfil del puesto 6 Evaluación Escrita 1 (Contenido semana 1 al 5) Valor 15%
  • 3. 7 ATRACCIÓN Y RECLUTAMIENTO. Medios, avisos, carteleras, bolsas de trabajo, Universidades, consultoras. El proceso de selección. Búsqueda interna y externa. Curriculum Vitae, su confección. La técnica de la entrevista, sus diferentes aplicaciones. Evaluaciones. Assessment Center. Tests, pruebas técnicas, informes psicotécnicos, exámenes preocupacionales, examen médico, referencias (ambientales, laborales, etc.). Incorporación de candidatos. Los trámites de ingreso. Inducción, Manual de inducción. Seguimiento del candidato ingresado 8 LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA. El legajo personal. Archivos individuales y grupales. Inventario de recursos humanos. Sistemas dé información. Bases de datos. Software. Indicadores de gestión de recursos humanos. Rotación. Ausentismo. Auditoría de recursos humanos. Indicadores de satisfacción del personal. Encuestas de clima. Leyes laborales. Organizaciones sindicales. Convenios colectivos de trabajo 9 CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO. La educación en la sociedad. La capacitación en las organizaciones. El proceso de capacitación. Detección de necesidades y fijación de objetivos. Diseño de actividades de entrenamiento. Evaluación del proceso de capacitación. Costos. Plan de capacitación. Coaching Evaluación Escrita 2 (Contenido semana 6 al 9) Valor 15% 10-11 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. Proceso de una evaluación de desempeño. Reunión, entrevista de evaluación. Métodos de evaluación. Evaluación de 360 grados. Evaluadores, formación de evaluadores. Evaluación de potencial. El capital humano, su cuidado. Gestión por competencias. Planeamiento del desarrollo. La carrera. Carreras; tipos. Plan de sucesiones. Organigramas de reemplazo. Capacitación por desarrollo. Manejo de promociones y transferencias. 11-12 EVALUACIÓN DE PUESTOS. Métodos. Clasificación de puestos. Administración de remuneraciones. Política de remuneraciones. Remuneración fija y variable. Mérito. Equidad interna y externa. Encuestas de remuneraciones. Beneficios sociales. Política-de beneficios. Encuestas de beneficios. (Tema 1 y 12, valor: 10%) 12-13 SERVICIOS AL PERSONAL. Higiene y seguridad en el trabajo. Condiciones y medio ambiente de trabajo. Prevención de accidentes. Prevención de incendios. Administración de riesgos. ART. Servicio médico. Comedor en la empresa. Tickets. Préstamos. Comunicaciones en la empresa. El house organ. Otros medios de comunicación. Carteleras, Web, mails, notas, boletines. El fin de la relación laboral. Renuncias, despidos, reestructuraciones. Entrevista de egreso. Que información brinda la entrevista de egreso.
  • 4. Evaluación Escrita 3 (Contenido de la semana 10 a la 12) Valor 15% 14 Exposición del trabajo final (Trabajo grupal, máximo dos alumnos). Valor 20% 15 Entrega de los resultados finales de las evaluaciones. 16 Entrega de notas PLAN DE EVALUACIÓN Tres Prueba escritas 15% c/u 45% Micro clase de un Tema de rrhh 20% Trabajo final SOBRE RRHH de una Empresa 20% Blog sobre RRHH 15%
  • 5.  BARRANCO, Francisco Javier (1993): Planificación estratégica de recursos humanos. Del marketing interno a la planificación. Madrid: Pirámide. http://usuarios.multimania.es/yennysanchez/lecturas/sylvia.htm  CHIAVENATO, Idalberto (2000): Administración de Recursos Humanos. (5ta. Ed.). Bogotá: McGraw-Hill  FRENCH, Wendell L. (1991): Administración de Personal. Desarrollo de Recursos Humanos. México: Limusa  LUCAS ORTUETA, Ramón De (1987): Manual de personal. Técnicas de dirección de personal. Madrid: Index  PUCHOL, Luis (1993): Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Madrid: ESIC.  PUCHOL, Luis (1994): Reorientación de carreras profesionales. Madrid: Ed. ESIC.  TYSON, Shaun y YORK, Alfred (1989): Administración de Personal. México: Ed. Trillas  WERTHER, William B. Jr. y DAVIS, Keith (1990): Administración de Personal y Recursos Humanos. México: Mcgraw-HilI REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
  • 6. Instrumento Para evaluar los Trabajos ASPECTOS A EVALUAR E MB B R D NO 5 4 3 2 1 0 1.- Presentación de la información 2.- Pertinencia de la información 3.- Calidad de la información presentada 4.- Organización de la ideas 5.- Profundidad de la temática 6.- Introducción 7.- Presencia de anexos y soportes 8.- Conclusiones y recomendaciones 9.- Puntualidad en la entrega 10.- Capacidad de síntesis 11.- Redacción del contenido 12.- Pulcritud 13.- Ortografía 14.- Respeto de las normas UPEL SUB TOTAL TOTAL DE PUNTOS OBTENIDOS
  • 7. Instrumento Para Evaluar Exposición Oral / Micro- clase N° ASPECTOS A EVALUAR CALIFICACIÓN 5 4 3 2 1 1. Presentación de la información 2. Organización de la ideas 3. Manejo del recurso 4. Motivación al grupo 5. Dominio del tema 6. Uso apropiado del lenguaje 7. Postura y Movimiento 8. Voz y Dicción 9. Uso del tiempo 10. Cierre de la facilitación Total de columna Total definitivo 01 A 13 =1 14 A 26 =2 27 A 39 =3 Nota definitiva 40 A 52 =4 53 A 64 =5 65 A 71 =6 72 A 78 = 7 79 A 85 = 8 86 A 92 = 9 93 A 100 = 10 Excelente= 5 Muy bueno= 4 Bueno= 3 Regular= 2 Deficiente=1 Total definitivo:C = nº de puntos obtenidos x 100 50 OBSERVACIONES
  • 8. Instrumentos Para Evaluar El Blog N° ASPECTOS A EVALUAR CALIFICACIÓN 10 5 1 1. Objetivos del Blog 2. Gramática y ortografía 3. Frecuencia en la que publica 4. Títulos de los artículos 5. Materiales visuales y suplementarios 6. integración blog con material que se discute en clase 7. Extensión de los artículos 8. Calidad de los artículos (Comprensión) 9. Derechos de autor 10. Comentarios en su blog Total de columna Total definitivo: 01 A 13 =1 14 A 26 =2 27 A 39 =3 Nota definitiva: 40 A 52 =4 53 A 64 =5 65 A 71 =6 72 A 78 = 7 79 A 85 = 8 86 A 92 = 9 93 A 100 = 10 OBSERVACIONES