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Cuenta publica minsal

  • 1. Cuenta Pública Ministerio de Salud Chillán, 30 de diciembre de 2010 Los Enfermos no pueden esperar
  • 2. ¿De qué se trata? Limitar los potenciales daños del 27F a la salud de la población. Disminuir y terminar con la Lista de Espera AUGE. Prevenir la enfermedad. Mejorar acceso a medicamentos. Mejorar el presupuesto para salud pública. Reconstruir la red asistencial.
  • 3.  
  • 4. Financiamiento y gestión en lo inmediato Estructuración PPV Rol de Fonasa Gestión mes a mes del presupuesto. Ley Subdirectores médicos.
  • 5. PRESUPUESTO SECTOR SALUD AÑO 2011 $3.911.943 millones CRECIMIENTO PRESUPUESTO AÑO 2011 $ 435.425 millones 12,5%
  • 6. PARTICIPACIÓN DE SALUD EN EL GASTO PÚBLICO Cerca de US$8.000 millones se destinarán en 2011 para el Ministerio de Salud, esto significó un alza de un 12,5% respecto del año 2010 + 13%
  • 7. PER CAPITA + 15% INDEXADORES AL PER CAPITA BASAL
  • 8. Aumento de la Recaudación Crecimiento 9,5%
  • 9. A fines de 2009, la deuda hospitalaria ascendía a MM$62.905. EVOLUCIÓN MENSUAL DEUDA
  • 10. Nuevas patologías Evolución Listas de Espera AUGE
  • 11. Compra de días cama a prestadores privados
  • 12. Implementación Bono AUGE FONASA
  • 13.  
  • 15. Operando sin Problemas: 51 Requieren Reparaciones: 54 Daños Estructurales: 08 Fuera de Servicio: 17 Catastro de daños en Hospitales
  • 16. Habilitación Hospitales 2010 2014 H. Campaña H. Modulares H. Construcción acelerada H. Tradicionales
  • 18. Reconstrucción Emergencia Inmediata 27 Febrero – 28 Marzo: Instalación de un total de 18 Hospitales de campaña , que nos permitieron recuperar a la semana 567 camas, ( 34 críticas) y 18 pabellones
  • 19. Reconstrucción I Etapa De los 18 hospitales se definió la permanencia de 14 de ellos: 486 camas básicas, 24 camas críticas y 12 pabellones
  • 20. Hospitales de campaña Básicas Camas críticas Pabellones Cuba Rancagua 20 4 1 Ejército de Chile Curicó 75   0   0 Argentina (F.A.) Curicó 20 4 2 Ejército de Chile Talca 25 0 0 Ejército de Chile Talca 20 4 1 Italia Talca 50 8 2 Cruz Roja Japón Parral 20 0 0 Ejército de Chile Cauquenes 25 0 0 Ejército de Chile Constitución 25 0 0 Cruz Roja España Hualañé 20 0 0 Cuba Chillán 36 4 1 FACH Concepción 15 0 1 Noruega Pitrufquen 60 0 2 USA Angol 75 0 2
  • 21. Reconstrucción II Etapa Reforzamiento de Redes: 96 Proyectos que nos permitieron la habilitación de: 2.965 camas básicas pediátricas y adultos 157 camas UTI neonatales, pediátricas y adultos 51 camas UCI neonatales, pediátricas y adultos 33 Pabellones quirúrgicos
  • 22. A la fecha el 100% de las camas perdidas por causa del terremoto han sido recuperadas
  • 23. Hospitales de Construcción Acelerada Carta Gantt Hospitales de Construcción Acelerada
  • 25. Ejecución de Inversiones 2010 Red Hospitalaria Proyectos en Ejecución y Finalizados.
  • 26. Consultas Médicas de Urgencia por nivel de atención URGENCIA HOSPITALARIA : HOSPITALES ALTA Y MEDIANA COMPLEJIDAD URGENCIA APS : HOSPITAL BAJA COMPLEJIDAD; SAPU Y SUR FUENTE DE INFORMACIÓN: DEIS INFORMACIÓN EXTRAIDA : 20 DICIEMBRE 2010
  • 27. ACTIVIDAD HOSPITALARIA FUENTE DE INFORMACIÓN: DEIS INFORMACIÓN EXTRAIDA : 20 DICIEMBRE 2010
  • 28. Medidas sanitarias para enfrentar la emergencia post terremoto Se trabajó intensamente para asegurar la calidad sanitaria del agua potable. Educación sanitaria para habitantes de las aldeas: - Uso y cuidado del agua potable. - Manejo de residuos sólidos. - Manejo de excretas y aguas servidas. Se gestionó la donación de OPS para las SEREMIS de Salud entre las regiones VI y IX de equipamiento para asegurar las condiciones sanitarias.
  • 29. Campaña Vacunación Influenza AH1N1 Protegiendo la salud de los chilenos
  • 30. Campaña Prevención Enfermedades Entéricas Protegiendo la salud de los chilenos
  • 31. El incremento de Programas de formación de especialistas 2007 - 2010 Las principales especialidades beneficiadas han sido: Pediatría, Psiquiatría Adulto, Cirugía Adulto, Anestesia y Sub especialidades.
  • 32. Evolución Presupuesto Formación de Especialistas Período 2007-2010
  • 33. Rol de la CENABAST Productos Estratégicos y Reformulación de la Gestión $ 40.000 M Hoy Mañana
  • 34. Generando Ahorro en las compras del Sector Salud
  • 35. Aumentando nuestra participación en Sector Público de Salud
  • 36. Compra Insulina 2010 Insulinas a un precio histórico de compra de $ 1.058 cada unidad, logrando un ahorro de MM$ 2.310. Algunos ejemplos Compra Vacuna Neumocócica Conjugada Se licitan 435.000 dosis, con un valorizado de MM$ 3.535. Ahorro de MM$ 1.012.-
  • 37. Garantía de Calidad SuperIntendencia de Salud Se acreditó al primer Hospital público: Incancer Se inició en noviembre el Plan Piloto de acompañamiento para el proceso de Acreditación de 10 hospitales públicos Santiago: Hospital Padre Hurtado (M. Sur-oriente) Hospital Dr. Exequiel González (M. Sur) Hospital El Pino (M. Sur) Hospital de Talagante (M. Occidente) Hospital San Juan de Dios (M. Occidente) Hospital Dr. Luis Tisné (M. Oriente) Hospital de Niños Dr. Luis Calvo Mackenna (M. Oriente) Regiones: Hospital de Iquique Hospital de Los Andes Hospital de Chillán
  • 38. Seremos Agencia Reguladora de Medicamentos Seremos garantes de la calidad de laboratorios clínicos y de salud ocupacional, mediante la acreditación de nuestros laboratorios Estableceremos un Núcleo de Inteligencia Epidemiológica Nacional Estableceremos el estándar de calidad del diagnóstico de patologías crónicas: Cáncer y Enfermedades Metabólicas Calidad Calidad Prevención Calidad Fortaleceremos la capacidad analítica, química y microbiológica de alimentos y medioambiente Calidad Visión Institucional Instituto de Salud Pública
  • 39. ACCESO A MEDICAMENTOS ANAMED Rol de Cenabast Introduciendo competencia. Ley de Enfermedades Raras.
  • 40. Registros Farmacéuticos: Capacitación: Taller de Farmacovigilancia. Objetivo: Comenzar con la implementación de una red de FV en Chile, junto con Subsecretaría de Redes, Industria Farmacéutica y Sociedades Científicas. Primer Curso Internacional de Radiofármacos Implementación de acciones para mejorar la calidad de los registros de medicamentos (integración de las secciones de registro, calidad de la toma de decisiones, procedimientos de trabajo). Intercambio con la Agencia Argentina para capacitar fiscalizadores de la Industria Farmacéutica y de Estudios Clínicos. ANAMED
  • 41. Objetivos Sanitarios 2011-2020 Plan Nacional de Objetivos Estratégicos en Salud En la década anterior hubo progreso en el cuidado de los enfermos, pero no en la promoción de la salud. Los nuevos OS 2011-2020 se caracterizan por: Plan Nacional de Objetivos Estratégicos en Salud, con metas e indicadores. Desarrollo de Planes Regionales con metas y objetivos propios. Énfasis en promoción de la salud y prevención de las enfermedades Trabajo y compromisos intersectoriales explícitos. Consulta Pública con amplia participación.
  • 42. ¿De qué se trata? Del partido de los enfermos Elige Vivir Sano