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Culturas de mercado:
A) Empoderar a los empleados para que asuman riesgos
B) Conducir hacia la productividad, las ganancias y la satisfaccin del cliente
C) Han demostrado ser generalmente ineficaces
D) Dedicar recursos considerables a contratar y desarrollar empleados
E) Evaluar la efectividad con medidas de eficiencia, puntualidad, calidad, seguridad y
confiabilidad
________ son generales, a largo plazo y existenciales, y no pueden ser demasiado generales.
Opcin multiple
Declaraciones de valor
visiones
Declaraciones de misin
Anlisis FODA'
Estructuras organizacionales
PO fit importa para que su personalidad y valores coincidan con el clima y la cultura en una
organizacin. Si planea iniciar su propia empresa porque prefiere la autonoma, la flexibilidad y el
empoderamiento, entonces, entrara en una empresa con qu tipo de estructura?
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Culturas de mercado A) Empoderar a los empleados para que asuman .pdf

  • 1. Culturas de mercado: A) Empoderar a los empleados para que asuman riesgos B) Conducir hacia la productividad, las ganancias y la satisfaccin del cliente C) Han demostrado ser generalmente ineficaces D) Dedicar recursos considerables a contratar y desarrollar empleados E) Evaluar la efectividad con medidas de eficiencia, puntualidad, calidad, seguridad y confiabilidad ________ son generales, a largo plazo y existenciales, y no pueden ser demasiado generales. Opcin multiple Declaraciones de valor visiones Declaraciones de misin Anlisis FODA' Estructuras organizacionales PO fit importa para que su personalidad y valores coincidan con el clima y la cultura en una organizacin. Si planea iniciar su propia empresa porque prefiere la autonoma, la flexibilidad y el empoderamiento, entonces, entrara en una empresa con qu tipo de estructura? Opcin multiple orgnico centralizado mecnico jerrquico divisional