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Dinámica de detección de necesidades formativas

  • 1. Madrid 5 de marzo de 2014
  • 4. ANÁLISIS Y DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS EN ENTORNOS DE CAMBIO ANÁLISIS Y DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS EN ENTORNOS DE CAMBIO 1. Detección de necesidades formativas basada en el análisis competencial. (centrado en las personas) 2. Detección de necesidades formativas basada en demandas surgidas de previsiones de futuro. (centrado en el cambio de la organización) 1. Detección de necesidades formativas basada en el análisis competencial. (centrado en las personas) 2. Detección de necesidades formativas basada en demandas surgidas de previsiones de futuro. (centrado en el cambio de la organización) MÉTODO DELPHI
  • 5. 1.Análisis competencial: Construcción del mapa competencial 1.Análisis competencial: Construcción del mapa competencial 2. Previsiones de futuro: Construcción de escenarios 2. Previsiones de futuro: Construcción de escenarios
  • 8. GRUPO 1 Seréis los empleados de MOHERGAS (cada persona un rol): Consigna: Consensuad las prioridades formativas de cada departamento de vuestra empresa. Elaborad el documento de demanda de formación. Cada empleado explica a los consultores su demanda. Escoged la oferta que más se acerque al documento que habéis elaborado. GRUPO 2 ✴ Seréis los consultores: ✴ Disponéis de dos barajas: Una en la que se describen diferentes necesidades formativas, y otra con las herramientas digitales que pueden dar respuesta a cada necesidad ✴ Presentad vuestra oferta en forma de intranet colaborativa y de aprendizaje.
  • 9. PUESTA EN COMÚN Plenario: •Presentación por parte de la empresa de la demanda de formación. •Presentación de cada consultora del Proyecto de INTRANET COLABORATIVA. •Selección por parte de la empresa de la oferta que más se acerca a sus necesidades •Debate
  • 10. Dibujando nuestra INTRANET de APRENDIZAJE
  • 11. Dibujando la INTRANET 2.0 A A Archivos Mis Proyectos Mi RED Mis Grupos de Trabajo Mi Perfil Mi Empresa Mis APPS Redes Sociales Mi Nube Mis aplicaciones corporativas
  • 12. Tener una visión global del negocio Evaluar una propuesta Explicar a qué se dedica mi departamento Conocer las líneas estratégicas de mi organización día a día E ded Explicar en qué proyecto estoy metido Conocer la opinión de la Dirección en directo Vender Investigar un tema, una especialidad
  • 13. disponer de un espacio de investigación disponer de un espacio privado para nuestro equipo conocer la opinión de un experto mejorar un proceso corregir un error a distancia reducir los correos electrónicos elaborar un manual entre todos los implicados
  • 14. Saber qué hace nuestra competencia Sugerir mejoras en procesos y productos Tener una línea directa con nuestros clientes Reportar una incidencia y resolverla en equipo Trabajar en equipo Saber quién es quién en nuestra organización Compartir información Construir y Gestionar mi Identidad Digital
  • 15. Encontrar información cuando la necesito Tener la misma información en todos los dispositivos elaborar información conjuntamente entre varios sin recurrir al correo electrónico DISPONER DE TODO LO QUE NECESITO EN UNA ÚNICA PANTALLA Dar difusión a la marca , los productos y servicios GUARDAR INFORMACIÓN DE FORMA SEGURA
  • 16. Disponer de toda la documentación necesaria para mi trabajo en una sola pantalla Reunirnos sin necesidad de desplazarnos Ponerme en contacto con colegas y proveedores externos Asistir a una presentación sin moverme de mi despacho
  • 21. Conocer las líneas estratégicas de mi organización. Explicar a qué se dedica mi departamento. Tener una línea directa con nuestros clientes. Reducir los correos electrónicos. Explicar en qué proyecto estoy metido. Mejorar un proceso. Guardar información de forma segura. Conocer la opinión de la dirección en directo. Tener la misma información en todos los dispositivos. Corregir un error a distancia. Disponer de un espacio de investigación. Elaborar información conjuntamente entre varios sin recurrir al correo electrónico. Investigar un tema, una especialidad. Disponer de un espacio privado para nuestro equipo. Encontrar información cuando la necesito. Saber qué hace nuestra competencia. Vender. Tener una visión global del negocio. Evaluar una propuesta. Trabajar en equipo. Dar difusión a la marca, los productos y servicios. Conocer la opinión de un experto. Reportar una incidencia y resolverla en equipo. Sugerir mejoras en procesos y productos. Saber quién es quién en nuestra organización. Compartir información. Disponer de todo lo que necesito en una única pantalla. Construir y gestionar mi identidad digital. Elaborar un manual entre todos los implicados. Disponer de toda la documentación necesaria para mi trabajo en una sola pantalla. Ponerme en contacto con colegas y proveedores externos. Reunirnos sin necesidad de desplazarnos. Asistir a una presentación sin moverme de mi despacho.