SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
Disciplina progresiva
Esta actividad es importante porque, como gerente, debe poder determinar el proceso
disciplinario ms efectivo y legalmente defendible para su organizacin. Si bien idealmente todos
los empleados siempre cumplirn con todas las polticas y prcticas organizacionales, en realidad
esto es poco probable. Por lo tanto, los gerentes y supervisores deben estar preparados para
implementar una poltica de disciplina bien diseada y comunicada formalmente.
El objetivo de este ejercicio es demostrar su comprensin del proceso de disciplina progresiva y
cmo puede beneficiar tanto al empleado como a la organizacin.
Lea el caso de los problemas de disciplina en la agencia United Medical Staffing y seleccione la
respuesta ms precisa para cada escenario proporcionado.
El Sr. Jordan es un nuevo gerente en la agencia United Medical Staffing (UMS) que se
enorgullece de haber ganado varios premios regionales y nacionales por su excelente servicio al
cliente. Sus principales clientes son grandes agencias mdicas que contactan a UMS para contratar
mdicos y enfermeras para cubrir su escasez en estas reas crticas.
Al llegar a su nueva oficina, la jefa del departamento de reclutamiento, Sarah, estaba esperando
para discutir varias inquietudes de los empleados. Si bien la organizacin pareca estar
satisfaciendo las demandas de sus clientes y cubriendo las necesidades de personal ms
inmediatas, haba varios empleados que eran motivo de preocupacin. El Sr. Jordan comprende la
importancia de abordar todas y cada una de las inquietudes laborales, especialmente si el
resultado afecta negativamente la misin de la organizacin de proporcionar candidatos de calidad
para el empleo en la industria del cuidado de la salud.
El sistema de disciplina progresiva en la UMS se establece, se comunica a travs de capacitacin
presencial en el saln de clases, se enva por correo electrnico y se publica en la Intranet de la
empresa. Todos los empleados deben firmar electrnicamente que han recibido y entendido la
nueva poltica de disciplina. La nueva poltica entrar en vigencia de inmediato y se utilizar para
abordar las preocupaciones de disciplina de los nuevos empleados.
Para garantizar que el nuevo proceso de disciplina progresiva incluyera todos los criterios
necesarios, el Sr. Jordan probablemente incluy cul de los siguientes para proporcionar informacin
sobre comportamientos inaceptables y establecer reglas y consecuencias por violar las reglas que
seran relevantes para esta organizacin.
Opcin multiple
el profesional de recursos humanos
supervisores
gerentes
empleados
Todas las respuestas son correctas.
==================================================
==================================================
==================================
Disciplina progresiva
Al crear el nuevo sistema de disciplina progresiva de UMS, el Sr. Jordan descubri que la
tardanza era una de las principales violaciones en los meses posteriores a su implementacin. Qu
experimentaron todos los empleados que llegaron tarde en la primera tardanza despus de que
comenz el sistema?
Opcin multiple
advertencia hablada no oficial
terminacin
advertencia escrita
suspensin
servicio adicional
==================================================
================================================== ==========
Ayer, Sarah, la gerente de reclutamiento de UMS, se reuni con uno de sus reclutadores para
hablar sobre el incumplimiento de las metas establecidas. Este sera el paso final del nuevo
sistema de disciplina progresiva antes de que ocurra la terminacin. Qu paso en el nuevo sistema
de disciplina progresiva de UMS experimentar el reclutador?
Opcin multiple
terminacin
suspensin
advertencia escrita
advertencia hablada no oficial
servicio adicional
==================================================
==================================================
===========================
Desafortunadamente, el Sr. Jordan tuvo que entregar un mensaje de despido a un empleado hoy.
Como ocurre con la mayora de las polticas de disciplina, cuando el comportamiento es grave o
peligroso para otro empleado, el despido puede ser el primer paso y el nico que se debe tomar.
Cul es el comportamiento ms probable, despus de la investigacin, que se encontr que era cierto
del empleado despedido?
Opcin multiple
tardanza
absentismo
Acoso sexual
trabajo de mala calidad
ciberholgazanear

Más contenido relacionado

Similar a Disciplina progresiva Esta actividad es importante porque, com.pdf

Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1Fernandojmr11
 
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento HumanoAnálisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento Humanoricardooberto
 
SESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdf
SESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdfSESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdf
SESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdfLuisHuanca20
 
Proyecto de gestión de recursos humanos
Proyecto de gestión de recursos humanosProyecto de gestión de recursos humanos
Proyecto de gestión de recursos humanosrecursos_humanos
 
Evidencia de aprendizaje plan de mejora
Evidencia de aprendizaje plan de mejoraEvidencia de aprendizaje plan de mejora
Evidencia de aprendizaje plan de mejoraam jm
 
Manual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajadorManual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajadorilpoeta31
 
La inducción
La inducciónLa inducción
La inducciónpamela095
 
La inducción
La inducciónLa inducción
La inducciónpamela095
 
102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD
102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD
102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNADMPardoG
 
Induccion organizacional
 Induccion organizacional Induccion organizacional
Induccion organizacionalsofiebi
 
Cinco S Kaisser
Cinco S KaisserCinco S Kaisser
Cinco S Kaissersaskia
 
Auditoria informe deysi (1)
Auditoria informe  deysi (1)Auditoria informe  deysi (1)
Auditoria informe deysi (1)acinorev1021
 
Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducciónRonald Sulca
 
INDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONAL
INDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONALINDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONAL
INDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONALVALERIASUREZSALAZAR
 
Covid 19 - regreso a las oficinas
Covid 19 - regreso a las oficinasCovid 19 - regreso a las oficinas
Covid 19 - regreso a las oficinasEl Conta Puntocom
 

Similar a Disciplina progresiva Esta actividad es importante porque, com.pdf (20)

Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1Mariajoseensayogestion1
Mariajoseensayogestion1
 
La importancia del proceso de capacitacion
La importancia del proceso de capacitacionLa importancia del proceso de capacitacion
La importancia del proceso de capacitacion
 
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento HumanoAnálisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
 
SESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdf
SESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdfSESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdf
SESION 7 PROCESO DE INDUCCION.pdf
 
Proyecto de gestión de recursos humanos
Proyecto de gestión de recursos humanosProyecto de gestión de recursos humanos
Proyecto de gestión de recursos humanos
 
Etica presentacion final
Etica presentacion finalEtica presentacion final
Etica presentacion final
 
Evidencia de aprendizaje plan de mejora
Evidencia de aprendizaje plan de mejoraEvidencia de aprendizaje plan de mejora
Evidencia de aprendizaje plan de mejora
 
KARI_U3_EA_GUMS
KARI_U3_EA_GUMSKARI_U3_EA_GUMS
KARI_U3_EA_GUMS
 
Manual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajadorManual de acogida al nuevo trabajador
Manual de acogida al nuevo trabajador
 
La inducción
La inducciónLa inducción
La inducción
 
La inducción
La inducciónLa inducción
La inducción
 
ISO 45001.pptx
ISO 45001.pptxISO 45001.pptx
ISO 45001.pptx
 
102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD
102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD
102505_114_Sustentacion_Final_S.O_UNAD
 
Induccion organizacional
 Induccion organizacional Induccion organizacional
Induccion organizacional
 
Cinco S Kaisser
Cinco S KaisserCinco S Kaisser
Cinco S Kaisser
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Auditoria informe deysi (1)
Auditoria informe  deysi (1)Auditoria informe  deysi (1)
Auditoria informe deysi (1)
 
Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducción
 
INDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONAL
INDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONALINDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONAL
INDUCCIÓN Y COLOCACIÓN DEL PERSONAL
 
Covid 19 - regreso a las oficinas
Covid 19 - regreso a las oficinasCovid 19 - regreso a las oficinas
Covid 19 - regreso a las oficinas
 

Más de ameershoe

Discuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdf
Discuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdfDiscuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdf
Discuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdfameershoe
 
Directions Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdf
Directions Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdfDirections Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdf
Directions Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdfameershoe
 
Dinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdf
Dinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdfDinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdf
Dinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdfameershoe
 
Diagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdf
Diagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdfDiagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdf
Diagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdfameershoe
 
Discrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdf
Discrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdfDiscrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdf
Discrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdfameershoe
 
Diana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdf
Diana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdfDiana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdf
Diana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdfameershoe
 
Devise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdf
Devise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdfDevise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdf
Devise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdfameershoe
 
Detroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdf
Detroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdfDetroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdf
Detroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdfameershoe
 
Devise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdf
Devise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdfDevise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdf
Devise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdfameershoe
 
Develop a simple consoletext-based database application to manage d.pdf
Develop a simple consoletext-based database application to manage d.pdfDevelop a simple consoletext-based database application to manage d.pdf
Develop a simple consoletext-based database application to manage d.pdfameershoe
 
Develop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdf
Develop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdfDevelop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdf
Develop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdfameershoe
 
Develop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdf
Develop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdfDevelop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdf
Develop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdfameershoe
 
Develop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdf
Develop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdfDevelop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdf
Develop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdfameershoe
 
Determining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdf
Determining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdfDetermining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdf
Determining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdfameershoe
 
DISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdf
DISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdfDISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdf
DISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdfameershoe
 
Differences in signal strength are produced during action potential .pdf
Differences in signal strength are produced during action potential .pdfDifferences in signal strength are produced during action potential .pdf
Differences in signal strength are produced during action potential .pdfameershoe
 
Devon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdf
Devon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdfDevon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdf
Devon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdfameershoe
 
discuss anatomy of fish b) Discuss the homeostasis of body temp.pdf
discuss  anatomy  of fish  b) Discuss the homeostasis of body temp.pdfdiscuss  anatomy  of fish  b) Discuss the homeostasis of body temp.pdf
discuss anatomy of fish b) Discuss the homeostasis of body temp.pdfameershoe
 
Discuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdf
Discuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdfDiscuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdf
Discuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdfameershoe
 
DireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdf
DireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdfDireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdf
DireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdfameershoe
 

Más de ameershoe (20)

Discuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdf
Discuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdfDiscuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdf
Discuss strategic Management Process and benefits of portfolio manag.pdf
 
Directions Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdf
Directions Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdfDirections Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdf
Directions Be sure to save an electronic copy of your answer before.pdf
 
Dinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdf
Dinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdfDinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdf
Dinoland Manufacturing shipped consignment inventory of $250,000 to .pdf
 
Diagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdf
Diagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdfDiagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdf
Diagnosis The absence of adequate peripheral blood circulation, as .pdf
 
Discrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdf
Discrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdfDiscrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdf
Discrimination by employeesA. is a situation in which all groups .pdf
 
Diana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdf
Diana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdfDiana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdf
Diana and Ryan Workman were married on January 1 of last year. Rya.pdf
 
Devise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdf
Devise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdfDevise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdf
Devise a C program that determines whether a 1D array of char (strin.pdf
 
Detroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdf
Detroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdfDetroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdf
Detroit is a hub for the airline carrier Delta. Because Delta servic.pdf
 
Devise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdf
Devise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdfDevise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdf
Devise a C program that reads a number of X integer numbers from an .pdf
 
Develop a simple consoletext-based database application to manage d.pdf
Develop a simple consoletext-based database application to manage d.pdfDevelop a simple consoletext-based database application to manage d.pdf
Develop a simple consoletext-based database application to manage d.pdf
 
Develop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdf
Develop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdfDevelop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdf
Develop a bulleted list of 5-7 issues or best practices that you ide.pdf
 
Develop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdf
Develop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdfDevelop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdf
Develop a comprehensive logistics plan, including a detailed descripti.pdf
 
Develop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdf
Develop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdfDevelop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdf
Develop a comprehensive logistics plan using it elements( storage ha.pdf
 
Determining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdf
Determining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdfDetermining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdf
Determining Selected Amounts for Cash Flows from (Used for) Operatin.pdf
 
DISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdf
DISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdfDISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdf
DISCHARGE PLAN ( write most Prioritize according to your patient�s n.pdf
 
Differences in signal strength are produced during action potential .pdf
Differences in signal strength are produced during action potential .pdfDifferences in signal strength are produced during action potential .pdf
Differences in signal strength are produced during action potential .pdf
 
Devon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdf
Devon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdfDevon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdf
Devon est� acusado de robar una joyer�a y es encarcelado sumariament.pdf
 
discuss anatomy of fish b) Discuss the homeostasis of body temp.pdf
discuss  anatomy  of fish  b) Discuss the homeostasis of body temp.pdfdiscuss  anatomy  of fish  b) Discuss the homeostasis of body temp.pdf
discuss anatomy of fish b) Discuss the homeostasis of body temp.pdf
 
Discuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdf
Discuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdfDiscuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdf
Discuss epigenetics and how it explains gene expression specifically.pdf
 
DireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdf
DireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdfDireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdf
DireccionesLea atentamente y responda cada pregunta. Complete sus.pdf
 

Último

MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxLorenaHualpachoque
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdfEl Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuanishflorezg
 
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto gradoPLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto gradoSantosprez2
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfBotiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfefmenaes
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docxjhazmingomez1
 
Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado BásicoEstudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado Básicomaxgamesofficial15
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Pere Miquel Rosselló Espases
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfInformacionesCMI
 
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresSantosprez2
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfandioclex
 
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdfEn un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdfAni Ann
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...Agrela Elvixeo
 
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisnovelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisPsicClinGlendaBerrez
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 

Último (20)

MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdfEl Futuro de la Educacion Digital  JS1  Ccesa007.pdf
El Futuro de la Educacion Digital JS1 Ccesa007.pdf
 
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuaniSíndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
 
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto gradoPLAN LECTOR QUINTO 2023  educación primaria de menores Quinto grado
PLAN LECTOR QUINTO 2023 educación primaria de menores Quinto grado
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
Revista Faro Normalista 6, 18 de mayo 2024
 
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdfDiseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios  JS2  Ccesa007.pdf
Diseño Universal de Aprendizaje en Nuevos Escenarios JS2 Ccesa007.pdf
 
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdfBotiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
Botiquin del amor - Plantillas digitales.pdf
 
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en JesúsMotivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
 
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
04.UNIDAD DE APRENDIZAJE III CICLO-Cuidamos nuestro medioambiente (1).docx
 
Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado BásicoEstudios Sociales libro 8vo grado Básico
Estudios Sociales libro 8vo grado Básico
 
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - Modificacions dels pat...
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menoresFICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
FICHA DE LA VIRGEN DE FÁTIMA.pdf educación religiosa primaria de menores
 
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdfLos caminos del saber matematicas 7°.pdf
Los caminos del saber matematicas 7°.pdf
 
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdfEn un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
En un aposento alto himno _letra y acordes.pdf
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisnovelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 

Disciplina progresiva Esta actividad es importante porque, com.pdf

  • 1. Disciplina progresiva Esta actividad es importante porque, como gerente, debe poder determinar el proceso disciplinario ms efectivo y legalmente defendible para su organizacin. Si bien idealmente todos los empleados siempre cumplirn con todas las polticas y prcticas organizacionales, en realidad esto es poco probable. Por lo tanto, los gerentes y supervisores deben estar preparados para implementar una poltica de disciplina bien diseada y comunicada formalmente. El objetivo de este ejercicio es demostrar su comprensin del proceso de disciplina progresiva y cmo puede beneficiar tanto al empleado como a la organizacin. Lea el caso de los problemas de disciplina en la agencia United Medical Staffing y seleccione la respuesta ms precisa para cada escenario proporcionado. El Sr. Jordan es un nuevo gerente en la agencia United Medical Staffing (UMS) que se enorgullece de haber ganado varios premios regionales y nacionales por su excelente servicio al cliente. Sus principales clientes son grandes agencias mdicas que contactan a UMS para contratar mdicos y enfermeras para cubrir su escasez en estas reas crticas. Al llegar a su nueva oficina, la jefa del departamento de reclutamiento, Sarah, estaba esperando para discutir varias inquietudes de los empleados. Si bien la organizacin pareca estar satisfaciendo las demandas de sus clientes y cubriendo las necesidades de personal ms inmediatas, haba varios empleados que eran motivo de preocupacin. El Sr. Jordan comprende la importancia de abordar todas y cada una de las inquietudes laborales, especialmente si el resultado afecta negativamente la misin de la organizacin de proporcionar candidatos de calidad para el empleo en la industria del cuidado de la salud. El sistema de disciplina progresiva en la UMS se establece, se comunica a travs de capacitacin presencial en el saln de clases, se enva por correo electrnico y se publica en la Intranet de la empresa. Todos los empleados deben firmar electrnicamente que han recibido y entendido la nueva poltica de disciplina. La nueva poltica entrar en vigencia de inmediato y se utilizar para abordar las preocupaciones de disciplina de los nuevos empleados. Para garantizar que el nuevo proceso de disciplina progresiva incluyera todos los criterios necesarios, el Sr. Jordan probablemente incluy cul de los siguientes para proporcionar informacin
  • 2. sobre comportamientos inaceptables y establecer reglas y consecuencias por violar las reglas que seran relevantes para esta organizacin. Opcin multiple el profesional de recursos humanos supervisores gerentes empleados Todas las respuestas son correctas. ================================================== ================================================== ================================== Disciplina progresiva Al crear el nuevo sistema de disciplina progresiva de UMS, el Sr. Jordan descubri que la tardanza era una de las principales violaciones en los meses posteriores a su implementacin. Qu experimentaron todos los empleados que llegaron tarde en la primera tardanza despus de que comenz el sistema? Opcin multiple advertencia hablada no oficial terminacin advertencia escrita suspensin servicio adicional ================================================== ================================================== ========== Ayer, Sarah, la gerente de reclutamiento de UMS, se reuni con uno de sus reclutadores para hablar sobre el incumplimiento de las metas establecidas. Este sera el paso final del nuevo sistema de disciplina progresiva antes de que ocurra la terminacin. Qu paso en el nuevo sistema de disciplina progresiva de UMS experimentar el reclutador? Opcin multiple terminacin suspensin advertencia escrita advertencia hablada no oficial
  • 3. servicio adicional ================================================== ================================================== =========================== Desafortunadamente, el Sr. Jordan tuvo que entregar un mensaje de despido a un empleado hoy. Como ocurre con la mayora de las polticas de disciplina, cuando el comportamiento es grave o peligroso para otro empleado, el despido puede ser el primer paso y el nico que se debe tomar. Cul es el comportamiento ms probable, despus de la investigacin, que se encontr que era cierto del empleado despedido? Opcin multiple tardanza absentismo Acoso sexual trabajo de mala calidad ciberholgazanear