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Project Coaching




www.projectcoaching.es   Página 1
¿Qué hacemos?
Como profesional especializado en coaching y dirección de equipos y proyectos, asumo
cada trabajo como un reto, un desafío para encontrar y desarrollar los mejores
recursos que me permitan ayudar a mis clientes a que se conviertan en mejores
líderes, a que creen ambientes saludables donde el equipo pueda crecer y prosperar,
llevándolo al siguiente nivel de excelencia. Entiendo que esa es la clave para que ellos
logren los resultados que buscan en sus respectivos negocios.

¿Cuantas veces a pesar de tanto curso o metodología sigues sin obtener los resultados
que esperas? Esto es así, porque muchas veces existen pensamientos interiorizados de
los que no eres consciente y que están limitando tu progreso.

Date cuenta, que en la vida, nuestra forma de pensar y las habilidades que empleamos
para alcanzar nuestras metas, determinan nuestro éxito o fracaso.

Por eso con el Project Coaching vamos más allá y trabajamos de forma personalizada,
el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación, la gestión de equipos y la gestión
emocional para mejorar tu desempeño y que obtengas así mejores resultados.

A través del coaching, de la inteligencia práctica y del project management, trabajamos
en los tres factores que
aseguran el éxito (querer,
saber y poder), poniendo foco
y profundizando en los
factores clave de éxito,
potenciando tus capacidades
emocionales y de gestión.


¿Cómo lo hacemos?

                                 En el día a día, el impulso por hacer deja poco espacio
                                 a la reflexión sobre lo que se debe hacer, en este
                                 contexto, ponemos foco y profundizando en las
                                 siguientes claves de éxito en sus dimensiones
                                 gerencial y humana.

                                 En el Project Coaching no hablamos de forma
                                 genérica    de que es liderazgo, sino que
                                 personalizamos en tu caso y establecemos el plan
                                 concreto para potenciar esa faceta y lo mismo para
                                 cada variable.

Al finalizar te llevas un PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO para tu proyecto centrado en
las 5 áreas clave.


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Junio   Julio   Agosto   Septiembre   Octubre   Noviembre   Estado Inicial E.Deseado
LIDERAZGO                                                                                        5             8
Visión/Misión
Direc ción
Motivación y Paticipac ión
Credibilidad/Influencia
Mejora Continua
COMUNICACIÓN                                                                                     5            9
Escuc ha Activa
G. Confianza/Emocion
Estructura y Organizac ión
Ilusión/Motivación/C onfianza
Negociación/G.Conflic tos
GESTION DEL TIEMPO                                                                               5            9
Visión y Misión
Evaluación/Planificación
Gestion Tareas
Revisión
GESTION EMOCIONAL                                                                                3            8
DAFO emocional
Control emociones
Asertividad
Visión y Mision
GESTION DE EQUIPOS                                                                               5            9
Metas y Objetivos
Proposito Común
Respons/Delegac/C onfianza
Reconocimiento/C ompromiso
Motivacion/Ilusión/Moral




La fórmula de éxito que aplicamos en el
Project     Coaching     consiste    en     un
entrenamiento personalizado que interviene
de forma sistemática en los diferentes
niveles de la persona, alineando los objetivos
y las soluciones para las competencias clave
de éxito con la persona responsable,
potenciando de esta manera los procesos de
cambio y mejora.



En el Project Coaching para cada competencia clave, seguimos el siguiente proceso:

                                                              1 Establecemos el estado deseado, al
                                                              cual quieres llegar en un tiempo
                                                              determinado.

                                                              2 Profundizamos en tu situación actual.

                                                              3 Identificamos lo que te limita.

                                                              4 Buscamos los recursos.

                                                              5 Establecemos un plan de acción
                                                              medible y concreto.




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Para lo cual aplicamos:

Project Management: Nos basamos en la metodología de gestión de proyectos que nos ayuda
a organizar y planificar sobre los factores clave del proyecto.

Coaching: A través de la herramienta más eficaz para el desarrollo de personas y que tiene
demostrado un alto ROI y satisfacción, establecemos dirección, creamos convicción,
clarificamos objetivos, motivamos y generamos opciones.

Inteligencia Práctica: A través de herramientas como son el problem solving, el pensamiento
lateral, la programación neurolingüística, etc. facilitamos la creatividad y resolución de
problemas.


¿Cuáles son los beneficios del Project Coaching?

                                                             Mejorarás los resultados de
                                                             tu proyecto alcanzando los
                                                             objetivos con más facilidad y
                                                             rapidez.

                                                             Clarificarás y ordenarás tus
                                                             ideas, objetivos y acciones.

                                                             Profundizarás y tomarás
                                                             decisiones precisas en las
                                                             cinco áreas clave

                                                             Identificarás y te centrarás en
                                                             las actividades que aportan
                                                             valor a tu proyecto

                                                             Ahorrarás tiempo y dinero ya
                                                             que por cada minuto que
                                                             dediques a la planificación te
                                                             ahorrarás 10 en la ejecución.

                                                             Generarás        diferentes
                                                             alternativas y perspectivas,
                                                             minimizando los riesgos y
                                                             obstáculos.

                                                             Aumentarás el compromiso y
                                                             rendimiento de tu equipo.




www.projectcoaching.es                                                            Página 4
Mejorarás significativamente tu
desempeño y tu productividad:

Te comprometerás a dedicar
tiempo para reflexionar en los
aspectos      clave   de    tu
responsabilidad,

Identificaras tus debilidades y tus
fortalezas

Identificas las actividades que
haces y que te aportan valor.

Organizarás     tu         tiempo
eficientemente.

Adquirirás más seguridad en ti mismo, con menor stress, mayor motivación y mayor confianza.




                                              Mejorarás en la comunicación y la calidad de
                                              las relaciones

                                              Las acciones surgen de la convicción, la cual
                                              genera credibilidad en el mensaje.

                                              Se trabaja la visión y el mensaje a comunicar
                                              para lograr la comprensión y el compromiso.

                                              La gestión emocional facilita la reducción de
                                              conflictos, mejorando las relaciones con
                                              compañeros y superiores




Por tanto, tras realizar un proceso de Project Coaching la productividad, el rendimiento
y los resultados, aumentaran significativamente y te sentirás más satisfecho.




www.projectcoaching.es                                                            Página 5
Plan de sesiones
Las sesiones se realizarán cada semana o cada dos semanas como mucho. Las tareas a realizar
no solo aplican a la duración de la sesión. Entre las sesiones se deberá realizar tareas
adicionales, que suponen un compromiso y tiempo por la persona

A continuación se presenta el plan de sesiones propuesto. El calendario y el plan es flexible y
se puede adaptar en función de las necesidades y objetivos que se fijen.



                   Nº Sesión                      Objetivo
                       1           Objetivos - Análisis situación actual
                       2           Planificación Estratégica Personal
                       3           Gestión del Tiempo / Productividad
                       4           Gestión Emocional
                       5           Liderazgo
                       6           Gestión de Equipos
                       7           Comunicación
                       8           Revisión – Plan de Acción




Contacto

Si deseas ampliar información, recibir asesoría personal de Project Coaching o celebrar
conferencias, talleres o cursos, puedes ponerte en contacto en el + 34 670 85 05 69 o a través
de info@projectcoaching.es




www.projectcoaching.es                                                                Página 6

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¿En que consiste el Project coaching ?

  • 2. ¿Qué hacemos? Como profesional especializado en coaching y dirección de equipos y proyectos, asumo cada trabajo como un reto, un desafío para encontrar y desarrollar los mejores recursos que me permitan ayudar a mis clientes a que se conviertan en mejores líderes, a que creen ambientes saludables donde el equipo pueda crecer y prosperar, llevándolo al siguiente nivel de excelencia. Entiendo que esa es la clave para que ellos logren los resultados que buscan en sus respectivos negocios. ¿Cuantas veces a pesar de tanto curso o metodología sigues sin obtener los resultados que esperas? Esto es así, porque muchas veces existen pensamientos interiorizados de los que no eres consciente y que están limitando tu progreso. Date cuenta, que en la vida, nuestra forma de pensar y las habilidades que empleamos para alcanzar nuestras metas, determinan nuestro éxito o fracaso. Por eso con el Project Coaching vamos más allá y trabajamos de forma personalizada, el liderazgo, la gestión del tiempo, la comunicación, la gestión de equipos y la gestión emocional para mejorar tu desempeño y que obtengas así mejores resultados. A través del coaching, de la inteligencia práctica y del project management, trabajamos en los tres factores que aseguran el éxito (querer, saber y poder), poniendo foco y profundizando en los factores clave de éxito, potenciando tus capacidades emocionales y de gestión. ¿Cómo lo hacemos? En el día a día, el impulso por hacer deja poco espacio a la reflexión sobre lo que se debe hacer, en este contexto, ponemos foco y profundizando en las siguientes claves de éxito en sus dimensiones gerencial y humana. En el Project Coaching no hablamos de forma genérica de que es liderazgo, sino que personalizamos en tu caso y establecemos el plan concreto para potenciar esa faceta y lo mismo para cada variable. Al finalizar te llevas un PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO para tu proyecto centrado en las 5 áreas clave. www.projectcoaching.es Página 2
  • 3. Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Estado Inicial E.Deseado LIDERAZGO 5 8 Visión/Misión Direc ción Motivación y Paticipac ión Credibilidad/Influencia Mejora Continua COMUNICACIÓN 5 9 Escuc ha Activa G. Confianza/Emocion Estructura y Organizac ión Ilusión/Motivación/C onfianza Negociación/G.Conflic tos GESTION DEL TIEMPO 5 9 Visión y Misión Evaluación/Planificación Gestion Tareas Revisión GESTION EMOCIONAL 3 8 DAFO emocional Control emociones Asertividad Visión y Mision GESTION DE EQUIPOS 5 9 Metas y Objetivos Proposito Común Respons/Delegac/C onfianza Reconocimiento/C ompromiso Motivacion/Ilusión/Moral La fórmula de éxito que aplicamos en el Project Coaching consiste en un entrenamiento personalizado que interviene de forma sistemática en los diferentes niveles de la persona, alineando los objetivos y las soluciones para las competencias clave de éxito con la persona responsable, potenciando de esta manera los procesos de cambio y mejora. En el Project Coaching para cada competencia clave, seguimos el siguiente proceso: 1 Establecemos el estado deseado, al cual quieres llegar en un tiempo determinado. 2 Profundizamos en tu situación actual. 3 Identificamos lo que te limita. 4 Buscamos los recursos. 5 Establecemos un plan de acción medible y concreto. www.projectcoaching.es Página 3
  • 4. Para lo cual aplicamos: Project Management: Nos basamos en la metodología de gestión de proyectos que nos ayuda a organizar y planificar sobre los factores clave del proyecto. Coaching: A través de la herramienta más eficaz para el desarrollo de personas y que tiene demostrado un alto ROI y satisfacción, establecemos dirección, creamos convicción, clarificamos objetivos, motivamos y generamos opciones. Inteligencia Práctica: A través de herramientas como son el problem solving, el pensamiento lateral, la programación neurolingüística, etc. facilitamos la creatividad y resolución de problemas. ¿Cuáles son los beneficios del Project Coaching? Mejorarás los resultados de tu proyecto alcanzando los objetivos con más facilidad y rapidez. Clarificarás y ordenarás tus ideas, objetivos y acciones. Profundizarás y tomarás decisiones precisas en las cinco áreas clave Identificarás y te centrarás en las actividades que aportan valor a tu proyecto Ahorrarás tiempo y dinero ya que por cada minuto que dediques a la planificación te ahorrarás 10 en la ejecución. Generarás diferentes alternativas y perspectivas, minimizando los riesgos y obstáculos. Aumentarás el compromiso y rendimiento de tu equipo. www.projectcoaching.es Página 4
  • 5. Mejorarás significativamente tu desempeño y tu productividad: Te comprometerás a dedicar tiempo para reflexionar en los aspectos clave de tu responsabilidad, Identificaras tus debilidades y tus fortalezas Identificas las actividades que haces y que te aportan valor. Organizarás tu tiempo eficientemente. Adquirirás más seguridad en ti mismo, con menor stress, mayor motivación y mayor confianza. Mejorarás en la comunicación y la calidad de las relaciones Las acciones surgen de la convicción, la cual genera credibilidad en el mensaje. Se trabaja la visión y el mensaje a comunicar para lograr la comprensión y el compromiso. La gestión emocional facilita la reducción de conflictos, mejorando las relaciones con compañeros y superiores Por tanto, tras realizar un proceso de Project Coaching la productividad, el rendimiento y los resultados, aumentaran significativamente y te sentirás más satisfecho. www.projectcoaching.es Página 5
  • 6. Plan de sesiones Las sesiones se realizarán cada semana o cada dos semanas como mucho. Las tareas a realizar no solo aplican a la duración de la sesión. Entre las sesiones se deberá realizar tareas adicionales, que suponen un compromiso y tiempo por la persona A continuación se presenta el plan de sesiones propuesto. El calendario y el plan es flexible y se puede adaptar en función de las necesidades y objetivos que se fijen. Nº Sesión Objetivo 1 Objetivos - Análisis situación actual 2 Planificación Estratégica Personal 3 Gestión del Tiempo / Productividad 4 Gestión Emocional 5 Liderazgo 6 Gestión de Equipos 7 Comunicación 8 Revisión – Plan de Acción Contacto Si deseas ampliar información, recibir asesoría personal de Project Coaching o celebrar conferencias, talleres o cursos, puedes ponerte en contacto en el + 34 670 85 05 69 o a través de info@projectcoaching.es www.projectcoaching.es Página 6